鄉鎮經濟發展半年工作總結範文
鄉鎮經濟的發展對提高農民生活水平、農村經濟的發展和社會穩定具有重要作用。而目前我國鄉鎮經濟的發展卻存在著很多問題。今天小編給大家整理了鄉鎮經濟發展半年工作總結，希望對大家有所幫助。
一
20xx年，鎮以“三個有利於”原則為指導，以轉變職能、規範行為重點，從加強領導、強化服務、集中整治、信用建設四方面著手，全民動員，多策並舉，實現了經濟發展環境的全面優化。
一、主要做法
一加強領導促優化。環境是區域經濟發展的“生命線”，是地區形象的總代理， 是市場經濟條件下生產力的一個重要構成要素。轉變政府職能、優化經濟發展環境工作是一件事關全域性的大事，是一項複雜的系統工程，因此，鎮黨委政府站在講政治、講大局的高度，專門成立了優化發展環境工作領導組，一、二把手分別任政委和組長。並建立了嚴格的規章制度，明確分工，層層落實，切實把優化環境工作抓緊、抓好。，
二強化服務促優化。當前社會中，環境建設的核心內容是服務。為推動優化經濟發展環境工作深入開展，新村鎮緊緊抓住“優質服務”這個牛鼻子，不斷提升環境建設的層次，增強環境的競爭力。
1、定期開展企業走訪調研活動、召開企業座談會、向企業發放聯絡卡，開闢政府與企業的綠色通道，聽取企業呼聲，解決企業困難，使服務經常化、制度化。
2、充分發揮“證照代辦中心”的服務職能，強化一站式辦公和一條龍服務體系，對建設專案實行證照代辦制，明確專人、專職負責為企業辦理各種證照，給企業吃上定心丸。今年落地的等十多家企業都是通過“證照代辦中心”辦理了土地、建設、環保等相關手續。
3、實行領導分包專案制。對專案實行蹲點服務，駐地指導，指導工作在一線，發揮作用在一線，出現問題就地協調，現場解決。為專案建設從前期洽談，選址徵地、辦理證照，直至開工生產，全程提供“貼身服務”、“保姆式服務”，遇到特殊困難，鎮黨委書記、鎮長都親自參與解決，真正做到“寧願我們千辛萬苦，不讓客商一事為難”。為支援企業發展，鎮政府在財政困難的情況下，多方籌措資金近700萬元為鄭州科氏瀝青產品公司企業鋪路架橋，改造線路，並出資為科氏公司協調解決了建設初期的辦公用房及辦公用具;出資幾十萬元搬遷了處於優越地理位置的鎮敬老院，使眾康醫藥公司順利落地。真正把“吃虧就是解放思想，讓利就是轉變觀念”落實到實處。
4、快速、及時、高效解決企業投訴的熱點、難點問題。對待企業投訴的熱點、難點問題，能獨立解決的決不推脫，需要上級有關部門配合的及時協調、快速解決。相繼為順康興生物工程公司解決了線路問題、為豫淇化纖公司解決了門前道路堆沙問題，為吉隆畜牧裝置公司解決了圍牆糾紛問題，為福華鋼鐵、科氏公司解決了運輸車輛被查扣問題等，贏得了企業的讚譽和信任。
三教育整頓促優化。優化發展環境，是每個公民不可推卸的責任，優化發展環境，需要全民都參與，上下齊努力。因此，教育整頓就顯得尤為重要。
1、開展全方位的素質教育。以學習貫徹《公民道德實施綱要》為主線，積極開展了“文明村組、文明家庭、文明公民”等群眾性精神文明建立活動，在群眾中開展講文明、講誠信、講法制，關心環境，建設環境，維護環境的素質教育。另一方面，採取專題面授、電化教育和集中討論等形式，在黨員中廣泛開展黨的宗旨、黨性觀念和永葆先進性的教育，培養黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2、開展黨員幹部作風整頓。以行風評議活動、三評議兩規範活動和“雙千”工程為載體，通過學習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員幹部思想教育和作風整頓力度。達到了規範黨員幹部行為，強化服務意識，轉變工作作風的目的。
3、嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業經營的行為。5月份，全鎮開展了集中整治活動，針對擾亂社會治安、影響大局穩定、破壞經濟秩序的違法犯罪行為和橫行鄉里、強買強賣、堵路斷電的“四霸”分子進行了集中整治。為保證社會的長治久安，鎮黨委政府專門成立了治安巡邏大隊，開通了投訴舉報電話，並推行農村“十戶聯保”。
