幼兒園園長座談會講話稿

　　幼兒教育不僅影響幼兒身體成長和幼兒認知、情感及性格等方面的發展,更影響到幼兒在成人之後的行為、能力及相關社會表現,是決定國民素質的重要因素。因此在幼兒園園長座談會上，園長需要說什麼呢?下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一：

　　各位家長：

　　上午好!各位家長百忙之中參加幼兒園組織的元旦座談會，我代表全體教職工對各位家長表示感謝。首先做一下自我介紹，我叫***，97年春季調入**小學，至今已有18年。從普通教師到大隊輔導員，從完小教導主任到中心教導主任，今年暑假，我接到了幼兒園園長的任職通知。希望我的園長工作能得到家長們的認可。

　　我們幼兒園是一所公辦幼兒園，總投資XXX多萬元，佔地XXX多平米，建築面積XXX平米，可容納12個教學班，是按照《XX省示範幼兒園標準》建成的一所高標準幼兒園。2012年9月投入使用，現在，已經擁有教職員工27人。其中主班教師9人，配班教師8人，保育員4人，食堂師傅2人。主班老師、配班教師和部分保育員接受過正規的幼師教育，有學歷證和資格證;保育員就是生活老師，主要負責幼兒的生活起居、吃喝拉撒，以及班級和幼兒園的衛生工作。

　　我們幼兒園是我市唯一一所集地暖設施和中央空調裝置於一體的園所。每個班級設有活動室、休息室、盥洗室、衣帽間，還配備了先進的多媒體教學裝置、鋼琴、益智玩具等。每個班還根據幼兒的年齡特點，創設了豐富多彩的角色遊戲活動區域，讓孩子們能夠在玩中學，學中玩。教學樓內全部鋪設兒童專用優質環保型PVC塑膠柔性地板，每個凸出的牆角進行軟包，為幼兒們提供了一個安全的活動環境。樓外也鋪設了富有彈性環保的人造草地、塑膠場地，但是這些軟包裝害怕沙子磨和女士的高跟鞋踩，因此幼兒園建議家長們在接送孩子的時候穿腳套，幼兒教師和女性家長不要穿高跟鞋，這樣做的主要目的就是延長軟包裝地面的使用壽命，當然，對我們樓內衛生的維持也有幫助，在此真誠地希望家長們能理解並支援幼兒園的工作。謝謝! 第二是給各位家長談談幼兒的午餐。

　　我園的午餐設計兩週之內不重樣。園內的大宗食品採購如花生油、麵粉、大米、豬肉等都是教體局統一招標，花生油是萊州植物油廠生產的，麵粉是寶洋麵粉廠生產的，大米進的都是東北優質大米，豬肉是市政府指定的萊州食品廠的放心肉。排骨是純肋排，價格比肉都貴。蔬菜是有機蔬菜，不放化肥、無農藥殘留和也沒有催熟劑、膨大劑。水果是市場上同類水果最好的，保證新鮮，口感很好，當然，價格也好。每天中午三個菜，葷素搭配，營養搭配，米飯、饅頭、發糕、包子、餛飩等換著樣兒做。做飯的兩位師傅是朱旺村人，他倆每天中午陪餐，他們不可能做不好的東西給自己吃吧，所以請大家放心，當然，也可以向他們諮詢伙食情況。不過，眾口難調的道理大家都懂，有家長曾反映，你們幼兒園怎麼每週都吃蛋炒飯呀，是不是省錢呀?家長不滿意了，我們改吧，就一個周沒吃，又有家長反映了，怎麼不做蛋炒飯了?是不是裡面放的材料多，幼兒園不賺錢了，不做了?真的很難辦，為了照顧大多數家長，我們改為每兩週做一次。說實話，大多數孩子真愛吃蛋炒飯，正如前面那位家長說的，裡面的作料多呀，孩子吃得可歡了，有一回都吃湊了，有幾個老師都沒吃上。

