創業專案可行性報告完整模板
創業專案可行性報告必須符合公司自身發展戰略和規劃，下面由小編與大家分享遼寧大學首家O2O洗衣店創業專案可行性分析報告，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
一、專案名稱：遼寧大學首家O2O洗衣店
二、專案建設必要性分析
隨著現代大學生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快，他們穿衣質量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內務整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創業者不錯的選擇。
三、市場分析
在沈北新區，這裡有五所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經濟能力來推動我店的發展。而在和平，這裡只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在沈航男生比例較大，而遼大和沈師女生比例較大，我們的目標市場主要選擇遼大和沈航的群體，所以洗衣店應選在遼大和沈航之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業目的。
四、專案規模確定
我們的服務物件主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾晒衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
五、建設條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處於交通要道。經過實地勘察，出於對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內，月租金1000元，該地段正好處在遼大與沈航兩所院校之間，人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。
六、環境影響評價
支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經過綠化帶的廢水經過植物和微生物的分解也達到了一定的淨化效果，被淨化的汙水還可以直接通過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當地地下水。這樣洗衣的汙水不會汙染環境，也充分的實現了水資源的迴圈利用。
七、專案技術方案分析
一、生產裝置：
①洗衣裝置2臺：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺
②晾晒設施：風扇2臺 聯創DF-EF06010，轉葉扇，價格40元/臺
③生產用電費1.5元/度，水費全免
二、技術管理：
隨著社會的發展進步，人們的生活素質也在不斷提高，特別是對服裝的衛生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨後的衣物乾淨衛生，有利於人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃，認真執行衣服的消毒技術標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。
第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用，沒有按技術標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便於查詢。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動時，及時有效的為顧客服務,防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。
八、投資估算與資金構成
專案初期投資結構為：
固定投資成本： 房租3000預付3個月+生產裝置1500+廣告宣傳費用傳單列印、店面美化500=元 流動資金3000元作為支援洗衣店內日常零碎開支
資金來源：四人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元
九、專案財務評價
營業時間： 週一至週五 12:00—14:30 16:30—20:00
週六至週日 8:00—22:30
服務單價：單件牛仔褲5元/條 普通衣服3元/件 床單被套10元/套 上門送取衣物服務費用免費
每日營業額預計收入：5×10+3×100+10×10=450
每日耗能及其他費用：20房租費+1.5×10°電費=35元
投資回收期：平均每月能有13500元純收入，只需要1個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。
十、不確定性分析風險考慮
①物價上漲，電費上漲，房租漲價，生產裝置的損壞更新致使成本增加;
②遇到天氣季節影響，顧客減少，影響洗衣店營業額收入;
③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經營策略，更新裝置和改變服務方式，從而增加成本。
十一、應對風險措施
①選址最重要
對於開創洗衣店來說，最重要的就是選址。據業內人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經營成功。由於裝置、洗衣、取放、人流量都需要創業者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器裝置等後臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排汙好，租金也稍微便宜的地方。總之，選址是很重要的一步。經過我們實地勘察，出於對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內，月租金600元，該地段人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。
②季節性風險
由於洗衣店是屬於季節性很強的特殊行業，呈現出“冬暖夏涼”的態勢。因此，每年有四五個月的時間屬於淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風乾且洗衣市場會出現低迷現象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以採優惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉。
十二、專案可行性分析結論
綜上所述，洗衣店開在支點教育內，面向遼大和沈航兩所院校的學生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發專案。雖然存在著一定的風險，但是隻要我們保持著先進特色、良好的服務態度和優質的洗衣質量，相信我們會做的更好。