下學期小學校本培訓工作計劃
為了進一步深化課程改革,不斷提高教師專業素質,提升教師的執教水平,制定了校本培訓工作計劃,下面小編給大家分享三篇關於xx的範文,希望大家喜歡,歡迎閱讀參考。
一、指導思想
以教育局教學工作要點為依據,以校本教研為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個人能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校和持續發展。
二、培訓目標
以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支援信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。
1.通過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。
2.通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。
3.轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。
4.觀看或實踐優秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網路資源文章轉貼自實用工作文件欄目 ,促進教師專業水平的提高。
三、具體步驟和方法
1.組建機構。成立以校長為組織長,教導主任為副組長,教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際建兩個教研組。
2.深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。
3.發揮“專業引導”作用。
繼續推行“走出去”的培訓方式。教師的發展需要專業的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現象”,通過進行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續安排一些教師出外學習,並且學校要求出外學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用小本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓的教師收益。
4.深化“集體備課”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。
1每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節彙報課,課前進行說課,課後說反思。
2同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提一點希望。
模板
一、教師培訓總體思路:有目的培訓,樸實而有效。
現狀分析
面上:課堂效率低,點上:部分教師多年的低效教法已形成,難於改變,英語師資相對薄弱。
解決辦法:1、有針對性培訓,不盲目。2、資源利用效益最大化。
二、指導思想
以連雲港市課堂教學效益年活動契機,提高教師整體素質,建設一支業務精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應百祿鎮小學快速、高質量發展要求的教師隊伍,加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創教師培訓工作新格局。
三、培訓目標
1、構建有效課堂。提高課堂教學效率。
2、通過校本培訓,使不同層次的老師在原有的基礎上都得到較大的提高,轉變教育觀念,適應本鎮學校發展的需要。
2、剛畢業的新教師儘快入門,高起點、高目標,儘快成長為成熟的教師,青年教師不斷努力,不斷學習,努力提高,成長為校內縣內骨幹教師。老年教師努力成為專家型教師,或努力學習新教法,更新舊觀念,跟上新要求。
3、讓教師會自學,提高教師的教育創新能力。提高教師教育教學科研意識和能力。
四、具體措施。
一、學習理論,轉變教育觀念。
以縣推行的讀書活動為鍥機,開展閱讀教育書籍活動,積澱文化素養。組織每月一次的讀書研討。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師都有自己的部落格,資源共享,共同學習共同進步。
二著力課堂,構建有效課堂教學。
1、內部挖潛,校本培訓。
努力培育本鎮名師,以他們來帶動一批校本培訓的師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下,仍派出一位骨幹教師參加為期半年的縣師資培訓班。今後將以點帶面,帶動一批教師成長。
2、走出去,更新觀念。
學校選派骨幹教師外出學習,如到海門育才小學和東洲小學進行學習,將分批派出學習,每月一批,每批一週坐定學習,力爭三年內全部到名校學習一次回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對教師進行二次培訓。培訓採用作專題講座,經驗交流,上彙報課,彙總材料等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。
