酒廠創業計劃書模板和範文
下面是小編給大家帶來的,希望大家能殘開一下。
【目錄】
一 公司基本情況
對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
二 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
三 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
四 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
五 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
六 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
一 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯絡人 聯絡電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
二 經營財務歷史
三 外部公共關係
戰略支援、合作伙伴等
四 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
一 酒廠產品、服務介紹
二 酒廠核心競爭力或技術優勢
三 酒廠產品專利和註冊商標
第三部分 行業及市場
一 行業情況
酒廠行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
二 市場潛力
對酒廠市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
三 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括效能、價格、服務等方面
四 收入盈利模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
五 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測融資不成功情況下
第四部分 營銷策略
一 酒廠目標市場分析
二 酒廠客戶行為分析
三 酒廠營銷業務計劃
1建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
2廣告、促銷方面的策略
3產品/服務的定價策略
4對銷售隊伍採取的激勵機制
四 酒廠服務質量控制
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測,並說明預測依據:
未來3-5年酒廠專案資產負債表
未來3-5年酒廠專案現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
一 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
二 資金用途
三 退出方式
第七部分 風險控制
說明該酒廠專案實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
篇二:
一.生意背景
近幾年的時間,我都在銷售白酒,以前是在本縣城自己開店代售,隨後被貴州茅臺鎮香天液酒廠做銷售經理。幾年的銷售經驗讓我想到了在老家自己開辦白酒廠的想法。去年春節回家和朋友一起小聚,喝酒席間聊起了當地的白酒市場和狀況,發現當地白酒不但市場不夠廣,而且銷路也不是很通暢,更沒有打造適合當地的品牌特色。
所以我想根據當地消費者的需求,產出高質量的品牌白酒。而且我多年的銷售也積累了不少信譽老客戶,在當地釀造白酒批發並零售,一定能創造更好的效益。
二.任務
以目前人們的需求為前提開辦小白酒廠。
本廠以“質量,顧客主人”的原則出售信譽產品,積極打造品牌,並制定出符合市場價格酒價,“明度標價”,使顧客買得放心、喝得安心。
三.經商構想
1.向顧客提供優質的白酒和酒糟服務當地養豬發展多
2.當地人喝白酒的習慣久且偏愛白酒;酒糟需求量大;原材料成本低;冬春兩季銷量好冷天氣銷量較大;
3.當地有少量釀酒個體經營者,不但酒味還是酒糟質量都不是很好。
四.工廠概況
4.1工廠概況
工廠名稱:﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎酒廠待取
行業型別:生產加工業
組織形式:民營企業 主要以自產自銷為主
經營範圍:白酒加工銷售
工廠地點:騰衝縣界頭鎮新莊村
酒廠面積:佔地6000平方米
創業理念:以質量求發展,以信譽為根本,堅持為顧客創造價值,與員工共同進步。
創業者個人情況:楊宗盛 男 23歲 中專
4.2專案介紹
白酒行業利潤一直保持著快速增長,屬業績驅動型行業,鄉鎮釀酒廠是屬於生產加工型的第二產業,我們的酒廠是由個人合資的合夥企業,它是採用熟料高產釀酒技術進行釀酒的小型企業,它是釀酒與養豬相結合的雙收益企業。
在選定行業之初,我先衡量自己的資金情況和分析自己的實際情況,再來做進一步規劃。我選擇在我家鄉建立酒廠的優勢在於:
1我們村周邊沒有類似的白酒廠,以前有的差不多都倒閉了,我可以有廣闊的市場。
2在我們鄉鎮這裡建立白酒廠,可以就地取材,且成本較低。
3這裡建廠資金要求不多,很適合創業,特別是這種小型的白酒廠。
4現在,就在當地人們的生活中是不可缺少的,因此我這次在這裡建廠時明智的選擇,有廣闊市場和有利可圖。
5與我原來的老總合作,可以獲得技術支援
4.3廠址選擇的優勢
1我鎮交通便利,到縣城的公路已經修通,可以大大減少運送時間。方便我們生產和銷售。
2鄉鎮勞動力資源豐富且成本不高,可節約創業成本。
3可得到政府及鄉里支援,增加就業機會。
4靠近河流,水源充足。
4.4工廠裝修
風格、廣告、配備軟硬體配備
4.5裝置選擇
釀酒鍋、冷卻器、裝酒器具等。
4.6技術優勢
4.7市場分析
五.營銷策略
充分利用各種渠道,合法宣傳,正規銷售。
六.財務需求
1.廠固定資產:150-200萬;裝修費用5-10萬元; 裝置購買12—16萬元
2.員工工資1500-2200元/月; 每日流動資金5000; 其它:10萬{辦白酒生產許可證}
3.對於賬目做到日有日帳、月有月帳、季有季帳、年有年帳。
4.人事計劃→人員配置與招聘→員工培訓與開發;
5.
七.風險評估與控制
1.風險評估、技術開發評估、市場開拓風險、風險控制
2.堅持優質低價的既定方針
3.開拓市場,培養忠實顧客。
總結:成長與發展
企業的成長需要堅持創新理念,要順應社會和經濟發展,用長遠的眼光看待問題。根據實際情況對工廠發展制定長期規劃,進行全面總結。堅持自主創新,持續提升產品質量和服務為中心,不斷提升自己品牌的價值和影響力,使工廠做強做大。堅持可持續發展,承擔社會責任自主創新、創新成果產業化。
發展迴圈經濟,實施無害化、效益化治理工業“三廢”,較好的解決傳統酒業汙染問題;做到長足發展。
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