2016科室年度工作總結

  人生至善,就是對生活樂觀,對工作愉快,對事業興奮。今天小編給大家為您整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一:

  2016在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

  一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

  1.首先我們認真組織科室醫師,反覆學習了醫院的各種檔案及規章制度。2樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。落實醫療服務規範,落實醫生查房制度.一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

  二.規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1.注重人才隊伍建設

  a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養.09年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,為我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才.

  2.強化規章制度的落實

  科內定期召開會議,每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

  四.不足之處

  廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

  範文二:

  在即將過去的一年中,投標中心全體同志在處黨委的正確領導下,在相關科室的通力配合下,齊心協力、團結一致,積極投身於經營投標工作,取得了一定的成績。現將一年來投標中心的思想、工作總結如下:

  一、政治思想方面:全體同志能積極參加處裡組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。認真學習黨的報告,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想,學習掌握科學發展觀,使學習和落實科學發展觀的過程,成為自覺指導我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。緊緊圍繞政法幹警核心價值觀教育活動的要求,結合我科實際情況,有針對性地組織了五次法律法規、招投標方面的學習和討論,進一步提高了每位同志的工作能力。

  二、工作方面:勤勤懇懇,紮實做好科室工作。投標中心作為處裡的職能部門,直接關係著全處經濟工作的發展,因此年初拿到《20XX年投標中心工作目標責任書》後,科室領導便及時組織全科室同志積極討論、研究制定完成任務的具體方案,並將任務層層分解,使大家對今後的工作思路和工作重點更加明確清晰,找準了工作的切入點和努力方向。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率。積極參加各項業務培訓,提高了科室整體的業務素質,提高了工作質量,保證了科室各項工作的正常開展。

  三、取得的成績。一年來,全體同志團結協作,共同努力,積極蒐集工程資訊,認真對待每一次投標工作,並不斷提高防範風險、規避風險的能力。

  1、承攬工程任務方面。今年中標工程專案富平監獄廠房室外配套工程、青崗坪煤礦改造工程、遠東一中綜合實驗樓工程、西安武警工程學院暑期維修改造工程、天鼎花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務1.5億元的指標,為計劃數的125%。

  2、創收方面。20XX年目標責任書下達的管理費收繳190萬元,在上年度的基礎上又增加了10萬元,而以前年度的管理費收繳工作很紮實,幾乎無拖欠的管理費,而且以前年度完成的工程,建設方均未上繳勞保統籌款,勞保統籌返還這一部分今年就沒有,所以創收任務很重。科室同志齊心合力,想法設法,通過多種渠道,截至目前已完成約160萬元,我們會繼續努力工作爭取在春節前全面完成處黨委年初下達的190萬元任務。

  3、管理方面:實現了計算機管理。所有的工程合同、承攬工程任務、管理費收繳等臺帳全部進入微機,現代化管理的步伐更進一步。

  四、努力方向:1、進一步強化管理、解放思想、大膽創新,不斷提高經營人員的業務能力,使經營隊伍真正發揮企業經濟執行中的龍頭作用。

  2、進一步深化經營管理意識。在增強市場開拓能力,加大經營力度上,有新的舉措。堅持以求真務實的態度,冷靜地分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。以優質產品和優質服務,讓更多的客戶瞭解、認可我們,以擴大企業的知名度,提高市場的佔有率。

  20XX年已經結束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強,在新的一年中,我們將不斷進取,積極創新,以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰,爭取更大的勝利。

  範文三:

  一年來,在部領導的正確領導和兄弟科室的幫助支援下,堅持以十x大精神為指導,以科學發展為統領,緊緊圍繞我部總體工作思路,認真履行科室職責,勇於實踐、開拓創新,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作彙報如下:

  常規工作 圓滿完成

  一、試用期幹部和公選幹部管理工作順利進行

  1、公開承諾,加強公眾對領導幹部的監督

  為了加強社會公眾對新上任領導幹部的監督,增強領導幹部的事業心和責任感,我們組織全縣新任命的政府26個行政部門負責人和13名鄉鎮長通過縣電視臺向全縣人民作出公開承諾,並分別制定了年度工作目標,收到良好效果。

