成功女性的演講稿
今天,女性當眾演講似乎已成平常事,她們的伶牙俐齒和敏捷思維使其巾幗不讓鬚眉。以下是小編分享給大家的關於成功的女性演講，給大家作為參考，歡迎借鑑!
成功的女性演講篇1：楊瀾
——做最好的自己
一、開篇
今天非常高興，也非常榮幸能夠受邀前來與諸位太平人壽的精英們共度這個下午，我想用一個小時左右時間跟大家分享我的一些感受和職業生涯的經歷，然後用另外一個小時時間來回答大家的問題。我演講的題目是 “做最好的自己”。
要做最好的自己，我覺得就是要承認每一個個體差異。在這個世界上成功沒有絕對的標準，而是有很多相對的標準，古人說天生我材必有用，所以在這個世界上我們做到的最重要事情，不僅僅是要贏得別人，更是要贏得自己。做最好的自己，闡述了一種可能性：就是我們每個人要對自己的命運負責，同時我們又能夠有機會超越自身和環境的侷限，做到生命價值的最大化。
我在讀大學的時候，當時非常喜歡看一些哲學方面的書，最沮喪的就是看到叔本華的書了，因為他說：人生本來沒有意義，在這個世界上我們覺得產生意義的那些事情，最終對於這宇宙的變化是微不足道的。當時覺得特別的沮喪，但是叔本華又說了，他說“這個人生並沒有意義，但是為沒有意義的人生創造出價值，卻是人的一種特性，是我們與其他動物不同的地方，也可能是我們稱之為靈魂所在吧”。所以我就在想，怎麼樣在這樣一個短暫的生命以及更加短暫的職業生涯中，能夠創造出一些真正的價值，這也是我在過去20年的職業生涯中，一直在探索的一個問題。
我看到希臘先哲亞里士多德曾經說過這樣一句話很受啟發，他說“每個人都在追求快樂，到底什麼是快樂?怎麼樣獲得快樂? 我發現獲得快樂的途徑只有一條，就是讓你周邊的人也快樂。”這可能對我們人生的價值會帶來很大啟發。怎麼樣才能做最好的自己?什麼是最好的自己?我想分成兩個層面來談一談自己的感受，同時也想結合我職業生涯當中，接觸到的很多世界各地的，還有各個行業的，所謂成功人士和領袖人物的經歷來談一談，對於什麼是最好的自己的理解。
二、不懼競爭，勝者為王
對於成功最直接的理解，那就是不懼競爭，勝者為王。我們在這個世界上總是要面對競爭的，雖然有的時候我們並不願意去面對。我曾採訪過被譽為“游泳神童”的美國游泳運動員菲爾普斯，他是一位特別熱愛競爭的人。在他小的時候，患有多動症，他母親實在沒有辦法，沒有地方打發他，就讓他去學游泳，沒想到他如魚得水，在泳池中展現了自己異於常人的才華，在2008年的奧運會上他一個人獨得游泳的八枚金牌，七破世界紀錄。當時我在做奧運特別系列採訪的時候，曾經說“通常我們一個人的夢想，只屬於我們個人或者我們周邊很少的一些人，但是在奧運會上，菲爾普斯想實現八塊金牌的夢想，卻成為了全世界的夢想和期待，這是一種巨大的能量，因為我們這個世界需要成功，需要一些對天才的這種喝彩，所以我們把很多的夢想寄託在他的身上”。我在採訪菲爾普斯時，給我印象很深的是他毫不諱言自己討厭失敗，喜歡成功。他把像索普等游泳名將的照片貼在自己床頭，每天在經過一天的訓練後，睡覺之前一定要看看他的競爭對手照片，瞪他們一眼說：看著吧，明天就超越你們;第二天早晨如果他想睡懶覺起不來的時候，他就在想對手們同樣也會從照片上看著他：說小子還不起床我們已經開始訓練了，他把這樣的一種刺激，一種與競爭對手之間無言的較量，作為自己一個常在的鞭策。在雅典奧運會上，他當時參加了很多專案比賽，他卻偏偏選擇在自己非常疲勞的時候，與索普進行200米自由泳的決賽，當別人問他，你為什麼要選擇在這樣一個勝算並不大、會消耗你的體力影響你接下來比賽的比賽，他的回答很簡單，他說我喜歡競爭，這世界上最開心的事，就是和最優秀的人進行比賽。
無獨有偶，在商界也有一位喜歡成功，喜歡勝利，喜歡競爭的人，就是通用電器的前總裁，傑克·韋爾奇，在他退休前的一年，我在美國曾經對他進行過訪問，促使他決定投身一個更好公司的動因，就是因為當初有一年，在剛剛進入職場不久，他的業績做得非常好，但是到了年底，他拿到的卻是平均獎金，而沒有根據他的業績來給他更多的獎勵，他覺得不行，他說我明明做得比別人好，我為什麼要跟別人拿一樣的獎勵呢?所以產生了投身另外一個企業的想法。在後來輾轉到了通用電器，他覺得企業對員工最好的獎勵，就是讓這個員工有機會做最好的自己，並得到獎勵。當我問他是不是事事都要贏的時候，他非常專注的看著我說，難道你不喜歡贏的感覺嗎?我說我喜歡，但沒有您那麼痴迷，他說我喜歡贏，現在都有想贏的願望。
