財務管理本科論文範文兩篇

　　完善的財務管理能夠規避集團企業的財務風險，實現資金的安全運用，為企業內部的穩定性奠定夯實的根基，這是小編為大家整理的財務管理本科論文範文，僅供參考!

　　財務管理本科論文範文篇一

　　集團財務管理淺析

　　近幾年，隨著我國經濟快的速發展以及經濟結構的不斷調整，企業集團已經逐漸成為我國國民經濟發展的重要支柱。但是，對那些西方發達國家的企業集團來說，我國企業集團仍然有許多不完善和不科學的地方，在財務管理控制方面的問題比較突出，所以說強化企業集團財務管理是一個重要的問題。

　　一、企業集團財務管理的重要性

　　完善的財務管理能夠規避集團企業的財務風險，實現資金的安全運用，為企業內部的穩定性奠定夯實的根基，使企業在複雜的經濟競爭中佔據主動位置。

　　一完善了管理體系，加強集團財政監督。

　　企業集團財務管理的建設需要關注多方面，不僅僅是企業資金的安全問題，資金的使用效率、制度執行的力度、風險控制水平等都需要必要的措施實現監控。財務管理的完善效能夠確保企業資金運轉不會出現內部問題，實現內部財務的監督，另外，針對外在因素導致的財務問題也可以得到迅速的迴應，並且對症下藥，妥善解決。

　　二控制了企業集團預算資金亂支濫用。

　　企業集團財務管理能夠為企業的預算等提供基礎資料，為預算中資料的來源提供依據，同時能夠對預算資金的使用等帶來直觀的反映，確保資金在使用中的高效率，在財務管理中能夠規避由於個人等原因造成資金的使用效率出現下滑現象，同時能夠實現職工思想的統一，避免本位主義的出現。

　　三加強了集團廉政建設，防止貪汙腐敗現象。

　　企業集團的財務管理實現了資金使用的透明化，資金的運用過程等能夠實現細節上的監督，這樣，資金的審批、使用等都有著嚴格的制度，避免了資金使用中存在的任意性問題，有利於促進企業內部的廉政建設，規避腐敗問題，特別是個人風險。由於企業資金的使用範圍廣泛，環節的複雜性導致了資金的使用問題，故配套的管理系統能夠實現強有力的監督，為企業的拓展掃平安全隱患。

　　二、集團財務管理中的問題

　　財務資金作為企業集團的血液，是企業生存的關鍵，企業的財務管理的重要性如上所述，但是由於我國經濟啟動發展的時間較西方而言存在差距，所以在財務管理中存在諸多問題。下面是目前集團財務管理中存在的問題。

　　一集團財務管理體制不健全

　　財務管理體制需要與自身企業的發展相匹配，不能夠亂借用，其他企業適合的自身企業不一定適合，這時會由於匹配問題帶來企業管理中的漏洞。當前，我國的企業在財務管理中缺乏成熟的觀念，內部領導重視性有待提高，集團職工的管理的職業性存在不足。為響企業集團財務管理改革的號召，多數企業都在嘗試著進行改革，但是管理體制不健全，使得改革帶來持續性疼痛，再者改革的形式往往是換湯不換藥，簡單的更替核算辦法，在制度上、管理流程上沒有強有力的改革。另外，在管理機制中存在的問題導致了企業集團制度的建設的不完善，在資金的運用上任意性嚴重，資金的支出大大超過預算，資金的流動存在隱蔽性，致使企業資金的流失，在者監督的不足，造成部分職工虛報開支，使得資金的數額大大泡沫化，造成企業資金的使用效率低下，管理體系問題嚴重。

　　二財務管理和核算人員素質有待提高

　　我國的企業集團在擴張中存在資金使用效率低下等現象，而且由於管理層對財務管理中重視程度的反覆性造成職工的管理意識出現起伏，容易產生上有政策、下有對策等不良現象，致使職工的管理素質低下，職業素養不足，所以企業財務管理崗的員工需要加大考核力度。集團企業的崗位設定存在不合理性，職責分工存在混淆，在權責分配上存在不足，出現問題時容易產生推諉等不良現象。部分會計核算人員存在本位主義，私設賬目，支出企業資金等，造成資金的流失。總之，企業的財務管理職位需要具有職業素養，專業技術過硬等人才，這方面由於集團的重視性不足等造成了尸位素餐等現象。

