安全活動感想

　　企業安全事故管理,是企業管理的一項十分重要而突出的內容。其實質是運用科學管理理論、原則、規範及管理職能;協調企業內外的各種力量;防止各類事故的發生。下面小編為大家帶來的內容，希望大家喜歡。

　　範文一：

　　為鞏固供應站持續穩定的安全生產形勢，強化全員安全意識，促進安全生產奮鬥目標的實現，供應站倉庫隊積極落實供應站“強三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產無事故”競賽活動，結合自身工作實際，從加強職工安全教育入手，從冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面全面抓好安全工作。活動期間我們全力做好以下幾方面的工作：

　　1、加強領導，確保活動的健康開展。成立領導機構，切實加強對“百日安全生產無事故”競賽活動的組織領導，並對“百日安全生產無事故”競賽活動進行了安排，對全隊的活動進行了部署和要求，抓好競賽活動的發動、組織、檢查和考核，做到有佈置、有活動、有總結，確保競賽活動廣泛深入開展。同時，隊安委會每月召開兩次例會，總結前期安全工作，並安排部署下一步安全工作。

　　2、不斷建立健全完善HSE體系和安全生產責任制。活動期間我們根據各個庫房的不同特點，深入到庫房現場按照安全等級對每一個庫房建立各類清單和分析記錄，逐步健全倉庫隊的HSE管理體系，使得我們的安全工作更加規範和完善，同時，重點建立和完善五項責任制：即安全生產責任制、重大安全事故行政責任追究制、重點庫房安全責任制、基層負責人安全責任制、安全生產一票否決制等五項制度，做到責任明確到人、考核落實到人。進一步加強活動的日常管理。做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　3、加大職工安全教育培訓力度。強化“三個教育”即：安全意識教育、安全法制教育、安全質量教育，提高認識，增強抓好百日安全生產競賽活動的責任感和自覺性。當前，倉庫隊的各項工作正處於年底收關階段，同時也是全年總體工作承前啟後的關鍵時期，抓好安全生產工作猶為重要。今年以來，我們倉庫隊安全生產方面一直常抓不懈，安全生產形勢總體穩定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監督方面還存在問題和薄弱環節。因此，我們向職工大力宣傳開展“百日安全生產無事故”競賽活動的目的意義、主要內容和方法步驟，層層動員，廣泛發動，激發廣大職工參加百日安全競賽活動的積極性，營造競賽活動的熱潮，同時也是增強職工安全防範意識，然大家意識到安全問題應時刻小心注意，不僅八小時之內注重安全，八小時之外也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬無一失。

　　4、開展了經常性的安全生產檢查活動。百日安全活動期間，我們認真開展“落實安全規章制度、強化安全防範措施”的安全生產大檢查活動，由基層幹部帶隊組織庫房的安全普查，共檢查了64項次，檢查覆蓋面達到了100%，對查出的問題現場提出整改意見，能執行整改的當場進行整改，不能整改的及時向站有關部門進行彙報。組織進行安全專題檢查。 5、開展了安全生產大討論活動。在百日安全競賽活動期間，我們積極開展了安全大討論活動，針對冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫房安全等幾方面，存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性違章行為進行了深入的討論，讓每一名職工都參與到討論當中發表自己的意見，讓大家互相“揭短”，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以後的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的平穩順利執行。回顧開展“百日安全生產無事故”競賽活動以來，我們倉庫隊上下團結一心，時刻將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作當中，通過自查自改的方式整頓了安全隱患，通過學習教育的方式提高了職工的安全意識，通過安全大討論的方式明確規範了職工在工作中的行為。

　　範文二：

　　作為一名車間的技術員，通過參加公司組織的安全生產活動，加深了對“安全生產”的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產知識，增強了安全意識，“強化紅線意識、促進安全發展”的主題更是深入我們每個人的心中。

　　安全是公司前進發展的基礎和保障，安全應該從“心”開始，在開始某項生產作業時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預防措施，作業中時時處處牢記安全，克服麻痺大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責。