在我大學畢業的那一年，1990年，當時就業環境非常嚴峻的，我想可能跟現在差不多，因為1990年的時候，很多外資企業已經撤出中國，很多國有的企業也不再招大學生，而且那是第一年國家不包分配，我當時愁眉不展，找到我爸爸說“您教過那麼多學生，都已經坐到很重要的崗位上了，你能不能幫我寫一封推薦信，我不至於第一輪就被這些單位拒絕”，我父親當時跟我說你“是不是年滿18歲了?”我說：是。“父母是不是給了你很好的家庭環境，也讓你完成了高等的教育?”我說：是。他說“那你現在就靠自己了，爸爸不會給你寫任何一封推薦信，也不會給你打任何電話”。我那時候覺得特別的無助，禁不住掉下了眼淚。然後在隨後幾個月時間裡，騎著自行車，滿北京的瞎撞，去尋找工作。所以我非常能夠理解，一個應屆大學生尋找工作時心中的惶恐和對未來未知的恐懼。當時北京第一家五星級的飯店，長城希爾頓飯店，那一年只招一個員工，就是在他們的市場銷售部招一個員工，有幾百個大學生去應聘，我從北京的西城騎自行車，我記得早上騎了一個多小時到東城滿身大汗，然後去參加面試。很有意思的是，當時是一位日本的部門經理來面試我，他在詢問了我各種學習情況，各種興趣愛好等等以後，他最後對我說：好了，楊小姐，你可以問我一個問題;啊!我說我問你一個問題，我問你什麼問題?因為我那個時候對五星級飯店毫無認識，後來我就大著膽子問，你們銷售部是賣什麼的?今天看起來真是愚蠢的問題，當時把那個日本的部門經理都說笑了，因為我當時以為飯店的銷售部大概就是門口那個禮品店裡賣紀念品的，他跟我說飯店的服務，套餐等等。
在那之後，我開始參加了中央電視臺正大綜藝主持人的招考，當時製片人來到我們學校的時候，有100多個同學同時受到了老師的推薦去參加這個面試。很有意思的是，製片人介紹了這個節目對於女主持人要求，然後讓我們都發表自我的介紹，我那時候也是挺初生牛犢不怕虎的，我就說：為什麼你們找女主持人，都是要找清純、漂亮、善解人意的?為什麼女主持人不可以有自己的思想和觀點呢?其實在當時來說，我不知道這個話其實有點得罪製片人，但是恰恰這個話給他留下了一個印象，他覺得這個女大學生有一點不一樣的思想，於是我得到了第二次競爭的機會，那就是去中央電視臺參加面試。這一次的面試我有一點嚇壞了，因為我進化妝間的時候，真的可以用美女如雲來形容，來自電影學院，戲劇學院，各種藝術院校的女孩子特別多，很多都已經相當有電視和電影方面經驗了，我又沒有受過任何播音主持的訓練，我覺得我沒有什麼希望，所以就沒有任何的思想壓力，直接就進入了考場。我記得給我面試的是一位中年編導，後來我有機會跟他做同事，我才知道他是特別靦腆，特別忠厚老實的一位中年男子。他當時要問我們一些問題，希望能夠出其不意，考驗一下應試女孩子的應變能力。當時，這個編導能夠想出的，最具有刺激性的問題是：你敢穿比基尼嗎?因為在1990年大概穿比基尼就屬於相當大膽和開放了，我當時也是靈機一動，就回答道：穿什麼服裝是跟社會環境相關的，如果要是在歐美的一些裸泳浴場，你穿比基尼也是太保守，但是要到中國的農村，即使穿普通的泳衣也都太大膽，所以這不是敢不敢的問題，而是適合不適合的問題。這麼回答又給導演留下了比較好的印象，於是我進入了第三輪，第四輪，第五輪，第六輪，最後到第七輪，最後在1000位參加面試的候選人當中勝出，成為正大綜藝的主持人。所以有的時候，我經常會有這種感覺，我是一個醜小鴨，沒有任何異於常人的地方，但是如果你有足夠的自信去面對競爭，面對挑戰的話，你就有可能找到突破口成為最好的自己。
三、勇於創新，人無我有
在去年建國60週年，我在新加坡採訪了新加坡的前，也是現在的內閣資政李光耀先生，我覺得在李光耀先生身上，就體現出了開創者的精神。早在1968-1969年，他在馬來西亞的競選當中，雖然獲得勝利，但當時馬來西亞決定把以華人社群為主的新加坡分割出來，單獨成立一個城市共和國，其言下之意就是看你們能生存多久，這對於李光耀來說是巨大的打擊，因為他本來是希望在馬來西亞整個國家政壇上，發揮自己的政治才能，一下子被侷限在這麼一個小小的城市範圍內，連喝的水都是要受制於臨邊國家的，怎麼可能存活呢?他去翻閱了世界上眾多城市共和國的歷史，發現壽命都不長。但是正是在這樣重重危機的情況下，他開創了一個國家，他認為在沒有資源的情況下，我們要憑藉制度和管理的優勢，來贏得我們的生存空間。
在1978年-1979年的時候，鄧小平先生訪問了新加坡，李光耀先生回憶說，當時他和鄧小平有一段非常有趣的對話，當時鄧小平已經在構思中國的改革開放了，他參觀了新加坡以後，他對李光耀說：李先生我必須要恭喜你，新加坡能夠獲得這麼大的成就，讓我感到非常佩服;當時李光耀說了一句軟中帶硬，甚至帶刺的話，他說：鄧先生，您知道我們新加坡人的祖先，都是在中國大陸生存不下去而逃到海外來的人。這個其中大多數是無知的農民，而新加坡的土地又是如此的狹小，資源如此的有限，我相信以中國的泱泱大國和你們傳統的文化，以及人文薈萃的情況，應該比新加坡做得更好。李光耀說當時鄧小平沒有回答我，而是沉思了很久，就繞開了，去談其他的話題。但是就是在這之後的不久，鄧小平到了深圳，對身邊的官員說：我們有理由比新加坡做得更好，算是對李光耀當年這樣挑戰的一個遙遠的迴應，所以後來問到李光耀，我說如果有機會，鄧小平還坐在你面前的話，你會對他說些什麼?李光耀說：我要對鄧小平說，你開創了中國的新的時代，我向你表示祝賀。
