工商企業管理畢業論文參考
現代社會中,生產力的發展一靠科技,二靠管理,科學的管理對生產效益的提高有著十分重要的意義。在這種形勢下,各發達國家都很重視企業管理人才的培養工作。下面是小編為大家推薦的工商企業管理畢業論文，供大家參考。
工商企業管理畢業論文範文一：工商管理類專業情境教學模式
一、案例教學
案例教學是我國目前採用較多的一種情境教學方法。在20世紀80年代，我國就將案例教學引入了管理學科的研究。通常來說，案例是實踐中發生的帶有普遍性、代表性的典型事例，它反映一個問題，一件工作、一個事件發生、發展和演變的過程，通過對這些典型事例的分析，提出解決問題的辦法和思路。教學案例需要具備三方面的特點：首先，要有明確的教學目的，並與一個或數個理論點對應;其次，案例中企業資料豐富真實，行業背景齊全，且與案例中的角色和情景相關;最後，案例使用者需要經過深入的討論才能得到答案。案例教學中所運用的教學案例，不是成功經驗介紹或失敗教訓的總結，而是通過模擬一種實際的管理情景，讓案例使用者身臨其境地進行分析決策。因此，案例中提供的企業的經營、管理實踐和相關背景資訊，可以為學生提供了一個知識學習的情境。並且通過相關資料的收集、思考和討論等活動，學生還能不斷補充和完善情境。在案例教學過程中，學生是教學的主體，教師成為教學活動過程的引導者。它強調調動學生學習的自主性，是一種“學習者為中心的學習方法”，能夠促進學生進行多角度甚至反思性的思考，進而增強學生在特定複雜現實環境下的問題診斷能力和決策能力。
二、情景模擬法
情景模擬教學法是從案例教學法中派生出來的一種極具實踐性和可操作性的教學方法。但和一般的案例教學法有所不同，情景模擬法是在案例教學法的基礎上，補充了一個步驟，即學生要在課堂上進行角色扮演，分角色地進行模擬實戰演練，通過演講等互動形式充分認知教學內容。一種形式是在教學中由學生扮演企業中不同角色的人物，如總經理、區域經理、財務總監、營銷總監、運營官等，在模擬的情境中學習、認知問題及提出解決方案等，並通過扮演感受該角色的經歷，加強學生對所扮演角色的個人關注點、問題、行為和參與等方面的體驗。另一種形式是面向高校舉辦的各種商業模擬大賽，如“PeakTime尖峰時刻全球模擬大賽”自2008年引入中國後，已經吸引了國內眾多優秀高校的參與，“尖峰時刻”現正成為國內一項知名度較高的國際性模擬賽事。參賽小組可通過“企業經營模擬系統平臺”模擬企業經營運作的全過程，包括分析市場、制定戰略、組織生產、整體營銷戰略和財務結算等一系列活動。另外，我國高校現在比較普及的ERP沙盤模擬大賽、股票模擬交易大賽等都可提供模擬的情境以供學生學習和情境體驗。因此，情景模擬法是一種模擬學習方法，要求學生充分發揮主動性和能動性。它在假設的情景中進行，要求學生設計出逼真的場景，其中有人物，有情節，有矛盾衝突，有疑難問題等，學生要根據情景分別擔任不同的角色，把自己置身於模擬的情境中去，按照自己所扮演的角色的要求，提出觀點或解決方案。
三、企業家進課堂
目前國內的一些高校商學院已經開始與相關企業加強合作，與企業達成協議，邀請企業家走進課堂，分享其成長、成功、創業經歷和人生感悟。企業家進課堂能夠讓學生從高校教師課堂上獲取紮實的理論知識的同時，還能在企業家這裡讓自己的理論知識得到昇華。企業家的授課，學生能夠學到關於企業經營管理多方面的實際經驗，讓學生體驗企業家在真實情境中的“所作所為”，加深其對所學理論知識的領悟。通過邀請企業家走進課堂，與學生進行面對面的交流，可以讓學生了解企業的奮鬥歷史，促進學生理論知識與實踐的結合，也對企業需要什麼樣的人才有了更清楚的瞭解，提升了學生的專業認知和企業認知能力。