3、請進來,享受外來優質源
本學年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,充分利用他們的人才資源,抓住海門市兩位名師來我鎮指導工作的機會,加大研討力度,切實改變課堂教學模式,全面提高教師的業務素質,通過海門名師聯絡海門名校東洲及育才,充分利用名師名校的優質資源,為本鎮教師培訓服務。已定好計劃,每月這兩校都來送教一次,每次都根據我們的需求而定培訓內容,同時帶來先進的管理方法對此,準備從以下方面著力
第一階段:深入調研,找出差距,制定方案。
開學半個月,將配合海門市的名師,對我鎮的教師基本水平、課堂教學的傳統模式、備課、上課的基本思路、學生的基本情況以及平時的練習設計作全面的瞭解,並加以研討,制定後期的培訓計劃。
到現在,海門名師已聽課達十餘節,瞭解了我鎮老師的課堂教學基本情況,並上了兩節示範課,共同研討數次。
第二階段:全面推進、大力實施、共同提高
新理念、新教材、新教法的培訓將作為我鎮本年度的培訓工作重點,圍繞這個重點,主要做好以下幾方面培訓工作
第一、針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,定期開講座,請名師,請專家,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,更新教師的教學理念。
第二、由於我鎮教師的年齡結構以及自身業務能力等因素,對新教材的理解不夠,對整個的編排體系瞭解不到位,對此,本年度準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓,組織青年教師的說課競賽,請海門名師進行現場點評,至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的瞭解。以便能讓老師更好的教,學生能更好的學。
第三、要有高效的課堂教學,必須有全新的教法、全新的設計理念。本年度,我鎮準備與海門市育才小學和東洲小學的教學設計以及課堂教學理念相接軌,準備每週三下午組織全鎮的年青數學老師與海門名師進行同備一節課的活動,每週四下午全鎮的英語老師與海門名師同備一節課。活動中,現場備課,並及時互動,交流設計理念,研討課堂教學模式。爭取一個階段的培訓,根本改變我鎮老師傳統的教學設計和課堂教學模式。
第三階段:檔案建立、總結匯報、找出得失。
在本學年將建立老師成長檔案,記錄每位老師學習過程及取得成就,讓教師們進行一學年的總結匯報,找出自己一學年來還存在哪些不足的地方,以便以後更好的學習。計劃在期末進行公開評估,獎先罰後。
三紮實開展各種活動。主要包括備課、公開教學、評課、講座,學習體會交流,評優引領等。
我鎮師資多年沒有較大流動,多年沒有優秀教師調進,大部分教師理念較落後的現狀,新學年,我鎮將抓住千校萬師支教機遇,充分利用外援力量,整合優質資源,採取多種方法,努力使全鎮教師素質、能力、水平都得到提高與增強,以實現高定位的學校發展目標。
例文
一以課題管理為抓手,促進我校教師科研素質的進一步提升
加大青年科研骨幹教師的培訓力度。積極組織青年教師參加縣、學區青年骨幹教師培訓,聘請縣教科研專家來校指導講座,同時加強科研理論學習,提升青年教師的科研素養,激發青年教師參與科研的熱情,從而形成良好的科研氛圍。
二以校本教研為抓手,促進我校教師專業素養的進一步提升
1.繼續加強備課組、教研組建設。不斷規範備課組、教研組活動,要求活動做到“定時間、定地點、定內容、定中心發言人”。
2.開展形式多樣的教研活動。組織青年教師優質課評比活動和新教師、剛調入教師亮相課活動,為青年教師提供成長的舞臺。
三以校本培訓為抓手,促進我校教師綜合素養的進一步提升
1.採用“走出去、請進來、集中培訓、自學提高”相結合的最基本模式,啟用“學歷培訓、專業培訓、基本功培訓”的多種途徑,引入“視訊培訓”、“課改沙龍”、“同課異構”等多種方式,努力提升教師的綜合素質。
2、規範校本培訓基地建設。學校校本培訓工作,做到有計劃、有落實、有檢查、有重點、有考核、有獎勵,定期開展政治學習、業務學習,定期開展師德教育,重點關注青年教師、骨幹教師、名教師培養,促進教師專業化成長。
3.狠抓新教師教齡未滿三年整體素質的提高。落實縣教育局檔案精神,為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨幹教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、教育管理等方面的指導,師徒結對工作努力做到有計劃、有記錄、有活動、有考核。
4.關注骨幹教師、名教師的發展,學校將確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨幹教師、名教師培養物件,制定考核標準,紮實開展考核活動,同時學校創設條件外派他們參加各級各類培訓活動,鼓勵他們參加各級各類基本功比賽、優質課評比、教學論文案例評比,從而形成一支校教學業務能力強的骨幹隊伍。
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