所以我想無論是國家也好，新的時代也好，開創者都需要具有氣魄、勇氣和智慧，剛才所說的這兩位，應該都是政壇的強人和智者。
說一個社會層面的吧!美國奧委會主席，也是1984年洛杉磯奧運會的組委會主席叫尤伯羅斯，大家可能聽說過這個人，在我採訪的人物當中，我覺得他也是一個獨特的，有開創性思維的人物。在1984年之前奧運會是沒人願意主辦的會，不像我們在1993年和2000年的時候，一門心思的要去來爭辦的一個奧運會，因為在這之前蒙特利爾奧運會，虧了10個多億美金，讓加拿大政府一直都緩不過氣來，在這之後的莫斯科的奧運會，受到了美國等西方國家的抵制，所以在這樣一個政治格局相當分裂和對立，然後財務狀況又非常糟糕的情況下，整個洛杉磯沒有人想辦這個奧運會，但他仍然接任了洛杉磯奧運會組委會主席，當時很多洛杉磯的人都給他寫抗議信，說我們不要辦這個奧運會，這會阻礙我們交通，給我們生活帶來很多不便，而且我們納稅人要為這個城市付那麼多的錢，太不合算，甚至有的人把包了毒藥的肉扔到他們家裡，把他家心愛的狗都給毒死了，更有甚者，當時組委會一分錢都沒有，他必須自己拿出100美金到銀行去開帳戶，他想怎麼樣能夠改變這樣被動的局面呢?具有商業頭腦的尤伯羅斯，決定開始在各個領域的商品和企業當中展開競標。他的第一個物件就是可口可樂公司和百事可樂公司，第二個物件是柯達公司和富士公司，當時他還遇到一個很難辦的情況，如果放在咱們中國的話，就是國有企業和外資企業進行競爭的時候，國民的情緒是比較向著國資企業的，那麼當時他讓柯達和富士同時來競標，來做奧運會贊助商的時候，富士的競標額是柯達的七倍，但是當地所有的壓力都是讓他一定要選擇柯達，怎麼能選擇一家日本公司呢?但是最終他決定，他說要把這屆奧運會辦好，我不能夠遵從我們以往的規律，他最終選擇了富士，而最終讓美國廣播公司付出了2.2億美元的電視轉播費，這個在奧運的歷史上也是聞所未聞的，但是正因為付出了這麼大的費用，所以ABC也發動了他的宣傳攻勢，使得那一年的電視收看的人數超過了1.8億，從此以後奧運會走上了盈利的道路，在洛杉磯奧運會結束的時候，組委會的賬戶上已經盈利2億美金了。
其實在我們媒體行業，也有許多開拓的事情在發生，整個中國在過去的30年和未來的30年，都是巨大的創業時機，就像太平人壽雖然是歷史非常悠久的公司，但是在短短的十年當中，取得了如此長足的發展，可能就與整個社會的開創和成長期是息息相關的。
前面我們說到的第一個“不懼怕競爭”就是在激烈的競爭當中存活下來，而且要做到最優秀。第二個就是說，在沒有遊戲規則的時候，你可以創造出新的規則，或者說你可以打破舊的遊戲規則，做到“人無我有”。
四、雖敗尤榮，戰勝自我
第三個層面我覺得可能就是，一種精神的力量，一種價值的力量，就是雖敗尤榮，戰勝自我。
在1968年的墨西哥奧運會上，來自剛剛獨立的非洲國家，坦尚尼亞的運動員，他的名字叫阿赫瓦里。在2008年奧運會的時候，我們公司也把他從非洲請到了中國，在2008年的時候，他的村莊依然是沒有電話的，他必須要坐朋友的摩托車開到一公里以外的地方去接這個電話，而且他的村子裡至今也不通電，所以也沒有電視，他不太清楚他自己在國際上是多麼的有名。如果要是問世界上任何一個人，1968年誰獲得了馬拉松冠軍，大概大家已經都忘記了，但是由於格林斯潘的一部紀錄片，大家都記住了阿赫瓦里。當時因為從非洲的平原一下子到了墨西哥的高原，不能夠適應這種高原的反應，所以剛剛起跑，他就已經把腿給扭傷了，當時救護車已經開到了他的旁邊，他完全可以上救護車退出比賽;但是他沒有，他堅持要繼續跑下去，他就是在最後…一個又一個的選手超過他，他成為了最後一名，從早晨開始的比賽，下午的時候其他所有的運動員都跑到了終點，但是他還在跑。華燈初上，這個城市已經恢復了往日的交通和夜間的生活，只有他一個人還在跑，有一輛警車默默地跟隨著他，這個時候大家開始注意到，說這個人怎麼還沒有跑到?哦!原來他受傷了，新聞媒體當時也在關注這件事情，在他前面的馬拉松冠軍已經獲得金牌4個小時之後，他一步一趔趄的跑進了體育館，最後一個衝過了終點，現場剩下的所有的觀眾，全都站立起來向他致意。當記者問到他說，為什麼你已經是最後一名還要完成比賽的時候，他說了一句話成為了奧運史上的一句名言，他說：“我的祖國把我送到7千英里之外，不是讓我開始一場比賽，而是為了讓我完成一場比賽。”就是這樣一位老人，後來他在結束運動生涯之後呢，回到了他的故鄉，一個非洲的小村莊，他每天早晨依然保留著跑步的習慣，他說他人生最大的成就是把自己的五個孩子拉扯成人，而且跟自己的妻子非常開心的生活在一起，所以見到他的時候我也覺得，有一種非常溫馨的感覺。
