基層黨建工作心得範文

　　加強基層黨建工作,是保證執政地位的需要，也是實現社會主義現代化的保證，下面是小編精心整理的基層黨建工作心得，供大家學習和參閱。

　　基層黨建工作心得體會

　　胡錦濤總書記在作黨的十八大報告時，開宗明義地表示，不念報告全文，只集中講一講報告的要點。此舉是前所未有的，向全黨傳遞出要大力倡導更加求真務實作風的訊號。我認為，作為組織幹部，學習貫徹黨的十八大精神，就是要結合實際，以更加務實的作風，落實好胡總書記在報告中指出“要創新基層黨建工作，夯實黨執政的組織基礎”的新精神、新任務和新要求，充分發揮基層黨建工作在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的積極作用。

　　一要在工作思路上體現更加務實。思路決定出路。工作思路正確、務實、對頭，開展起來就很順利，即使有點困難和問題，解決的辦法也會很多，工作的成效也會更加突出和顯著。抓基層黨建工作思路要體現更加務實，有兩點值得注意：一是要堅持方向，就是要始終按照中央和省委、州委要求謀劃工作，要始終圍繞中心、服務大局思考工作。只有這樣，作出的決策才有理論支撐和政策依據，才不會偏離方向，才能與州委、省委和中央保持高度一致、步調一致，才能形成更大的工作合力，才能有序、有效地推動發展。二是要結合實際，中央和省委、州委精神具有巨集觀性、全域性性和普遍性，在學習貫徹和落實中要結合本地本部門本單位實際，切實找準上級精神與本地實際的結合點，把中央和省委、州委精神轉化到本地本部門本單位工作的著力點上來，突出工作重點和針對性，強化工作措施和加大工作力度，集中智慧和力量攻堅克難。只有這樣，我們的工作才會出特色、出亮點、出成效，廣大黨員幹部就能從中受到教育、吸取工作的經驗，廣大人民群眾就會從中受益、得到實惠。

　　二要在工作措施上體現更加務實。基層黨建工作與群眾聯絡密切、息息相關，需要採取務實的措施去抓，工作的目標和任務確定了，工作的成效往往取決於工作的措施，要在工作措施上體現更加務實，需要我們對抓落實的工作進行深入細緻的思考和調研，什麼方式實現效果好，什麼措施效率高，就選擇什麼樣的方式和方法去推動目標和任務的落實。制定工作措施時，要堅決杜絕那些機械地用會議落實會議、檔案落實檔案、講話落實講話等不務實的做法。不該開的會就不要開、不該發的文就不要發，需要到一線才能瞭解的情況、需要面對面才能解決的問題、需要到現場才能推進的工作，要做到不“指示”、不“遙控”。只有這樣，落實起工作來就更有底氣、更有信心，就能做到不動搖、不懈怠、不折騰、不盲目，不勞民傷財，就能大大地提高工作的質量和效率，使我們的工作讓組織放心、讓群眾滿意。

　　三要在工作落實上體現更加務實。務實就是講究實際、實事求是，是一種民族精神，是一種傳統美德，同時也是研究和討論完成某項工作的具體辦法。要在工作落實上體現更加務實，這就需要我們抓工作落實一抓到底，既要重視結果，還要關注過程，調研、部署、指導、督查、總結等，要環環相扣，不脫節、不斷檔，不虎頭蛇尾、不虛張聲勢、不流於形式、不做表面文章、不半途而廢。只有這樣，我們才能找準問題的根源、才能總結成功的經驗、才能形成推進工作的長效機制。要在工作落實上體現更加務實，這就需要堅持問政於民、問需於民、問計於民，拜人民為師，向群眾學習、向實踐學習，從人民偉大實踐中汲取智慧和力量，不斷改進和創新工作的方式方法，讓基層黨建工作更加適應新形式、新任務和新要求，更加符合廣大群眾的根本利益;讓基層黨建工作更好地在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中發揮積極作用。