另外，通過搭建學生與企業家交流互動的平臺，可以加強學生對創業的認知，並培養學生的敬業精神、創新精神、創業意識，使其成為具有企業家精神和實踐能力相結合的管理型人才。因此，通過企業家進課堂這種情境教育新模式，為學生傳授校園之外的知識，使他們得以感受到社會上更多新鮮事物，學生聽取企業家對企業實踐經驗的介紹、提出感興趣的問題並獲得解答，從而逐漸獲得情境的體驗並構建起情境。同時，與企業家的互動也使學生對理論知識與社會實踐的結合有了更深層的理解與把握，促進了學校對企業人才需求的瞭解，有利於學校面向社會的高素質人才的培養。然而，這種教育模式在國內高校開展得並不普遍，甚至有些高校還未啟動，也有一些高校開設了類似的模式，但流於形式，收效甚微。一方面可能是學校條件、機制等原因;另一方面可能是企業家認為此種做法並不能給企業帶來實際的利益等原因而對此並不是很感興趣。然而，從未來高校的發展趨勢和企業的用人需求來看，高校商學院和企業之間的合作是大勢所趨，因此，建議校企雙方應積極探索和建立合作平臺及其長效機制，共同拓展合作內容，為培養專業人才而共同努力。
四、企業實踐
企業實踐一般可以通過兩種形式開展，一種是校企合作建立的實踐教學基地開展實習，另一種是學生根據自己的意願搜尋適合的工作崗位參與企業實習。根據大多數高校的要求，學生必須完成在校期間的課程學分要求，一般商學院學生自主實習是和後期擇業聯絡到一起，要到大學四年級，平時的實習大多數是通過校企合作提供的實習機會。但不管是哪種方式，學生實習參與的情境都是完全真實的環境。學生通過體驗企業的實際運作流程，能啟發其將課堂所學的理論知識運用於實踐，並通過自我實踐掌握操作技能，積累經驗和提高動手能力。通過開展企業實踐，一方面可以在實際情境中加深對理論知識的理解和認知，另一方面讓學生參與到企業的實際運作中培養其實踐能力，提出企業經營管理問題的解決方案等。因此，企業實踐情境教學模式是培養學生實踐能力的重要途徑。因為工商管理本身就是一門實踐性很強的情境學科，工商管理人才的培養僅僅停留在理論知識的學習階段還遠遠不夠，需要學生將理論知識與實際工作等情境結合起來，才能勝任和提升其各項管理能力。然而，這種模式目前在國內遠遠沒有達到普及的程度，這一方面是受到各高校專業自身條件的限制;另一方面也與合作效果不明顯，企業無法從中切實受益，因而合作熱情不高有關。因此，高校要努力完善自身條件，提高人才培養質量，以激發企業合作熱情，最終實現學校、企業、學生的三贏。
工商企業管理畢業論文範文二：工商管理學科研究方向
一、工商管理學研究方向調查研究
筆者通過對教育部公佈的《授予博士、碩士學位和培養研究生的學科、專業目錄》1997年頒佈、《普通高等學校本科專業目錄2012》、《學位授予及考研專業目錄公佈第四版》進行認真研究，同時對全國知名高校中的工商管理類學科進行研究①，結論如下：
1.比較規範。從整體上看，中國各大高校的工商管理學科已經形成了比較系統的規模和辦學層次，雖然存在著部分院校將工商管理學、管理科學與工程學、企業管理等不同型別的管理類學科都併入管理學院，但在工商管理方面，各位學者均能從工作實際出發，圍繞著企業管理、公司治理、產業組織、企業的社會責任等諸多方面展開，並且緊跟國際全球化、一體化潮流，具有國際視野。針對中國工商企業方面存在的問題鍼砭時弊，提出積極對策。
2.特色明顯。由於高校服務地方經濟的作用，以及高等學校、高等研究機構的本身“DNA”特點，不同地區的工商管理學院的研究方向呈現出各自特色。以中國人民大學為例，工商管理研究方向緊密圍繞企業管理的各方面職能展開，例如呂景勝教授的公司治理;宋華教授的物流、供應鏈管理;徐家悅副教授的質量管理等。南京大學的工商管理學研究方向則偏重企業戰略，如成志明的戰略管理;劉海建的戰略管理、組織理論;劉春林的戰略管理、創新管理等。各高等院校雖然在工商管理方向研究方面各有所長，但相互補充、完善，呈現出工商管理學叢林的學術之風。