做最好的自己，可能還有一個方面，那就是你沒有獲得所謂世俗意義上的成功，這個時候你是否有另外的一種精神寄託和追求來滿足你對人生的一些期待?所以我想說的是，贏了，輸了，又如何?有一個採訪讓我記憶非常深刻，這也是發生在2008年的奧運會期間，大家可能記得這樣一對夫婦，我覺得他們倆挺倒黴的，丈夫叫馬修，妻子叫卡捷琳娜，他們分別是美國和捷克的射擊運動員，我們中國人報道他們的時候說，這是埃蒙斯夫婦，大家還有印象嗎?埃蒙斯夫婦，在2004年的雅典奧運會上，埃蒙斯先生一路領先，在穩操勝券的情況下最後一槍脫靶，成全了中國的運動員賈佔波獲得了射擊的冠軍，在2008年的奧運會上他還是一路領先，最後一射他哪怕打6環都已經得世界冠軍了，但是他最後一槍打了4.4環，在咱們中國人看來，這個人太倒黴了。我在採訪他們之前，我在想這夫妻倆接受採訪肯定非常沮喪，經過了這樣的一個得而又失的冠軍金牌，這個多窩囊啊。但是沒想到他們坐在我面前談笑風生，他看作是生活的玩笑和回贈。在2004年雅典奧運會，正是因為這一槍的脫靶，當時馬修·埃蒙斯非常的沮喪，在一次夜餐會上，本來與他並不認識的卡捷琳娜走上前去安慰他，而且跟他來探討一些射擊的技巧，結果這兩個人就一見鍾情，後來就結婚了，所以他們說上帝，關上一個門又開啟一個窗，絕對是這個道理，也許那一次的脫靶就是為了我們的姻緣埋下伏筆吧!那我就跟他們說了，我說那您怎麼解釋這4.4環，這埋下什麼伏筆呀?他說也許上帝要告訴我們，還要繼續努力，要爭取在倫敦的奧運會再拿金牌。最後他說我們也要開始我們的家庭生活，也有計劃要生孩子，生活還會繼續下去，我對射擊的愛好和追求也會繼續下去，不會因為4.4環放棄我的職業和理想。其實世界上有一種態度叫灑脫，當你對事業發自真心的熱愛，當你對世間的無常抱有某種諒解、寬容和一點很好的幽默感的時候，其實這個世界並不是那麼糟糕，你可以化解它。況且當我看到他們彼此相擁的這種甜蜜愛情的時候，我覺得其實他們未見得是失敗者，他們在人生的意義上獲得了成功。
五、瞭解自己，成就自己
有時候世俗的或者你周邊的人都認為你應該取得的成功和你真心想要的不是一回事，這就是說為什麼我們要做最好的自己，因為你自己是什麼樣的人，你需要什麼樣的生活，你追求的是一種什麼樣的夢想，這是必須自己對自己非常誠實的事情，而不能夠讓別人的思想來左右你，我想舉一個例子，也許並不是特別的恰當，我曾採訪英國的王儲查爾斯王子，我覺得他也是一個挺倒黴的人，如果說我們在感慨作為社會中的貧民百姓，作為小人物有我們掙扎的困境的話，我覺得做一個王子，特別是王儲，我覺得他的困境比我們大多了，他生出來的時候就註定了他要幹什麼，交什麼朋友，讀什麼學校，看什麼書，進行多長時間的體育鍛煉，吃了哪幾道菜，營養怎麼樣，跟誰開始，跟哪個異性開始交往，都會被全國甚至全世界關注，而且要遵守很多規矩，我想這對於任何一個孩子的成長或對於任何一個成人的行為都是一種巨大的約束。
有些人覺得戴安娜那麼漂亮，這麼時尚，這麼優雅，這查爾斯怎麼還會去找卡米拉呢?我也在想這個問題，咱們有時候也八卦一下，說為什麼?後來我發現其實其中不無道理，當我跟查爾斯王子進行了一些交談，先後有幾次機會出席他的一些晚宴的時候，我突然瞭解到查爾斯是一個非常羞澀的人，當我問他，我說如果你沒有身為王子，你更願意做什麼樣職業的時候，他說我非常想做一個農夫，他對於田園生活有一種出奇的這種痴迷和愛好，甚至自己成立了一個有機食品公司，但是他剛剛開始做這番事業的時候，很多人嘲笑他，一個王子在那兒種蘿蔔、種土豆算怎麼回事，然後查爾斯王子還要跟自己的植物對話，他認為對話有助於跟植物的情感交流，也被全世界的媒體嘲諷了一番，但是後來，科學家的確發現，植物對人的這種聲音的交流是會產生一些反應的，所以只是說他可能先意識到這一點，而我們作為旁人觀察，我們只是嘲笑他異於尋常的表現。所以我在想查爾斯他作為王子，他需要一個什麼樣的人?他需要的是一個能夠跟他在鄉野生活，能夠一起去從事一些農業勞動，是能夠跟他一起騎著馬在山野裡奔跑的人，他需要的是一個堅強而溫柔的女性，能夠給他一種精神的安慰和支援。但是我們再回頭想，戴安娜王妃是一個什麼樣的人，她是19歲就嫁入王室，而且她來自破碎的家庭，她是性格非常柔弱的女性，她甚至因為自己的外型，生怕不夠瘦不夠漂亮而產生過厭食症和非常嚴重的抑鬱症，所以很難想象她在精神上可以成為非常強有力的支持者。她也喜歡出入於社交的場合，出入於時尚圈，她不喜歡鄉野的生活，不喜歡去搬弄那些土疙瘩這些東西，討厭騎馬，所以在這個時候，你發現查爾斯更鐘情於卡米拉，我們放開他的這種不倫之戀，把它放在一邊的話。從男人的需求來說，也許冷靜的分析以後會覺得，卡米拉的確是更適合於查爾斯王子的女人，當然他為了要完成這樣的過程，經歷了很大的痛苦，成為全世界的質疑甚至是鞭撻的物件，特別是戴安娜王妃的去世，給他造成了巨大的壓力。但是我覺得他做的有一件事情是非常有榮譽感的，那就是他堅持要給戴安娜王妃實行國葬，而且當他陪著兩個兒子站在戴安娜靈柩的後邊，走過英國街道的時候，很多英國人原諒了他，所以我通過他的例子我就在想，當一個人身不由己的時候，當全世界都覺得你應該和誰在一起最幸福的時候，它未見得是這樣。
