公司團幹文化班學習心得

　　公司團幹文化班培訓對於企業文化的深入思考具有指導作用。今天小編整理了參加公司團幹文化班的感想，希望對你有幫助。

　　篇一

　　金秋十月，碩果累累。一年一度的集團公司團幹部培訓班如期舉行，10月15日，鮑店煤礦外招七樓會議室充滿著濃濃的青春氣息。來自集團公司公司各單位的50餘名團幹部歡聚一堂，交流經驗，共同接受企業文化知識的學習培訓。作為基層團委的一名團幹部，通過短短一天的學習，無論是聆聽集團公司團委李書記的講話、兗礦企業文化知識的報告，還是分享7家兄弟單位的典型經驗介紹和參觀學習，都讓我感覺受益匪淺。

　　培訓班上，集團公司宣傳部賈慶格科長做了責任文化宣講報告。他從企業文化的基本知識到兗礦 “天地人和”責任文化的科學內涵，並結合自己的感悟和體會給大家進行了生動的講解，為廣大團幹部準確把握責任文化作了方向性指導，進一步增強了團幹部推動責任文化落地生根的責任感和使命感。通過學習，使我認識到，作為企業共青團工作，如何勇於擔責，繼續創新，在參與企業文化建設中更好地凸現作用，展現優勢，給我們提出了新課題。我覺得，共青團組織要參與好企業文化建設，應該充分利用企業文化，發揮好企業文化的“三個作用”。

　　一充分發揮企業文化凝聚青年人心的作用。共青團團組織要通過形式多樣的活動將集團公司“天地人和”責任文化容融入到日常的宣傳工作中，通過對青年思想的引導，特別是要加強“立責於心、公允至信”核心價值觀、“創新領先、合力致遠”企業精神的宣傳，讓這些理念內化於心、固化於行，最終實現廣大團員青年自身價值和社會價值的統一，促進青年全面成長，形成正確的青年世界觀、人生觀、價值觀，將廣大團員青年聰明才智凝聚到為大集團建設作貢獻上來。

　　二充分發揮好企業文化豐富拓展共青團創新實踐活動的作用。一是要善於利用企業文化創新發展我們的各項共青團活動。在開展共青團活動中，我們要融入更多的“天地人和”責任文化元素，使各項活動更加符合新形勢、新任務和新要求。二是要善於搞好共青團各項活動與“天地人和”企業文化的結合。我們日常開展的“五四”、“雷鋒學習日”等活動，均可以納入到企業文化建設範疇，用企業文化健全完善的建立體系來加強對這些活動的指導，促進這些活動的規範執行、創新發展。

　　三充分發揮好企業文化促進公司和諧發展的作用。要突出抓好青年文明工程，進一步豐富青年志願者活動的內容，拓寬服務領域，定期深入社群、深入家庭，幫助困難職工家庭，開展好各項送溫暖幫教活動。要高重視青年文體活動的積極作用。團組織要利用好重大紀念節日，引領青年牢固樹立社會主義榮辱觀，幫助團員青年自覺抵制不良生活方式，營造健康活潑的企業文化氛圍。要積極為廣大團員青年工作、學習和生活創先良好條件，使廣大團員青年安心工作、幸福生活，滿足青年的安全感、尊重感、成就感、自我實現等需要，形成“德潤和諧”的良好氛圍，推動責任文化建設和大集團建設，促進公司又好又快發展。

　　篇二

　　10月15日，我有幸參加了集團公司團委在鮑店煤礦舉辦的2010年度團幹部培訓班暨集團公司共青團系統企業文化培訓班。本次培訓班結合公司企業文化建設，結合實際密切，為下一步企業文化落地提供了深入思考和指導;培訓班既有理論學習，又有現場參觀，還有討論交流，彰顯了共青團的創新。總結起來，主要有以下五點體會和感受。

　　一、提高了對共青團工作的認識。作為一名從基層團組織中成長起來的團委負責人，對共青團工作還有很多應該學習的。通過參加這次學習培訓，各位書記們在“三新”論壇的精彩演講、激烈討論和朋友式的交流溝通，使自己提高了對共青團工作的認識，也了開闊視野、增長見識，使我對共青團工作有了一個更全面的認識和理解。在下一步工作中要團結、動員和引領廣大團員青年緊緊圍繞在集團公司周圍，積極響應礦黨政的號召，在礦井安全、經營管理、和諧礦區建設中發揮重要作用，關鍵自己要有新的觀念、新的思想、新的見解，不斷創新共青團工作。

　　二、增進了與兄弟單位的友誼。這次培訓共有來自集團公司各個單位的50餘名書記參加。培訓期間，採取封閉式集體培訓，集體用餐，一起聯誼，使我認識了很多單位書記和團幹。並且在與各位書記、團幹交流討論中，瞭解到各位書記的工作特點，學到不少工作方式方法。同時，也進一步增強和激發了自己做好共青團工作的信心和決心。

　　三、學到了很多團的理論知識。這次培訓雖然時間只有1天，但整個培訓課程安排得合理、新穎、緊湊，而且內容豐富。特別是在培訓中，結合公司大集團建設密切，集團公司團委李書記的講話，為我們傳經送寶。通過學習，使自己站在一個新的高度來認識和看待當前工作的形勢和重點，進一步增強了做好工作的緊迫感和責任感。同時，這次培訓進行了團幹一起聯誼，不僅交流了工作經驗方法，而且與集團公司團委領導有了一個直觀的、面對面的交流機會，集團公司團委領導與基層打成一片，體現了共青團“一家人、一盤棋、一條心”的思想，給我留下了深刻印象。培訓結束後，始終感到戀戀不捨。

　　四、看到了自身工作存在的不足。培訓學習的目的，是為了更好地幹好共青團工作。學習培訓的過程不僅是工作經驗的交流，同時也是一個比較、查詢問題的過程。通過這次培訓，使我看到與各位書記存在的差距。一是感到自己對團的知識學習還不深、不細，有待提高。二是通過參加“三新”論壇，認識到自己在語言表達能力還有待提高。三是自己在工作中創新意識還需進一步提升。四是自己工作方式方法還需加強。對團的工作，不是光自己埋頭苦幹就行，還需加強管理、溝通、協調等職能，要充分調動更多的資源為我團工作服務。五是工作能力有待加強。此次省管企業現場會在我公司召開，自己深感與兄弟單位團建工作還有很大差距，通過交流認識到自己單位基層組織建設需進一步加強。基層團組織建設得到加強，才能有效地鞏固黨的青年群眾基礎。雖然在加強基層組織建設中做了一些工作，但效果與上級團委和單位的要求相比，還存在一定的差距，必須在今後的工作中逐步解決。

　　五、明確了今後工作的方向。培訓的目的是為了更好的工作，通過這次培訓，使我對共青團工作和今後的工作目標，有了一個全新的認識。通過學習，我認識到：服務廣大團員青年是共青團貫徹落實科學發展觀的必然要求，是增強團組織吸引力、凝聚力和戰鬥力的必要條件，是充分發揮橋樑紐帶作用的前提條件。做為基層的一名團委書記，必須圍繞“兩個全體青年”，全力投入到共青團工作中去，緊緊圍繞服務團員青年，大力加強基層團的組織建設和促進青年成才等方面開展工作，發揮黨聯絡青年的橋樑和紐帶作用，全心全意為了青年服務。不要辜負組織的期望，不要辜負團員青年的期望，不要辜負自己的青春年華，在共青團位置上要想幹事、能幹事、會幹事、幹成事、不出事。

　　篇三

　　通過參加為期一天的集團公司團幹部企業文化培訓班，結合魯化共青團工作實際，主要有以下三點感想和體會。

　　一、共青團工作重心應緊跟中心工作和企業實際。共青團組織作為黨組織的助手和後備軍，重心工作應該做到有的放矢，應按照集團公司團委和本單位黨委的工作部署並結合自身實際開展具有本單位特色的共青團工作。作為魯化我認為當前的中心工作有三個：一是在保證安全生產的基礎上加快推進轉型發展;二是加快推進企業文化落地生根;三是推進人才培養工程。那麼魯化團委就應該緊緊圍繞這些重點工作謀劃和部署自身工作。一是加強青年思想政治工作。應緊跟企業形勢和青年心理狀態，找準立足點和著力點做好青年思想引導工作，應將形勢任務教育和企業文化推進工作有效結合，使工作有抓手、有思路。二是繼續推進青工崗位技能振興計劃，滿足人才輸出和企業發展對青年人才的雙重需求，同時加大高層次青年技術技能人才的培養和選拔。三是加強青年安全工作力度。按照集團公司和魯化黨委的要求，不斷加強青年安全工作制度建設，全面提升青年安全工作水平和質量。四是創新工作方式方法。學習借鑑兄弟單位好的做法，創新建立新的共青團品牌活動，不斷加強團組織和團幹部隊伍建設，使共青團組織在創新中成長和壯大，使共青團整體工作再上新水平。

　　二、企業文化建設工作是一個長期複雜的動態過程。本次培訓班一個重點議程就是企業文化相關內容的培訓，魯化團委作為我廠企業文化建設工作領導小組的成員單位，參與了魯化企業文化建設的全過程。我深切的認識到企業文化建設是個動態的過程，一是通過長期的積累形成具有企業自身特色的企業文化氛圍，通過總結提煉形成了企業文化理論。二是如何使全廠員工認同並能夠自覺踐行已經總結成型的企業文化。三是如何在今後的經營管理過程中不斷豐富和完善企業文化體系。我想形成體系和理論並不難，難點在於第二點和第三點，魯化目前正處在第二項工作的開端，魯化黨委已經下發了《2010-2011年企業文化建設實施方案》，檔案規定魯化團委負責對青年職工的引導和宣貫工作，並牽頭或參與組織三項主題活動。魯化團委下一步總體工作思路是：以宣貫引導幫助青年入腦、入心;以先進文化塑造青年核心價值觀;以品牌活動引領青年自覺踐行。魯化團委將按照集團公司團委的總體要求和部署，同時結合魯化自身實際，進一步創新工作方式方法，在利用企業文化發揮青年優勢方面做出更多的有力措施和嘗試。

　　三、魯化共青團工作距離集團公司團委要求還有一定差距。在培訓班上李書記做了重要講話，並對三家礦處單位進行了參觀學習，我深切的感受到魯化共青團工作距離集團公司團委要求還有一定差距，和優秀單位相比還有許多不足之處。一是對集團公司團委工作安排部署理解領會不到位。由於個人能力和水平有限，造成具體工作擺佈上和集團公司團委要求有所偏頗，部分工作沒有得到很好的貫徹和執行。下一步我本人將加強學習和溝通，努力避免類試情況的發生。二是有形化建設差距較大。通過參觀深感三家單位在共青團有形化建設方面確實做的很好，雖然魯化團委也在不斷推進有形化建設，但因為工作方式方法不力、客觀條件有限等多重因素制約，使有形化建設長期沒有得到大的提高。下一步將結合企業實際爭取更多資源，按照具體情況具體分析具體推進的模式有序推進有形化建設。三是工作亮點不多，創新能力不足。雖然魯化團委在青年人才培養等方面做了一些嘗試和創新，但總體上工作亮點不多，大部分工作仍舊按部就班、安於現狀。距離上級要求和企業需求還有較大差距，面對突發事件，創新、應變能力不足。在今後工作中，要大膽工作，深入思考，找準定位，要努力彙集更多團幹部和青年的集體智慧，動員一切力量開創更好的工作局面。

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