電廠新員工個人轉正總結

　　作為電廠員工，要愛崗敬業、熱愛電力事業，樹立終身為電力事業服務的思想。今天小編給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一

　　在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞 “穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細緻工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。

　　一、20xx年主要工作

　　根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規範，落實信訪工作長效機制。”

　　一抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、瞭解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

　　二抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度彙總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，並依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。

　　三抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網路，加強基層信訪幹部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

　　四抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留後遺症，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網路建設，進一步提高了辦事效率。

　　五抓規範，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪幹部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示彙報，使全廠信訪工作朝著規範化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規範信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業為群眾排憂解難的過程，密切聯絡的過程。

　　1、突出一個載體。即新建立開展“創文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設定政策宣傳欄，提供政策諮詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

　　2、加強兩個建設。即信訪幹部隊伍和資訊網路，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網路單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。

　　3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重複訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。

　　4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

　　5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、資訊報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，並將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。

　　20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪幹部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規範信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯後，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善於正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

　　範文二

　　安然的坐在車上，聽著大家嘻聲笑語，忽然抬頭看向窗外，那挺立的煙囪，瀰漫白汽的冷卻塔，我就知道，長電，我來了……這就是我初見長電的感覺。而現在，穿梭於公司與宿舍之間，我已不知不覺的在這成長了三個月了，經歷了培訓，學習，考試，啟機，停機，觀看操作，這些過程雖然感覺這麼普通，然因人而異，我卻對這些事觸動著，感慨萬千，這的感覺就像集控巡檢要義“望，聞，問，切”那麼凝練，那麼深刻。

　　“望”——千古吟人，望洋興嘆

　　“作為新一代的電力執行人員，要掌握的知識，比你們想象的還要多”，這便是老師傅對我們新員工的教誨，那時的我對這句話還認識不深。現在進入集控倒班後，看著厚厚的一本執行規程，分門別類的操作票，各種複雜的圖紙;聽著師傅們對具體裝置深入淺出的講解，管道線路的來龍去脈;回味著值長、單元長在機組出現緊急情況時的冷靜處理，果斷決策;我才明白，未來我們需要學的東西真的很多，有點望洋興嘆的感覺。

　　作為電廠的執行人員，需要掌握的面要求很廣，往往要求舉一反三，特別是作為操作員，他們身上有著沉著的壓力，在班的那八個小時，就由他們幾個人密切監視著機組的執行情況，一旦出現機組異常，他們要在短時間內找到問題的來源，並清楚的知道問題處理步驟，這可不是我們現在天天背背書就能達到的，在成為操作員之前，他們經歷了多年刻苦的學習，不僅把現有的裝置原理摸索清楚了，一旦上了新裝置，他們也馬上跟上了腳步。而且搞清楚各種裝置的原理還不夠，他們還會用，最終能融會貫通，面對突發情況能冷靜思考，沉著應對。師傅們最常跟我們說的一句話便是：“你別看這些操作圖形這麼複雜，我一個個都能寫出來，畫出來，你信不信?”看著師傅們面對工作的快速反應，我內心清楚，我信!

　　孟子有云“雖千萬人,吾往矣 ”，我們新員工，一定會有這樣的精神，最終成為一名優秀的浙能人。

　　“聞”——聞道有先後，術業有專攻

　　面對著各種需要掌握的知識，作為一個僅學過燃機的我，經常覺得無從下手。迷茫中的我，想到了《師說》裡這句至理名言，對於沒有學過的東西，我們想要快速入手，並且最終掌握，最好的方法便是找到一個對此知之甚詳的人，面對迷茫的你，他能準確的知道你從那方面入手會比較好，並且總能深入淺出的讓你明白，還能讓你養成好習慣。

