黨委辦公室工作思路彙報
理清工作思路可以更好地總結成功經驗，為接下來的工作做好準備。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。
一
XXXX年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增強服務意識，思路可概括為“一、二、三、四”，並採取有效措施，不斷探索創新，狠抓工作落實，確保取得優異成績。
一、圍繞一箇中心。即圍繞2011年“管理提高年”這個中心，立足科室職能，改進服務質量，為全域性工作的順利開展貢獻力量。
二、明確兩個目標。一是在上級組織的各項考核中、特別是在省局效能考核的各項工作中爭創優秀;二是在市局組織的各項評比中、特別是機關先進科室評比中名列先進。
三、把握三個重點。在做好辦公室日常工作的同時，2011年要重點把握以下三個方面的工作：
一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點工作的做法、成績、經驗，主動為領導謀劃全域性思路，統籌全域性規劃，提煉全域性方針，總結全域性經驗，重點提高領導講話稿、工作彙報稿、經驗交流稿的質量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在資訊反饋上，深入採集基層徵管情況、重點工作進度、整體建設水平等真實、可靠、準確的資訊，做到情況明、措施實、資料準、反應快，進一步提高資訊反饋的質量、效率，為領導提供資訊支援和決策參考。在深入調研上，深入基層單位、深入徵管一線，勇於探索新形勢下稅收工作的特點、規律和措施，對加強稅收實踐提供理論依據，為市局領導和全域性工作出謀劃策，進一步發揮參謀助手和智囊作用。 二是政務服務。在信訪上，加強來信、來電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企和幹群之間的矛盾，積極為領導排憂解難。
在督查上，對人大、政協各項督查件，做到專人負責、專程辦理，加強有關事項的調查處理，及時督促有關部門採取有效措施，能答覆及時答覆，可解決的予以解決，需轉辦的按級轉辦，做到事事有著落，件件有迴音。在保密上，加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、洩密現象的發生，確保稅收資訊保安。在政務公開上，不斷拓寬公開渠道，規範公開程式，完善公開機制，並大力加強政務公開的推廣宣傳，在進一步和諧稅企、幹群關係上發揮橋樑紐帶作用。 三是基層指導。隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核範圍的不斷拓寬和考核內容的不斷細化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素質不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖後腿，今年辦公室要重點加強對各縣市區局辦公室的工作指導，通過工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統辦公室建設水平、服務意識、工作業績、整體素質都有一個明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優異成績夯實基層基礎。
四、採取四項措施。
一加強協調聯絡。對上，加強與上級領導機關辦公室的協調聯絡，特別是重點加強對省局辦公室的協調，採取專人聯絡、分級協調、對口負責等方法，做到經常彙報工作、及時請示有關事項、定期赴省局瞭解情況、每年邀請指導授課，確保瞭解上級工作動態，把握省局工作重點，採取有效應對措施。對下，重點加強對各縣局辦公室的工作協調，加強對辦公室工作的排程，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一排程、年終一評比，確保整個系統辦公室工作步調一致、協調聯動，並注意激發基層辦公室工作的積極性，整合辦公室隊伍的力量資源，做到提高協調質量效率，發揮系統辦公室的整體優勢。
二
辦公室工作千頭萬緒，繁雜而瑣碎。參與政務，管理事務，搞好服務，實現政務、服務、事務一體化是辦公室工作的重要目標，三者必須齊頭並進，不能顧此失彼。政務弱，水平上不去，事務弱，效率上不去，服務弱，形象上不去。基於這一認識，近年來，我辦在縣委的正確領導下，緊貼縣委中心，以“三辦”、“三服務”為重點，狠抓機關規範化管理，參與政務當好“參謀長”，管理事務當好“總排程”，搞好服務當好“勤務員”，抓主抓重抓落實，推動了六項工作，較好地發揮了參謀助手作用，確保了政令暢通和縣委工作的高效有序運轉。
——抓督查，在求真務實上狠下功夫，確保了縣委重大決策部署和重點工作的落實。我們發揮辦公室綜合協調職能，把督查的精力和重點放在抓大事抓要事上，抓重點帶一般，抓大事帶全域性，加強了對重要會議、重大調研、重大活動、重要接待的跟蹤督查和協調服務。縣委重大決策部署出臺時，首先做到吃透上情，把握下情，認真研究縣委的意圖和領導的思路，深入調查研究，及時發現和總結新情況、新經驗、新做法，提出措施和建議，供領導決策參考。在抓好縣委領導批示件等日常督辦的同時，主動協同有關方面組織人大代表、政協委員、離退休老幹部，先後開展了畜牧業產業化、企業改革、礦山治理整頓、民族旅遊業開發、城市精品工程建設、縣鄉奮進之筆三件事、群眾生活等方面的專項督查和視察評議活動，促進了縣委決策和各項重點任務的全面貫徹落實。
——抓調研，在求實創新上下功夫，為縣委領導科學決策提供了詳實可信的依據。主要圍繞六個方面開展了六項調研活動。圍繞農牧村經濟發展開展調研，重點調查了全縣農牧村經濟發展現狀、農牧民增收的主要來源及對策;圍繞城市經濟發展開展調研，重點調查了企業改革進展情況及存在的問題;圍繞加快非公有制經濟發展開展調研，重點調查了非公有制經濟發展現狀及經濟結構、發展環境、政策落實等方面存在的問題及對策;圍繞壯大石棉產業開展調研，重點針對礦山開採中存在的亂採濫挖、採富棄貧、排渣壓礦等突出問題進行了調研;圍繞民族教育事業的發展開展調研，重點針對我縣教育體制改革和教師隊伍建設等問題進行了調研;圍繞貫徹落實省第十次黨代會和全省民族地區經濟發展座談會精神，就我縣如何實現經濟的跨越式發展進行了調研，提出了加快發展的意見。
——抓“資訊”，在提高質量上下功夫，資訊服務的水平逐步得到提高。
在強化基層資訊員網路建設的同時，把資訊報送工作列入各鄉鎮、各部門“雙文明”考核內容，完善了資訊任務分解、緊急資訊遲報、漏報、瞞報通報制度、考核獎勵制度。在辦公室內部堅持全員辦資訊，納入年度公務員考核中。同時，突出民族特色，編報了一些具有“地方風味”的特色資訊，為領導提供了切實有效的資訊服務。
——抓“三辦”，在優質高效上下功夫，文風、會風進一步轉變，辦事效率有了明顯提高。認真辦文，嚴把政策關、格式關、文字關和速度關，提高了文稿、檔案質量和檔案電報傳輸速度，保密、機要、文件、收發、文印等工作高效有序運轉;精心辦會，在嚴、精、細、實上下功夫，使辦會的質量和規範化程度有了新的提高;周到辦事，較好地完成了縣委領導交辦的各項具體事務，沒有出現大的紕漏，做到了辦文經得起推敲，辦事經得起檢驗，辦會讓與會者滿意。
—— 抓管理，在制度建設上下功夫，辦公室工作的規範化水平不斷提高。開展了“機關規範化建設年”活動，制定完善了辦公室主任、副主任崗位職責和辦公室值班、保密、學習、接待、考勤、財務、車輛、安全保衛、服務承諾、黨風廉政建設責任追究制度、首問制等十一個方面的規章制度，全面推行目標管理責任制，把任務細化、分解到每個崗位、每個人，嚴格考評，使各項工作有人管、有人負責、有人落實，促進了辦公室工作的制度化和規範化建設。
三