那麼同樣當全世界都覺得，你做這個工作多時髦，多賺錢，多有成就感的時候，對於我們的內心來說，也許並不是這樣。所以如果要了解自己真正的需求，瞭解自己真正的夢想，就必須要以最誠實、最負責的態度面對真實的自己。
關於所謂的成功，還有一件事情讓我產生了很大的質疑，就是成功的意義到底有多大?這種狹義的成功，在1999年的時候我在美國普林斯頓大學，採訪了剛剛獲得諾貝爾物理學獎的崔琦教授，他的童年是在河南真正的農村度過。由於家庭的貧寒，他直到十歲從來沒有進過學校，每天就在地裡忙農活，然後就是負責養家裡的豬。
在十歲那年有一個意外的機會：有一個教會學校，也是做慈善的人，說這個孩子可以去讀書，但是他的父親非常不願意讓他去，說我們家就這麼一個兒子，都已經能夠幹活了，幹嘛還要出遠門、去香港去讀書呢?但是他的媽媽堅持，雖然她是一個不識字的農村母親，但是她堅持要自己的兒子去讀書，她把家裡僅剩的一點白麵粉做成了饅頭，包在一個包裹裡給兒子背上，說兒子你應該去念書，當時崔琦很小，當然不想離開家，但是媽媽安慰他說，沒關係，到明年麥收的時候你就能回來了。於是崔奇就揹著家裡的這幾個白麵饅頭，踏上南下的火車，但沒有想到從這之後中國內地就開始戰亂不絕，他一輩子也沒有再見到自己的父母，後來他的父母是在三年困難時期活活餓死的。
當我在美國採訪崔奇教授的時候，我當時頗有點自作聰明的問他這個問題，我說：崔奇教授，如果當年你的母親沒有堅持讓你去讀書，今天的崔奇會是怎麼樣的呢?我在想他肯定是，順著這個梯子就會說，教育很重要，知識改變命運啊，要是當時媽媽沒有送我來讀書，我怎麼可能得諾貝爾獎呢。但是崔奇教授的回答完全出乎我的意料，他說我寧願當時留在河南農村，也許我至今是一個不識字的農民，但是我相信如果有兒子在的話，我的父母不會餓死。他的這個話讓我產生了一種非常大的震撼和感動，就是說這個世界上，有一些東西是要比所謂的成就來得重要，來得更貼近我們內心的這種呼喚。他給了我很深的啟發：當中國從貧困走向富庶，當我們這種全民族積蓄的能量在奔向財富和奔向更大的社會影響力的時候，也許我們把有些東西淡忘了，或者是把它放在了一邊，最終能夠安慰我們內心的，我想還是一些真情的力量，人生的意義大於事業的成功。也許你對你周邊人的那一份愛和你得到的愛，遠比你獲得的事業的成功要來得更加持久，更加重要，因為我們要追求的是，人生真正的幸福而不僅僅是事業的成功，如果有一個人說我的事業很成功，但是我的身邊非常荒蕪，我在人情上非常的荒蕪，我沒有任何的朋友，我的家人我也缺乏關照的話，我覺得作為一個人可能你會覺得自己的人生並不是那麼滿意，所以我希望大家都有機會能夠去珍惜身邊的人，去過更加完整的人生，把它作為最好的自己的目標。
成功的女性演講篇2：董明珠
——對自己狠一點!
——格力集團總裁董明珠在《開講啦》第49期的勵志演講稿
大家好，我很高興站在這裡和大家來分享。可以這樣說也可以驕傲地說，格力電器是一個專業化的企業，是一個只做空調的企業，能夠從二十年的時間，從兩千萬做到一千億，從兩萬臺做到四千萬臺，這樣的成績到底是來自於哪裡?不是我一個人，是我們所有的員工，大家都有一個對自己的狠，你才能不斷地把自己產品做得越來越好。
我記得當時我應聘到格力電器的時候，我是應聘去當個業務人員，我說實在話，那時空調是什麼東西我也不懂。但是我去的時候，我遇到一個最大的問題，就是我們上一任一個業務人員，留下了一筆債務四十多萬。很多人也說董明珠你別去追了，這跟你沒有關係。那我後來講我是一個格力的員工 ，我今天接替了他的這個位子，我就要對企業負責任。這一筆債四十多萬我追了四十多天，天天堵在他的門口，他到哪我就跟到哪去問他要，最後那一天的時候他終於同意了，他說你來拿貨吧，我把貨給你，後來我說好。結果到那時他又不見了，我就特別地生氣，我又找了他們手下的員工，動之以情，曉之以禮，讓他們能夠理解我：如果你的企業我們兩個換過來，你們會怎麼樣。然後他們也聽了很感動，說明天老總一到，偷偷地通知你。所以第二天他到的時候，我就堵在那兒，當時我的心情很激動，我就自己去搬，那個空調很重但是我也不管，就是拖也要把它往車上拖。結果我把它拖完以後，我上了車我還怕他追下來，把我車子貨攔下來，所以等我車子發動的那一瞬間，我就跟他說我這一輩子都不會和你做生意，也就是那個時刻，我真的是流眼淚了，我哭了，因為追債太困難了。