  2、嚴格考核,督促工作目標的落實。

  為了切實瞭解副科級掛職幹部和大學生村幹部工作目標的完成情況,我們於今年元月份對他們的工作進行了一次全面考核。通過民主測評、個別談話、民意調查、實地察看、綜合評價等方式對他們的工作業績進行全面細緻的瞭解,並把群眾的意見和建議及時反饋,使他們瞭解自己的缺點和不足,明確今後的努力方向,以更好地為新農村建設服務。並於2月9日組織他們在縣委三樓會議室召開了座談會,與縣上主要領導進行了心與心的交流,裴書記、李縣長、高部長均對他們提出了希望和要求,極大地激發了他們投身於新農村建設的積極性。

  二、大學生村幹部管理工作全面開展

  1、督促檢查,確保大學生村幹部安心工作。

  為了給剛出校門即入農門的大學生村幹部營造一個良好的工作生活環境,使他們能夠儘快融入農村,適應工作,從8月20日開始,我們利用半個月時間到全縣13個鄉鎮和社群黨委的84個村和6個社群對07年選聘的92名大學生村幹部到村情況、食宿情況以及目前在生活中存在的問題等逐一進行了實地檢查和了解,並督促相關單位加以落實。經督查瞭解,大學生村幹部都能到崗工作。他們的食宿安排合理,主要分以下幾種情況:1、跟學校老師一起食宿;2、在自己家中食宿;3、在鄉鎮政府食宿。4、個別在村幹部家或村委會食宿。在調查中,有2名大學生村幹部的食宿得不到保障,經過與鄉鎮政府的協調,把他們的食宿安排在鄉鎮政府。

  2、健全機構,加強大學生村幹部的管理。

  按照“省定規化、市裡選拔,縣付薪酬,鄉鎮管理、教師繼續教育總結服務基層”的原則,為了加強大學生村幹部的管理,我們要求各鄉鎮社群黨委成立大學生村幹部管理辦公室,並下發了《鄉鎮社群黨委管理大學生村幹部的職責的通知》聞組通字 88號,各鄉鎮黨委副書記任辦公室主任,組織委員任副主任,具體負責大學生村幹部的日常管理。同時,落實了“三結”制度,即:鄉鎮兩委班子成員、村黨支部書記、農村致富能人分別與大學生村幹部結成對子,形成班子成員指導幹、村支部書記帶著幹、致富能人教著乾的良好氛圍和縣、鄉、村三級齊抓共管及教育、培養、使用三位一體的工作格局。

  3、強化培訓,提高大學生村幹部的綜合素質。

  學習是提升自身素質的重要途徑,大學生村幹部在幹好工作的基礎上,必須加強學習。為此,我們先後組織大學生村幹部進行了3次學習培訓。一是學習《張寶順書記在全省大學生村幹部赴任工作動員會上的講話》;二是在自學的基礎上,邀請宣傳部楊西平科長就十七大報告進行了為期一天的專場培訓;三是結合我縣科局級幹部和農村骨幹十七大輪訓進行了專期培訓,並分別撰寫學習心得。通過學習培訓,切實提高大學生村幹部的理論水平和自身素質。

  4、制定目標,簽訂合同,落實待遇。

  為了使大學生村幹部明確工作責任,我們要求他們在駐村3個月內製訂出切實可行的年度工作目標,目前我們正在逐一稽核,加以完善。

  為了確保大學生村幹部的自身利益,安心工作,我們及時與大學生村幹部簽訂了聘用合同書。並積極與縣財政、勞動和公安等部門協調,落實大學生村幹部的各項待遇,現在大學生村幹部的工資已經撥付到位,落戶工作基本完成,各種保險正在落實。

  5、圓滿完成省、市委組織部對我縣大學生村幹部管理督查調研檢查工作

  市委組織、省委組織分別於11月28日、12月3日對我縣的大學生村幹部管理工作進行了督查調研。省、市委調研督察組通過聽取彙報、召開縣鄉村三級幹部和大學生村幹部座談會、實地察看等形式對我縣的大學生村幹部管理工作進行了督查。通過督查調研,省市委領導對我縣的大學生村幹部管理工作給予充分肯定,並表表示我縣大學生村幹部管理工作領導重視、管理規範、紮實有效。

