土木工程施工論文結課範文
土木工程施工是土木工程專業本科學生專業基礎必修課程它在培養學生獨立分析和解決土木工程中有關施工技術與組織管理問題的基本能力方面起著非常重要的作用。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談土木工程施工安全管理
摘要：本文將主要針對土木工程施工安全管理存在的問題以及土木工程施工安全管理措施進行簡要分析，僅供參考。
關鍵詞：土木工程;施工;安全管理
一、土木工程施工安全管理存在的問題
1、安全管理制度不健全
土木工程施工具有周期長、規模大、複雜多變、技術性強等特點，土木工程這樣的施工特點決定了其要想確保現場施工能夠安全、有序地開展，就要擁有一套健全、完善的施工安全管理制度與規範，只有這樣才能使現場施工有所依託、有所根據，才能使各項施工活動的開展有規可循、有法可依，然而，從目前來看，各大工程施工企業卻多數沒能形成一套專門針對現場施工安全管理的制度與規範，出現安全隱患問題時相互推卸責任，人員傷亡無保障，引發法律糾紛，嚴重影響工程施工建設進度。
2、土木工程施工人員的素質不高
現如今，建築業為我國農民工提供了大量的崗位，農民工佔了施工人員的59%，在有的施工現場，農民工比例甚至佔到了90%以上。但是也正是因為農民工比例的上升，才使得土木工程施工人員的素質很難得到提升。這些農民工在工作前沒有得到培訓，不僅沒有安全生產知識，而且不瞭解法律法規，同時，農民工的自我保護意識也比較弱，許多單位為了節約時間，提高效益，從來沒有對施工現場人員進行安全生產教育，也是施工監管的問題之一。
3、在施工準備，階段單位為了趕施工進度而加快施工速度
當前，建築業施工人員流動性大，許多施工人員都是臨時上崗，缺乏針對性的教育培訓而直接上崗。他們只是按部就班的工作，對於所進行工程缺乏基礎的瞭解，其難度以及特點都不知道。在這些施工人員中，許多人都沒有工作經驗，只是因為與專案經理有社會關係，而得到這份工作。在監管單位上，一人身兼數職的監理工程師也是數見不鮮。
4、在建築施工現場，文明施工的意識薄弱
在很多建築施工現場，只有在上級領導來視察的時候，工作人員才會臨時表現出文明施工的樣子。在工地上，大多數施工人員的安全意識都較為薄弱，且施工現場極度缺乏基礎設施。有些工地連基本的防火意識都沒有，施工人員不僅生活設施缺乏，而且居住環境簡陋。部分工地前往的道路都不暢通，更不要說安裝排水系統了。部分工地我們都無法看到標牌，或者是設定了標牌，卻設定在偏僻的角落，甚至很難發現它。施工人員的工作環境差，並且其生活居住條件也不甚理想，造成這一結果的重要原因就是我們對安全施工沒有給予足夠的重視。在一般情況下，施工人員的操作技術和安全事故的發生有著十分密切的關係，為了保證生產工作的安全進行，就必須確保施工技術操作的規範性，這對於土木工程的施工而言，具有十分重要的作用。
5、缺乏強烈的安全教育意識
土木工程施工建設是一項高危險、高勞動強度的技術型工程，任何一個專案施工的開展"任何一項工程的建設都是由人員、施工機械共同完成的，其中施工人員在其中發揮關鍵作用，然而，多數施工企業卻將目光與精力更多地放在工程建設質量、成本造價控制以及施工工期控制等方面，忽視了施工安全教育問題，沒能形成系統化、規範化、週期性的安全教育培訓體系，僅憑口頭警示、口語化宣傳等方式都無法深入施工人員內心，施工人員無法形成安全意識，導致在施工建設過程中不嚴格遵守施工規範、無視安全制度，最終制造下了安全隱患，帶來了嚴重的施工安全問題。
6、缺乏嚴厲的安檢工作力度
