質檢員工作職責

　　崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。下面是小編給大家帶來的各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　一

　　第一節：總則

　　第一條：為加強工程管理，確保工程按質按期完成，並最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

　　第二條：工程部質檢員在工程部經理的領導下，主要負責對公司各工程施工現場的工程施工質量進行監督檢查。

　　第二節：具體職責

　　第三條：認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，建立健全工程施工質量管理崗位職責制。

　　第四條：質檢員務必熟悉施工圖紙、工程施工驗收規範、工藝標準和有關圖冊檔案相關法律法規，明確甲方要求，並以其為依據對工程施工質量進行檢驗和監控。

　　第五條：依據施工組織設計編制工程質量控制計劃及工程創優方案、指導工程現場開展施工質量控制及工程創優方案的實施。

　　第六條：對各工程採購的大宗重點主材質量、環保效能進行檢查和監控

　　第七條：深入施工現場，檢查施工現場各施工作業班組施工程式的工程施工質量，對查出不合格品、不合格過程按《不合格品控制程式》及時進行處理，填寫相應的記錄。

　　第八條：對各工程施工中重要部位測量放線進行檢驗和監控、對工程重要部位隱檢、預檢、交接檢過程進行檢查和監控。

　　第九條：對工程重要分項、分部工程質量評定進行檢查和監控，保證工程總體質量目標的實現。

　　第十條：對提出的工程質量、材料質量問題現場改善效果進行監督檢查。

　　第十一條：協助配合本部門其他工作人員進行相關事務性工作。

　　第十二條：完成領導交辦的其他工作。

　　二

　　印刷

　　1、負責對全廠職工進行“質量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質量標準，進行產品質量抽查，建立和完善各類考核、統計、分析工作。

　　2、嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產過程中出現的質量問題，次品務必經質檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序，出現廢品要協助車間查清原因，採取改善措施，做好事故登記處理分析工作。

　　3、定期分析研究、解決各工序質量問題，抓好壞落實工作。

　　4、組織各種質量競賽，評比工作，總結有關質量資料和材料。

　　5、負責印刷前、裝訂前的複查工作，抽查膠印書刊印刷的“標準樣”，抽查裝訂成品質量。

　　6、負責工藝規程的管理和檢查。

　　籤樣制度在質量管理中的重要性

　　籤樣制度在印刷企業中是最常見的一種質量控制方法，一張籤樣張質量的好壞直接關係到整批產品的質量。產品質量的好壞直接影響到企業的效益和信譽。合格的籤樣樣張無疑成了該批產品的質量標準，成為機臺人員自檢的“參照物”。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴格貫徹ISO9002質量保證體系的同時，個性注重在各個工序開機前嚴格執行籤樣制度，對防止出現一些不必要的質量事故設起了一道螢幕，對公司整體產品質量的提高，起到了舉足輕重的作用。我們的主要經驗如下:

　　一、公司制定了產品分類及各類產品的籤樣制度

　　為了有效地進行生產和檢驗，我們對公司的產品進行了分類，分為Y級優級品、H級合格品、P級普通品三類H級和P級列為一般產品。

　　Y級:承印的各藥廠的小盒、中盒、紙箱，彩色樣本，彩色宣傳頁，手提出袋，彩色瓶貼等均屬此類。此類產品為公司的重點產品，需要三級籤樣，車間主任為一級，質檢部經理為二級、總經程師為三級。

　　H級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類，執行二級籤樣，車間主任為一級，質檢部經理為二級。

　　P級:社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類，需一級籤樣，質檢部籤樣。

　　經營部和生產部以此類方法分別在施工命令單和生產工單上註明，指導各工序的生產和檢驗。公司在執行籤樣制度的過程中，對於首次印刷的第一批產品，不光是送打樣產品給客戶認可，還邀請客戶親自到車間籤樣確認，防止不必要的糾紛產生。

　　二、膠印車間是企業的龍頭，應把好籤樣關

　　車間籤樣時應注意如下資料:

　　a.所用紙張型號、規格以及油墨的型號是否和生產工單相符。

　　b.規矩線是否齊全、套印是否準確。

　　c.墨量是否均勻、平狀，若是網線版，網點是否丟失或瞎糊，網線的角度是否正確。

　　d.色相是否與樣張一致，新調的專色墨務必先送質檢部確認，同意後方可使用。