四、樹誠立信促優化。為進一步優化經濟發展環境，在全社會建立良好的信用體系，塑造新村誠實守信的新形象，鎮黨委政府在全鎮開展了“信用新村”建設工作。包括建設信用政府、信用企業和信用個人三個方面。爭取在三至五年內，在我鎮建立起較為完整的政府、企業、個人信用體系。圍繞“信用新村”建設目標，按照“抓教育，樹信用意識;立規範，建信用機制;攻重點，治突出問題;推典型，揚誠信風尚”的工作思路，達到政府和職能部門依法行政、高效廉潔，企業大部分達到較高的信用等級，城鎮居民自覺遵守誠信規範的目標。
1、開展信用政府建設。推行鎮級政務公開、規範和提高各村政務公開，在鎮直各單位開展建立“人民滿意基層站所”活動，加強會計核算中心建設，完善健全各種規章制度，規範政府非稅收入及財政資金的使用和管理。
2、開展信用公民宣教活動。組織了廣大幹群參加我市“道德規範進萬家、誠實守信萬人行”簽字活動，弘揚誠信美德，倡導誠信新風。並在全鎮中小學校開設信用道德教育課程，培養“守信光榮、失信可恥”的信用觀念，使誠實守信思想融入家庭教育之中。
3、開展企業信用建設。在全鎮企業建立“六不”承諾公約。把“不逃避債務、不製假販假、不違反合同、不走私販私、不逃稅騙稅、不做假賬偽賬”作為企業基本經營守則，加強對企業經營思想的引導，推動了企業內部信用建設。
二、主要成效
一營造了氛圍，樹立了形象
通過一系列優化經濟展環境的舉措，全鎮黨員群眾思想觀念明顯轉變，“環境是生產力、環境是第一競爭點”和“人人都是投資環境、事事關係新村形象”的理念正在樹立;幹部隊伍中謀發展、抓專案、優環境的勁頭在加大，幹部作風明顯好轉，發展環境進一步優化，地區形象明顯改善。
二加快了專案建設
優良的發展環境加快了專案建設速度，今年新開工的11個建設專案中，科氏公司、華揚紙業、羚銳製藥二期工程等6個專案均實現了當年開工，當年投產，特別是鄭州科氏公司僅用了99天就建成了一個投資億元的企業，創下了該跨國公司在國內建設的新記錄。
三促進了經濟發展。
環境的優化集中體現在經濟的發展，20xx年新村鎮經濟社會取得了令人矚目的成果。各項經濟指標均有較大幅度增長，尤其是財政收入基本上擺脫了稅源不足、結構欠佳的困境。
20xx年新村地區生產總值完成完成81910萬元，完成全年目標的108.5;同比增長17.6;主要工業增加值完成5220萬元，完成全年目標的114;同比增長62;規模以下工業增加值完成50610萬元，完成全年目標的102.1%;固定資產投資完成26480萬元，完成全年目標的117.8;同比增長26.3;財政收入完成735萬元，完成全年目標的106.8;同比增長57.4;農民人均純收入3895元，完成全年目標的101%;
招商引資呈現出“新上專案多、達產率高、建設速度快”的特點，新招投資千萬元以上專案12個，招商引資到位資金38000萬元，完成全年目標的190;實際利用外資1250萬美元，完成全年目標的208.3;外貿出口260萬美元，完成目標的113。
三、存在問題：
一是對環境的認識還不到位，服務意識還不夠強。部分幹部群眾對環境的認識還不夠全面，層次還比較低，對優越環境的認識還停留在不偷、不搶，不到企業滋事，不干擾企業生產經營的層次上。招商引資工作中存在的重招商，輕服務相象還有待於進一步改善，對企業落地以後的服務工作還有缺陷。
二是還存在小團體主義。部分幹部群眾還存在小團體主義，缺乏大局意識和犧牲精神。 三是社會治安還有待進一步改善。特別是偷盜現象還時有發生。
四是一些人小生產意識和陋習有待克服。強裝強卸、攬工攬活，逢節遇慶，要錢要物現象還時有發生。
四、主要經驗
環境建設牽涉到方方面面，涉及到利益調整，是一項系統工程、社會工程。環境問題，根本是人的問題，因此環境建設必須堅持以人為本，以人為重、以人為先。
一要靠全民素質創環境。人的素質是環境建設的決定因素。人的素質尤其是幹部隊伍的素質有多高，環境建設的水平就有多高。只有全民素質升位了，我們的環境建設才會有源、有本，才會水到渠成。
二要靠幹部責任管環境。抓環境建設，首先要強化領導幹部的責任意識，把領導幹部思想是否重視、規定是否執行、成效是否明顯作為考核成績和能力的重要依據，嚴格落實環境建設責任制，實行一把手親自抓、分管領導具體抓、全體幹部一起抓，一級抓一級，層層抓落實，才能使發展環境有根本改善。
三要靠長效機制建環境。制度不完善，機制不健全，經濟發展環境中的問題就不能從根本上得到解決。因此，抓環境建設，必須以轉變作風、端正黨風為重點，突出抓好監督機制的建立和落實，這是對行為和權力最有效的制約，也是搞好環境建設的一項根本性措施。
四要靠動真碰硬治環境。環境建設是一個艱鉅性、挑戰性課題，必須下真力氣、下大力氣，動真碰硬，刮骨療毒。一要措施硬，措施和規定必須鐵、必須硬。二要督查硬。督察必須堅持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕，嚴格督查，狠抓落實，敢於較真格，敢於硬碰硬。三要處理硬。對環境建設中發現的問題，要根據法律法規嚴肅處理從嚴打擊，通過打擊一批、震懾一批、教育一批，使環境建設深入人心。
二
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，桐川鄉黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六、十七大會議精神，立足鄉情，緊扣發展第一要務，凝心聚力，攻堅克難，較好地完成了各專案標任務，全鄉上下呈現出經濟快速發展、群眾安居樂業、社會和諧穩定的良好局面。
經濟總量增長，綜合實力持續增強。財政收入、固定資產投資和農民收入增長較快，完成了市縣下達的各項綜合性經濟指標。全面落實鄉級財政各項改革措施，不斷加強財政稅收徵管，20xx年底，全鄉財政收入達到98.6萬元，同比增長48%，位居全縣前列;積極銜接爭取，加大固定資產投資，五年來累計完成專案投資1.35億元，實施重點專案56個，其中千萬元以上2個，100萬元以上26個，50萬元以上28個，改善了鄉村基礎條件及投資環境，加快了經濟建設和社會事業發展步伐。加快特色產業開發，拓寬群眾增收渠道，努力提高農民收入， 20xx年底全鄉農民人均純收入達到3068元，年均增長36%，高於全縣平均水平。
結構調整加快，產業化程度明顯提高。按照 “塬區蘋果、山區草畜”的農業結構調整思路，因地制宜，科學規劃，抓主保重，規模發展，不斷壯大產業規模。蘋果產業通過向上爭取和群眾自籌相結合，每年集中利用春秋兩季實施大規模栽植，年均新栽6100畝以上，目前全鄉果園存留面積達到2.3萬畝，年產鮮果6000
噸以上，果品收入達到140多萬元;積極開展“蘋果管理年”活動，通過組織外出參觀學習，全面推廣果園管理新技術，群眾的果園管理水平不斷提高。草畜產業依託老促會絨山羊扶貧專案，鄉上多方籌措資金10.5萬元，在三合灣、大灘、郭家岔、崇家河4個村，為351個農戶投放遼寧絨山羊1404只，建成標準化羊舍351座，青貯窖351口，建沼氣池350座，以此為帶動，全鄉肉絨羊飼養量達到2.68萬隻，發展規模養殖戶680戶，牧草存留面積達到4.78萬畝。旱作農業積極推廣全膜雙壟溝播技術，引導群眾種植全膜玉米和馬鈴薯，年均種植面積達到3萬畝以上，年產玉米3.6萬噸以上，增產2.7萬噸以上，有效解決了群眾存糧不足的問題，保證了糧食安全。
鄉村面貌改善，基礎條件不斷優化。小城鎮建設依託區位優勢，從提升城鎮服務功能入手，通過上爭、外引、內挖等多種渠道，多方籌措建設資金，先後拆除了臨街所有土木結構和磚木結構平房，新建二層以上商貿樓房5萬多平方米。在城鎮綜合配套上，20xx年完成主街道410米的排汙排洪工程;20xx年完成街道鋪油罩面;20xx完成西街380米的排水工程;20xx年完成西街的硬化、亮化、美化、綠化，共安裝路燈6盞，栽植國槐330株，硬化人行道1650平方米，新建公廁7處; 20xx年結合供銷社改制，整合土地9畝，集資1800多萬元，建成佔地6000平方米、營業面積5000平方米，集商貿、餐飲、住宿、娛樂、購物為一體的商貿綜合市場，入住企業、商戶達到30多家，有效改善了南街的破舊面貌，城區總面積由5年前的不足1平方公里擴大到1.5平方公里。特別是去年投資340多萬元新建的集中供熱工程，為鄉政府、中學、小學、衛生院四家單位集中供熱，成為全縣鄉鎮首家。新農村建設在張旗的東莊、西莊、八虎窪新建“前宅後院式”居民點3處30戶，在北塬頭村新建“前店後院式”小康農宅13戶，配套新建花園13個，栽植刺柏50株、黃楊綠籬455米，改善了群眾居住環境。鄉村道路新修通村油路4條41公里，村組砂礫路13條67公里，方便了群眾出行。特別是積極爭取油田單位支援，修建的九條灣村柏油路是當時全縣的首條村組油路。同時依託國家、省市專案資金，累計實施機械平田9500畝，新打機井9眼，鋪設供水管線45公里，架設農電線路6公里，建成農村沼氣池350戶，完成災民建房553戶，實施農村危房改造120戶，群眾的生產生活條件得到明顯改善。
民生得到加強，各項事業協調發展。一是加強機關效能建設。完善機關管理制度，全面實行政務公開，鄉政府依法決策、依法辦事、依法管理的水平得到較大提高。去年建成的文化中心大樓，設立了政務大廳，成立了綜治、惠農、紀檢、司法等各類辦公室，制定了申辦程式，提高了群眾辦事效率。二是文衛事業發展良好。按照建設民俗文化大縣的要求，全鄉發展香包生產重點戶20戶，建成香包製作基地1處，舉辦香包剌繡培訓班15期，培訓技術骨幹2500人次。目前，全鄉累計培養香包刺繡能手50人，生產香包320xx多件;積極爭取市縣支援，建成農村文化活動室14個、農家書屋14個、籃球場6個，配備了圖書、電視、影碟機等設施，豐富了群眾的文化生活;建成桐川衛生院綜合業務樓、門診住院樓和計生服務所，各村也建成了村衛生所，配齊了專業醫務人員，有效改善了鄉村醫療基礎條件。三是計生工作得到加強。五年來，順利通過市縣的多次督查、檢查，全鄉人口出生率保持在7‰以內，年均社會撫養費徵收率為80%,計劃生育率為86%;健全完善了計劃生育利益導向機制，落實了計劃生育獎勵撫助等優惠政策，各項指標達到市縣要求。四是民政救濟紮實開展。認真履行民政工作職責，對全鄉特困戶和高齡老人建立檔案，每年慰問不少於兩次;糧食和農資補貼全面兌現，農村新農合全面實施，學生學雜費全部免除，貧困家庭學生免費提供課本並補助寄宿生生活費。危房改造、最低生活保障、家電下鄉、能繁母豬補貼、退耕還林補貼、玉米保險等一系列惠農政策通過“一折統”不折不扣地發到群眾手中。同時積極籌措和落實優撫、優待、五保、救災救濟資金，有效解決了貧困人口的溫飽問題。
社會和諧穩定，平安建立紮實有效。以健全組織網路、完善監管體系為基礎，以落實安全責任、強化法規宣傳為中心，以開展督促檢查、及時整治隱患為重點，狠抓重點宣傳與日常工作的有機結合，紮實開展安全檢查、隱患排查和專項整治活動，努力完善基層安全監管體系，及時排除各類安全隱患。五年來全鄉未發生一起重、特大安全事故，群眾的安全感明顯提升，促進了經濟社會健康發展。深入實施“五五”普法工作，積極開展送科技、送法律、送文化“三下鄉”活動;建立健全了鄉村行政調解組織，全面加強社會政治保衛工作，有效控制和打擊各種違法犯罪活動，公民合法權益得到較好保障。加大信訪案件接處力度，充
分發揮矛盾糾紛聯排聯調工作機制的作用，定期開展書記、鄉長大接訪和矛盾糾紛排查月活動，及時排查調處各類矛盾糾紛，解決了一批赴縣上市訪及常年纏訪等歷史遺留問題，維護了社會大局穩定。
三