很多人也認為這件事不理解，這不是你個人的東西，你幹嘛這麼去較勁，但是我覺得作為一個人來講，一定要有個做人的原則，就是要對別人負責任，你是這個企業的員工，你要對你的企業負責任。那麼我回來在這個情況下，大家說董明珠你回來當部長吧，當時我是業務員，最高時可以拿到一百幾十萬，而我們那兒的總經理才能拿幾萬，所以我覺得就從這個數字變化***來看***，我覺得還是當業務人員好，我不想回來當部長。但是一看也應該回來，就是說你一個人再有能力，如果企業真的垮掉了，你還能存在嗎?當回來做了部長以後，我用兩個例子來說明，這個對自己狠一點的好處在哪裡。一個就是當時我們那個時候***銷售***還有淡旺季，到了旺季大家都來催貨，我們經銷商就找到我的哥哥就說你幫我拿一百萬的貨，我可以給你兩三萬塊錢的，這個提成給你，所以我哥哥也很高興，打了個電話給我說，明珠我明天想到珠海來，我說你來幹什麼，我要來拿貨，我說你又不是經銷商，你來拿什麼貨啊，他說有好處給我啊，拿一百萬可以給兩三萬塊錢，所以當時我一聽我就把電話掛了，我說你不要來 ，然後電話掛完以後我就馬上，打電話給那經銷商，我跟他說什麼呢，我說是不是你通過我哥哥要貨呢，他說是啊是啊，他也很高興，因為覺得接上頭了，但是我給了他一句話說，現在開始通知你停你的貨了，他就覺得不可理解，因為你格力廠沒有任何損失，而且通過你哥哥拿到貨，你哥哥也能得到好處，公私都有好處，你為什麼不幹呢?所以他後來想來想去想不明白，跑去找我哥哥說，你這個妹妹是不是你親妹妹啊，那我的哥哥也不理解，他說你手上有這個權力，又不讓你違法，你就為我們家裡做一點點事，讓我們***有***一點點發財的機會，你為什麼不給，但是我跟他講，一個人當你擁有權力的時候，這個權利力不是為你服務的。那個經銷商，半個月後寫了個保證書給我，說絕不再找我哥哥了，那一年他做了七千多萬，如果按照那個百分之二***的提成***，那我哥哥當年就可以，拿到一百幾十萬的***提成***，但是你要知道，我哥哥是發財了，所有的商家如何看格力電器?他們以後還用心去做市場嗎?他唯一要做的一件事，我們天天去找格力電器去勾兌。
所以當時他從不理解，到2001年真正地理解，為我發自感嘆的時候，他才知道我為什麼要對自己這麼的狠。這是我們作為自己有權力的人，應該做的一件事。那第二我又狠的一點是什麼呢，我不僅說對自己要求嚴，那我回來當部長我才發現公司裡面有那麼多的問題。到了旺季的時候，不要說這些開票的人有權力，連我們的搬運工都有權力，你想先上貨嗎，你先***送***給我一箱水。甚至於發展到後面，你肯定要送點好處給人家，誰給我好處多我就給誰先發貨。你們可以想想當時，這樣的一個狀態，我覺得這個企業，還能不能有生命力?這又回到剛才我們的主持人說的，很多企業成龍代言的以後，為什麼垮掉了?不是成龍代言垮掉的，我認為那個企業最起碼的，它沒有完整的制度，所以我回去以後，人家說董姐非常好說話，怎麼回來當了部長搖身一變，對我們這麼厲害。厲害到什麼程度，我們所有的女性是不準戴耳環，戒指是一律不給戴的 ，不可以***留***長頭髮全部是短頭髮，要是長頭髮必須盤起來，否則不可以上班。可能今天說了大家很奇怪，你董明珠是什麼理由要這樣做，因為我當時在這一盤散沙的條件下，要讓他們有一種集體的觀念，所以首先從行為上來約束他們。第二個，我做了一個什麼事呢，當時規定上班不準吃東西，不準竊竊私耳，不準互相交流講話，你唯一干的是如果沒事，你就給我看書。我們的這個內勤人員，就覺得你是說說而已嘛。有一天我從別的辦公室，走到這個辦公室後，大概只有五秒鐘的時間，我們下班鈴聲就響了，但是在這五秒響之前，我看到我們手下的這些員工們幹什麼，在吃東西。當時我就罰了他們的款，然後他們又找了一個理由說，我們也沒有辦法，是某某人帶來給我們吃的，你要罰不能罰我們，我說那更好，那你們就罰五十他就罰一百。當時現場罰的時候，我們那個罰一百塊的員工，家庭條件是非常困難的，那時我們的工資才多少呢，在家做後勤只有八百塊錢一個月，你想罰一百塊錢，對他來說是很大的一個數字。但是我下班以後，我從我的口袋裡拿了，一百塊錢給他，我告訴他說那罰款跟這一百塊錢不是一回事，那個款已經上交了，這是我給你的一百塊錢，是因為你家庭困難，我給了你這一百塊錢，但不等於是把這一百塊錢的罰款還給你。所以這樣的話呢，這公司裡的員工通過這樣，一個小小的懲罰，大家意識到了我們應該什麼遵守制度。
