種植業創業計劃書模板
在人們越來越崇尚環保,崇尚自然的今天。“綠色”成為了社會關注的焦點。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!
篇1
發展背景:獼猴桃被譽為“維C之冠、水果之王”,是一種營養和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產地在中國,後被紐西蘭、義大利、智利、日本等國家引種推廣,我國從1978年開始選育良種,建立人工栽培基地。
陝西省的獼猴桃面積和產量位居全國第一,眉縣是國家農業部確定的獼猴桃生產基地縣之一,也是陝西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產基地。眉縣轄9鎮1鄉,123個行政村,耕地面積43萬畝,農業人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原,川塬地貌,土層深厚,土地肥沃,土壤有機質含量較高,PH值5、5—7、0之間,溫度適宜,降雨充足,是獼猴桃的最佳適生區。現已發展獼猴桃8萬餘畝,十一五期間全縣計劃發展15萬畝,年可生產獼猴桃鮮果11萬噸,產值可達3、5億元人民幣。
基地優勢: 位於陽光充足地帶,溫度適宜,降雨充足,河流邊.土壤肥沃,灌溉方便,水源清潔,是獼猴桃的最佳適生區。大田多,租金低。離市區不遠,附近有很多廠,人口多需求大。
發展模式:以種植獼猴桃業為主,慢慢地動員鄉親發展,建立合作社,打造獼猴桃基地。
發展理念:以科學的思惟去發展,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品位。機械化操作程度提高,耕作機械化,澆灌機械化,種植科學化,施肥科學化,噴藥科學化。
主要技術:土壤的測創業網量,肥力,PH值。澆灌用水要無汙染,取水方便,大棚溫溼度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。育苗和嫁接。品種的選擇。 發展階段:
第一階段:總面積十畝。
第二階段:機會成熟時,也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。
第三階段:發展田舍樂,獼猴桃成熟季節,眉縣用獼猴桃採摘節活動方式,讓客商、遊人親臨果園,在採摘、品嚐、遊玩。以實現玩、嘗、買目的,擴大宣傳,促進整體市場銷售,為增收服務。
行動規劃:
首先,1、選址及規劃。2、挖池塘。3、耕地,晒土。已完成
其次,1、選種,安排作物品種和時間。2、採辦農機,微型耕作機,新型噴藥裝置,澆灌裝置適合在家創業的專案。3、肥料坑腐熟田舍肥4、肥料和農藥。
投資預算:
土地租金1500/年,年付,微耕機4000,當局補助1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小規模貨車加摩托車30000之內,記三萬。
澆灌設施:
2000元電腦已有。肥料加農藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。
人員:數目5個,我和合夥人以及員工三個兩男一女人員安排:員工日常種菜,採菜。我負責技術,資訊,市場,以及管理。我們也要在菜地幹活,五個人足夠。
市場:眉縣是陝西省獼猴桃最佳優生區之一。全縣93%的行政村,55%的農戶都把獼猴桃作為主導產業,獼猴桃栽植面積13.7萬畝,產量15萬噸,產值4.5億元。獼猴桃產業人均收入1293元,佔全縣農民人均純收入的44.7%。全縣擁有陝西太白山獼猴桃發展有限公司、陝西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業5戶,年加工鮮果1萬多噸;擁有各類貯藏冷庫755座,果品批發市場一個,零售市場和超市零售點12個,果品運銷服務部60多個,專業合作經濟組織82個;註冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產品商標12個;建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示範園區,引進紐西蘭環球園藝公司建立了全國最大
的獼猴桃出口示範基地。2008年年初,眉縣縣政府出臺了《關於大力發展獼猴桃產業的決定》,計劃每年拿出100萬元財政專項資金,把眉縣建成全國最大的優質獼猴桃生產基地。
按照“龍頭企業+合作組織+基地+農戶”的經營模式,眉縣大力推進獼猴桃產業化經營,實現多層次增值。先後建成5家獼猴桃加工企業,生產的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產品暢銷國內外。
