政府採購個人工作總結與計劃範文

　　2019年即將隨我們遠去，回顧走過的這一年，有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收穫;有感悟、有心得。那麼政府採購個人工作總結與工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的，希望大家喜歡!

　　篇一：

　　根據《某某縣第一批開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》和《某某縣第一批開展深入學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求，2019年12月上旬至2019年1月上旬，採購辦繼續推進深入學習實踐科學發展觀活動，紮紮實實地開展了分析檢查活動，在工作中，準確把握這一階段的具體要求和工作重點，圍繞中心，認真策劃，周密部署，精心組織，把深入學習實踐科學發展觀活動進一步引向深入，圓滿完成了第二階段的工作任務。現將有關情況報告如下：

　　一、總結學習成果，深化學習、深入調研，進一步解放思想、提高認識。

　　在第一階段學習調研的基礎上，廣大幹部黨員繼續深入學習、深入討論，進一步研讀兩個讀本、黨的十七大報告，深入學習胡錦濤總書記關於文化建設的新要求。堅持以“新視野、新作風、新措施”為載體，以“四四排查法”為原則，通過召開座談會、討論會，更廣泛地調動了廣大黨員幹部學習的積極性和主動性，掀起了學習實踐科學發展觀活動的新高潮。為了進一步把學習成果轉化為實踐成果，找準深入貫徹科學發展觀的著力點和切入點，在第一階段調研的基礎上，謝世成主任親自對政府採購工作進行了專題調研，深入剖析了政府採購發展中存在的主要制約因素和實際困難，尋找政府採購業務發展的政策瓶頸和解決對策。同時全體採購辦工作人員加強交流，進行思想解放大討論，進一步解放思想，提高認識，明確目標，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

　　二、廣泛徵求意見，認真查詢問題，為找準制約政府採購工作發展的突出矛盾和主要問題做好充分準備。

　　為了對照貫徹落實科學發展觀的要求，緊密聯絡政府採購工作發展實際，認真查詢存在的突出問題，採購辦按照“四對照、四查詢”的要求，在解放思想大討論活動徵求意見的基礎上，對擴大政府採購規模、提高工作效率、強化服務態度、規範政府採購行為等方面通過召開會議進一步徵求意見。通過徵求意見，獲取了大量的資訊，為下一步剖析問題、查詢差距、明確目標、制定措施提供了大量的基礎性材料。

　　三、精心組織會議，深入開展批評，互相幫助提高。

　　為了確保民主生活會的質量，進一步提高會議效率，在召開民主生活會前，認真撰寫了《政府採購辦深入學習實踐科學發展觀的分析檢查報告》，報告中包含班子貫徹落實科學發展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今後的努力方向和具體措施四個部分。下發到各科室，廣泛徵求全體工作人員的意見，並對各科室所提意見和建議進行彙總和梳理，提交民主生活會時使用。12月下旬，採購辦多次召開了黨員領導幹部民主生活會，總結了2008年度政府採購工作開展和學習科學實踐發展觀的情況，深入查找了自身存在的問題和不足，開展相互批評和自我批評。與會人員積極發言、暢所欲言，真正達到了敢說真話、直言不諱的效果。會議根據所提出的意見和建議，確定了加強全體幹部職工學習教育力度、關心瞭解職工疾苦、積極組織開展各項活動等下一步整改措施。達到增進團結、相互交流、溝通思想、解決問題、理請思路的目的。

　　通過這一階段開展的細緻認真的工作，採購辦深入貫徹落實科學發展觀活動取得了實質性的成果，真正達到了“徵求意見、找準問題、分析原因、明確方向”的預期目的。

　　篇二：

　　2019年，採購中心工會在縣總工會的領導下，按照縣財政局工會及中心行政的安排部署，著力加強組織建設，認真學習《工會法》及黨的各項方針政策，服從領導、開拓創新、銳意進取，積極履行職能職責，充分調動和發揮工會會員的積極性和創造性，為中心工作獻計納策，通過大家團結協作，辛勤努力，全面完成了工會工作各專案標任務。

　　1、加強組織領導，提高自身建設

　　一是加強組織領導，調整充實班子，為工會工作的開展提供強有力的保障，中心調整充實了工會領導班子，選舉了新的工會主席及經審委主任，並由一名中心副主任分管。二是堅持依法治會，規範自身行為。中心工會按照《工會法》的要求，積極開展好各項工會活動，提高職工的凝聚力和戰鬥力。三是強化工會宣傳工作，收、管、用好工會經費，使工會組織的作用得到儘可能發揮，更好地為中心工作大局服務。

　　2、加強政治業務學習，全面提高會員的綜合素質

　　一是每月組織一次集中學習。除學習《工會法》及相關法律法規外，結合保持共產黨員先進性教育活動及機關作風整頓活動，認真開展了政治理論學習，學習黨的十七屆四中全會精神,學習科學發展觀，學習王英做樸實吃苦、感恩的巴中人。二是加強業務學習，進一步提高會員業務能力，利用週五的業務學習時間，不斷豐富自身的知識面，提高理論水平和業務能力，從而建立了一支誠信敬業，業務過硬，服務意識優良，工作作風嚴謹，樂於奉獻的採購隊伍;三是在工會會員中深入開展學習交流活動,互幫互助，共同進步。在學習交流活動中，認真作好筆記，寫好交流學習心得,通過系列的學習與交流,大大地提高了會員的互助意識和團隊意識。