　　所以我一直希望能找到啟蒙師傅，在這個時候，我很幸運的遇到了胡海峰，他雖然也剛從嘉興調過來不久，但他卻以驚人的速度掌握著我們廠的執行知識，每次帶著我們去巡檢時，感覺他對機組如數家珍，就算面對他不熟悉的閥門，他總能像順藤摸瓜一樣，準確找到目標。並且很多時候，他都希望我們養成很好的習慣，每個裝置都要詳細的檢查，他常和我們說：“巡檢的最大職責是就地提前發現問題或隱患，為操作員操盤時保駕護航，讓機組正常執行。”方磊師傅在前段時間發現除氧器水位計洩漏就是一個很好的例子，由於他的細緻，避免了事故的發生。在我準備汽機考試的時候，他還專門帶著我到發電機的油氫水系統旁邊，深入淺出的給我講解裡面的原理，讓我能有個比較清晰的思路。能在一值遇到這麼多良師益友，是我的幸運，在此感謝各位知道我的老師，是你們讓我在電廠的第一步打下了基礎，明白了什麼是好習慣。

　　“問”——問渠那得清如許，為有源頭活水來

　　宋代朱熹有這樣的一句詩：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”我覺得它生動形象地告訴了我們：要想深入學習技術，並且越學越厲害，惟有不斷給自己的大腦注入緊跟時代的活水，方可細水長流，創新的精神永不枯竭!

　　什麼才是源頭活水呢?好的書籍是源頭活水!你可以閱讀前人的的佳作，吸收養分，取其精華，棄其糟粕，並且在學習的過程中不斷思考，你會發現看完一篇最新技術介紹之後，會有許多話想說，想思考，或認同書中的觀點，或反對書中的理念，無論是哪一種，都會收穫不小!

　　除了書籍，師傅們多年的積澱也是源頭活水!古人說的好：“讀萬卷書，行萬里路。”你一路行走，無論是翻越巍峨的泰山，還是趟過清澈的小溪;無論是拜訪古勝名城，還是路過鄉村阡陌，所見的，必引起所思，有所思，必有所感，所感必有所得!

　　“切”——如切如磋，如琢如磨

　　“如切如磋、如琢如磨”來自“四書”之《大學》，本意為打造骨器要仔細切磋，打磨玉石要仔細琢磨，引申為“如切如磋者，道學也;如琢如磨者，自修也”。即個人道德修養要精雕細琢，起於高;抓學習要深鑽細研，作於細;做事情要執著認真，盡於心。

　　每個人的道德修養對成就事業和人生很重要。德為行之先，要踐行當代電力執行人員的職責，就需要我們用當代浙能人的核心價值觀來培養教育新員工，不斷修正思想上的誤區，校正行為上的偏差，這是員工完成工作的根本和前提。要做到這一點，就要以“如切如磋”的精神，細細品味，把當代浙能人核心價值觀內化為精神，外化為實踐。所謂內化為精神，就是要強化員工精神支柱，提高自身修養，明白自己身上肩負著什麼，明白自己的使命;外化為實踐，就是要充分發揮其凝心聚氣的作用，引領員工思想行為，從而做到“廠即我家，我不愛它誰愛它”，並且以此作為對企業的回報，回報我廠一直以來的對“家園文化”的重視。

　　關於學習，它的重要性我們不說自明。但不是每個人都真正能夠利用好時間學習。學習貫穿在我們工作生活中的點點滴滴，諸葛亮有言：“才須學也，學須靜也”。靜，不僅是指環境，更是指心境。心境不靜，則難於成學。學習不僅要心靜，更重要的是要樹立終身學習的意識，強化學習的緊迫感、責任感，這是學習的原動力。要學有所得，學有所成，還要有一個求真務實的學習態度與方法。所謂“求真”，就是要在工作中較真，既知其然更知其所以然，不搞清楚、弄明白所擔負工作的規律不罷休。所謂“務實”，就是不能好高騖遠，而要結合本職工作強化學習，做到 “幹一行，愛一行，鑽一行，精一行”。如果我們現在老是等別人給時間，自己不去見縫插針擠時間學習，那將會白白流失許多可用的時間。比如自學，這是被人們稱為“月光底下的工作”，就是要靠自己抓業餘時間進行。如果等到什麼時候完全閒下來再去學習，那恐怕一輩子什麼東西也學不到。我感覺，作為新員工，這一點尤為重要。