健全的施工現場管理制度必然要包括完善的安檢制度，因為安全檢查制度是維護安全施工管理的制度保障，然而，當前很多工程施工企業在安檢工作方面力度不強，不僅沒能形成規範化的安全檢查制度，對已有的安檢制度也沒能充分貫徹執行，對於一些容易出現安全問題的專案或環節缺乏有力的檢查或監督，一些安檢工作也流於形式，無法發揮真正的監督檢查作用。
二、土木工程施工安全管理措施分析
1、健全安全施工制度
1.1完善施工管理責任制
建立並形成施工專案安全責任制，明確各部門、各崗位承擔的安全職責，成立安全施工管理責任小組，嚴格依據土木工程現場施工安全管理方面的法律法規執行安全管理，每週組織安全施工會議，集中總結、交流施工中遇到的安全問題，為日後提供借鑑。並給予各個專案安全管理責任人一定的權力，使他們切實為施工安全負責。
1.2完善安全教育制度
安全教育是安全管理的前提，因為只有各階層施工人員都具備了積極的安全意識，掌握了安全生產相關知識，明確各項施工的安全操作規範，才能在安全意識的約束下安全有序地開展施工。
成立安全教育小組，對各個專案施工人員實施安全教育，採用各種教育法，例如：開展安全施工技術教育課程，組織安全問題交流討論等等，切實通過這些教育形式來培養並提高施工人員的安全施工技術水平，使他們形成強烈的安全管理思想，並將這些思想落實到施工管理行動中。
1.3強化安全檢查制度
要想確保安全施工管理髮揮有效作用，就要建立並完善安檢工作制度，加大對現場施工安全的檢查、監督力度，定期對工程施工實施檢查，對應做下記錄，明確工程施工建設的重要部分和關鍵環節，以及其中的一些容易出現安全隱患問題的崗位，而且要將安檢工作落實到具體工程專案的某一環節、某一崗位、某一人員等等，細化安檢專案。例如：施工前實施上崗檢查、交底、記錄等等，以周為單位組織一次安全評價活動，同時重點加強對一些關鍵施工機械裝置，例如：塔吊、腳手架、井子架等的安全檢查，確保這些裝置都能夠正常發揮作用，直到檢驗合格才能真正投入使用。
安檢過程中一旦出現問題，必須及時處理、糾正與解決，並設定專門人員負責監督，對於無法立即解決的安全問題，則要採取警示性措施嚴加防護，只有這樣才能全面提高安檢工作水平。
2、讓管理人員的管理意識得到加強
首先，應該堅持質量控制，在此基礎上，要以人為核心，將人看作控制的主要動力，為了讓人們更好的工作，就需要將人的積極性和創造性調動起來，加強人的責任心，讓人把工程質量放在第一位。其次，還應該控制好材料的質量，作為構成建築產品的主要元素之一，材料在施工專案中有著十分重要的地位。最後，要注重施工機械的質量。施工機械在現代化施工專案中扮演著一個非常重要的作用，它不僅嚴重影響施工專案的進度，還對施工專案的質量有著重要影響。
3、加強安全施工環境管理
3.1完善施工環境管理
土木工程施工建設規模大、週期長，對施工環境要求較高，施工的環境質量直接影響著工程建設質量，所以，必須加強施工場地的環境管理，確保施工現場施工井然有序，確保各項施工機械裝置、施工器械等都能各就各位，對於不必要、不需要的裝置或材料則一律清除，防止混淆視聽，佔據施工空間，帶來麻煩。要確保施工現場道路通達，為現場安全生產創造良好的空間。
同時，在施工建設中，必須嚴格遵守國家各項制度規定，及時高效地清除施工現場的垃圾、雜物以及其他廢棄物等等，這樣才能維持施工現場清潔，才能打造出良好的施工環境。
3.2建立緊急救援系統
木工程施工建設是一項高危險、高難度的工程建設工作，時時處處都可能出現安全問題，一些意想不到的安全問題甚至防不勝防，甚至可能導致無意間的人員傷亡，所以，必須建立一套科學、完善的事故緊急救援系統，為挽救事故做好準備，並形成科學的救援工作方案，平日進行安全救援演練，保證安全事故發生時，能夠在第一時間緊急救援，這樣才能控制事故損失，減少人員傷亡。