運輸工具:小型貨車及摩托車
風險:種植業的風險比養殖業低,最多是在自然風險,暴雨等。據瞭解,種十畝獼猴桃,一年掙七八萬,最少也五六萬。
收入預計:十畝獼猴桃,每畝一年最少在五六千以上,一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。
果樹品種:海沃德、素香
後記:既然選擇了農業,那麼我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒女,我對三農的感情很深。
篇2
一、企業概況:
企業的經營範圍:
主要種植花卉和各種盆栽
企業型別:
花卉種植業,批發兼零售
經營理念:
有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。
二、創業者個人情況簡介:
實踐經驗:
我的母親一直從事市場營銷工作和小規模投資。曾隨母親在山西大同擁有一所超市。經常利用假期時間勤工儉學,在社會實踐中得到鍛鍊和成長。曾做過商場促銷員,銷售員,客服工作,飯店服務員。。。等等。工作過的企業有;廣東泰可以服裝貿易有限公司。青島啊呀呀女孩個性飾品店,青島利群第一分店等。在大量的實踐經驗中鍛鍊了我的語言表達能力、思維能力,豐富了我的閱歷,為我以後更好的學習和工作打下了堅實的基礎。
教育背景:
我於2011年至2014年在膠南職業教育中心學習財會專業, 同時於2011年10月考取了青島理工大學成人教育專業,學習國際貿易。在學好自己的本專業知識,提高自己的專業能力的同時,還積極的學習了下列成人教育課程:貿易實務、市場營銷學、經濟管理、電子商務、市場推銷、法律等等。
因為我奶奶非常喜歡養花,對花卉養殖非常的有研究,我從小在奶奶的影響下,也非常的喜歡各種花卉。後來,姑姑經營起花卉生意,慢慢的發展到現在擁有自己的花卉種植園區,我就經常的在姑姑的種植園裡玩耍,隨著時間的推移,我自己也學到了很多的花卉養殖知識,對各種花卉的瞭解也是越來越多。
三、市場評估
目標顧客描述:
主要面向各鮮花店以及花卉愛好者。
市場分析:
生產現狀:
進入二十一世紀,天津花卉業又迎來了一個新的發展時期.在天津市委、市政府和有關部門的高度重視和大力支援下,我市的花卉產業獲得了突飛猛進的發展,花卉產業在我市農業結構調整中取得了長足進展,並逐步朝規模化、設施化、產業化、現代化方向發展。截至目前,我市花卉生產面積達到221077公頃,其中鮮切花40095公頃,乾花10667公頃,盆花42500公頃,觀葉植物3553公頃,盆景6057公頃,觀賞苗木38892公頃,種子用花卉55800
公頃。其他用途花卉2000公頃,草坪草708.33公頃。基本形成了盆花,草花、宿根、球根花卉、觀葉花卉、綠化苗木、種苗生產等多種類、多品種的花卉種植結構.
天津花卉生產佈局基本形成。我市花卉生產佈局與其他省市略有不同,我市鮮切花生產面積在花卉業中的比例很小,約在5%左右,但地域特色突出,傳統的晚香玉,菊花、月季等鄉土品種佔切花生產面積的90%,盆花所佔的比例為15%,觀賞苗木所佔的比例為55%左右,其餘為草坪草、種業與其他用途花卉。從生產上來看,由原來僅有園林一部門從事花卉業發展到林業、農業、農墾集團、市政、三資、個體以及廣大農民相繼進入花卉產業的產業佈局。到目前為止,我市花卉企業52個,花農4987戶,從業人員3萬人,專業技術人員492人。天津的花卉龍頭企業也應運而生。如西青區中北鎮投資建立了花卉生產基地;靜海縣樑王莊的“十里花鄉”也已初具規模; 臺商在津的獨資企業——育品生物科技有限公司的蝴蝶蘭組培苗年產上千萬株,主要銷往國外;東麗區個人獨資的“大順園林裝飾有限公司”註冊資金2728萬元,生產基地4處,佔地5267公頃, 總投入資金1.365億元,已建成日光節能溫室600公頃,年產盆花40萬株,年實現銷售額104萬元,利潤89.29萬元。
銷售現狀:
全市現有大、中、小型花卉交易市場16個,其中曹莊花卉市場、東興花卉市場、寶雞道花卉市場、東方花卉市場等是交易量較大的市場.銷售的花卉外地產品居多。本市產品只佔小部分.我們在曹莊花卉市場進行了市場調查,共調查了20個銷售攤位,其中高檔盆花攤位12 個,鮮切花攤位8個.從調查中可以看出,曹莊花卉市場銷售的中高檔盆花主要是外地產的花卉,高達90%以上,而本地產的僅10%左右.究其原因:一是某些品種在天津沒有生產,二是即使天津有生產,價格太高.所以經營者們都從外地買來陸運到天津上盆,然後出售或在花窖養護一段時間再出售.從品種上看,大部分是觀葉種類,也有小部分觀花種類,如蝴蝶蘭等.這也反映了天津人購買花的
習慣。運輸途徑都是陸路運輸。銷售物件都是團體和個人,其中團體佔80%左右,主要購買大型觀葉種類。個人佔20%左右,主要購買小型觀葉、觀花、多漿植物類。
