優秀創業者需要具備哪些素養

  優秀的創業者懂得運用經驗來創業,所以更加容易成功。那麼優秀的創業需要具備哪些素養呢?下面是小編給大家蒐集整理的優秀創業者需要具備的素養文章內容。希望可以幫助到大家!

  優秀創業者需要具備的素養

  具有遠見卓識

  我曾經這樣描述優秀創業者:“創業者是指能看見別人看不見的東西的人,他們強烈渴望開發新技術、提供新服務、建立新的組織結構。”換句話說,他們具有遠見卓識,不滿足現狀,能夠堅定地去實踐自己的夢想。

  喜歡當領導

  這裡所說的“領導”不是指在事業單位中的領導,而是泛指擁有權力慾望的人,能夠團結和激勵一個團隊去為了創業理想而奮鬥。喜歡當領導的人,總是不喜歡被別人指揮,不甘心被約束,具有獨立的性格,經常發號施令,並且享受發號施令帶來的成就感。

  意志堅定

  意志堅定的人,才能不畏懼創業道路的崎嶇。面對困難,他們反而愈戰愈勇,努力嘗試解決問題。這樣的人很喜歡參加競賽性的優秀,也很在乎自己技能的好壞。

  創業的道路上既有成功,也有失敗,無論是面對成功還是失敗,創業者都要充分發揮堅忍不拔的品性。同時,創業者不僅要培養自己面對失敗堅忍不拔的品質,而且要在公司內部建立一套寬容的機制,允許公司員工犯錯誤,鼓勵員工勇敢地去創新。

  善於經營

  創業畢竟是一個系統的經營過程。所以,一個優秀的創業者,必須懂得建立正確的創業理念,也懂得采取有效的經營策略。

  理念是源頭,策略是源頭流出來的活水。

  如果創業者缺乏經營的能力,不懂得在有限的創業資源中把握源頭和活水,企業經營就會出現諸多危機。

  承擔風險

  關於風險的話題,我們在前面談到很多。其實,創業必然存在風險。不多,根據我的瞭解,有不少的創業者都是中等風險偏好者。

  所謂的中等風險,就是指一方面敢於放手一搏,另一方面也給自己留有後路。

  喜歡自我實現

  創業者都有做企業家的夢想,而做企業家除了物質方面的追求外,更多的是在有限生命中追求無限的成就,這是創業者最引以為傲的。所以,創業才能真正滿足自我實現的需求。

  控制力強

  優秀的創業者通常認為人定勝天,他們不會被命運牽著走,喜歡憑藉自己的努力,積極應對所有看似不可能解決的困難。他們能夠控制自己情緒,冷靜積極地把事業往前推進。

  懂財務

  一個優秀的創業者,必須懂得基本的財務知識,懂得精打細算,能夠量人為出。

  這也是為什麼大家都認為成功的創業家都非常勤儉,甚至到了吝嗇的程度。其實,財務是創業成功的基礎,懂得投資與理財是非常重要的。

  優秀創業者需要具備的基本素質

  1、對成功的慾望

  將慾望列在中國創業者素質的第一位.佛經上有一句話,叫做無欲則剛,意思是說,一個人如果沒有什麼慾望的話,他就什麼都不怕,什麼都不必怕了。和尚在寺院裡修煉一輩子,末了沒有一個不想上西天的;道士整日閉關打坐,末了沒有一個不想白日飛昇的,可見雖然無欲則剛,但要做到無慾是一件多麼困難的事。

  欲,實際就是一種生活目標,一種人生理想。創業者的慾望與普通人慾望的不同之處在於,他們的慾望往往超出他們的現實,往往需要打破他們現在的立足點,打破眼前的樊籠,才能夠實現。所以,創業者的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。你到任何一個政府機關門口一站,都可以發現那樣一種人:他們表情木然,行動蕭索、心態落寞,他們惟一的心願,就是眼前的局面能夠維持。他們祈願的就是機構改革千萬不要改到自己的身上,再就是每月工資能夠按時足額發放。他們本來是有足夠的學識,有足夠的能力以及資源來開創一番事業的,但是沒有這樣的慾望,他們覺得眼前的生活就足夠好。這些人並不限於機關,任何一個有人群的地方都有這樣的人,你如何能夠指望他去創業?