4、
土木工程施工需要大量的施工機械裝置、材料等的支援，必須做好相關裝置、設施的安全管理工作，為現場施工的順利進行提供必備的物質保障。
例如：現場施工需要電力、電能的支援，要維護用電安全，這就要科學架設支線，要保證其良好的絕緣效能，要確保支線的架設位置得當，最好沿著牆壁、電杆等架設，並積極進行牢固穩定。架空線要距離地面四米以上，有車輛通行的地方則要進一步提升高度，最好距地面6米以上。同時，要維護施工機械的安全，要確保操作施工機械的人員擁有專業上崗證件，這樣才能確保施工機械功能與作用的全面發揮。
結束語
要想做到土木工程施工的安全管理，那在施工專案的施工過程中，就必須保證生產活動的安全，與此同時，為能在一定程度上減少和消除生產因素的不安全性，就必須有效控制生產因素，從而減少施工事故的發生，讓施工得到安全可靠的執行。
參考文獻
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篇2
淺談我國土木工程施工管理
摘 要：近幾年來，我國的土木工程已經發展成了一個內涵非常豐富、門類較為齊全、構造相對複雜、較為綜合的體系。土木工程施工管理如何，直接對整個施工專案質量有所影響。由於我國社會經濟的迅猛發展，城市化建設腳步的不斷加快，土木工程建設獲得了顯著的進步。並且，土木工程施工管理也具有一定的問題。
關鍵詞：土木工程 施工管理 城市化建設
土木工程施工管理的工作指的是在土木工程施工時期，針對不同種施工生產活動管理工作採取合理的組織，令施工的過程變得更加合理化、規範化，以免由於施工問題而造成經濟方面的損失，而且要確保土木工程的質量。土木工程施工過程如何，不但直接關係到企業的整體經濟效益，也對企業施工信譽有著較大的關係。最近幾年，土木工程施工管理制度在持續改革，大量採取了招投標制度，土木工程施工標準逐漸嚴格。許多施工企業在實際的工作當中，施工管理方面還具有很多問題，對於施工的進度、施工的環境乃至工程的質量都有很多不足之處。所以，強化土木工程施工管理就顯得尤為重要。
1 土木工程施工管理的定義
土木工程施工管理指的是針對土木工程專案施工的過程當中不同要素採取科學的方式進行管理。主要表現在：通過工程承包合同當做根據，用體現資源優化配置當做準則，遵守工程專案施工的內在規律，綜合工程專案的個體屬性特徵，合理、有效的管理土木工程專案施工的不同要素，進而實現成本最低化、能耗最低化，促進工程專案的最優經濟效益和社會效益的過程。
2 土木工程施工管理的現狀
土木工程的施工管理一直以來都被人們所關注，土木工程的施工管理屬於整體工程的主要管理工作，而且可以合理的加快工程施工的進度，提升工程的施工質量。當前的土木工程企業的專案管理工作，就是要先把現代化的先進管理理念放在傳統的土木工程施工管理當中，從而確保專案的正常運轉，並且合理的強化工程施工的控制與管理。結合土木工程的施工特徵，要加強土木工程的施工質量，而且對於土木工程的施工成本控制和施工進度通過科學的管理方式進行管理，為施工企業科學的謀取更大的經濟效益。可是就目前來講，我國的土木工程施工管理工作還具有很多不足之處，主要體現在管理形式不夠科學，並且施工單位大多對於施工管理工作不夠重視，很多土木工程企業的管理控制體系不夠完善，時常通過經驗累積以及主觀臆想的方式進行管理，缺乏合理的驗證，這樣傳統的施工管理方式沒有辦法實現社會經濟快速發展的需求。並且使用定性的判斷，缺乏科學的統計分析以及計算，這樣土木工程的管理方法，一定會被社會淘汰。
3 我國土木工程施工管理存在的問題
3.1 施工單位的問題
施工單位對於工程施工的質量不夠重視，這對於我國的土木工程建設來講是一個十分普遍的問題，也是非常重要的問題。
