工程師年終工作總結範文大全
各位前輩和師傅們的指導和幫忙下，已成長為一個具有較強業務本事的技術人員，以下是本人的一點心得：下面，小編在這給大家帶來，歡迎大家借鑑參考!
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時光如梭歲月入流，從畢業後參加工作到此刻已經有三年時間了。在這段時間的工作過程中我不僅僅加深了對原先學習的知識理解，並且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，經過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下：
在思想上，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的學習、工作和生活實踐，在思想上進取構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作進取主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。堅持實事求是，不斷提高自我的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。
在學習上，自參加工作以來我一向嚴格要求自我，認真對待自我的工作，自身很好的為自我定位，儘管工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛鍊自我，挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應當還原回到生活，在這樣的一個環境，還有許多值得我們來發現的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一齊。在工作中不斷地改變自我，適時地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作本事的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。加強學習測繪規範，認真做好保密工作。
在工作中，在到達公司後的第一個任務就是被安排到測區，跟隨測區的工作人員協助其一齊工作。這期間我一向兢兢業業地配合測區的工作人員，聽從安排。很好的幫忙併完成了工作任務的同時，我也有很大的收穫。在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今日，為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態，以便在今後的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自我的業務水平和工作技能，才能滿足工作的需求以及適應社會
的發展。在工作過程中，我將不斷向有經驗的同事請教學習自我未曾真正掌握的技術或技能，並學以至用，對工作過程中的一些資訊也進行收集整理，轉化為資料以備所需;業餘時間翻看一些專業書籍，檢視一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自我的綜合本事。在今後的工作中，我將經過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自我的提高和社會的發展同步，以滿足工作的需要。我明白作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態度、嚴謹科學作風。測繪工作是一項十分艱苦的行業，風吹日晒，還要到處跑，並且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不能夠的。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫釐，失之千里”正好用來我的工作。因為我明白要想成為一名合格的測繪技術人員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要有理論知識，更重要的是有解決各種問題的本事。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無行中。這就要求測繪技術人員能很好的發現問題，從而及時地解決問題。
目前，我所在的測區正在緊張的施測階段。作為施測的直接參與者，我正在進取的為接下來的任務做好充分的準備工作。作為一名測繪技術員人員來說我有職責和義務為測區工作的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務，我正進取的與同事們一齊努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。工作的這段時間，我深深的感到，職責重於泰山，我能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收穫不少，我樂在其中。
經過近三年的工作時間，我對野外測繪現場的施測流程越來越清晰，對儀器裝置也越來越熟悉，與公司的同事們也是越來越親近。另外對測繪當中的各個環節有了整體的認識，在瞭解的同時，也在逐步的提高自身對儀器裝置及理論的認識和學習，在工作的這段時間內我的個人工作本事有了必須的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫忙是分不開的，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自我，不斷求實創新，不斷磨鍊自我，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
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我從入職至今已經一年了。在這段工作期間，我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年裡我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和歡樂，要成為一個好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會，我把自我的青春和活力傾注於基建管理工作中，把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉身回顧這一年，有過多少艱辛苦悶，有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，一如桐鄉的天空，風輕雲淡。這時正如張小嫻所說，人生過渡時百般艱難，有一天驀然回首已飛越千山。在工作當中，領導孜孜不倦的指導和同事的幫忙，把工作經驗傾囊相授，各位領導親切的關懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
以下是我見習期工作小結，總的來說，收穫不小，感觸良多。
一.堅持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面本事。
作為一名初進企業的新員工，我們有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏差的，異常是對於我們建築專業來說，很多寶貴的東西根本無法從書本上學到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自我要堅持進取向上、愛崗敬業的良好心態，努力工作，不斷學習，提高自身各方面本事。在工作中，我發現一些教師傅，文憑水平並不高，但實際工作的本事很強，分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉;"事無鉅細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經驗。"積小流成江河"，經過一年的工作學習，我各方面本事都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二.捨得吃苦，工作本事才會有提高