3.形成“叢集效應”。這裡所說的叢集超越了一般的產業範圍，指對工商管理的研究相互融合、相互聯接的共同體。例如山東大學工商管理學科集聚現象，山東大學的管理學院分為工商管理、管理科學與工程、資訊管理三個系，工商管理以徐向藝、楊惠馨的戰略管理和公司治理為代表;管理科學與工程以丁榮貴的專案管理、劉崗和吳愛華的生產運營管理為代表;資訊管理以戚桂傑的資訊系統、趙炳新的資訊化管理為代表。三者雖然是從不同的學科角度進行管理學研究，但彼此之間相互支撐、相互促進，在借鑑中相互提升。工商管理學可以提供整體框架，管理科學與工程則從系統、科學方法方面獨樹一幟，而資訊管理學則從資訊化角度整合企業資源要素方面起到意想不到的作用。
二、工商管理學研究方向建議
工商管理是一門基礎理論和方法較寬泛的學科，個人可以根據自己的興趣愛好選擇專業研究方向，由點及面，逐步展開。本文認為可以從工商管理專業本身、工商管理配置的資源要素、工商管理的職能以及工商管理理論的研究前沿等四個方面展開。
1.從工商管理專業方面看，應更多著眼於工商管理的二級學科。其主要的研究方向有工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、審計學、資產評估、物業管理、文化產業管理等。其中工商管理包括工商管理、商務策劃管理、特許經營管理、商品學、連鎖經營管理等。在從事工商管理方向的研究時，既要理清工商管理不同學科、專業層次的關係，又能從整體上對工商管理學科的分類和組成有整體把握，在具體研究過程中才會有的放矢，涇渭分明。
2.按照工商管理的資源要素來劃分。縱觀國內外學者對管理的研究，均離不開對管理的職能、目標和要素的闡述。管理過程之父亨利·法約爾認為，管理活動是指組織、指揮、協調和控制。中國知名學者週三多認為，管理是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以實現既定組織目標的過程。工商管理學從屬於管理學類，故可從對組織資源進行配置和使用的方面進行研究，本文認為應包括人力資源管理、財務管理、技術資源管理、市場與客戶管理、政策及政府資源管理、資訊資源管理等。
3.按照工商管理職能或業務功能來劃分。從工商管理職能或業務功能來看，其研究方向應圍繞計劃管理、生產管理、採購管理、倉庫管理、銷售管理、財務管理、專案管理、人力管理、資訊管理等展開。另外，各個研究方向之間也有交叉和邊緣的領域，諸如競爭戰略、供應鏈管理、管理決策模型及應用等也應屬於此種劃分範疇。
4.從工商管理理論研究前沿、未來發展方向看。目前越來越多的學者和專家開始深入研究企業文化等“軟體”。譬如，邁克爾·波特對競爭戰略的闡述;邁克爾·哈默、詹姆斯·錢皮對企業再造理論的研究;威廉·大內對文化管理理論的貢獻在於最早提出“企業文化”，強調以人為本;彼得·聖吉在《第五項修煉》中提出“學習型組織”，不斷進行創新等。工商管理理論研究前沿是與時俱進的，目前看，其主要的研究方向主要集中在學習型組織、企業文化、企業技術創新與管理、企業智慧財產權管理、價值評估、企業流程管理、創新與創業管理、企業領導力等方面。即使是同一個研究方向，例如企業領導力，在不同時期、不同地域、不同發展階段的企業，其研究內容均會發生較大的變化，側重點也會不同，但只要對研究或服務物件有一定影響作用，其研究即是值得肯定的。