　　第三是談談我園的師資情況。

　　因為我們是公辦園，上級給我們派來了10名公辦教師，其中有五名原是小學教師，像我這樣的，有五名是2012年經過層層選拔考選上崗的。這五名年輕的教師，她們不管在業務能力還是自身才藝還是師德修養都是一流的。像彈琴啦、唱歌啦、跳舞啦、畫畫啦、小製作啦、講故事啦、講課啦等等都很專業，他們對幼兒的生活照顧也很體貼入微。她們是我園的中堅力量，絕對的骨幹。在他們的帶動下，其他教師的成長也很快。每年，為了充實幼兒園的師資力量，我們都面向社會招聘教師，招聘辦法仿照市裡，因此招進來的教師業務能力都比較過硬。為了消除教師的惰性，我園還出臺了一些規章制度，尤其是優勝劣汰機制，對於家長們一致反對的教師，我們會限期讓教師整改，對於能達到要求的，我們會繼續留用，對於限期整改不到位的老師，我們會勸退或解聘。不過，我也懇請家長能給年輕的老師們一個成長機會，尤其是這些20歲剛出頭的教師，他們帶著家長的囑託在學校工作，都是些小姑娘，社會這麼複雜，學校是一片淨土，他們在學校工作，家長放心。作為父母眼中的孩子，她們需要歷練，家長的意見就是促進他們成長的催化劑，因此我們敞開門歡迎您提意見。會後，每個班級會發給家長們一張“家長對教師的評價表”，希望家長們能實事求是地作出評價，這張評價表家長可以帶回家，仔細看看每個評價專案，逐條打上小分，最後再算出總分，元旦假後帶回來，投到大廳的票箱內，這張評價表不與老師們見面，只有領導班子能看見，家長不要有顧慮。說實在的，自從我來到幼兒園以後，年輕教師的變化還是很大的。看著他們抱著哭鬧的孩子講故事、唱兒歌，哄著挑食的孩子吃飯，拍著調皮的孩子睡覺的樣子，真的很可愛。每天早上7點鐘，值早班的教師就得到崗迎接幼兒和家長，下午值晚班的教師還得等到最後一個孩子被家長接走。現在天氣這麼冷，白天又短，早出晚歸，教師很辛苦。進入幼兒園，一呆就是十幾個小時，孩子的吃喝拉撒、安全防護、興趣培養等等，老師們一點都不能放鬆。咱們一家一個孩子，幼兒園放幾天假，都覺著累得慌，可想而知，老師們看護那麼多孩子，有多麼辛苦呀。不過辛苦、受累我們都不怕，只要家長能理解就好。

　　第四點，和家長談談幼兒教育問題

　　來到幼兒園後，有一個現象讓我挺糾結，那就是老師們教孩子讀拼音、寫字母、算數、寫數，問老師們，這不是小學應該教的嗎，怎麼幼兒園也教呀?老師們也很無奈，你不教家長不願意呀。家長們的心思我能理解，擔心孩子上小學跟不上，其實，就因為有的幼兒園教，有的不教，到了小學才出現了暫時的差異，小學的老師再找家，家長抗不住勁兒，家長們想想，這些提早學習了小學課程的孩子們，在小學一直領先嗎?咱不說到了初中高中，那樣太遠，就說小學段，恐怕只是在剛入學的一個學期能佔點優勢，但這種拔苗助長的方式給孩子帶來的是負面影響大。孩子提早學習了小學的知識，他們到了小學學什麼?老師講的內容他已經學過了，他還能再聽嗎?他不聽課，那他幹什麼?他不能閒著呀，做小動作吧，錯其人吧，老師管吧，他受傷，不管吧，壞習慣養成了，等老師講他不會的知識時，不知道聽了。幼兒園有省本教材，有《3至6歲兒童的學習和發展綱要》，大家可以上網搜一搜，裡面的要求就是幼兒園的教學內容，讓孩子在幼兒園多觀察、多操作，玩出名堂，幹他自己喜歡、感興趣的事。孩子不是整齊劃一的，有的孩子天生對讀書、做題有感覺，而有的孩子在動手操作能力方面特強，有的孩子在琴棋書畫方面表現突出，有的孩子能跑能跳，我們不要在幼兒園就限制住孩子的思維，捆綁住他們的手腳。我們要在“開發孩子智力，培養孩子能力，養成孩子的良好習慣”等方面下足功夫，而不是追求讓孩子在幼兒園學會了多少算術，多少拼音，多少單詞，只要孩子能完成省本教材的目標就可以了，但是這一點，我們需要得到家長的理解和支援。周圍有一些小幼兒園，老師年齡大了，不會彈琴跳舞，就琢磨家長的心理，教孩子認識幾個字、算算數、背背詩、教教拼音，實際上，有些音讀得不準，到了小學老師還得再糾正，而且還不好糾正，給孩子額外增添一些負擔。希望家長能好好想想利弊，不要給幼兒園施加壓力。