  我們說的創業者的慾望是不安分的,是高於現實的,需要掂起腳才能夠得著,有的時候需要跳起來才能夠得著。一個人的夢想有多大,他的事業就會有多大。所謂夢想,不過是慾望的別名,你可以想象慾望對一個人的推動作用有多大。

  第四,交友。很多創業者最初的創業IDEA主意是在朋友啟發下產生,或乾脆就是由朋友直接提出的。所以,這些人在創業成功後,都會更加積極地保持與從前的朋友聯絡,並且廣交天下友,不斷地開拓自己的社交圈子。

  四大創業IDEA的來源,也就是四大開闊眼界的有效方法。見錢眼開,莫如說眼開見錢,眼界開闊才能看見更多的錢,賺到更多的錢。創業專家奉勸創業者,有空一定要到處多走一走,多和朋友談一談天,多閱讀,多觀察,多思考。機遇只垂青有準備的頭腦,讓自己眼界大開就是最好的準備。

  2、明勢

  明勢的意思分兩層,作為一個創業者,一要明勢,二要明事。我們先來說明勢。

  勢,就是趨向。做過期貨的人都知道,要想賺錢關鍵是要做對方向,這個方向就是勢。比方說,大勢向空,你偏做多;或者大勢利多,你偏做空,你不賠錢誰賠錢!反過來說,你就是不想賺錢都難。

  勢分大勢、中勢、小勢。創業的人,一定要跟對形勢,要研究政策。這是大勢。很多創業者是不太注意這方面工作的,認為政策研究假、大、虛、空,沒有意義。實則不然。對一個創業者來說,大到國家領導人的更迭,小到一個鄉鎮芝麻小官的去留,都會對自己有影響。在政策方面,國家鼓勵發展什麼,限制發展什麼,對創業之成敗更有莫大關係。做對了方向,順著國家鼓勵的層面努力,可能事半功倍;做反了方向,比如說,某個行業、某型別企業,國家正準備從政策層面進行限制、淘汰,你偏趕在這時懵懵懂懂一頭撞了進去,一定會雞飛蛋打。

  中勢指的就是市場機會。市場上現在時興什麼,流行什麼,人們現在喜歡什麼,不喜歡什麼,可能就標明瞭你創業的方向。假如你準備創業,而你的資金不足,經驗又不足,那麼,你可以看看周圍的人都在做什麼,大家一起做的,你跟著做,一定沒有錯,雖然不可能賺到大錢,但賠本的機會也少,風險也小,較適合於那些風險承受能力較弱的創業者。能賺平均利潤,對於小本經營的創業者就不錯了,通過這樣的鍛鍊,可以慢慢學習賺大錢的本領,慢慢積累賺大錢的資本,一旦機會來臨,是龍翔九天,還是鳳舞歧山,還不是由你說了算?假如你的本錢雄厚,風險承受能力強,你當然可以從創業伊始就去劍走偏鋒,尋冷門,賺大錢,只是這樣的創業者不多。

  小勢就是個人的能力、性格、特長。創業者在選擇創業專案時,一定要找那些適合自己能力,契合自己興趣,可以發揮自己特長的專案,這樣才有利於你做永續性的全身心的投入。創業是一項折磨人的活動,創業者要有受罪的心理準備。

  明勢的另一層含義,就是明事,一個創業者要懂得人情事理。老話說:世事洞明皆學問,人情練達即文章。創業的首要目的是為了合理合法地賺錢,不是為了改造社會。改造社會是等你發達以後,還需要你有那樣的興趣。創業更不是為了要跟誰賭氣,你非要如何如何,非要讓對方覺得你這個人如何如何,你才覺得心裡舒服,你那是自己為自己設絆。

  創業是一個在夾縫裡求生存的活動,尤其處於社會轉軌時期,各項制度、法律環境都不十分健全,創業者只有先順應社會,才能避免在人事關節上出問題。作為對照,很多原先很牛氣的外資企業,認為本地人才這樣不行,那樣不行,只有外來和尚才能念好經,現在也都認識到了人才本地化的重要。人才為什麼要本地化?因為本地的人才更熟悉本地的情況,能夠按照本地的規矩做事,也就是說更能入鄉隨俗。創業者一定要明勢,不但要明政事、商事,還要明世事、人事,這應該是一個創業者的基本素質

  3、敏感

  敏感不是神經過敏。神經過敏的人,像瓊瑤小說裡的那些角色,可以當花瓶,可以做茶餘飯後的消遣,惟獨不適合創業。

  創業者的敏感,是對外界變化的敏感,尤其是對商業機會的快速反應。

  一些人的商業敏感來自耳朵,一些人的商業敏感來自眼睛,還有一些人的商業敏感來自於自己的兩條腿。

  北京人說一個人不懂事,會說他沒有眼力見兒,意思是看不出好歹。其實,面對每天在眼前溜來溜去的商業機會,有幾個人是有眼力見兒的?

