鄉鎮教育半年工作總結範文
我國幅員遼闊,要全面落實中央優先發展教育的戰略,重點和難點均在鄉鎮教育的發展,作為從事鄉鎮教育工作的同志,都深深感到辦好鄉鎮教育任重而道遠。今天小編給大家整理了鄉鎮教育半年工作總結，希望對大家有所幫助。
一
近年來，XX鎮黨委、政府把教育放到了優先發展的戰略地位，列入黨委、政府的重要議事日程，始終堅持把“普九”做為工作的“重中之重”，我鎮普及九年義務教育工作於19xx年x月經XXY省人民政府驗收合格，並於19xx年順利通過了省政府的“普九”複查。強化政府行為，廣開渠道，籌措資金，加大教育投入，改善了中小學的辦學條件，現將我鎮情況彙報如下：
一、基本情況
現有初級中學1所，教職工54人，學生484名，其中寄宿生433名，20xx年初中入學率為100%;小學2所，共有在校學生748 名，適齡兒童入學率為100 %;幼兒園4所XX鎮慧心幼兒園79人、XX幼兒園2所86人、RRR晶星幼兒園33人，學前班3個XX小學學前班2個94人、RRR小學學前班40人。小學幼兒園教師共68人;小學校舍總面積48968平方米，生均66平方米，初中校舍總面積45642平方米，生均94 平方米，並全面消除了D級危房。
20xx-20xx年度，我鎮教育工作以教學質量為中心，不斷提高管理水平、教師素質、教學質量和服務意識，學年中考，期末統考成績均在全縣同類學校中取得了較好成績，XX鎮中學中考位居全縣第四名，鄉鎮第2名,正取重點高中42名,成績僅次於XX外校、XXX中學、XXX中學，被縣教育局授予“教育質量建設三等獎”。XX小學在全縣期末統考中綜合排名位居同類學校第
二，考取XX外校14人，錄取率鄉鎮第一。
二、具體做法
一、加強工作領導，明確責任目標
鎮委、政府始終把教育工作作為日常工作的重中之重，做到領導重視，責任明確，管理規範。一是成立了工作領導小組。實行主要黨政領導掛點制度X辦發[20xx]22號，聯絡人按照教育責任目標每年要到學校調查2次以上，幫助學校化解難題，輔助學校抓好校園安全工作，周邊環境的治理。一年來，黨政主要領導多次到學校召開教育專題辦公會議，研究學校基礎建設、工程監管、改善辦學條件等重大教育專案，先後20餘次到鎮中學、鎮中心小學、RRR小學幫助解決徵地、拆遷、工程協調等難點問題，為學校工作提供了強有力的保障。
二、加大教育投入，堅持教育優先發展
1、積極籌措資金，努力改善辦學條件。
XX鎮黨委、政府歷來十分重視教育工作，認真履行政府辦教育的職能，尤其在教育投入上舍得花大本錢，近年來累計投入不少於200萬元。20xx暑期，XX中學校內擋土牆塌方，我們又積極配合教育局，多方協調，籌措資金開工建設。為了解決學校建設中的資金缺口，20xx年由XX政府牽頭，鎮內各企業、XX各界名人、全部機關幹部職工踴躍捐款，捐款總額達到13.15萬元。20xx年教師節期間，XX鎮牽頭，在XX鎮中學“校企共建茶話會”活動中，我鎮16家礦山企業再次捐款10.1萬元，為學校的發展提供了有力的資金支援。
2、完善救助機制，確保“一個都不能少”。
我鎮早在20xx年率先設立了貧困生專項救助基金，並出臺了《XX鎮貧困學生管理辦法》，成立了由黨季書記、鎮長掛帥的貧困生救助領導小組，建立了由財政建賬、教育管理、社會監督的管理體系，並將每年的十月x日定為“貧困生救助日”，實行鎮財政每年按財政由入的0.5%劃撥，鎮企業按每噸礦石提取0.1元作為貧困學生救助資金，年均100多名學生得到救助，每學期救助資金超過10000多元。今年，為了鼓勵我鎮家境困難、但樂觀向上、刻苦學習、自立自強的典型，在“六一”國際兒童節期間還對5名優秀學生幹部、5名“自立自強之星”、6名“師德標兵”等共計38名優秀師生進行表彰，併為30名特困生和多名留守兒童送去了價值9000元的學習用品，為“農村留守兒童服務站”購買價值20xx元的書本、教材和光碟。
3、實施質量獎勵，鼓勵教師爭先創優。
為了進一步強化學校教育工作的管理，提高教育教學質量，有效調動全體教師教書育人的積極性，20xx年度在教師節來臨之際，對鄉鎮教育半年工作總結A、BBB等23名教育先進工作者進行了表彰。根據20xx年我鎮制定的《XX鎮教育質量獎勵實施方案》X政發[20xx]18號，鎮財政劃撥專項資金，對我鎮質量建設先進單位和“優秀教育工作者”、“明星班主任”“教壇新秀”等先進個人進行表彰，僅20xx教師節表彰資金就達到6萬餘元。獎勵機制激活了管理機制，調動了廣大教師的積極性。
長期以來，我鎮在實施飲用水工程中，為了解決XX中學長期以來吃水難的問題，政府多次與水廠、村委會深入實地察看，現場辦公、多方協調，化解難題。除了對全鎮教育質量建設先進單位和個人進行獎勵表彰，教師節期間對為XX教育做出貢獻的離退休老師進行了慰問活動，通過不懈的努力，逐漸形成了尊師重教的良好氛圍。
三、整治育人環境，加強校園安全管理。
校園安全責任重大，不斷地加強校園及周邊環境整治，努力構建“平安校園”、“和諧校園”，是我鎮工作的重點。我鎮為此採取以下措施：
1、中小學聘請鎮派出所所長擔任學校法制副校長，配合學校抓好治安管理，從組織機構、人員上保障校園及周邊環境的整治工作順利開展。派出所所長CCC同志擔任中小學校的法制副校長後，堅持每月至少到中小學校和老師們溝通一次，每學期到學校上一堂法制課。每年的初中畢業會考，鎮黨政領導和派出所所長親自坐陣維護秩序，晚上組織幹部巡邏，確保學生學生人身安全和畢業會考的勝利進行，贏得師生和家長的擁護和愛戴。
2、鎮政府將學校治安列入全鎮綜合治理的重點，定期對校園周邊環境整治。由鎮分管綜治工作的領導親自掛點落實。特別是針對今年出現的校園安全事件，縣公安局、教育局、鎮政府、派出所等多家單位到學校就校園安全工作專題辦公，開展安全演練，使全體師生提高警惕，加強防範，並由鎮政府牽頭，聯合工商、衛生、公安等執法部門，對全鎮中小學及幼兒園開展了一次安全隱患大排查，要求學校及幼兒園做到“人防、物防、技防”三到位，並採取五項措施加強校園安全管理。一是按學校規模配備1-2保安人員到位，並第一時間培訓上崗;二是安裝校園監控裝置，對校園區域實現無縫覆蓋;三是成立了學校護衛隊，加強防範;四是配備防衛器械，五是舉行了安全演練，強化了安全意識。
幾年來，我鎮採取有效措施鞏固“兩基”成果，教育教學工作取得了長足發展，從規模和質量上都有了較大提高。但還存在一些問題有待解決，主要表現在：
1、教育經費投入不足。近年來，各級政府不斷加大對教育的投入，不斷改善辦學條件，由於生源逐年減少，各種費用大校小校一個樣，這對於一個生源少的學校來說，正常的運轉都存在許多困難，極大地制約著鄉村教育事業的發展。建議上級政府增加對農村教育經費的投入，確保農村教育能辦得下去，辦得好。
2、教育硬體設施急需充實。近幾年來，學校的教育設施在不斷完善之中，但離上級的要求還有一大段距離。到目前為止，我鎮現代教育設施配置不足。
3、教師隊伍還不能很好適應全面推進素質教育、實施課程改革的需要，師資力量相對薄弱，教師結構不夠合理，老齡化現象嚴重，同時教師待遇有待進一步提高。
今後的打算：
1、加強教育管理，將教育工作列入鎮村領導任期目標管理，明確領導職責、許可權和行政程式。
2、進一步做好中小學“控輟”管理工作，確保“普九”成果，為迎接“雙高普九”奠定良好的基礎。
3、營造良好的教育服務環境，組織協調相關部門主動參與，積極為教育辦實事，積極配合上級教育主管部門加強和穩定校領導和教職工隊伍，支援教師培訓和繼續教育，為師生排憂解難。
4、充分調動社會捐資辦學的積極性，多渠道籌措辦學條件的資金。
各位領導，我鎮教育工作在縣主管局的關心支援下，將以這次教育“雙高普九”為契機，紮實抓好全鎮各項教育工作的落實，不斷開創止XX鎮教育工作的新局面。
二
春來春去又一期，一期來，我們在xx縣教育局教研室的直接領導下，兢兢業業，踏踏實實，根據期初的教學工作計劃，以新課程改革為契機，以新課程標準的基本理念為指導，轉變教學觀念，有目的，有計劃，有步驟地進行課程改革。本著科研先導，以研促教，教為學服務的研究宗旨，堅持不懈地抓住新課程改革這一契機，有條不紊的開展各項教學教研活動。帶領全鎮教師積極參加各項教研活動，共同努力，順利地完成了本學期的教育教研任務，實現了學期初制定的教學目標。為了更好地完成今後教育教研工作，使教學工作做到有的放矢，特對本學期的教研工作總結如下：
一、制訂切實可行的教研計劃
為了做好本期的教研工作，推動本鎮教育事業的發展，有的放矢，我們開學伊始，計劃先行。我們根據我鎮的教育教學現狀，認認真真地權衡利弊，制訂出切實可行的教研計劃。
二 、狠抓有效課堂教學
根據縣教研室的要求和我鎮的教育教學現狀，我們採取有效措施狠抓有效課堂教學。首先，我們特邀教研室xxx副主任到我鎮作了效課堂教學的講學，同時為我鎮的全體小學教師送了兩節課。這兩節課生動具體，有效可行，教師易學易仿。聽了講學和課後，教師們感觸很深，紛紛躍躍欲試，每個村校都進行了一次有效課堂教學研究課，並邀請我們聽課指導。為此，我們還特地寫了《如何讓課堂有效》和《新課改課堂需要我們做些什麼》兩篇論文與各校教師一起學習。其次，我們還分別進行了備課、聽課的指導。指導教師領會新大綱和新課程標準的精神實質把握教材的特點，制定出切實可行的教學工作計劃。每位教師都能做到集體備課與獨立備課相結合，高標準地完成單元備課和課時備課，及時對全冊教材進行集體教研和教學方法的探討，明確教學思路。積極參加各種教研活動，觀摩學習，及時進行了教研探討，並把學習到的教育新理念運用到自身的教學活動中，做到本校互聽、校際交流、外出觀摩，每個教師聽課不少於20節。
三 開展活動促教學
為了全面提高素質教育，讓教師和學生都有所發展，我們積極開展各種教育教研活動。本期開展的教育教研活動主要有：校際教研交流活動、電化教學公開課、作文改革公開課、複習研討課、語文青年教師比武課、有效課堂送下村、還舉行了五年級學生語數知識綜合競賽、小學生讀書活動演講、徵文比賽、小學數學一、二、三年級口算競賽 等活動，從多方面開展素質教育。
四、抓常規保質量
為儘可能地提高教育教學質量，我們從教學計劃到備課到上課到課後反思、批改作業、校本培訓都進行了具體的指導。段考後督促各校進行一次教學常規檢查，6月23至30日，組織檢查組進行了一次教學常規大檢查，表揚獎勵了一批教學常規先進教師，對一些教學常規優秀典範的做法進行推廣學習。
五、加強學習提高自身素質
學無止境，為自己能更好地為教育服務，展現教師的人生價值，我們常常教導自己和教師要有終身學習的觀念，平時多讀書看報，有機會多學習取經，鼓勵教師多寫心得體會、教學所見所感、教育教學論文，不斷地提高自身素質。
三
過去的20xx年，薛百鄉教學輔導站在各級黨委政府的正確領導和關心下，以科學發展觀統領教育工作全域性，以辦人民滿意的教育為工作目標，提高辦學質量和效益為工作核心，落實縣教育局工作計劃為重點，全面貫徹黨的教育方針，切實推進素質教育，堅持解放思想，改革創新，強化管理，狠抓落實，改善辦學條件，強化教師隊伍建設，深化管理體制改革，以質量鑄品牌，以特色求發展，薛百鄉教育教學工作得到健康、協調、快速發展。
1、不斷加大學校硬體建設力度，努力改善辦學條件。
一年來，學校積極籌資，先後投入大量的人力，物力和財力，更新完善學校硬體設施，改善辦學條件。現代化的校園教育網路，衛星地面接收室，多媒體教室、計算機教室，理化生實驗室，課改展示室，衛生室，音樂室，美術室，體育室，數學科學實驗室等較先進的教育教學設施，從無到有，從有到優，運轉正常，利用充分，制度建設日趨完善。學校圖書室藏書21021冊，生均28.4冊。學校理化生實驗開出率均達到96﹪以上，各種實驗器材，掛圖，模型使用率達100%。.教育教學設施齊全，校園配套建設基本完成。各功能室管理呈現出高效，科學，實用的特點。校舍堅固、適用、夠用、無危房，滿足了教育教學的基本需求，也為我校“兩基”國檢和省級督政順利通過奠定基礎。
2、推進佈局調整，優化教育資源。
在上級有關部門的關心和支援下，經過近兩個月的不懈努力，薛百鄉教育佈局調整終於順利完成。薛百鄉十二個教學點全部併入五星完小，全鄉五、六年級併入薛百中學，初步形成了一鄉兩校的佈局模式。教育佈局的合理調整，必將促進薛百鄉基礎教育事業和諧健康發展，也必將為進一步鞏固擴大教育教學成果加油，給力!全新的教育格局，中心學校的示範作用得到真正發揮，教育佈局更加優質、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探索學校佈局調整後的管理工作，促使佈局調整後的優勢日益彰顯。
3、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。抓交流、增見識。抓課改、促成長。抓活動、增才幹。抓行風、樹形象。抓評價、啟用力。抓平臺、提名氣。抓學習、提技能。抓師德，強作風。著力提升幹部教師隊伍整體素質，促進專業化成長。引導教師充滿愛心、忠誠事業、以身作則、行為世範，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業、拼搏奉獻的良好風氣。
