三步教你走好職場路2

　　第二步：轉變角色適應環境

　　初入職場，從一個學生變成了職場人，表面看是身份的轉變，實際上面臨的是心理、觀念、定位上的轉變。

　　原來的天之驕子，受到父母、老師寵愛，但是到了企業，這樣養尊處優的日子算是徹底結束了。到了單位，凡事靠自己打理，再也不能像在學校那樣以我為尊，而是要考慮方方面面的感受，而且還有了來自工作的壓力。

　　我的部門底下有個培訓助理小陳，家庭經濟條件好，父母都是企業家，本身是雙學士，在大學是學生幹部，是我們去年招聘時海選挑中的，各方面都很優秀。

　　但小陳有時還保留著學生的習慣。比如，我佈置個工作叫他週五交，那他週一到週四絕對不做事情，等到週五下午，快下班了，他拿個東西給你，“這是你上次叫我做的。”很像是大學裡交作業一樣，反正我按時交了，至於考的好不好，老師說了算，跟我沒關係了。但現在這是企業，叫你週五完成的工作，要求一定是最終的可執行的方案，而不是初稿。

　　還有更典型的，有次我有個很急的事情叫他馬上做，他跟我說：“你能不能先等一下，我手頭這個處理完就給你做。”這像什麼呢?像是考前複習，完了一科再複習下一科，沒分出輕重緩急。

　　而且，除了行為和思維方式，這些新人們大學形成的生活習慣也很難改。我們公司按正常情況每天8點半上班，8點10分到8點40分之間都可以打卡。但新人往往是在8點30到8點40之間打卡，而且每天都在這個時間，問他就說因為晚上睡得遲了，打遊戲、上網到一兩點才睡。

　　作為新人，需要做的是儘快認清自己的定位，儘快調整心理，儘快進入職場人的生存狀態，即使過去真的很輝煌，現在也只不過是個職場“新鮮人”。

　　第三步：職業規劃必不可少

　　“人生沒有設計，你離捱餓只有三天”這是著名留學、簽證、職業規劃和人生髮展諮詢專家徐小平說的，他也是新東方創始人之一。

　　這話說得雖然有點兒誇張，但從中可見規劃的重要性。

　　我認為一個好的職業規劃不僅僅是給職業做規劃這麼簡單，它應該和學習的規劃、家庭的規劃結合在一起，其實更應該說是一個人生的規劃。

　　以我作為職業經理人的例子來說。首先是職業曲線，第一年工作我是新人，三年後要成長為主管，五年後部門經理，八年後總監，到了十年我可能要到更高的管理層崗位，也可能是創業、或者去高校任教、或者從事管理諮詢師等工作，這是一個職業發展的規劃。

　　但是在制訂職業發展規劃過程中，我們就會發現，新人、主管、經理、總監，各個階段之間會存在差距，這就需要通過制訂學習的規劃來彌補。

　　假設，從HR主管到經理的任職資格需要HR二級管理師資格，需要“經濟師”職稱，經理到總監要求HR一級管理師資格，“高階經濟師”職稱等。之後如果我要到高校任教，肯定有學歷要求，要去做管理諮詢師也肯定需要國際認可的資格，這都是需要學習和深造來彌補的差距。

　　關於家庭方面的規劃也會影響到職業規劃的實施。最簡單的，什麼時候結婚?什麼時候生小孩?如果是男的，會受到什麼時候結婚的影響，相對來說何時生小孩會對女性的職業帶來較大的影響。

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