  在做好科室本職工作的同時,還積完成了遠端教育督察、驗收,鄉鎮長公選的資格審查、筆試、面試、考察,縣鄉人大換屆,思想政治建設經驗交流現場會布點等部內中心工作。

  創新工作 成效顯著

  創新是我們高質量、高標準做好每一項工作的必由之路。大學生“村官”是一項新事物,大學生村幹部管理工作是一項全新的工作,無章可循,無經驗可借鑑。為此,我們在部領導的關心指導和兄弟科室的幫助支援下,集思廣益、不斷在實踐中探索,在探索中求創新,力求把此項工作做到的更好,做到最好。

  創新之一、開展以學習貫徹十七大精神為主題的“五個一”系列活動。

  為了深入開展“四比一爭”比學習 比能力 比形象 比業績爭當優秀大學生村幹部活動,切實提高大學生村幹部的綜合素質和工作能力,我們創新性地開展了“五個一系列”活動,即:組織一次學習黨的十七大精神報告會、舉辦一次“三記”展評、舉辦一次演講比賽、組織一次有獎徵文活動、進行一次駐村實績觀摩活動。開展“五個一”系列活動是提高大學生村幹部綜合素質和工作能力的重要載體,旨在激發青年人的內在活力和工作熱情,更好地為社會主義新農村建設服務。11月16日,我們邀請縣委宣傳部楊西平科長為全縣大學生村幹部就十七大報告作了精彩輔導,12月14---12月16日,又組織全縣大學生村幹部在縣委黨校進行了為期三天的十七大精神培訓。與此同時,舉辦了“三記”展評和“展村官風采,促農村和諧”為主題的演講比賽決賽。在“三記”展評和演講比賽活動中大學生村幹部都能積極報名,踴躍參加,參評參賽率均達到100﹪,獲獎55人次。並且在“三記”展評和演講比賽活動中,有意識的讓大學生村幹部進行了全面的參與,從“三記”展評的評委到演講比賽的主持人,從兩項活動場地的佈置到“三記”評分標準的制定,從評分中場休息節目的演出到頒獎禮儀隊,到處都有大學生村幹部的身影,充分展現了大學生村幹部的風采。這兩項活動受到了領導的一致好評,尤其“展村官風采,促農村和諧”演講比賽在大學生村幹部中引起了強烈反響,這既是一次思想彙報,又是一次工作交流,極大地激發了他們的工作熱情和為新農村建設服務的信心,受到更好效果。

  創新之二、利用網路,搭建大學生村幹部的交流平臺。

  為了及時瞭解大學生村幹部的思想工作動態,加強大學生村幹部之間的交流與溝通,我們在網上建立了電子郵箱,開通了大學生村幹部的部落格群,使大學生村幹部充分利用這一平臺,積極交流、取長補短、相互借鑑、共同提高。現在加入部落格群的大學生村幹部已有30餘人,效果正逐漸呈現。

  自身素質 不斷提升

  按照“以人為本,人人成才”的要求,我們科室全體人員在做好本職工作的同時,努力“充電”,提高自身綜合素質:

  一、加強理論業務學習,提高科室人員的綜合素質。

  一是積極參加部裡週二、週五集中學習,認真做好筆記,不懂得地方,虛心請教,弄清搞懂每個知識點,特別是黨的十七大召開後,我們對照原文學報告,深刻領會十七大報告精神,提高本科室全體人員的理論水平;二是在工作閒暇時間組織科室全體人員學習探討本科室相關業務知識。三是學習計算機知識,提高無字辦公能力。四是全員參與撰寫資訊工作,提高寫作能力,8月份以來,我們科室在各類刊物及《聞組資訊》上發表文章資訊18篇。

  二、共參中心工作,提高科室人員工作能力。

  為了提高科室人員工作能力,就科室中心工作,我們全員參與按排部署,人人諫言獻策、想辦法、出點子,使每個人都參與進來,共同探討、平等交流,最終拿出切實可行的工作方案。通過共同參與、共同決策,不僅增強了科室人員之間的感情,更重要的是大大提高了每一個人工作能力和獨當一面的意識。

的人還: