業務經理崗位職責優秀範例
崗位職責指一個工作崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。下面是小編給大家帶來的各種崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
業務經理崗位職責一
農資業務經理
1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區郵政公司有關物流專業農資分銷業務的方針政策、規章制度,向有關部門提供上報落實情況。
2.負責全區物流專業農資分銷業務的經營、指導、培訓、管理工作。
3.負責全國性農資分銷統籤專案的組織實施及全區農資分銷業務的統談分籤工作。
4.負責全區郵政三農服務站的建設、管理和監督檢查工作。
5.負責農資分銷合同的擬定和簽訂，並嚴格監督合同條款的履行。
6.制定農資分銷業務流程、執行方案和管理辦法，並組織實施。
7.負責做好農資分銷業務統計報表彙總和分析，為財務結算提供依據;負責收集、整理分銷客戶資訊，做好分銷大客戶的管理與維護。
8.做好農資分銷專案監督考核，確保資金、貨物安全，規範農資分銷市場經營秩序。
9.負責定期進行農資分銷市場調研，做好巨集觀政策、同行業經營發展、目標客戶需求、未來發展前景的調査與研究，及時掌握市場發展動態。
10.在公司核定的費用內，制定業務發展獎勵方案、業務宣傳方案並組織實施。
11.負責農資分銷業務的量統和分析工作。
業務經理崗位職責二
1、根據公司和部門銷售目標制定相應的銷售計劃，開拓、維護目標市場和完成銷售指標;
2、維護已有的渠道，幫助渠道協調各種關係，包括採銷中心主管，門店經理、組長的聯絡;
3、同行企業資訊的收集與分析，包括新品上市推進、價格、銷量、促銷活動、市場佔有率分析等資訊,根據變化的市場狀況和公司的業務方向快速做出積極反應;
4、促銷員的管理，包括日常管理、招聘、培訓等，並對負責所轄區域的人員管理工作，對下屬工作進行評估指導，向公司提交人員任免和獎懲的建議;
5、現場業務處理，包括樣機展示、促銷活動落實、pop管理、價格管理等;
6、每週對市場上的銷售狀況進行總結分析，根據市場需求及時開展活動;並對活動進行監控;
7、瞭解渠道管理和運作，清楚終端情況。
業務經理崗位職責三
1、根據公司整體規劃，制訂市場拓展計劃。
2、積極開展市場調查、分析和預測。
3、負責對業務工作進行分析、管理和實施。
4、掌握市場動態，積極適時、有效地開闢新的客戶，拓寬業務渠道，不斷擴大公司商品的市場佔有率。
5、負責業務談判、業務合同和協議的草擬。
6、認真分析市場狀況，為分公司經營管理出謀劃策。
7、對外公關品牌宣傳，擴大公司品牌市場佔有率。
8、合理解決有關客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問，維護客戶關 系，作好日常溝通工作。
9、定期彙報業務工作情況，及時調整方向與運作部門保持密切協作。
10、依據公司經營計劃，提出全公司服務人員教育訓練計劃，並編審所需的教材，以提高服務人員的技能與素質。
11、按時完成總經理與店經理交辦的其他工作。
業務經理崗位職責四
一、管理工作
1、負責制訂年度、月度營銷目標計劃，並呈報領導;
2、負責跟進目標計劃的實施;
3、負責營銷實績的管理，並督導所屬文員進行統計、歸類並存檔;
4、負責監督所屬部門對於營銷目標的執行情況，並制訂月度營銷實績報告;
二、市場資訊管理
1、負責市場調查及預測工作的實施，制訂應對準備策略;
2、負責做好交易往來客戶名簿的登記管理制度，並指導實施;
3、負責做好競爭對手調查名簿的登記管理制度，並指導實施;
4、負責依據市場狀況和公司發展宗旨，對本行業市場資訊及營銷進行整合;
三、績效管理
1、根據營銷目標計劃，制訂月度考核計劃，並配合行政部進行考核的實施;
2、負責制訂本部門的崗位責任制，輔助提升全體營銷人員的業務素質水平;
3、負責按計劃完成每月貨款回籠;
4、負責收集產品資訊，不定期徵求客戶對產品質量要求和其他質量資訊，並反饋給公司質檢部;
5、負責監控營銷專案的實施，督導下屬工作的高效達成;
6、負責在本部門推行目標管理模式，以推動公司經營的發展;
四、對外、公關管理
1、負責制訂營銷外務公關的管理制度，並推行;
2、負責根據市場狀況，整合市場資訊，並提出相關措施;
3、負責加強完善經銷商合同，監控各類合約的簽訂、建檔工作;
4、負責對大中型客戶的溝通與管理，做好服務跟蹤;
五、其他管理
1、參與或主持相關的工作會議;
2、負責在本部門推行企業文化管理體制;
3、負責處理營銷雜務，並做好營銷策略參謀;
4、負責所屬人員的考核考評工作的實施;
5、負責完成上級下達的臨時工作任務;
6、做好領導安排的臨時性工作;
業務經理崗位職責五
1、根據公司整體規劃，制訂市場拓展計劃。
2、積極開展市場調查、分析和預測。
3、負責對業務工作進行分析、管理和實施。
4、掌握市場動態，積極適時、有效地開闢新的客戶，拓寬業務渠道，不斷擴大公司商品的市場佔有率。
5、負責業務談判、業務合同和協議的草擬。
6、認真分析市場狀況，為分公司經營管理出謀劃策。
7、對外公關品牌宣傳，擴大公司品牌市場佔有率。
8、合理解決有關客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問，維護客戶關 系，作好日常溝通工作。
9、定期彙報業務工作情況，及時調整方向與運作部門保持密切協作。
10、依據公司經營計劃，提出全公司服務人員教育訓練計劃，並編審所需的教材，以提高服務人員的技能與素質。
11、按時完成總經理與店經理交辦的其他工作。
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