　　石油企業基層黨建工作心得

　　按照基層黨建規律開展石油企業基層黨建工作，對促進和保證油田的科學發展，具有非常重要的意義。我個人就石油企業基層黨的制度建設、黨的組織建設、黨組織的活動等方面的一些規律性問題作初步探討。

　　一、基層黨的制度建設與市場經濟條件下現代企業制度的適應程度，影響和決定黨建工作能否與生產經營管理同頻共振。

　　制度是約束行為的規範，如果“朝令夕改”就會打亂正常的思維和行為秩序，如果“一成不變”就會落後於形勢，成為喪失約束力的擺設甚至事物發展進步的桎梏，黨建制度也是如此。隨著現代企業制度在油田逐步建立，原來的基層黨建制度有些已不能與現代企業制度相適應，如果不及時改進、完善和創新，黨建工作就難以與生產經營管理相融相濟，為促進和確保企業持續有效較快協調發展服務的黨建根本任務就難以完成。因此，基層黨建制度必須努力適應現代企業制度的內在要求。近幾年，遼河油田高升採油廠黨委根據推行現代企業管理制度過程中出現的新情況，先後對群眾評議黨員制度、科級幹部考核制度和黨建聯絡點制度等黨建制度進行了改進、完善和創新，使之與油田新的管理模式相適應，收到了好的效果。油田實行“扁平式”管理之初，一線井站的黨員教育管理出現溝通不便、資訊反饋不及時、監督制約力度減弱等現象。為了加強對井站黨員的教育管理，廠黨委把每年一次評議黨員制度改為每季度評議一次，由面對面評議改為信箱投票評議。對信任率高的大力宣傳表彰，對信任率低的進行談話誡勉教育或組織處理，使遠離組織的井站黨員幹部感到身邊群眾的眼睛時時處處在看著自己，自我約束意識明顯增強，很好地解決了“扁平式”管理後出現的對井站黨員教育管理力度減弱的問題，促進了黨員隊伍建設。在幹部考核制度方面，為了與現代企業用人制度相適應，廠黨委將市場經濟下優勝劣汰競爭理念引入科級幹部考核制度，由廠領導班子、基層職工代表和機關各部門組成考核小組，對科級幹部的“德、能、勤、績”實行全面、系統的“三定”考核，獎優罰劣，淘汰不合格科級幹部，強化了科級幹部隊伍的責任意識、危機意識，全廠管理水平顯著提高。事實證明，基層黨建制度只有與時俱進、與改革俱進，才能確保基層黨建工作與生產經營管理同頻共振、相互促進，從而不斷推動油田持續有效較快協調發展。

　　二、基層黨的組織建設與油田生產經營管理體制改革的適應程度，影響和決定其能否充分發揮政治核心作用和戰鬥堡壘作用。

　　過去，油田基層黨支部建在“隊”上，適應當時石油大軍的管理體制，發揮了戰鬥保壘作用和政治核心作用。現在，經過生產經營管理體制改革，取消了採油隊、注汽隊編制，以井站為基層生產經營管理單元。在這種情況下，黨支部建在哪裡?支部書記由誰來擔任?如果基層黨組織建設與生產經營管理體制不相適應，基層黨組織的工作就難以正常開展，政治核心作用和戰鬥堡壘作用將無從談起。開始，廠黨委按照黨組織設定與行政轄區吻合一致的原則，把同在一個區域且相鄰近的若干採油站或注汽站分別組織為採油聯合黨支部或注汽聯合黨支部，黨支部書記由某一個站的站長兼任。結果實際執行起來卻不順暢。原因是聯合黨支部書記的行政職權覆蓋不了其他井站，不利於組織協調。於是，廠黨委又改讓職權覆蓋本作業區的工會主席、政工組長或區機關組室長兼任各聯合黨支部書記，各井站站長分別任副書記或支部委員，各聯合黨支部工作才順暢起來。

