管理人員的崗位職責
管理人員的工作職責是負責管理好自己的團隊，協調好各部門的事情，監督、指導好部門員工的工作，制定工作計劃及相關培訓計劃，按照計劃進行實施，關鍵過程的控制。以下是小編為大家整理的,僅供參考。
第1篇:辦公室
辦公室是經理領導下的綜合管理部門，負責行政、人事、檔案管理等工作。其職責範圍是：
一、學習研究國家的方針、政策、法規，貫徹落實企業的各項工作指令。
二、負責公司級會議的籌備和安排，並協調會議期間各部門工作的開展以及會議決定的催辦和檢查。
三、做好文書檔案和有關資料的管理工作，包括公文的收發，印信的保管，文印核稿、呈批，催辦歸檔，調卷和保密工作。
四、根據領導的佈置和要求及時準確地起草或列印、影印檔案和資料。
五、做好人事管理工作，保管好職工的檔案，根據需要做好勞動力的安排調配和員工的調入、調出工作，並協調辦理好各項有關手續。
六、做好企業的考勤統計工作及勞動工資的管理工作，根據政策做好職工的調資定級、統籌退休等各項工作，並負責辦理員工請假、休假的有關手續。
七、負責企業職工的培訓工作，包括文化教育、知識更新、思想政治教育的有關管理工作。
八、負責企業有關辦公用品和勞保用品的購買、保管和發放工作。
九、負責公司食堂的管理工作。
十、負責企業車輛的排程、使用和維修保養工作。
十一、 負責企業對外宣傳工作，做好來信來訪和安排好外單位人員參觀、訪問的接待工作。
十二、 完成經理佈置的其他工作。
第2篇:公司管理人員崗位職責
1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務檔案。
2、主持擬訂公司的經營發展戰略，並提交董事會審議。
3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，並得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定後，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，並對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。
5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設定方案，經董事會批准後組織實施。
6、負責組織制定、初審，並不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批准後組織貫徹執行。
7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批准後，檢查、監督規劃、計劃的執行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關
9、向董事長建議並任命或免去公司機關各職能部門經理。
10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其以下管理人員的職位說明書。
12、負責公司的基本團隊建設、規範內部管理，審定公司具體工作的管理細則、獎懲規定，並組織實施。
13、統籌計劃安排市場調研、前期策劃、產品定位和營銷等全域性性工作。
14、主持協調甕人、財、物等資源的配置，組織安排協調各部門的工作，確保公司資源的優化配置，確保公司健康、持續、穩定地發展。
15、主持經濟分析、成本估算、預決算等工作。
16、在董事會授權範圍內，代表公司類公司、協議，審批對外付款，決定產品銷售價格等商業交易行為。
17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經董事會批准後監督執行。
18、根據授權，處理公司特殊事項或重大突發事件，向董事長或董事會彙報處理過程及結果。
19、負責公司企業文化的建設，營造良好的企業文化氛圍，塑造和強化公司品牌形象建設。
20、完成董事長交辦的其他工作。
第3篇:試驗室管理人員崗位職責
1、在生產技術部主任的領導下，根據施工組織設計和質量計劃，編制專案試驗工作計劃。
2、負責檢查、鑑定和試驗工程專案使用的材料是否符合規範和設計要求，及時提出報告。
3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設計，及時提供試驗報告。
4、檢查、指導試驗人員的工作。
5、對本室不能進行的試驗專案，經有關領導批准後，負責聯絡具備試驗條件和資質的單位進行試驗，並及時提供試驗報告，做好試驗結果的保密工作。
6、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到資料準確、字跡清晰、整齊規範、簽證齊全。
7、制定試驗食品裝置的維修保養等管理制度及操作規程，做到嚴格管理、規範操作。
8、建立試驗儀器和裝置臺賬，不斷改進試驗資料。
9、積極徵得客戶單位的意見，不斷改進工作。
10、負責混凝土配合比設計，對原混凝土質量檢驗的準確性和公正性負責。
11、深入現場，處理混凝土質量事宜，參與混凝土質量事故分析。
12、完成領導交辦的其它任務。
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