2001年當了總經理的時候，當時我覺得出現了，一個很奇怪的現象，我們格力電器也出現了罷工現象，那大家可能開會的時候講說，現在的員工太難管，現在的員工太刁蠻，但是後來我我說不是，員工是很可愛的，他沒有權力他是被動的，而我們的幹部是風，你幹部的風往哪裡吹，那個草就往哪邊倒。這時我覺得，如果出現這麼多的不好的現象，原因來自於哪裡，來自於我們幹部隊伍出了問題。所以我當了總經理那一年，做了第一件大事就是，幹部作風整頓，很多人都說董明珠管營銷很厲害，當總經理能不能管得到我們啊?但是那次幹部作風整頓會議以後，他們說董明珠太厲害了，但是希望你光打雷不要下雨，過去的就過去了，從現在開始嚴格要求行不行啊。那我說不行，因為你們侵吞了企業的國有的資產變為自己的，利用手上的權力，得到你們自己個人利益的最大化而傷害了企業利益，傷害了員工的感情，是絕對不允許的。所以我當總經理的時候 ，對幹部做了整頓以後，要知道更多的情況，聽到我們真正一線工人的聲音。我當時想了個辦法，我就發現總經理信箱，都擺在廠長辦公室的門口，那你說誰敢投這樣的投訴呢，因為當你投訴了一個東西，進去以後，如果總經理找這個廠長談話的話，廠長肯定就知道是這個人投的，那這個人很可能幹什麼，就被炒掉了，所以沒人敢投訴，我怎麼辦呢?我就把我們的食堂、廁所，反正看不見的角落，全部都掛上總經理的信箱，我們最高的時候收過七百多封的總經理這個投訴信，我們根據這七百多封投訴信，找出我們的差距，找出我們的問題，從而練就了一個優秀的幹部隊伍，所以我覺得這些都屬於我們講的所謂的一個“狠”字。在這個過程中，你一定為難的不是別人，為難的是自己，是自已這個團隊，那我覺得格力電器二十二年，我為格力電器付出的，別人說你值不值得，我覺得值得。因為今天我走到全世界，我甚至這次走到臺灣的時候，我在過安檢的時候，一個安檢員看見我，他說你是董明珠，我就笑了笑，他就說我用的是格力空調，他會把格力和你董明珠，聯絡在一起的，這種尊重你說你用錢能買得來嗎?買不來。所以我覺得一定要追求，一個人生價值，不要光考慮眼前的利益，或者不要為錢而活，我覺得一個人的一生當中最大的價值，不是在於你多麼富有，而是你回頭再一看的時候，你問心無愧，那你就是真正的價值。我曾經在很多場合跟他們演講的時候說過別人奮鬥了 ，最後都說這個人很成功，他現在已經是多少多少億的身價，他現在已經是什麼樣了。我沒有，但是我覺得我很幸福，因為我造就培養了多少個，千千萬萬的千萬富翁、億萬富翁，我覺得我的價值就在於得到了社會對你的認可。
我記得我小的時候，當時十二歲，我們的輔導員講說今天大家一定要去游泳去，我覺得很難看，很醜，所以我不願意。後來老師就做了我很多的思想工作，他說你個子這麼高，你為什麼不能去，就是他這句話激發了我，我說去就去，當時他說我給你挑三個，能夠橫渡長江的人教練你，然後這三個見到水，就像回到家一樣，就說你就杵個棍子，站那兒等一會兒啊，我們去遊一圈回來再教你，恰恰就他們遊一圈***的時間***，我差點給死掉，當時那水大概就這麼深，因為在河邊上，當你倒進去根本就起不來，後來有一幫剛學會游泳的人看見了，他們過來把我抓起來了。經歷過這個，大家可能會說我再也不游泳了，但是後來我就琢磨了一下，我一定要學會游泳，如果我不會游泳，有一天同樣還會被淹死。那麼還有一次就是踩單車，有一天踩單車回家的時候，迎面就遇到公交車過來，當時怎麼辦呢，就腳下拼命地踩，然後身體拼命地往後頭的仰，因為覺得這樣，才能避開這個公交車對我衝過來，就跑跑跑到車邊上的時候，一下子就倒下來了，倒下你知道我做的第一件，反應是什麼，爬起來都不看別人屁股灰都沒撣，把車扶起來就跑，就覺得很沒面子，但是也沒有因為倒過，以後自己就退縮了，沒有，就更加堅定自己要騎，而且不是簡單地騎好，是總結經驗，為什麼會倒。
但是第三個我覺得我最感動的跟“狠”沒有關係的，我的兒子從小學到大學畢業，我從來沒有到學校接過他一次，有一次我從他校門口走時候，看到他正好放學，我開了車，我真的想停下來接他，後來我想一想，一定要讓他自己走回家去，所以我沒有接他。我就回去了，但是那天其實他很晚才回來，很晚回來我就問他，路上幹什麼去了，他就告訴我說，他說我在那等車，今天因為有空調的車是兩塊錢，沒有空調的車是一塊錢，他為了等那一塊錢的車，等了有半個小時，那你說我們是不是缺這一塊錢呢，不缺，但是我覺得對孩子也一樣的，所謂的狠一點，讓他能夠培養一種艱苦奮鬥的精神，所以今天他已經大學畢業，也已經在工作，但是他沒有在我的身邊。他跟我講了一句話，媽媽您能從零開始，他說我也可以，所以他自己在外面給別人打工，一個月就是五千塊錢，但是他乾得很開心，很快樂，所以我覺得這點來講，對我來講也是個很大的欣慰。
我想借這個機會講一點就是說，希望你們一定要清醒地認識到，只有通過經歷過奮鬥的，你回味的時候，才覺得你的人生價值才是有意義的，我就是這樣，那我今天，我就講到這裡，謝謝大家!