工業是強鎮之本、發展之要。半年來，我鎮堅持以科學發展觀為統領，繼續實施工業強鎮戰略，加強推進新型工業化建設程序，以全黨抓經濟，重點抓工業為指導思想，在縣委、縣政府及興工強縣指揮部的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府工業工作會議精神，充分利用我鎮的區位優勢和水電資源優勢，做好重點骨幹企業做大做強的文章，做到領導力度向工業傾斜，主要精力向專案傾斜，工作重心向優勢骨幹企業傾斜，收到了較好的效果，實現時間過半任務過半。
上半年，完成工業總產值16086萬元，上交國家稅金251.8萬元，實現利潤323.9萬元，分別完成年計劃的50.3%、52.5%、54%，產值比去年同期11506萬元，增加4580萬元，增長39.8%，其他各項指標同步增長。投資106萬元的張家紅磚廠和投資100萬元的普通紅磚廠已順利建成投產，年產量1500萬塊，產值近400萬元，每年可實現利稅50餘萬元，祁都紙業進一步擴大技改力度，投入600萬元新建廠房一座和職工宿舍樓一棟，六都寨鎮氯酸鈉廠新增高氯酸鉀生產線，計劃投資300餘萬元，已投入200萬元。回顧半年來的工作我們的作法是：
一、加強領導，擺正位置，提高認識
我鎮把工業工作擺在黨委、政府工作的首位，充分認識發展工業的重要性和緊迫感。在思想上提高認識，在組織上強化領導，在輿論上加大宣傳。年初我鎮調整了工業建設領導小組成員，以黨委書記任組長，鎮長、人大主席、政協主任和片線一把手為副組長，並明確紀委書記分管工業工作，黨政辦、財政所、企業站、國土所、派出所、法庭、工商所、地稅分局、國稅分局、供電所、營業所、信用社、文廣站等單位主要負責人為成員的工業建設領導小組。
二、轉變工作作風，為企業排憂解難
企業的發展，首先要有一個良好的發展空間和寬鬆環境。今年來，我鎮致力於在優化環境，強化服務幫扶解困上下功夫。通過切實改進機關工作作風入手，營造優質高效的服務環境，強化“發展第一、效率第一、服務第一”的思想，政府各職能部門從提高對來我鎮投資企業的服務質量，實行服務承諾制，提高辦事效率。同時，主動幫助企業的解困，對重點企業我鎮成立了以班子成員任組長，駐村幹部為隊員的“支、幫、促”工作組，形成了“一聯一”、“二幫一”、“支、幫、促”隊伍。做到“想企業之所想，急企業之所急”。企業有困難需要支援幫助，工作組都能及時幫助解決，半年來我鎮共為企業解決困難12起，化解農企矛盾5起，如新型牆體材料廠與運輸隊伍的矛盾、運輸隊伍中本地司機與外地司機的矛盾、大貨車司機與小貨車司機的矛盾，導致阻車，嚴重影響該廠正常生產，鎮政府及時組織綜治辦、派出所、企業站進行實地調處，收到了好的效果，促進了企業正規化運轉。
三、獻計獻策，共謀發展
我鎮堅持每月召開一次發展工業專題會議，分析工業發展形勢，存在的問題。以及解決問題的辦法、措施。每季度組織有關職能部門和企業老闆召開座談會，探討企業發展的路子，強調安全為生產，生產必須安全。同時，各企業主對我鎮的“支、幫、促”工作提出建議和要求，改進幹部工作作風，提高幹部職工服務企業的整體水平。
四、發展新專案，做好骨幹企業做大做強文章
新上專案受資金、資源的制約，一年上幾個專案確實很難，如何做好老企業提高科技含量、產品品位的文章，是擺在我們面前的任務。上半年我們圍繞這一思路開展工作。祁都紙業穩步發展，上半年完成產值7030萬元，完成年計劃的47%，比去年同期加2177萬元。利稅同步增長。新型牆體材料廠以高產量高質量而聞名，產品供不應求，各項指標比去年增長3倍多。骨幹企業來勢很好，各項指標順利完成，成績喜人。
半年來，我鎮工作發展態勢良好，但離縣委、縣政府的要求還存在差距，工作中還有一定的不足。如對企業的資金幫扶、技術指導、市場開拓等方面做
得很不夠。企業的周邊環境還需長抓不懈，打擊力度還需加大。這些問題我們在今後的工作中逐步加以改進。我們相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在全鎮人民的大力支援下，各企業主帶領全體職工頑強拼搏，一定能完成上級分配的任務。