我們都明白建築行業是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行，就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建築這一行風吹日晒是家常便飯，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自我成長的過程，一年過去了，親身感覺自我漸漸的越懂越多的時候，收穫是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。
三.奮發有為，努力才會有收穫。
"態度決定一切"，朝氣蓬勃、進取向上的人生態度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自我不斷努力，進取應對工作中出現的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的，沒有長時間的磨鍊和積累，難以成就一番事業。在基建管理工作，就是把自我當成一名工人，是一個積累的過程，積累經驗，充實人生;也是一個沉澱的過程，沉澱知識，融匯貫通;更是一個提高本事的過程，增長才幹，日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間，將繼續努力工作，並將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
我能適應當前的工作，並能取得不斷的提高，是和領導無私的幫忙和關懷分不開的，在此表示感激。在工作中，我認識到自我工作的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理本事，多學習，多溝通協調，多為領導分憂，踏踏實實把工作幹好，為公司節儉專案投資費用，把工程質量儘量做到最優。
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本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下，已成長為一個具有較強業務本事的技術人員，以下是本人的一點心得：
一、態度端正、嚴謹科學
路橋建設工作是一項十分艱苦的行業，風吹日晒，還要到處跑，並且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫釐，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。
二、細心推敲、認真求證
在資料和預算工作中，十分需要“細心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不可是工作作風的問題，還直接關係到工作的質量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前，要利用圖紙給出的資料，運用各種公式去驗證，還要採用不一樣的計算方法如正算、反算等重複計算，確保萬無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對區域性施工工藝是否有特殊要求，或者和現行施工工藝有沒有衝突的地方，如有衝突則採取“從嚴不從寬”的原則處理，並及時向總監作出書面報告。過程中我不僅僅加深了對原先學習的知識理解，並且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
三、嚴密謹慎、研究周全
在工作中，研究問題必須要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規範和實際情景進行研究，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下頭是各種工作的簡單敘述：
一、圖紙稽核：
在收到圖紙後，就應立刻進行圖紙的稽核工作。如圖紙較多，可進行分工，
各專業指定專人負責，並由專人計算工程量，專人審查標高，專人複查座標，做到明確分工，並且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上覆查，發現的問題要及時記錄下來，進行彙總，交由技術負責人進一步複查後再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：
1、對標高進行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上供給的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。
2、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸複查無誤後進行，要根據圖紙尺寸或更正後的構造物尺寸進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的資料，計算時要研究各種實際情景。
四、內業整理
在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他異常要求。比如：
①有的工程對安全問題要求異常嚴格，那麼在整理竣工資料時對每一天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要異常整理好。
②有的工程由於各種原因，變更工程較多，那麼有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等必須要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄必須要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的後果。
五、預結算：
做預算時要注意結合本公司的實際情景和施工現場作全面性研究，才能做出最合理的預算來。比如：
①有的工程，甲方指定了某種材料或裝置，那就要認真調查此材料或裝置的情景，包括供應情景和價格是否會變動。
②有的工程裡使用的某材料或裝置，對本公司是自採材料，成本較低的，那能夠用較低的標底進行投標，反之則不可為。
③有的工程甲方承擔檢測費用。
④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。
⑤有的工程進行材料差價調整，有的工程以總包計算，不進行工程數量和材料價格的調整。
所有以上這些因素都要進行認真詳細的研究才能做出最合理的概預算。在工程竣工結算時要結合實際和圖紙進行，異常是有變更工程時，要注意資料的完整，如變更依據、現場簽證、原設計及變更後的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。
六、結束語：
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，儘可能的去開闊自我的視野，經常與監理、審計單位等相關部門互相溝通和學習，提高自我的業務水平，增加自身的技術本事，跟上時代的步伐。
以上是我幾年來從事的主要技術工作的情景，經過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自我的分析和思考，確實有了較大的收穫和提高。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自我的工作做的更好。
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一、成績及不足
本人自xxxx年x月進入公司以來，一向在公司專案部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並進取學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內經過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建築中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，進取主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係著小區給人的整體印象，所以對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2.協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟A單元已經成功封頂，其餘均處於結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護，並督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯絡GRC生產廠家，跟蹤別墅GRC的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工供給了作業條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售供給了良好的外部環境保證。
5.在一年的施工管理當中，雖然取得了必須的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全禮貌施工，異常是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅於萌芽狀態。
二、職業規劃及提議
在今後的工作當中，我將進取響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，
提升自我的工作本事，做好一名優秀的園林工程師，並爭取在其他專業上得到擴充套件，為上東的發展貢獻自我最大的力量。
三、提議及意見
針對公司目前的情景，提議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，構成合理有效的程式檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個專案部以便於操作。
2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。專案部工程師只負責質量投訴的現場職責鑑別，職責確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣能夠減少售後服務工作的對接，便於及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，能夠增強員工之間的團結配合意識，也能夠提升個人的自我挑戰本事。
4、為現場專案部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。
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20xx年x月x日起，受公司總經理聘任至選廠副廠長崗位;20xx年x月x日起，繼續擔任選廠副廠長並主持工作;20xx年x月x日起，受公司總經理聘任至機動物資部副主任工程師崗位。回顧一年的工作歷程，認真總結經驗、吸取教訓，為今後工作修正方向，實現XX年年進入公司時的初衷“走進新的礦業，融入礦業發展，學習創業精神，奉獻個人才智，共創公司未來”。以下從不一樣的崗位工作性質，按時間階段進行彙報：
1、材料崗位的收尾工作20xx年x月
本崗位對企業來說，是降低投資成本的重要環節，從個人思想認識上有比較清醒的認識並做到了如下幾點：第一，有高度的職責心;第二，具備強烈的主人翁意識或敬業精神;第三，有經常不斷繼續學習的理念;第四，具備良好的工作心態，有高度的防思想意識變質的理念，有應對市場不良行為的警惕性與相應的應對本事。
離開本崗位後，在較短的時間內完成了所採購物資的交接，同時完成了與財務部門的對賬工作，做到“賬目清楚無差錯，帳物相符有交代”。
2、選廠副廠長崗位的管理工作20xx年x月至5月
在礦業公司的正確領導下做了如下幾項具體工作：
1制定並實施了《選廠原礦運輸管理辦法試行》，在技術部的大力支援下，保證了選廠原礦供應量;
2成功實施了公司決策層關於《入磨粉礦拋尾工藝》的方案落實，為提高入選原礦品位，提高選廠產量創造了有力條件;
3制定並實施了《一段磨礦系統的分級機改造方案》，改善了制約試驗選廠的瓶頸工序，優化了選礦工藝，使得球磨機的處理本事有了大幅度提升，一段磨礦本事從達不到設計水平的25噸小時，提高到32噸小時以上，為最大限度的提升選廠產能奠定了堅實的基礎。
4集思廣益，攻克難題，徹底消除精礦過濾系統執行不暢的頑疾。為生產順行，穩定工藝過程意義重大。
3、選廠副廠長主持工作期間的基本工作20xx年x月至9月
6月x日起，自我獨立管理試驗選廠工作，深感壓力巨大。具體實施思考全域性性管理問題的解決方案，工作的重點逐漸向以下幾個方面轉移：
1重點抓好制度化規範化管理機制建設：
第一方面，強化勞動紀律，規範員工行為，加強班組規範化制度化建設，重視班組長的作用。個人認為這是首要問題。選廠的員工來源渠道不一樣，素質層次不齊，對企業的認識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式，擺脫家長制的管理方式。突出管理的層次感和有序化，此項工作一向是本人建立管理基礎的重點，準備用3至5個月時間到達基本目的。
第二方面，分配製度與考核的完善，力爭做到員工收入合理化不是平均化或極端化。探索與實施需要一個合理時間的過程，要進行摸底與細化，能考核到個人的要到位，能考核到班組的也要合理到位，使每位員工清楚明白自我的貢獻與收入之間的必然聯絡。
第三方面，逐步推行民主決策機制，轉變“領導拍腦袋、一言堂”變為群策群力，民主決定重大事項的作風。實施這項“工程”，堅定的從建立“排程制，排程例會制”入手，賦予排程指揮生產的權利和生產情景彙報制度，定於每週四午時1：00召開例會，力爭做到會上解決生產協調、裝置執行、安全管理、工藝管理、勞動紀律等方面存在的問題，會議決定解決辦法，力求做到“會上解決問題，會後有序實施”的局面。
2把為公司“培養後備人才”作為工作重點之一：
第一個問題：關於年輕技術人員的鍛鍊與培養。可能本人的理念與眾略有差異，一般交代一項工作事項時包括日常性工作，提出完成工作的目的、完成過程的程式和思路、可能遇到問題的處理方法、完成後彙報制度等，同時聽取他們的不一樣意見。對大局性關鍵性專案，嚴格把關，關注進度與變化、及時修正操作思路;對於一般性專案只提出結果或目的，完成或有問題要求及時報告。
第二個問題：技術人員及各級管理人員分工明確，鍛鍊其獨立工作本事，樹立職責意識。制定安全、機電裝置、質量、點檢、排程等人員的基本工作資料與工作的範圍。有其提出本職範圍的管理辦法，工作方法、檢查與考核等，交由排程會討論實施。
第三個問題：重視班組長生產骨幹的作用。班組長生產骨幹在大工業生產中的作用的大小是眾所周知的。所以，個人認為選拔培養技術素養高、管理本事強、作風正派、職責心強的員工擔任班組長十分重要與必要。工作中進取鼓勵並支援其大膽開展工作。
第四個問題：一般員工的教育培養，以制度管理為主，盡力減少主觀上確定為主的教育培養方式。
3以裝置執行穩定為基礎，重點完善工藝管理，提高選廠產能：
第一，重點關注關鍵工序關鍵裝置的作業率，力求推行“計劃定修制”，經過幾個月的努力，使球磨機作業率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問題。
第二，工藝技術改善盡力多方徵求意見，不成熟的能夠討論，成熟的力爭實施。選廠生產時間不長，改善工藝缺陷的工作一向受到各方及公司高層的進取重視。例如，乾式拋尾、分級機引數改善、給料系統改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等專案的實施，帶給大家的有成功的經驗與喜悅，也有存在缺陷的遺憾。
第三，經過幾個月的直接管理生產的實踐，認為選廠生產本事基本到達設計要求。為了進一步提高產能，於9月份本人向有關領導和部門提出“制約選廠工藝產能的主要矛盾轉移至過濾本事不足，需要改善”的意見。
第四，個人管理中存在的問題：⑴缺乏強硬的貫徹執行力，主觀上存在進取主動克服困難的意識不強;⑵沒能準確確定與關注工藝過程之外相關重要事項的重要性，教條的按設計、試驗、經驗管理生產。⑶只注重生產實效，未能把握全域性，統籌協調本事存在不足等，將在今後工作中歷練提高。