成功的女性演講篇3：中國女排惠若琪
——感謝自己還好我沒放棄
——中國國家女子排球隊隊長惠若琪在《開講啦》第195期的勵志演講稿
大家好，我是惠若琪。剛剛我們在後臺的時候，我們三個人非常忐忑，甚至我們都動用了我們比賽之前，一二喊加油的這個口號。我是隊長嘛，我不入地獄，誰入地獄，我就先來吧。
首先呢，我想先問大家一個問題，2016年8月21號的上午，你在哪裡?***觀眾：看女排***很開心有這樣的答案，就是大家基本上都在看我們的比賽，也很感動。說起來有點誇張，但是遠在里約賽場上的我們真的也感受到了大家對於我們的支援與鼓勵。
可能比較關心排球、比較關心女排的朋友們都知道，我在2015年下半年臨出征世界盃之前，心臟出了一些問題。整個2015年我們都是從一點點往上爬坡，隊伍到達了一個比較高的水平，包括自己也在2015年的收穫非常非常大，正準備在世界盃大放拳腳的時候，健康的小船說翻就翻。那個時候醫生跟我說，如果不進行手術治療，我將無法繼續我的運動生涯，所以只能暫時放棄，進行了我第一次手術治療。本來應該全程清醒的手術，我在中間昏了過去，是依靠電擊把我救回來的。經歷了鬼門關的一遭，回到了病房後，在第一時間也是打開了電視機收隊友的比賽。雖然前面起起伏伏，也有很多困難，但是我的隊友們非常堅強、非常英勇，最後克服了所有的困難取得了世界盃的冠軍，重回了世界之巔。當時真的很為隊友感到高興，因為我們知道我們每天的訓練量是怎樣的，取得這個冠軍有多麼不容易。但是這個背後，我又有一點五味雜陳的心情，就覺得自己並沒有跟隊伍一起站在最高領獎臺上。我離這個隊伍有點遠，會有一種莫名的孤獨感，就像一隻離開雁群的大雁，飛得特別地忐忑、不確定。這個時候，我經常會將我的家人朋友趕到病房外面，希望給自己留一個獨處的空間慢慢去消化這些不確定與忐忑。有的時候望望天花板，有的時候望望窗外。記得有一次，看到窗外有一隻小鳥停在空調機上，蹦蹦跳跳的，嘰嘰喳喳的，充滿了活力。而反觀現在的我，起床刷個牙心跳都到一百二，我就慢慢地無限放大，就否定了自己。我還能行嗎?我還能回到球場上嗎?
不過很快，江蘇隊的隊友和教練們都來病房探望我，很開心他們給予了我很多的鼓勵。當時我也不知道哪裡來的勇氣跟她們說：“你們加油打，等到前四我就回來了。”也是為了這句話，我努力地恢復著。如果說是在咬牙恢復，那我可能當時的後槽牙都要咬掉了。終於我如期在前四名的比賽中跟隊友們一起在場上拼搏，最後取得了江蘇在聯賽上面的最好成績。
緊接著，國家隊的召喚開始了。我又一次滿懷著信心加入到了國家隊的陣營中。但是沒過多久，第一次手術遺留下來的一些問題，讓我不得不再去做一次檢查。再一次感覺到了身體的不適，而檢查結果出來的那一霎那，我覺得我整個人是要崩潰了。因為剛剛經歷了大起大落甚至那麼大的風浪，好不容易重新回到了隊伍裡，為什麼老天又給我開一次這樣的玩笑?我很不能理解。非要把我打擊到萬劫不復，它才開心嗎?
所以當時我在第一時間去了郎導的房間。我說，郎導，我可能堅持不下去了。可能……我追求……***哽咽***我說，郎導，可能我追求夢想的道路只能到此為止了。我能看到郎導的眼淚也在眼眶裡打轉，可是她思考了一會兒跟我說，“我們還有五個多月將近六個月的時間，你再去爭取一次吧!0.01的希望，我們也去做最大的爭取，萬一奇蹟在這個時候發生了呢?我們的隊伍需要你。”
可能也是郎導的一句“我們的隊伍需要你”讓我決定回到江蘇從長計議，再投入到治療。大夫在反覆的開會跟斟酌之後，通知我和我的家人，我需要進行第二次手術。在我的心裡邊，我甚至覺得那是生與死的一個界限，我願不願意再去嘗試跨越它?
我跟我媽媽說，先讓我過完這個生日吧。所以在生日之後的兩天，也就是3月6號，我再一次同意進行第二次手術。當時在手術室的門外，有一個老奶奶。當時我看到老奶奶一直在揪著自己的手，表情也特別得凝重。老奶奶就問我，“姑娘，你害怕嗎?”我害怕，但是我壓抑住了這種緊張，跟老奶奶說，“沒事，老奶奶，這是我第二次做了，你看不挺好的嘛。”其實我知道這句話不僅是說給老奶奶聽的，更是說給我自己聽的。我想給自己建立一點信心，就是我可以走上手術檯，我可以活著走下來。
第二次手術非常成功。我就用最短的時間在醫生監督下開始恢復訓練再次回到國家隊。其實自己心裡會有一點小小的自卑，我怕拖隊伍的後腿，但是郎導非常信任我，再次把隊長袖標交予了我，我就重振了旗鼓。最終，終於在半決賽跟決賽，為隊伍奉獻了自己的一份力量。我想那時候，當最後一個球應聲落地了，自己的眼淚就是這所有的點點滴滴所沉澱下來的一種宣洩。
我們隊伍當中有很多很多這樣的故事，大家有不同程度的傷病、不同程度的困難，大家都在自己的位置上把自己做到最好。我們都知道郎導在奧運村裡吃泡麵的故事，但是大家有幾個人知道或者去在意她為什麼吃這個泡麵。很多時候我們打完前一天的比賽，郎導要看錄影研究對手到凌晨一兩點鐘，為的只是給我們第二天能夠有更好的講解。這種專注力一天兩天，我相信大家都可以做到。一個月、兩個月甚至一年呢?我們有幾個人能堅持下來呢?
我覺得女排精神，不僅僅體現在場地上，更多的是平時一點一滴的積累。我覺得這種專注度適合於每行每業，我想這可能是我們現在真正缺乏的工匠精神，我們也可以把它叫作國家品格，甚至我們現在在這裡更願意把它叫作女排精神。
謝謝大家，我今天的演講就到此結束了。下面我就隆重請出我的隊友小螞蟻——丁霞，為大家講述她的故事。