工廠年度安全總結範文

　　工廠除了要關注生產效率之外，還需要注重安全生產。下面小編為大家帶來了，希望對你有所幫助!

　　工廠年度安全總結

　　牢記安全事故沉痛教訓，嚴肅查處三違行為，築牢安全管理體系，實現本質安全。

　　一是強化工廠黨政領導班子安全責任的落實，按照“一崗雙責”的要求，對安全生產工作負首要和直接領導責任，切實轉變安全管理工作作風和認識，利用參加基層班組早會、週會、交接班會等各類安全會議，多深入基層、多調查研究、多解決問題，形成強抓嚴管的良好氛圍。

　　二是以厂部班子牽頭定期參加“四不兩直”檢查、安全生產綜合大檢查，落實領導幹部走動巡查制度，有計劃、針對性地加強重點部位、關鍵環節、變化情況的領導現場指揮，推廣走動管理點檢系統，加強對中層領導幹部安全工作作風的動態稽核。細化原有安全生產責任追究制度，嚴格執行“塔字型”問責制度，凡觸犯“安全紅線”，又屢教不改的，是幹部的給予降免職處理，必要時解除勞動合同。

　　三是嚴格規範執行《危險作業管理制度》、《停送電管理辦法》、《檢維修作業行為準則》、《特殊時段作業管理辦法》等制度要求，充分履行現場作業負責人、作業安全監護人在作業全過程的安全管理職責，嚴厲打擊“經驗主義”操作行為，及時糾錯糾偏，發現一起處理一起，嚴禁一切不規範行為的出現。

　　四是以“9.15”安全事故為鏡子，痛定思痛、舉一反三，全面梳理工廠安全管理薄弱環節，加強檢維修危險作業管理和管理人員帶班制，要求III級以上危險作業必須由厂部領導和中層管理人員在現場指揮和監控，組織開展基層管理人員安全培訓班，對班組長以上管理人員開展專題安全培訓，提高基層管理人員的安全意識和安全技能，杜絕違章指揮和冒險作業。

　　安全生產對話談心活動總結

　　為推動各子公司、各部門貫徹落實市國資委新一輪安全生產對話談心活動，學習習近平總書記、李克強總理關於安全生產重要指示批示精神，強化紅線意識和底線思維，明確各方責任，更好地推進安全生產工作，根據《XXX安全生產對話談心活動實施方案》有關要求，在全公司開展了以“明責、盡責、知厲害”為主題的安全生產對話談心活動，現總結如下：

　　一、活動過程

　　一精心準備

　　XXX領導層認真研究了xxx號檔案精神，並安排投資管理部負責制定本次安全生產對話談心活動實施方案。投資管理部按照集團領導層要求，結合公司實際，制定了合理可行的實施方案，並按照國資局檔案要求，準備了具體的談話內容，包括“習近平總書記關於安全生產重要思想要點”、涉及本公司安全管理的“安全生產法及有關安全生產責任的規定”和“生產安全事故典型案例”。

　　二認真實施

　　1.領導重視，分工明確。為做好本次安全生產對話談心工作，切實加強安全教育、落實安全生產責任，本次對話談心活動由集團公司黨支部書記、董事長XXX安排部署，投資管理部負責制定實施方案，並通知集團全體人員認真執行。9月20日，集團公司召開了“雙節”安全生產管理專題會議，強調了安全責任制的重要性，並要求各部門、子公司高度重視本次安全生產對話談心活動。

　　2.分頭行動，確保效果。集團上下依據《安全生產對話談心活動實施方案》並結合自身實際，採取下談一級的方式組織實施：9月30日前，集團公司黨支部書記、董事長XXX完成了對集團黨支部成員、董事會成員和領導班子成員的對話談心工作;10月10日前，集團公司各業務分管領導完成了對分管部門中層管理人員的對話談心工作;10月11日前，各部門中層管理人員完成了對本部門員工的對話談心工作;10月12日前，投資管理部完成了本次對話談心活動的資訊彙總工作。

　　3.認真落實，明確責任。各級談話人認真負責，根據事先準備好的談話資料，向談話物件傳達“習近平總書記關於安全生產重要思想要點”、說明“安全生產法及有關安全生產責任的規定”、學習“生產安全事故典型案例”的經驗教訓、聽取談話物件的反饋建議，並簽訂了《安全生產責任明白書》。