　　三、如何完善企業集團財務管理控制

　　從上述的分析中，可以看出，企業集團在財務管理控制工作中還有許多的不足與缺點。為了加強企業集團的財務管理的效率，保證企業集團的財務資金安全，必須要根據企業集團的實際情況，採取措施不斷建立完善企業集團的財務管理體系。

　　一更新集團財務管理觀念。

　　隨著市場經濟競爭日益激烈，許多企業集團在激烈的競爭中仍然可以穩定、快速的發展，關鍵就在於是否有健全的財務管理體系。現階段，許多企業集團的領導層沒有真正認識到財務管理的重要性，對財務管理不夠重視，認為財務管理僅僅是資金的統計、核算，致使財務管理體系在企業集團中徒有虛表，不能發揮出應有的作用。所以，企業集團領導層首先要團證態度，更新財務管理觀念，加強對財務管理的重視力度，從集團未來的管理水平與發展的高度上重新對財務管理進行深度認識，從而重新完善並實施企業集團的財務管理機制。

　　二加強對財務管理的監管，提高財務人員的綜合素質。

　　要想保證企業集團財務管理的有效實施，必須要對財務管理的執行力度進行有效的監督，在集團內建立專門的監督機構，對集團的財務使用情況進行全過程的檢查，保證財務管理的每個環節都能夠有序不紊的進行;對於在監督檢查過程中發現的問題，要及時向上級反映並作出有效的解決措施，對於在財務管理中出現的違紀行為，也要嚴肅處理。另一方面，還要提高集團內財務管理工作人員的綜合素質，在財務人員招聘時，必須要嚴格按照招聘規定，杜絕“走後門，講人情”現象的發生，財務、會計人員必須要掌握相關的專業知識和業務能力，必須具有相關的認證資格，會計人員必須持證上崗;另外，企業集團還要定期財務管理人員進行培訓教育，及時更新財務管理人員的知識體系，不僅要加強對業務能力方面的素質，還要加強對財務人員思想道德素質的培養，加強財務人員的責任感，在工作中能夠廉潔奉公，不喪失原則。提高財務管理人員的質量，保證財務管理工作的有效進行。

　　三加強企業集團財務管理的現代化建設。

　　隨著經濟的快速發展，我國也迎來了資訊化時代，許多企業為了適應新環境的需求，不斷創新管理體制，紛紛引進、學習先進的現代化管理方式。企業集團也應該緊跟時代發展的潮流，不斷創新財務管理體系，引進資訊化管理裝置，使企業集團的財務管理能夠實現網路資訊化辦公，提高財務管理工作效率。使企業集團的領導層能夠對財務管理實現動態監管，隨時瞭解企業的收入支出、綜合分析、財政預算等資料資訊，大大提高了財務管理效率水平，也有效避免了財務風險的發生。

　　四、結束語

　　總而言之，在國際經濟秩序和市場規制不斷改革變化的條件下，企業集團將面臨著新的挑戰。財務管理作為企業管理的重要部分，在企業集團中發揮著重要的作用，財務管理的好壞也對企業集團的生存與發展產生重要的影響。所以，集團管理者必須要認識到財務管理對集團的重要性，立足於集團的實際情況對財務管理進行深化改革，積極採取必要的措施，緊跟時代的潮流，加強財務資訊化管理，加強財、會工作人員的職業素質能力，在企業集團內部建立一套科學、有效的財務管理體系，提高企業內部管理水平，促進企業集團的可持續發展。