  有些人的商業感覺是天生的,如胡雪巖,更多人的商業感覺則依靠後天培養。如果你有心做一個商人,你就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺,是創業者成功的最好保證。

  4、人脈

  創業不是引無源之水,栽無本之木。每一個人創業,都必然有其憑依的條件,也就是其擁有的資源。一個創業者的素質如何,看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。

  創業者資源,可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力,其所佔有的生產資料及知識技能,也就是人們通常所說有形資產及無形資產,只不過這種有形資產和無形資產屬於個人罷了。創業者的家族資源也可以看作創業者內部資源的一部分。擁有一份良好的內部資源,對創業者個人來說無疑是重要的,但因為其中大部分不是通過創業者個人努力獲取,而是自然存在的,具有天然屬性,我們在此不作重點討論。

  我們希望在此討論的是創業者外部資源的創立。其中最重要的一點是人脈資源的創業,即創業者構建其人際網路或社會網路的能力。一個創業者如果不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網路,那他的創業一定會非常艱難,即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質,比如吃苦耐勞或精打細算,獲得某種程度上的成功,我們也可以斷言他的事業一定做不大。

  創業者人際資源,按其重要性來看,第一是同學資源。實際上,同學之間本來就有守望相助的義務,在現今這個時代,帶著商業或功利的目的走進學堂,也並沒有什麼不妥當。

  同學之間因為接觸比較密切,彼此比較瞭解,同時因為少年人不存在利害衝突,成年人則大多數從五湖四海走到一起,彼此也甚少存在利害衝突,所以友誼一般都較可靠,純潔度更高。對於創業者來說,是值得珍惜的最重要的外部資源之一。與同學相似的,是戰友;可以與同學和戰友相提並論的是同鄉。共同的人文地理背景,使老鄉有一種天然的親近感。

  第二是職業資源。對創業者來說,效用最明顯首推職業資源。所謂職業資源,即創業者在創業之前,為他人工作時所建立的各種資源,主要包括專案資源和人際資源。充分利用職業資源,從職業資源入手創業,符合創業活動不熟不做的教條。尤其是在國內目前還沒有像美國或歐洲國家一樣,普遍認同和執行競業避止法則的情況下,選擇從職業資源入手進行創業,已經成為了許多人創業成功的捷徑和法寶。

  第三是朋友資源。朋友應該是一個總稱。同學是朋友,戰友也是朋友。老鄉是朋友,同事一樣是朋友。一個創業者,三教九流的朋友都要交,談得來,交得上,就好像十八般兵刃,到時候不定就用上了哪般。朋友尤如資本金,對創業者來說是多多益善。在家靠父母,出門靠朋友、多一個朋友多一條路是至理名言。一個創業者如果不能交朋友,沒有幾個朋友,肯定只有死路一條。創業專家認為,人際交往能力應列在創業者素質的第一位。

  5、謀略

  創業是一個鬥體力的活動,更是一個鬥心力的活動。創業者的智謀,將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化,市場有限,競爭激烈的情況下,創業者不但要能夠守正,更要有能力出奇。

  說到鑽空子,商人的天性就在於找空子、鑽空子。有人鑽空子不奇怪,如果眼見著空子在那裡沒有人去鑽,那才是奇怪的事情。談到空手套白狼,哪一個白手起家的創業者不需要經過一個空手套白狼的階段呢?空手而能套到狼,不是智慧又是什麼呢!

  謀略或者說智慧,時時貫穿於創業者的每一個創業行動中。謀略,說白了就是一種思維的方式,一種處理問題和解決問題的方法。對於創業者來說,智慧是不分等級的,它沒有好壞、高明不高明的區別,只有好用不好用,適用不適用的問題。當年謝聖明帶著紅桃K一幫人,在農村的豬圈、廁所上大刷廣告時,遭到了多少人的嘲笑。但是,如今在豬圈上刷廣告的謝聖明已經成為了億萬富翁,而當年那些訕笑他的人呢,當年怎樣貧窮,如今依然怎樣貧窮。我們歸結創業者智慧:不拘一格,出奇制勝。作為創業者,你的思維是否至今依然因循守舊?