　　第五和家長們談談幼兒園的收費問題

　　談到收費，大家比較關心。我們幼兒園是煙臺市示範幼兒園，是公辦園，但是我們不享受全額財政撥款。如果不享受全額財政撥款，煙臺市物價局規定，收費標準應該在360元的基礎上向上浮動20%到30%，也就是每個月每個孩子還應該再交72到108元，這個規定是2013年7月正式實行的，至今已經快一年半了，我們幼兒園為每個家庭節省了1000多元。這得感謝朱旺村的領導們，滕春竹書記是人大代表，楊官遠主任是政協委員，思想覺悟都很高，經董事會研究決定，不漲了，都是農村的孩子，家裡掙點錢也不容易，所以說，我園執行的一直都是同一級別幼兒園的最低收費標準，每月只收保育費360元。有的家長可能會問有的幼兒園收費低，家長們得看看他們的級別，有的幼兒園連開園的資質都沒有，對幼兒教育能專業嗎?是不是。午餐費是7元。早上7點半食堂師傅就準備好了午餐配料，如果有事請假一定趕在7點半前，否則就準備了這個孩子的午餐，造成的浪費都歸屬幼兒園，幼兒園也吃不住勁。

　　再說說退費，我們一學期收兩次費，退費時按月走，在本月內，連續請假超過15天，退當月保育費一半;不到15天不退費;中途退園的，退本月保育費的三分之一;超過一半時間的，不退保育費。退費要履行一定手續。午餐費和保育費的退費標準都是煙臺市物價局統一規定。

　　第六、對家長們提幾點要求：一是作息時間及車輛擺放：我們幼兒園一年四季的時間安排跟著這邊的小學部走，早上7點半到8點入園完畢，下午冬季是4點放學，和小學一個點，由於咱們接孩子時，車輛隨意停，小學領導多次上門找，沒辦法我們只好提前10分鐘接，3點50就可以來接了，接送孩子時，希望家長能將車靠邊停放，不要給學校堵了門。夏季是5點20放學，5點20接就行。二是，孩子有個頭痛腦熱，只要醫生不建議休息，不要隨意請假，儘可能讓孩子到幼兒園，孩子生個小病，精氣

　　神也隨著長，心眼兒也多了，讓他們帶病上學也是鍛鍊孩子的意志力，抗挫折力，對開發情商很有幫助。三是不要騙孩子，答應孩子的事一定要做到，孩子很會聽話，咱們家長在和孩子說話時一定要注意，說一就是一，能兌現的答應孩子，不能兌現的千萬不要說行。和他們商量著來，孩子都很懂事的，騙孩子只能一次兩次好使，時間長了家長的話他就不聽了，還會導致孩子撒謊。

　　家長朋友們，第一次和大家面對面交談，說得對或者不對的地方請家長多包涵，幼兒園的發展還靠各位家長的支援和指導，為了孩子的童年幸福快樂，讓我們共同努力。祝願家長們在新的一年身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

