會議記錄的寫作範文

　　會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。下面是小編為你帶來的，僅供參考。

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　　6月13日，副縣長劉光輝主持召開了琴亭鎮石柱下地質災害防治協調會。參加會議的有琴亭鎮黨委書記郭建斌、鎮長湯永勝，縣國土局副局長賀紹武，縣扶貧辦副主任朱澤清，縣建委副主任劉建清。現將會議有關事項摘要如下：

　　一、會議聽取了縣國土局對石柱下地質災害易發區的相關情況彙報。石柱山位於原自來水一廠東廁，山上山下居住村居民近50戶，由於山勢陡險、土質鬆散，受雨水侵襲影響，近年來山體滑坡、牆體裂縫現象越來越嚴重。目前坡體上下共有10幢房屋受到影響，其中有6幢房屋直接面臨危險。

　　二、會議認為，我縣琴亭鎮石柱下是地質災害易發區，由於近段時期雨水天氣較多，發生地質災害的可能性較大。認真做好該地區的地質災害防治工作，妥善對附近居民進行搬遷安置，既是一項民生工程，更是一項政治任務。有關單位和琴亭鎮政府務必站在保障群眾生命財產安全，維護社會穩定的高度上全力做好該項工作。

　　三、會議決定：

　　1、對直接面臨危險的6幢房屋的居住人員於6月15日前全部撤離完畢。由縣國土局和琴亭鎮政府共同進行調查摸底，並以琴亭鎮政府和縣國土局名義聯合下發撤離搬遷公告，張貼到每幢房屋門口。

　　2、對受地質影響嚴重的6幢房屋要進行妥善安置。由縣扶貧辦、縣國土局、縣建委、琴亭鎮政府共同做好此項工作。縣扶貧辦負責移民物件名單的上報，縣國土局負責做好安置區的徵地工作，縣建委負責做好安置區的規劃工作，琴亭鎮政府配合做好徵地、安置等工作，協調好村組關係，確保安置戶順利按移民政策進行安置到位。

　　3、對坡體周圍其他建築的安全情況做進一步排查。此項工作由縣國土局負責，並就這些建築是否存在安全隱患、是否需要搬遷、居住人員是否需要撤離提出具體意見。若有房屋需要搬遷,參照此會議紀要精神執行。

　　4、加強值班檢查。由琴亭鎮政府牽頭，縣國土局、縣建委安排專人蔘加，實行24小時值班監管。

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　　會議時間：20XX年4月4日16：00時

　　會議地點：專案部二樓會議室

　　會議主持：馮建良

　　參加人員：魏文俊楊忠田隆海彭國勇張曉峰何曉龍

　　邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝

　　範建平祁斌

　　會議內容：

　　為了有效地加強分包工程結算管理，防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風險，專案部總會計師馮建良同志主持召開此次專題會，

　　專案部會議紀要。會議討論了財務賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應的措施。現紀要如下：

　　一、截至20XX年3月24日，專案部財務賬面的分包工程往來情況及主要成因

　　會議首先由財勞部彙報了，專案部截至20XX年3月24日財務賬面分包隊往來欠款情況。然後分析了債權債務形成的主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預付款。二是業主結算滯後，造成專案部給分包隊伍結算滯後，而現場進度逼緊，需要給分包隊伍預付一定資金。三是由於專案部與分包隊伍由於單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內部結算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。

　　二、加強債權債務清理、防範分包風險的主要措施

　　會議要求專案部各部門，要結合國家及股份公司關於分包工程的要求，高度重視債權債務的清理工作。

　　一商務部進一步加強與業主的結算工作，加強變更索賠力度。及時把已幹完的工程結回來。包括大壩標及左壩肩的專案。外結變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。

　　二請商務部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建專案，如中國航空港承建的卡爾溝支護專案等，要確定時間表，儘快完成分包合同簽訂工作。

　　三進一步加快與分包隊伍的結算工作。要儘量用結算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同，實事求是不能拖。

　　四請機物部加強材料核銷工作，特別是外協隊在專案部領用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責抓落實，做到一月一核，做到與商務部內結同步。

　　五對於幾個重點單位欠款的處理意見：商務部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結算;對葛洲壩基礎公司，商務部要找業主溝通，把超灌漿部分工程量結算到我部，而不能由業主直接對基礎公司結算;對於落哈修理場，現與專案部沒合同關係，賬面有欠款且現在電費仍在發生，請機電物資部聯絡三峽實業租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合併辦理;對於四川省地堪院，結算辦完後，仍在專案部領用材料導致欠款，請商務部通知該單位繼續為專案部施工或還錢;對於葛洲壩六公司，要加緊辦理結算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔的專案是否虧了，虧多少，能否從業主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個專案要有好的效益。

　　六會議學習和強調了集團股份公司中葛股法務〔20XX〕1號《關於加強分包工程法律風險防範的緊急通知》，要求專案部各單位、各部門要嚴格執行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經營風險管理，確保專案盈利。

　　專案部魏文俊總經理在會上提出如下要求：一是債權債務的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務工作;二是請商務部加強分包合同的清理和結算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結算;三是對於幾個大的遺留問題，要組織召開相關專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。