　　二、活動意義

　　一提高思想認識

　　通過學習“習近平總書記關於安全生產重要思想要點”，提高了集團全體員工的思想認識，大家明白了要做好新時代安全生產工作必須牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，必須堅持以人民為中心，必須堅持生命至上、安全第一。

　　二明確責任主體

　　通過學習“安全生產法及有關安全生產責任的規定”，讓集團管理人員明確了各自所負的安全責任，以及落實生產經營單位的主體責任就要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，也讓全體員工明白了配合管理人員做好安全工作的重要性。

　　三強化安全意識

　　通過學習“生產安全事故典型案例”讓大家明白了，安全生產容不得半點僥倖，許多生產安全事故，都是由於管理人員安全意識淡薄、存在僥倖心理造成的，只有強化安全意識，增強責任心，安全生產才能不受威脅。

　　三、查漏補缺

　　一存在問題

　　本次對話談心活動雖然順利結束了，但是也暴露出一些問題。首先是發現個別員工對安全問題不夠重視，他們認為自己不在生產崗位，似乎與安全生產毫無關係，所以也沒必要這麼重視安全;其次是個別員工以工作繁忙為由，不認真參加對話談心活動。

　　二解決辦法

　　針對以上問題，相關領導已經再次向他們強調了安全生產的重要性：可能你不在生產崗位，但是你的工作環境是否安全，你的出行方式是否安全，這些都是和你息息相關的安全問題，都是必須得到重視的問題;無論工作多忙，時間多緊，都必須按要求參加安全類活動，必須牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，要明白只有你對安全足夠重視，才能避免發生安全事故。

　　通過本次對話談心活動，集團公司各級負責人及員工牢固樹立了安全生產紅線意識，明確了各方的安全職責，堅定了做好安全管理工作的信心和決心，為今後的安全生產工作打下了堅實的基礎。

　　XXX

　　2018年10月17日

　　專案部安全生產管理總結匯報材料

　　總結匯報材料

　　回顧這半年來的工作,我們在取得一定成績的同時，也看到了工作中的不足之處和存在問題，主要反映於各項管理制度的執行落實和安全隱患的排查治理還有待進一步提高，尤其是本專案從業人員的安全意識最能夠直接反映整個專案的綜合安全素質和安全文化落實情況。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項安全工作再上一個新臺階。

　　一、安全管理情況

　　主要包括:工程進展情況、安全保證體系、安全教育培訓、平安工地建設、安全風險評估、應急救援、環境保護、安全經費宣傳活動、存在問題及整改措施等內容。

　　安全管理情況內業

　　內業資料遵循“平安工地”進行整理歸檔，內業資料及時跟上施工進度，上報了分部分項的安全施工方案。

　　1、半年來，我專案部認真貫徹落實科學發展觀，不斷提高員工的政治素養，時刻小以“以人為本科學發展、和諧發展，安全發展的理念作為導向，時刻堅守生命紅線，堅持“安全第一、預防為主綜合治理”的安全生產方針。

　　2、安全保證體系

　　專案部進場後就立即建立健全了安全生產保證體系，並且制定了各項安全管理制度共計34項，明確了各關鍵崗位及部]的安全職責。同時組織專案部人員學習，使大家熟悉和掌握相關規定,用各項制度來約束人的不安全行為，確保生產安全。

　　3、安全組織機構

　　略

　　4、安全教育培訓

　　專案部所有新進場、換崗、復崗的從業人員必須經過三級教育並且考核合格後方可安排上崗作業。為所有從業人員建立三級安全教育檔案包含人員資訊卡、安全責任書、安全交底書、危險源告知書、三級教育內容及考核情況，教育覆蓋率達100%。按照年初制定的安全教育培訓計劃,每月根據工程進展情況對一線作業人員進行專項安全教育培訓兩次，受教育人數達212人次。

　　5、三級教育人員檔案

　　1人員資訊登記

　　此項為關鍵內容，包含人員的基本資訊、職業禁忌和緊急聯絡方式等。

　　2安全責任書

　　為增強從業人員的安全責任感和安全意識，明確專案部與從業人員的權利與義務，必須簽訂安全責任書。

　　3安全技術交底書

　　根據從業人員所從事作業內容和作業環境，對其進行安全交底級危險源告知並且存檔備案。

　　4教育內容

　　包括公司級、專案級和班組教育培訓內容。

　　5特種裝置及特種人員

　　專案部針對特種裝置採取一機一檔形式歸檔，特種人員建立臺賬，單獨進行安全教育。

　　6、安全風險評估