1在執行施工設計時如果考慮不完善就會直接造成工程施工質量不合格。
2不通過相應規定程式進行施工。很多施工單位針對工程施工的程式沒有正確的認識，令很多違法施工狀況時常出現，使得我國土木工程在產品的質量方面具有極大的隱患，很難確保使用的安全性。
3施工管理不到位。施工的質量決定了整個工程的質量，並且工程質量也被管理所影響。
4施工材料選擇不合格。在當前的土木工程建設裡，因為對於施工材料的選擇方面沒有依照嚴格的標準進行選取，造成了很多工程施工。
3.2 外部環境因素的影響
工程地質勘察成為了影響施工的主要因素。施工勘察的地質資料是否正確，是否真實、全面的體現出施工的實際狀況，都會對施工的質量造成直接的影響。並且，施工專案的週期會因為很多自然因素所影響，特別是對於露天作業來講，例如：雷雨天氣、溼度過大、供水等都會令施工質量產生問題，在工程的施工期間應當制定一個健全的預防制度。最後，對於衝填土、土洞、熔岩、軟土以及地基的處理不正確都會形成安全事故，施工方應當嚴格掌握，確保施工質量的優良性。
3.3 工程建設人員的專業素質
1施工人員的專業素質過低。很多施工單位聘用的施工人員大多來自農村，沒有受到過專業的技能培訓，針對工程施工的工序以及細節方面所要注意的事項並沒有正確的認識，專業素養普遍過低，需要不斷進行培訓，施工技術人員的能力參差不齊，直接影響到工程施工質量能否保證。並且，施工人員沒有真正意識到安全施工的重要，在施工的過程裡防範意識過低，這也是我國土木工程施工的難點之一。
2管理人員不夠專業。當前，我國許多施工的管理人員對於當前的相關法律、法規，以及技術要求都沒有真正的瞭解，針對施工質量要求的執行監管力度不充分，還有的施工單位沒有專業的施工管理人員，這樣的狀況都會對施工質量造成極大的影響。
4 土木工程管理問題的解決方法
4.1 對施工進度控制要強化管理
施工專案的施工進度管理工作，也屬於工程施工管理的關鍵因素。施工進度是造成施工企業經濟效益以及工程質量良好與否的關鍵原因。所以，一定要保證工程建設專案能夠依照合同的需求，合理的交付使用。控制土木工程建設施工的關鍵之處，就是在施工之前一定要建立科學合理的進度計劃，在這個計劃當中，要包含一切施工專案，並且要將一切專案的施工進度都清楚的標明。之後還要和一切的分包單位簽署詳細的施工進度合同，規定好施工的進度以及工期，一旦出現工期延誤的現象，分包單位就要採取經濟方面的賠償。並且，工程施工的進度問題，也要在招投標階段進行明確規定，這樣才能在開始施工階段就能有一個完善的施工進度控制要求，還可以合理的運用資訊科技，將資訊科技也使用到施工管理當中。
4.2 建立完善的技術控制體系
因為土木工程施工關係到很多施工技術，並且通常對於施工過程選擇的技工管理有非常單一，所以非常有必要建立全面的技術控制體系。這就需要通過目前計算機處理系統，對施工技術造成影響的氣候環境、地質環境、荷載環境、材料環境、資源環境、現場環境等制約的因素採取預測、分析、調整和識別，最後在可以掌控的範圍裡最大程度的體現設計目標。
4.3 全面處理施工過程裡的環境公害問題
想要合理的降低土建施工造成的環境問題，可以通過先進的施工技術、優質的工程材料、完善的施工環節監管制度、先進的施工機械裝置進行解決。
5 結語
為了順應當前建築的需求以及實現建築市場持續完善以及發展的需求，就一定要強化土木工程施工管理。要對先進的管理理念以及模式進行學習，並把它使用在土木建築的施工過程當中，來確保土木工程建設目標的實現。
參考文獻
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