小學校本培訓工作計劃書

　　下面小編給大家分享三篇關於的範文，希望大家喜歡，歡迎閱讀參考。

　　一、指導思想:

　　以鄧小平理論、同志“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,加快改革創新,堅持“按需施教,講求實效,立足校本”的原則,在實踐中學習,在實踐中提高。充分利用學校自身的資源,實現我校全體教師專業素質的共同提高。以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革及課程超市需求的教師隊伍為目標,以課程超市師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

　　二、培訓目標:

　　努力建設一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。具體如下:

　　1、更新教育觀念,樹立現代教育思想。

　　2、促進學校發展,全面提高教師的綜合素質。

　　3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。

　　4、加強理論學習與教學實踐的聯絡,促進每位教師專業的發展。

　　5、提升教師的教學反思能力,使教學過程成為學會教學的過程。

　　三、培訓內容:

　　為適應教師個人成功需要、學校發展需要和教育改革需要,本學年主要開展以下幾方面的培訓:

　　1、師德培訓。

　　本學年在教師中繼續開展師德培訓系列活動,開展“三治”“五剎”整治不良作風活動,推行“七靜、三品、四用”的教師狀態。“七靜”:即靜下心來上好每一節課、靜下心來批改好每一本作業、靜下心來與每一個學生對話、靜下心來研究每一次教學、靜下心來讀好每一本書、靜下心來總結工作規律、靜下心來反思自己的言行和方式;“三品”:即品味師生的情誼、品味工作的樂趣、品味生活的幸福;“四用”:即用智慧啟迪靈性、用人格陶冶情操、用愛心澆灌希望、用汗水哺育未來。

　　2、“二五五”課堂模式培訓。

　　繼續深入學習“二五五”課改理論和“六推六讓”教學策略,以集體備課為主要形式,實行研修一體,促進教師不斷更新教育教學觀念,轉變教與學的方式,創新發展性評價機制,積極探索我校的“一二二”以學生髮展為中心,讓學生學會、會學,打造快樂高效課堂課堂模式,構建符合我校特色的各學科“五步教學法”。本學年擬安排8次各種形式的新課改培訓。並積極參加市區級組織的有關培訓,不斷提高自身教育科研素養。

　　3、教育教學能力的培訓。

　　根據小學教育教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的培訓學習。教導處要組織教研組長經常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。

　　4、骨幹教師培訓。

　　我們將採用“以點帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結對”等途徑,加強骨幹教師培養,竭力在3-5年內使我校骨幹教師。

　　5、教育科研能力培訓。

　　學校以課題實驗為載體開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展課題實驗,將實驗工作融入日常的教育教學工作中,逐步提高教師的科研素質。做好新課題的開題工作,加強課題研究中的實效推進工作,努力向全區展示課題成果,展示科研型教師形象。

　　四、培訓形式:

　　每位教師除參加市區集中培訓與教研培訓外,主要是通過以學校為主陣地的校本培訓來提高自身,完善自我,我校的校本培訓包括以下幾種形式:

　　1、專題講座。邀請區教研室領導和本校資源如學科帶頭人等,面向全體教師進行專題講座,介紹當前教育改革與發展情況。

　　2、運用現代媒體手段、網路技術、收聽收看專家講學的錄相和示範課錄及評點。

　　3、小規模、參與式、體驗式學習。圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產生新的思想和理念,實現自我發展。

　　4、採用“集中與分散”培訓方式。堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性和實效性。

　　5、通過開展老、中、青優質課評選活動及“十個一”評比活動等,提高教師自身的業務水平。

　　小學校本培訓工作計劃例文

　　一、工作目標:

　　以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西小學跨越式發展。

　　二、主要工作及措施:

　　一深入落實《新課標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

　　1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

　　2、在青年教師中開展讀書節活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗

　　試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

　　3、在平時聽課過程當中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

　　二樹立研訓新理念,促進教師專業化發展。

　　1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革資訊,分析教改形勢,並利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

　　2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,並做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

　　3、充分發揮骨幹教師的示範榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師,發揮其輻射和示範作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

　　4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在學校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴

　　大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

　　三夯實教學基礎,提升教學質量。

　　1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

　　2、學校每月進行一次的質量監測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,研究學困生成績提升方案。

　　3、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

　　4、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,紮紮實實。

　　5、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查特別是青年教師、交流、評選工作。

　　四加強科研意識培養,建立科研型教師隊伍。

　　對上級科研部門佈置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,並深入實驗,寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,增強教師科研意識,努力實現教師由“經驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

　　小學校本培訓工作計劃範文

　　一、指導思想

　　以教體局工作要點、有關教師培訓工作的指示精神為依據,結合我校實際,以科學發展觀全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以青年骨幹教師培訓為重點,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

　　二、培訓物件:

　　中青年教師

　　三、培訓目標

　　1、以師德建設為核心,以新課程標準的實施為切,促進全體教師進一步轉變教育思想、更新教育觀念、改進教育方法和教學手段、優化知識結構、拓寬知識面,使之具有運用教育教學的基礎理論更新教學觀念、把握教研方向、研究工作規律、提高教育教學質量與效益的能力。

　　2、深化教師基本功,從備課、上課、作業、輔導、評價五環節入手,有效強化教學常規。

　　3、加強年級組、教研組、備課組建設,發揮年級組、教研組、備課組的整體功能,打造“專業專家引領、自我反思、同伴互助”的學習共同體,最終實現學習型學校建設。

　　4、建立健全有效合理的機制,加強青年教師的教學基本功培訓,促進青年教師儘快成為“青年骨幹教師”。

　　5、結合教育教學實際,開展有針對性的課題研究,激發教師參與教學研究的興趣,提升教師的教育科研意識和能力。

　　四、培訓內容

　　一、加強教育理論學習。加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。

　　二、實施“強師戰略”。以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。

　　1、提高教學行為“六種能力”。一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現代教育技術應用能力;六是提高教學質量的監控能力。

　　2、開展“五項實踐活動”。一是以課堂教學評價標準為內容,組織開展課堂教學實踐訓練,人人都上一節新課程理念下的公開課,著力提高教師12項課堂教學能力。即:

　　1課堂教學思維能力;

　　2課堂教學表達能力;

　　3課堂的組織管理能力;

　　4課堂教學課型設計能力;

　　5課堂教學目標設計能力;

　　6課堂教學內容設計能力;

　　7課堂教學結構設計能力;

　　8課堂教學方法設計能力;

　　9課堂教學教師形象設計能力;

　　10課堂教學預想效果設計能力;

　　11課堂教學特色設計能力;

　　12課堂教學評價能力。

　　二是組織教師撰寫教育教學經驗論文進行交流探討,以提高歸納、總結能力。三是開展板書設計、課件製作、教案評比、說課、評課、命題、解題、演講、案例分析等教學基本功的培訓和比賽,切實提高青年教師的教育教學能力。四是堅持運用教學問題手冊,強化教學反思積累,不斷總結教學經驗。五是立足“小問題,大教研”開展課堂教研活動。六自我反思能力。教師在先進的教育理論指導下,要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思,反思教育教學理念,反思教育教學行為。

　　3、實施“兩個工程”。

　　一是實施“青年教師成長工程”。採取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創造學習的機會和展示自我的機會,使青年教師快速成長;二是實施“名教師培養工程”。在骨幹教師培養上,樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,採取“走出去、請進來”的方式,派骨幹教師參與上級培訓,學習或聘請導師指導引路。繼續實施區級以上骨幹教師,一是上一節觀摩課或公開課,二是撰寫發表論文,三是有課題,力爭培養和造就出自己學校的名教師。

　　五、培訓原則

　　1、輔導性原則:校本培訓的內容必須符合上級教育行政部門的要求,必須對教育教學工作具有指導性,起到導向作用。

　　2、靈活性原則:校本培訓的方式具有靈活性,學校要制定出切實、可操作的校本培訓計劃。

　　3、實效性原則:校本培訓的目標內容、方式具有實效性,使教師有實實在在的提高,真正為建設教師隊伍起到重要作用。

　　4、針對性原則:校本培訓的內容應結合具體教育形勢進行,尤其是應針對當前重要的教育教學改革資訊進行。

　　六、培訓方式

　　1、自主學習。教師自學,記讀書筆記。學校每學期推薦書目,組織教師認真學習、交流研討。學校要對佈置的自學任務,進行檢查和考核。

　　2、專題講座。結合教育熱點和教學實際,針對學校共性問題,以學校領導和骨幹教師為主舉辦專題講座。

　　3、小組研討。以教研組、備課組為單位,通過教研活動、、集體備課等形式,定期交流學習體會,研討教學經驗,共同解決教學中存在的問題。

　　4、教學觀摩。繼續組織好學科組內的聽評課活動,定期舉辦講課比賽、公開課、觀摩課活動。要認真組織教學觀摩後的說課、評課活動,增強教學觀摩的實效。

　　5、結對幫促。凡未帶過初三的青年教師,由學校統一調配指導教師,指導教師由學校骨幹教師、教學能手、學科帶頭人擔任,形成師徒關係,指導青年教師儘快成長。學校明確其責任、義務,對工作成績定期考核獎勵。

　　6、教學反思。教學反思是教師教學專業技能提高的重要途徑。引導教師反思教育理論、教育思想,反思教學過程,反思教學成果,反思教學評價,反思教育個案,反思教學工作的各個環節。反思的形式:寫教學日記,寫課後小結,寫實驗報告,寫論文等。