　　通過對事故案例的學習，讓我充分認識到“千里之堤，潰於蟻

　　穴”在工作中一個很小的疏漏，就帶來無發預計的重大事故。我們應該從零開始，並且做到零事故的發生，以足夠的信心去戰勝它，並且積極參加安全教育培訓和學習，提高自身的安全意識，杜絕違章操作，遠離事故，讓安全文明施工成為我們的習慣，讓我們的行為更加安全。

　　在呼籲安全生產的現在，安全是發展的主題、基礎、命脈，沒有安全就談不上穩定，發展。由於某些人不注意安全，不講安全，不懂安全，意識淡薄，使安全生產是“天方夜譚”。然而一起安全事故的發生對於一個工廠，一個家庭說，損失是慘重的，無法估量的，是一個不能彌補的災難，這些慘痛的教訓，讓我們永遠無法忘記。

　　為了個人的安全，家庭的幸福，讓我們從自己做起，從小事做，把安全生產作為首要任務來做，認真做到“每一天都是安全的開始”，讓安全時刻伴隨著企業的發展，家庭的幸福，社會發展和進步。

　　範文三：

　　2011年4月2日,召開了貫徹落實國網公司和省公司安全會議精神安全會。工區主任與專工到會參加。在會上，全體站員共同學習了國網帥軍慶副總經理在緊急安全工作電視電話會議上的講話，還學習了省公司張建坤總經理2011年安全生產工作會議講話精神，及山西國際電力集團公司地方電力股份有限公司離石分公司觸電人身傷亡事故通報。同時針對日本地震引發海嘯造成核洩漏及大規模停電事故曝露出的問題，結合本隊今年3月份春檢工作中存在的不足之處進行了深刻分析、討論。

　　通過這次學習，使每個人更加明白“安全日”活動是班組安全管理工作的重點環節，它不僅是對上級安全生產檔案的學習過程，也是職工提高安全意識，自覺培養安全生產、自我保護意識，交流和總結安全工作經驗的好途徑。我隊要保證活動的有效性、永續性和連續性，使安全會真正落到實處。

　　會議結合今年的春檢倡導的大檢修甲狀態檢修的特點，並由站內有經驗的師傅及各位值長、主值等人人發言，共同對前期春檢工作進行了多層面的回顧。深入分析了春檢中存在的問題，從日常維護、倒閘操作、事故處理、工作票許可等方面全方位進行了剖析，工區領導也對職工在工作中存在的疑問、困難，用生動、幽默、經典的小典故、小示例進行了解答和解決，引導大家從思想上樹立堅定地安全意識，在工作中要抓細節，遇到問題要注意思考、認真對待、及時解決。對今後的工作起到了積極的推動和指導作用。

　　通過分析總結，需要改進的問題主要有以下幾方面：

　　1、標準化操作不規範，接令複誦聲音不洪亮，操作監護人站位不正確。

　　2、安全工器具擺放不規範，輔助操作人員行為不規範。

　　3、站內當日工作安排在操作前未對參加停送電人員進行安排、佈置和詳細交代，是停電人員不是特別清楚自己的工作內容。

　　4、危險因素分析不認真，對真正存在的危險因素認識不足。

　　5、驗收工作不認真，例如辛興站110KV裝置改驗收後場地未進行清掃，工作場地遺留有雜物及廢棄物。

　　6、停電準備工作中，未提前檢查操作票、工作票是否準備好、是否正確，造成工作票發生塗改，並影響到了正常的許可工作。

　　通過全站人員共同進行總結，對今後工作制定了以下整改措施：

　　在大型操作前，針對工作強度、合理安排人員、並在操作前詳盡安排全部人員當日工作任務。

　　值長在接令、下令時一定要聲音洪亮，操作中，結合三不傷害，嚴格規範執行標準化倒閘操作。

　　3、在許可工作時、一定要對工作負責人本人，對工作票內的安全措施、危險點一定要特別強調、到位確認，懸掛正確的標示。驗收時，要對照驗收卡逐項驗收，嚴把質量關，並使現場整潔，不留隱患。

　　4、站內把關時，發現問題不論大小都要及時糾正，保證安全。