　　3、充分發揮工會組織作用，積極開展幫扶活動

　　一是開展職工結對幫扶活動。無論是工作、學習還是生活，會員間相互結對幫扶，增進會員間的認知和了解，提高彼此之間的協商綜合能力。

　　二是幫扶介牌鄉金雞村，發動會員積極捐款捐物，利用幫扶機會幫助村民發展經濟脫貧致富。一年來，共捐物逾5000餘元。

　　三是做好女工委工作，組織開展女職工進行身體檢查，關心女職工身心健康;四是在“六一”兒童節開展慶祝活動，給予每位兒童發放200元節日慰問金，讓兒童在活動中健康成長。

　　4、以工會活動為載體，強力推進中心全面工作。

　　組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。一是利用“三八”節組織開展慶祝活動，並在活動中評選了優秀選手，增強了會員的榮譽感，二是添置了羽毛球、藍球等體育活動用品，並組織了羽毛球和藍球賽，達到了既鍛鍊身體、又促進工作的目的;三是利用各項活動，廣泛宣傳政府採購，全面推動了中心工作向前發展。

　　2019年，中心工會將更好地圍繞中心工作履行盡職盡責，認真學習《工會法》，積極組織開展有利於身心健康的各類活動，充分發揮工會組織的戰鬥堡壘作用，發揮會員間的凝聚力和戰鬥力，為全面完成中心各項工作目標任務而努力。

　　篇三

　　一轉眼間2019年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：

　　一、完成工作方面

　　1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。

　　2、與各供應商建立並保持良好關係，96%的物料順利如期採購跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達99%。

　　3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我司質量標準供應物料。

　　4、開發了瓶頸物料新的供應商，緩解了某某某、某某某材料的質量問題。

　　二、工作不足方面

　　1、物料沒有如期採購跟催到位4%，雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。

　　2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

　　三、明年工作計劃

　　1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。

　　2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

　　3、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。

　　篇四

　　這一年裡雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結，保持繼續發揚、傳承的態度即可，以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。

　　第一：工作的及時性和時效性

　　採購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務，如果這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業形象，從經營角度來看，我們是服務性企業，及時快速的採購就是的服務。

　　例如：酒店經常會有客人提出一些臨時性的要求，軟體服務及酒店原有的硬體服務是基礎，只要超出這個基礎，採購員就要馬上採取行動，根據客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對採購員的一個挑戰，半小時要的物資如果在三十一分鐘後拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以後的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發揮我們的能量。

　　第二：程式的重要性

　　平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程式，我想這可能是我們每個採購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程式，在規範這我們的工作，這些程式也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個環節，工作可能就會出問題。

　　這點我深有體會，雖然我們採購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有及時做招標或形成文字的採購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團檔案精神執行，就是違反程式;再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時採購，沒有履行簽字確認手續，就將產品買回，由於某種原因，使用部門又提出退貨，這樣採購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程專案，需要籤合同，合同沒下來就動工，如果合同在某個環節出問題，籤不下來，那採購員就騎虎難下了。

　　這樣的例子工作中也出現不少，針對這點，我們一定要充分的認識到程式的重要性，不要忽略程式，在緊急物資採購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執行，並且物資到位後要及時做好後補程式的審批。這樣我們才能在工作中規避風險。

　　第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關係

　　採購工作很敏感，聯絡著很多財和物，作為某的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經形成了辦事的習慣思維。這樣的事在採購工作中也會遇到，送禮、送卡現象。

　　試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次採購工作，如果不能，企業就可能會蒙受損失，自己也會被捲進這是非之中。採購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業理念的內容，做事先做人。

　　第四：供應商的管理

　　這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應商不僅能給採購工作節省很多時間，也能保證企業健康和諧發展。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：

　　1、選擇供應商要慎重，要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。

　　2、提高供應商的積極性，積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關注供應商的賬目，及時幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益出發，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業之前的橋樑。

　　3、對待供應商的態度要友善。相信每個與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

　　4、培養供應商對待事情及時響應的性格。積極配合採購部各項工作。

　　5、做好供應商的考評，以文字的形成送貨規範條例，並制定處罰措施。

　　第五：提高執行力度。再好的計劃，沒有執行，只能是空想

　　以前的工作，很多執行不徹底，最後導致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。

　　第六：提高問題處理能力

　　對待已經發生的問題，反應要快,彙報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,並能與供應商做合適的溝通談判，並將談判結果及時彙報。對於可能出現的問題，特別是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學習提供文字資料。

　　2019年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰，有挑戰戰才有動力，有動力才會進步，踩著2019年的工作步伐，我會繼續前進，未來的一年做好以下幾點工作：