　　隨著時間的流逝，我想我會回憶起現在的感悟，依照現在的好習慣前行，我會在這學到越來越多的東西，相信我會在這得到成長，最終得以成才，成為一名優秀的電力執行人員，最終再把這些好的習慣傳承下去，讓我們長電的人才培養越來越興旺發達，成為浙能人才的搖籃。

　　範文三

　　每每提及安全，很多時候我們心頭所掠過的總會是一些鮮血淋漓、哀嚎震天的場面。應當說，面對這一幕幕慘慟悲烈的鏡頭，我們心中所湧現最多的是這一個個原本鮮活、真切的生命的戛然而止所帶來的那份落寞與淒涼。我們會悲傷，為那一個個原本陌生卻曾經美麗的生命的凋零。而此刻，我們心中所無法隱去的則是那份生命漂落後的永遠的無奈，是那份生命流逝之後所劃出的血痕引發的長長的思考，是對於那原本充滿著剛性與韌性的生命的如此憔悴與不堪一擊的疑惑與不甘。

　　每至歲未，我們已經習慣了總結。總結生活，總結工作，總結過去一年當中我們所有的得失喜怒。往事如煙，往事如夢，回顧過去，回顧我們前進路上的每一次經歷，榮耀與挫折，歡樂與痛苦，太多的自豪，太多的感慨，而剖祛這些塵凡的浮躁，當我們用心靈來審視那並不遙遠的一幕幕時，或許，我們更加不願忘記的是那一次次偶然一失所換來的終生遺憾，是那一次次由於疏慢而招至的深深劇痛;是那一次次舊創未愈卻又未能避免的新的傷痕。那麼，在我們一次次的回顧，一次次的總結之後，如果我們依舊我行我素，依舊無所畏懼，依舊一次次的錯，一次次的傷，一次次的踐蹋生命，一次次的僥倖逃脫，我們生命的安全又何以保證呢?我們的反覆總結又有何意呢?

　　對於我們電力企業來說，安全意味著一切，安全是我們永恆的主題。它的意義，在於電氣裝置的穩定執行，更在於千家萬戶的幸福光明。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統的正常執行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處於危險，

　　回顧我們電廠十六年來的發展歷程，其中有喜悅，有輝煌，也有不少的陣痛，那就是一次次的安全生產事故。前事不忘，後事之師。當我們翻開歷年來的事故分析報告，每一份都是血的教訓，令人難忘。深究這些事故的原因，最根本的莫過於安全意識的淡漠和思想上的麻痺大意。對於歷史的教訓，我們已不願再去翻起。而作為一名矸電職工，我們能為我廠的安全發展做些什麼呢?我認為，首先要牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想意識。其次，要保持高度的工作責任心。要幹一行，愛一行;學一行，專一行，以踏實的工作作風，把安全落實到每一項工作當中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥倖心理，消除麻痺大意的鬆懈思想。為我廠的安全生產工作添磚加瓦。

　　熱愛生命，一個在兒時便耳熟能詳的詞。然而，直到今天，才用心的去思考、去品味它真正的含意。而對於生命，也許我們並不需要去做太多，當一次次意外，一場場禍事已經野蠻的對我們宣佈了它的弱不禁風時，讓我們以往事為鏡，以生命的健康為目標，反覆吸取，認真總結，時時銘記，用我們全部的熱愛去搭建一顆“安全的心”。

　　每次提起筆來，總是會有一種無從下手的感覺。類似的文章雖然已經寫過很多篇幅，用過很多筆墨，然而每當將我的思想完全鋪展於“安全”這兩個字上時，我依然能夠清晰的感受到思想深處的那份莊重，我依然可以真真切切的品味到已經澱積於心底的那份無法淡去的沉重。

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