　　財務管理本科論文範文篇二

　　電網企業財務管理

　　[摘要]隨著我國社會經濟的不斷髮展，不管是企業還是居民對電力的需求量都有增無減，這無形中極大地促進了我國電力企業的發展。為了進一步促進我國電力企業發展，提升我國電力企業的市場競爭力，我國政府加快了電力行業的改革力度。伴隨著電力行業改革的不斷深入，尤其是現代企業制度在電力企業中的不斷確立，使得電網企業迫切建立現代化的財務體系，但是由於多方面因素的制約，我國很多電網企業都難以達到這個要求，這就制約了我國電網企業的發展。文章就電網企業的財務管理進行了一些淺顯的探討，並提出一些有建設性的改進意見。

　　[關鍵詞]電網企業;財務管理;風險預警

　　[DOI]10.13939/jki.zgsc.2016.01.132

　　1 引 言

　　由於我國社會經濟的飛速發展，對電力的需求不斷增加，這就使得電網企業在我國社會經濟發展中的重要性日漸突出。由於歷史等因素的影響，我國很多電網企業的管理方式還是遵循著計劃經濟時期的管理模式，這使得我國電網企業難以適應社會主義市場經濟的發展，阻礙了企業的進一步發展。為此，我國政府加快了對電力企業的改革力度，希望可以幫助我國電力企業更好地適應市場經濟發展的需求。財務管理部門作為企業的核心部門之一，我國電力企業要想適應社會主義市場經濟的發展趨勢，就必須要重視財務管理，對企業財務管理進行創新與改革，使其可以為我國電網企業發展做出更大的貢獻。但是就目前實際情況而言，我國電網企業由於體制、觀念等因素的制約，企業在財務管理方面還存在著諸多的問題與不足。因此，加強對電網企業財務管理方面的研究就顯得尤為重要與迫切了。

　　2 電網企業財務管理髮展趨勢

　　2.1 外界監督力度不斷提升

　　電力行業是我國國民經濟的支柱產業，其發展不僅僅關係到電力行業的利益，更關係到廣大人民群眾的切身利益。因此，為了更好地促進電網企業的發展，在電力體制不斷深化的新形勢下，社會對電網企業的監督力量也不斷提升。其主要體現在兩個方面：一是消費者對電網企業的監督意識不斷增強。隨著電力改革的不斷深化，廣大消費者為了可以獲得更好的電力服務，對電網企業也提出了更高的要求，這無形中就會增加廣大消費者對電力企業的監督力度，使其可以提供更好的電力服務;二是國家對電網企業的監督不斷成熟。在我國，電網企業基本都是國有企業，其財務狀況不僅關係到電力企業的發展，更關係到國有資產的安全。因此，除財政部、國家發改委、審計署、國稅局等部門對電網企業進行監管以外，我國政府還設定了電監會與國資會對其進行監督，以便可以全面強化對電網企業的監管。

　　2.2 我國財務管理法律不斷完善

　　目前，我黨正在大力倡導建設法治社會。財務管理作為企業一項極為重要的管理活動，其正常開展也離不開法律法規的支援。為了進一步規範我國企業的財務管理活動，我國政府在2007年頒佈《企業財務通則》以後，又在2008年頒佈了新的準則《企業會計準則》。這兩部有關企業財務管理法律法規的頒佈對我國企業的財務管理活動提出了更高的要求，使得我國電網企業的財務管理面臨著新的形勢與挑戰。此外，為了確保我國企業的財務管理體制能適應我國社會主義市場經濟的發展，我國先後出臺了諸如《公司法》《企業所得稅》等多部法律法規，這些法律法規的出臺都提升了財務管理在企業發展中的重要性，也對企業財務管理活動提出了更加嚴格的要求。

　　2.3 對財務管理人員的素質要求不斷提高

　　隨著現代企業制度的不斷確立，財務管理在企業發展中的地位也日漸突出。要想做好財務管理工作，企業就必須要有一支高素質的財務管理人才隊伍。尤其是在我國，伴隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，與財務管理有關的各項政策也不斷完善，這就無形中對電網企業的財務管理工作者提出了更多更高的要求，不僅要求其具有紮實的財會知識，更需要其具有一定的金融、法律、稅務、經濟等多方面的知識與技能。此外，財務管理工作者還需要進一步明確自身定位，不能將自身僅僅侷限為一名純粹的財務工作者。這些既是現階段我國電網企業的財務管理工作面臨的挑戰，也是其未來發展的趨勢。