　　學習實踐科學發展觀心得體會：實現基層黨建新跨越

　　近年來，xx新區積極優化組織配置，大力培育黨建品牌，以實施黨建“123”工程為抓手，全面提升黨組織戰鬥力。“1”為深化外企“黨群一體化”工程，實行“1+4”模式，把黨組織與工、青、婦、科協群眾組織建設統籌推進，全區已有300多家外企組建了黨組織，規模以上“兩新”組織黨組織組建率接近100%，其中13家外企成立了黨委，3065名黨員活躍在外企大舞臺。“2”即深化“雙示範”工程，引導全區所有社群村黨組織爭創黨建示範社群村、黨員示範崗，增強基層組織戰鬥力。“3”就是深化“三結對”工程，大力推進機關黨建工作，區機關部門與社群村、幹部與黨員、黨員與群眾結對謀創新、促和諧，共為社群村辦實事120多件，開展各類培訓100多場次，走訪慰問2000多戶困難群眾。

　　開展深入學習實踐科學發展觀活動，是今年黨的建設的一項重要任務，當前xx新區學習實踐科學發展觀試點工作正在不斷走向深入，與此同時全區上下也在積極用科學發展觀來化解金融危機，加快推進區域產業升級轉型，建設創新型國際化科技新城。面對這一新形勢，基層黨建工作要以深入學習實踐科學發展觀為動力，進一步解放思想，創新突破加快推進“123”工程，努力實現非公企業、區鎮機關和社群村黨建工作新跨越，更好地服務全區經濟社會科學發展。

　　一是探索“兩新”組織黨建工作新路徑，開展“五滿意”爭創活動。在高新區各企業黨組織和全體共產黨員中，廣泛開展以“踐行科學發展觀、構建和諧園區”為主題，以組織滿意、業主滿意、黨員滿意、員工滿意、社會滿意為核心內容的“五滿意”黨建爭創活動，加大力度推進“黨群一體化”建設，全力打造創新型開放式黨建格局，使企業黨建取得新突破、組織建設得到新加強、文明建立摘得新成果、黨員職工素質得到新提高、企業經營取得新發展、和諧建設再上新臺階，為xx新區爭創“全省黨的建設模範區”作出應有的貢獻。同時，對企業黨組織採取“積分制”考核管理新辦法，對企業黨組織書記的年度考核積分，增強企業黨員幹部的積極主動性和政治責任感，推動企業黨建有創新、有活力，出典型、出成效。

　　二是深化“雙示範”工程，大力推進黨建工作示範點建設。在已經評出的40家新區黨建工作示範點和30個黨員示範崗中，廣泛開展黨建工作經驗交流，通過ppt等方式將各示範點先進經驗進行集中展示，共同學習借鑑，相互促進提高。此外，組織示範點黨組織書記到省委黨校、區外的黨建先進單位和區內的示範點開展集中培訓、觀摩學習等活動，進一步提高黨建示範點的爭創水平,創新一批特色專案，打造一批“雙示範”新樣板。

　　三是拓展“三結對”工程新內涵，組織開展“雙百共建”活動。以“擴大內需保增長、創新創業促轉型、政企合作維穩定”為重點，採取更為有力的措施，紮實做好“三結對三服務”的各項工作，積極開展暖企業、暖員工、暖群眾的“三暖”活動，以及聯絡人才、聯絡企業、聯絡群眾的“三聯絡”活動，加快經濟復甦，推動發展轉型。發動100家已建黨組織的非公企業和100個社群村黨組織結成“1+1”對子，將外企先進文化、先進理念與社會主義新農村建設相結合，互相開展傳、幫、帶，企業幫助社群村群眾解決就業等實際困難，社群村則為企業黨員提供社會實踐平臺。此外，積極探索建立社群黨建平臺——陽光驛站，更好地服務本地黨員和外來流動黨員。