4、全面提高教學質量，促進教育優質發展。我鎮建立以提高教育質量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環節，諸如課堂教學、備課、作業、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質量提升基礎。一年來，站校7名學生在國家、省、市各類競賽中獲獎，10多篇教育教學論文在國家、省市級刊物上發表或獲獎。
5、狠抓教學常規，整體提升管理水平。學校管理圍繞“樹形象、提質量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家庭三結合教育網路，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。實施精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，抓住寄宿制學校管理的難點，以愛育愛，把學校變作孩子輕鬆的學園、溫馨的家園、成長的樂園。
6、優化環境，促進教育和諧發展。嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“活潑快樂、天天向上”。大力發展幼兒教育。粉刷牆壁，購置玩具，辦園條件明顯改觀;全鎮在園幼兒人數逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。開展平安校園建立活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍。積極做好法制、信訪、穩定等各項工作。
歲月不居，天道酬勤。20xx年，我站校將在縣鄉黨委政府的正確領導下，圍繞教育局重點工作和全縣教育發展目標，結合我鄉實際，以提高質量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創新為動力，堅持育人為本，尊重教育規律，推進素質教育，凝神聚力謀發展，夯實基礎，開拓工作思路，創新工作機制，重點實施八項戰略：
1、名校突破戰略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發揮五星幼兒園、五星完小、薛百中學在辦學條件、辦學規模等方面的優勢，爭取突破。找準定位、創新理念、抓實管理，立足長遠，向我縣農村學校第一梯隊目標邁進。
2、質量提升戰略。樹立以提升質量為核心的指導思想，樹立科學的質量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發展。
3、隊伍建設帶動戰略。大力加強幹部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業務精湛、精幹高效的教育團隊。
4、管理機制戰略。建立以提高教育質量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的特點。
5、教研核心競爭戰略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和教師的工作實際出發，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。以教研為核心促進全鄉教育教學水平的整體提升。
6、內涵發展、特色辦學戰略。在新學年，站校因地制宜，進一步深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造獨具特色的教育品牌。
7、教育均衡發展戰略。切實採取有效措施，實現我鄉“兩校一園”共同發展，共同進步。
8、高標迎檢、整體領先戰略。全面做好甘肅省第教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處;加大投入、營造環境，提高迎評工作水平;高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理;突出特色，打造亮點，提升迎評工作質量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鄉辦學水平和知名度。
壬簾卷雨饒春意，辰雨盈杯祝豐年。新的一年，承贊著新的使命，孕育著新的希望，期待著新的輝煌。讓我們在黨委政府的正確領導下，在社會各界的大力支援下，按照縣第十三次黨代會和第十七屆人代會確定的目標任務，搶抓機遇，開拓創新，自加壓力，負重拼搏，為實現薛百鄉經濟社會率先發展而努力奮鬥。謝謝大家。