　　二：

　　各位家長：

　　大家下午好!今天在座的家長是我們育新幼兒園1千3百多名幼兒家長中的優秀代表，在此，我代表幼兒園的全體教職員工對你們能在百忙中來參加這次會議表示由衷的謝意。同時也感謝你們對幼兒園以往工作的支援與配合。

　　下面我就把幼兒園的基本概況及所做的家長工作向大家彙報一下：

　　育新幼兒園始建於1953年，是阜陽市一類幼兒園。現有24個教學班，在園幼兒1300多名，有三位行政領導，多年來，在各級領導的關心、幫助、支援下，在全體教職工及家長的共同努力下，幼兒園得到穩步發展。同時也榮幸的收到了省市縣的表彰並獲得了許多榮譽稱號。

　　應為今天在做的都是改選後班委會家長的代表，所以我重點把我們以往的家長學校情況向大家介紹一下。

　　我們幼兒園的家長學校成立於，1991年被評為省優秀家長學校，雖然曾經輝煌過，但隨著幼教改革理念的不斷更新與變化，傳統的教學方法及管理理念已不能適應教育的需要，所以我們必須轉變觀念，適合探究新的教學模式，我認為我園家長工作的發展歷程經理了三個階段：

　　1.傳統階段：在這個階段中，家長的行為是等待，觀望，聽從安排，只接受教育結果，而教師的行為則是按固有經驗組織活動，與家長保持一定的距離，家長工作也是需要解決的問題。

　　2.覺悟階段：這個階段中，家長的行為有所轉變，配合處理，多做少說，事務性，娛樂性的參與較多，開始明確親師間的平等合作關係，教師則學會傾聽家長的需求和建議，開始以開放的心態和家長共事，積極主動地與家長及力合作關係。

　　3.重組與突破階段：這個階段是我們現在和今後工作的重點，在這個階段中不僅要求家長要明確自己的教育責任和義務，也應加強與教師間的平等自然協作、溝通，為教師提供各種教育資源，一起解決班級的各種問題。教師更應積極創設班級家委會，主動推行自己的教育理念，注重自身情態與能力的提高，能客觀分析自己班級的事情，有目的，有計劃，有創意的構建幼兒，家長，教師間的關係。

　　能否營造這樣一個良好環境需要在坐的各位家長和我們老師的共同努力，同時，真誠的希望大家多給我們提供資訊，能為孩子帶來快樂、和諧的學習環境是我們所努力追求的最高目標，為了達到這一目標，希望我們之間的合作愉快，有效優質，

　　《幼兒園工作規程》第四十七條中明確規定：幼兒園應主動與幼兒家庭配合，幫助家長創設良好的家庭教育環境，向家長宣傳科學保育，教育幼兒的知識，共同擔負教育幼兒的義務。孩子是祖國的希望，更是沒一個家庭的幸福和希望，孩子的發展是大家工作的目的和價值所在。我們都很清楚，高質量和成功的教育不依賴於技術，裝置和設施，而是依賴於基本的人性和社會資源，孩子的身心成長。

　　三：

　　各位領導、園長們：

　　大家好!

