三步教你走好職場路2

  第二步:轉變角色適應環境

  初入職場,從一個學生變成了職場人,表面看是身份的轉變,實際上面臨的是心理、觀念、定位上的轉變。

  原來的天之驕子,受到父母、老師寵愛,但是到了企業,這樣養尊處優的日子算是徹底結束了。到了單位,凡事靠自己打理,再也不能像在學校那樣以我為尊,而是要考慮方方面面的感受,而且還有了來自工作的壓力。

  我的部門底下有個培訓助理小陳,家庭經濟條件好,父母都是企業家,本身是雙學士,在大學是學生幹部,是我們去年招聘時海選挑中的,各方面都很優秀。

  但小陳有時還保留著學生的習慣。比如,我佈置個工作叫他週五交,那他週一到週四絕對不做事情,等到週五下午,快下班了,他拿個東西給你,“這是你上次叫我做的。”很像是大學裡交作業一樣,反正我按時交了,至於考的好不好,老師說了算,跟我沒關係了。但現在這是企業,叫你週五完成的工作,要求一定是最終的可執行的方案,而不是初稿。

  還有更典型的,有次我有個很急的事情叫他馬上做,他跟我說:“你能不能先等一下,我手頭這個處理完就給你做。”這像什麼呢?像是考前複習,完了一科再複習下一科,沒分出輕重緩急。

  而且,除了行為和思維方式,這些新人們大學形成的生活習慣也很難改。我們公司按正常情況每天8點半上班,8點10分到8點40分之間都可以打卡。但新人往往是在8點30到8點40之間打卡,而且每天都在這個時間,問他就說因為晚上睡得遲了,打遊戲、上網到一兩點才睡。

  作為新人,需要做的是儘快認清自己的定位,儘快調整心理,儘快進入職場人的生存狀態,即使過去真的很輝煌,現在也只不過是個職場“新鮮人”。

  第三步:職業規劃必不可少

  “人生沒有設計,你離捱餓只有三天”這是著名留學、簽證、職業規劃和人生髮展諮詢專家徐小平說的,他也是新東方創始人之一。

  這話說得雖然有點兒誇張,但從中可見規劃的重要性。

  我認為一個好的職業規劃不僅僅是給職業做規劃這麼簡單,它應該和學習的規劃、家庭的規劃結合在一起,其實更應該說是一個人生的規劃。

  以我作為職業經理人的例子來說。首先是職業曲線,第一年工作我是新人,三年後要成長為主管,五年後部門經理,八年後總監,到了十年我可能要到更高的管理層崗位,也可能是創業、或者去高校任教、或者從事管理諮詢師等工作,這是一個職業發展的規劃。

  但是在制訂職業發展規劃過程中,我們就會發現,新人、主管、經理、總監,各個階段之間會存在差距,這就需要通過制訂學習的規劃來彌補。

  假設,從HR主管到經理的任職資格需要HR二級管理師資格,需要“經濟師”職稱,經理到總監要求HR一級管理師資格,“高階經濟師”職稱等。之後如果我要到高校任教,肯定有學歷要求,要去做管理諮詢師也肯定需要國際認可的資格,這都是需要學習和深造來彌補的差距。

  關於家庭方面的規劃也會影響到職業規劃的實施。最簡單的,什麼時候結婚?什麼時候生小孩?如果是男的,會受到什麼時候結婚的影響,相對來說何時生小孩會對女性的職業帶來較大的影響。

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