一年來，辦公室在局的正確領導和大力支援下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發揮助手作用，認真協調各部門間的工作關係，進一步強化內務和服務，確保了局機關內部事務及各項工作的正常執行，為局機關整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將辦公室工作總結如下：
一、加強部門管理，落實
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大，。針對這一，辦公室採取三項狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》，並印發至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作和要求等，一定程度上促進了工作的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由於沒有明確電話值班人員，時常會出現來電無人接聽的現象，在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象，除去2名司機和1名門衛以外，從週一至週五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同，辦公室的整體工作效能和服務平有所提高。強調在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規模時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和佈置等工作中，切實提供高質量的後勤服務。
二、完善和落實管理制度，加強和改進機關作風
今年來，按照局領導的要求，針對我局機關的實際，先後完善和了上班考勤制度、週一、週五衛生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中，基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。儘管在管理中碰到了不少問題，產生了一些矛盾，但我們還是原則，並以自身良好的行為示範，贏得了絕大多數部門與同志的理解與支援。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態。
三、認真搞好後勤服務，切實做到保障有力
一年來，辦公室切實把搞好後勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放，在儘量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡，預計全年辦公費用在12萬元左右，對照年初確定的辦公經費指標有3萬多元的節餘，局機關各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的排程、使用和管理，充分保障了局領導、、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節餘。三是全力做好各項會議和重要的籌劃、準備、佈置和落實。如：年內召開的全縣煤炭安全工作會議、性教育活動各階段的大會、“”節知識競賽活動、礦長法律法規班等會議和活動的會議、領導的準備以及會場佈置等，確保了各項會議和活動的順利召開，《》。
四、規範辦文辦會辦事程式，不斷提高工作質量和效率
從某種意義上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報、下發請示、、總結、情況、通知、會議材料等各類檔案、材料達660餘件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達220餘件。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上，基本上做到了規範，文句精煉，列印整潔，報送和下發及時。確保了各項工作規範、有序、順利開展。
五、存在的問題與不足
一年來，辦公室在局領導的深切關懷和大力支援下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧一年來的
工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事祕書工作和機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。所有檔案、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。
2、在制度和日常管理中，由於有的領導一時不經意，以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協調比較被動。
3、因為忙於日常事務，下基層瞭解各企業情況不多，對全系統的執行狀況掌握不夠，沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發揮不好。
XXXX年度工作的初步
XXXX年，辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調部門工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。
一、創收任務：全年完成5000元部門創收任務。
二、經費管理：
各項經費控制在26.7萬元以內，其中：
1、辦公經費控制在15.2萬元，包括辦公用品、檔案及各類材料列印和固定電話費等開支。
2、汽車費用控制在10萬元50077、57780、52888，包括耗油、一般性維修和保養、過橋過路以及其它規費等。
3、水電費控制在1.5萬元以內。
三、內務管理：
1、嚴格落實上、下班考勤和衛生考勤制度。由第一副主任***執行考勤。
2、嚴格請銷假制度，建立請銷假登記並實行累計記帳制度。由第一副主任***執行登記。
3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統一購置、管理和配發，因部門工作性質的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任***執行辦公物品購置、消耗及領用登記。
4、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經主要領導、主管領導分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關。
5、材料列印：以管理局、黨委、集團紅標頭檔案印發或上報的檔案材料，職能部門開具的行政執法文書，向上級黨委、政府、主管部門進行工作彙報、總結、請示、報告等材料，向平級或下級發出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔印製。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現金收訖帳目，實行當即收費。由打字員**執行帳目登記，收取現金交副主任***管理。
6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強機關院內的衛生管理和綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任***執行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規定》，進一步規範和加強車輛管理，實行用車和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回。
還：