　　說句實在話，我的管理經驗和在座的各位比，還差得很遠，還需要向大家虛心學習，下面我就談談我這兩年多來，在民辦小型幼兒園工作的體會，說得不當之處，還請大家多多指正。

　　一、規範教育管理，以特色引領教學

　　教育教學質量是學校發展的第一生命線，為提高教育教學質量，在傾心於孩子的今天，著眼於孩子的未來辦園理念的引領下，我園在嚴格抓好教學常規管理的同時，開展了形式多樣的教研和教改活動。比如：全園教師參與的教師磨課活動，每一位老師上一堂研修課，課後分年級組進行評課研討交流，分析問題、研究方法。選送青年骨幹教師去示範幼兒園和大型幼兒園，學習先進的教學理念和方法，像青年骨幹教師吳芳老師，就去貴陽省級示範幼兒園學習實踐一週，把學到的東西組織老師集中學習。又如：採取以老帶青的師徒結對幫扶活動，全面提升教師教育教學水平。教學改革方面，我園在課堂教學中求創新，在正常的課堂教學基礎上，開設了英語、舞蹈、珠心算、美術、音樂等特色班，各個特色班都由專業老師進行授課，通過專業老師的努力，幼兒個性特長得以全面發展。今年開始，我園把一班一名老師包班制改為一個班一個老師一個保育員，而且經常調動具有英語專業老師，美術、鋼琴、舞蹈、音樂、珠心算。去各班上課，讓每一位幼兒都能得到專業老師的指導，從而全面發展。再如：開展各類幼兒個性特長展示活動，讓每一個幼兒在活動中能力得以提高，個性特長得以充分展示，並從中體驗成功的快樂。比如：六一兒童節文藝匯演，我園的每一名幼兒都上臺表演，獲得了家長的高度讚揚和肯定。

　　二、後勤管理到位，為教育教學保駕護航

　　後勤工作是整個學校最基本的保障，我園後勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學工作服務。為改善師生學習工作環境，下司幼兒園2010年投入搬遷到蔣家灣路，相對房租費來說，是偏高了一點，那裡有14間房間，設為教室、舞蹈室、寢室等。添置嶄新的室內玩具、每個班配置了飲水機等，完善了教育教學設施和校園環境。為保證幼兒中餐伙食質量，我園將中餐標準定為一炒一素一湯，並且堅持每天都購買新鮮肉製品和蔬菜，保證孩子們的營養。中餐時每個班有2名老師守護孩子們吃飯，不吃飯的孩子，老師會一口口的餵飯，下午還提供點心，不讓一個孩子餓著。為保證幼兒午睡質量，寢室由各班保育員負責管理，室內乾淨整潔，物品擺放整齊，要求家長每兩週自帶被套、床單清洗一次。每天午睡均有老師全程守護，併為幼兒穿衣脫褲蓋被，午睡紀律好。每年我們園安排有8名凱里學院學生到我園實習，每年這個時候我們全體老師做手工、美畫教室，而且還評優秀班級，鼓勵老師積極性。為保證孩子們健康成長，我園衛生保健工作堅持以預防為主的原則，每天嚴格執行衛生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時消毒，保持地面乾淨，保證班級環境的整潔。做好晨檢、午檢，做到人人必檢，個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進行每日消毒，編好號碼，專人專用。要求了小朋友乾乾淨淨的來幼兒園，漂漂亮亮的回家，得到了家長的一致認可和社會的高度評價。

　　三、打造優秀的教師隊伍，倡導敬業樂業觀。

　　教師是教育工作的主人，打造一支優秀的教師隊伍，才能有效保證我們的教育出成效。為此，我們為老師們提供學習機會，提高教師的專業素養。為調動教師參與教研學習的積極性和主動性，我們注重採取多種學習方式，如園本培訓、骨幹教師講座互動等形式，通過請進來、走出去培訓的辦法，定期組織教師參加培訓學習，不管何種形式的學習，教師都會製成學習反饋單，並以小組商討共同彙報的形式在園內進行交流，不斷提高教師的業務水平和教育理念。為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業的工作狀態，我園制定了教師十標準：每天經常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;願意讀書學習;凡事積極進取;有一點閒情雅緻;有一大幫朋友;擁有一顆童心;瞭解孩子喜歡的事情。在園領導班子的帶領下，老師們積極調整心態，工作雖然很忙很苦，但也會開懷地去工作，欣然地去生活。

　　以上是我在園務管理上的一些做法，總之，一年來的工作帶給了我們許多可喜的變化：我們的生源年年飽滿，新生入園不再困難，師幼得到了快樂的發展，家園社群關係更加和諧。今後，我們將繼續加強科學化管理，進一步探討科學管理與發展的關係，希望得到各位領導、園長們的幫助與指導。

　　謝謝，我的發言完畢!