　　3 我國電網企業財務管理創新途徑分析

　　3.1 創新電網企業財務管理觀念

　　對於我國電網企業而言，建立現代化的財務體系勢在必行。但是要想構建適合企業發展需要的現代化財務體系，首先就需要電網企業創新企業財務管理管理。只有樹立正確的財務管理理念，才能更好地幫助我國電網企業構建現代化的財務體系。現階段，我國電網企業可以從幾個方面來對財務管理理念進行創新：一是樹立人本化的財務管理理念。21世紀是知識經濟時代，在各行各業中，人始終都是最重要的資源。所以，在我國電網企業的財務管理過程中，要始終將對員工的激勵與約束放在重點位置上，以便可以建立與我國電網企業發展相適應的人本化財務執行體系;二是樹立知識化財務管理觀念。隨著社會經濟的發展，電網企業財務管理活動面臨的問題日趨複雜多變，同時加上電網企業多為技術密集型與資金密集型企業，樹立知識化的財務管理觀念是電網企業財務管理創新的必然方向;三是樹立資訊化的財務管理觀念。隨著資訊科技的飛速發展，其在各行各業中都得到了極為廣泛的運用。資訊科技的運用，不僅可以提高企業管理活動的質量，更可以提高企業管理活動的效率。因此，我國電網企業要構建資訊化的財務管理系統，實現企業財務管理活動的全面資訊化。

　　3.2 進行風險預警與控制，實現風險管理創新

　　風險具有客觀性。在一個企業發展過程中，企業勢必會遇到各種各樣的風險。尤其是經濟全球化不斷深入的今天，企業面臨的風險不僅數量增多，而且變得更加複雜多變。如果企業不能合理有效地控制企業發展過程中遇到的風險，勢必會嚴重製約企業的健康、快速、穩定發展。最近幾年，由於我國社會經濟的發展，對電力需求不斷增加，使得我國電網企業進入了一個快速發展的時期。雖然我國電網企業發展迅速，但是電網企業在發展過程中遇到的各種風險，尤其是財務風險在不斷增加。因此，我國電網企業要想取得進一步發展，建立完善的風險預警與控制機制就顯得尤為重要了。具體而言：一是提高對財務風險的認識。現階段我國電網企業發展勢頭良好，但是不能因此就忽視風險的存在，而是要切實提高對財務風險的認識，積極主動地做好風險預警與控制工作，將其視為財務管理的重要工作之一;二是建立風險識別體系。風險具有多樣性與隱藏性，這就需要電網企業建立風險識別系統，可以更好地識別各種風險;三是建設風險控制系統，以便企業可以及時採取各種措施來化解風險。

　　3.3 財務工作人員能力創新

　　對於電網企業來說，電網企業財務工作人員的綜合素質的高低直接影響了企業現代化財務體系的構建與執行。因此，現階段，我國電網企業要重視財務工作人員能力的創新，使其可以更好地適應電網企業未來發展需求。在2008年，新的會計準則頒佈以後，對財務人員的素質提出了更多更高的要求。所以，我國電網企業應該加強對企業財務管理人員能力的創新。具體而言：一是要加強對電網企業財務管理人員的業務培訓，使其可以嚴格執行財務與經濟法規，靈活貫徹和運用會計準則，具有較高的職業判斷能力和經濟預測和投資決策能力，從而可以為企業的戰略管理和資本運營提供較高的財務諮詢建議;二是做好財務人員的選拔機制，使企業優秀的財務管理人員可以脫穎而出，從而可以不斷調整與優化企業財務隊伍結構，使企業財務隊伍始終保持活力，同時也有助於財務管理隊伍更好地滿足企業未來發展需求。

　　參考文獻：

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