競爭對手的優勢:
1、經營時間長,已經掌握一定的市場消費情況,有了比較豐富的市場經驗。
2、已經形成一定規模,有了相對穩定的銷售和進貨渠道,在商品定價上有了競爭優勢。
3、有了一定的市場知名度,被一些顧客所熟識,形成了自己穩定的顧客群。
競爭對手的劣勢:
1、業務特色不突出,對目標客戶沒有明確的定位,賣的商品雜而亂。
2、以鮮切花卉為主,過分依賴供貨商。
本企業相對於競爭對手的優勢:
1、針對消費者的實際消費水平,我們的商品和服務的定價會相對降低,使之更適合人們的消費水平
2、在零售的同時,針對顧客的需要量體裁衣,為顧客栽培自己需要的鮮花。
3、本著誠信的原則,服務周到,為消費者提供優質的售後服務。
4、相對於鮮切花卉來說,可以長時間保留,花卉種類經過精心挑選,擁有自己的育苗培植基地,擁有價格優勢。有利於市場拓展。
本企業相對於競爭對手的劣勢:
1、剛開業,沒有管理經驗,沒有固定的客戶和知名度。產品不能立即被消費者接受。
2、對業務的營運方式不是很熟悉,管理經驗相對不足。
3、經營初期規模較小,市場擴充套件能力相對較弱。
四、市場營銷計劃:
一產品
產品鮮切花卉和盆栽花卉兩大系列。
二價格
因為花卉品種較多,而且每天的花卉價格都隨市場行情上下浮動的, 不是非常的穩定,所以在這兒就不具體列出詳細的價格。
三地點
1、選址:
2、選址原因:
花卉大棚位於天津垠發生態園,西臨海內外聞名的魅力名鎮楊柳青東臨近曹莊花卉市場。交通便利,設施齊全,擁有相對數量的穩定客戶群。
曹莊種植花卉現已有百年以上的歷史, 曹莊花卉位於天津市西青區中北鎮曹莊村東側,西外環七號橋北300米處,佔地500畝,東靠天津市區,擁有亞洲最大的室內熱帶植物觀光溫室,全國一流的規範化觀賞魚交易中心,是華北地區最大的花卉集散地。
曹莊花卉的服務宗旨是:循著百年花鄉,走進熱帶雨林。這與其歷史沿革是分不開的,曹莊花卉所在的中北鎮曹莊村,是全國聞名的“中國晚香玉之鄉”,自清末就盛產“晚香玉”、“霸王鞭”、“菊花”等花卉品種,因其花卉質量上乘,價格低廉且經營品種豐富,銷量輻射“三北地區”,被授予“全國重點花卉市場”等榮譽稱號。花卉經濟的長足發展催生了花卉旅遊,於2003年建成開放的天津熱帶植物觀光園,與曹莊花卉市場緊密相鄰,是國家A級旅遊景區,國家級科普教育基地,人工模擬的熱帶雨林氣候環境,使園內四季如春,冬暖夏涼,廣為遊客所稱道。
3、銷售方式選擇一項並打√
將把產品或服務銷售或提供給零售商和終端消費者。
4、銷售渠道:
本公司的銷售渠道以多元化為主要特徵,主次分明。
銷售渠道一:門面直銷。消費者可以直接進入花卉大棚直觀的瞭解花卉的生長情況,絕不弄虛作假。
銷售渠道二:聯合銷售,與傢俱市場聯合,將盆栽放在傢俱市場銷售成品。
銷售渠道三:建設網站,電子化市場。
四促銷
本公司將採用會員制,折扣制,節日酬賓等活動方法吸引顧客。 具體措施如下;
1、會員制和折扣制的結合 一次性在本店消費達400元或累計消費700元的顧客將免費成為本店會員,享受九五折的優惠,會員卡的使用不包括在節日酬賓活動時使用。
2、根據中外節日,尤其是春節、情人節、母親節、父親節、七夕節,聖誕節等推出與之相對應的花卉,並給予特殊優惠。
3、對於中高檔產品,給予維護。
4、建立線上服務系統和顧客意見回饋系統
5、在網店內設定qq群,根據顧客需求建立不同板塊,例如園藝知識,花卉資訊,花卉價格等
6、通過熱線電話,簡訊平臺,微博互動等隨時服務客戶。及時掌握一手資料。
7、為花卉配置“維護手冊”以便顧客學會日常基礎管理。
8、發放宣傳資料,舉辦一些專題講座普及園藝知識,倡導大家建立綠色新時尚
9、為產品建立回執單
10、送貨上門
五、企業組織結構
企業將登記註冊成
□個人獨資企業 □個體工商戶√ □合夥企業
擬議的企業名稱:“花樣年華”花卉種植基地
企業員工
企業的法律責任保險、納稅:
本店在核準登記的範圍內,有權從事與花卉養殖和銷售相關的服務活動,本店經營的所有資產和收益均歸本店所有,並依法與員工簽訂勞務合同,為其繳納各種保險,並依法納稅。
六、固定資產
1、工具和裝置
根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下裝置:
2、固定資產和折舊概要
七、流動資金月 1、原料和包裝:
2、其它經營費用不包折舊費和貸款利息
八、銷售收入預測12月
九、銷售和成本計劃
十、現金流量計劃
十一、風險控制
資源風險
產品為有生命的植物,有其生長,成熟、凋零階段,為保證產品質量,貨源必須充足,存貨有一定的風險 市場不確定風險
1、顧客的需求隨潮流而變化,顧客會喜歡不同種類的花卉 2、顧客的收入水平的變化對產品有一定的影響。
3、顧客群體構成的變化,公司在未來的經營中將會迎來更廣泛的顧客群體,同時也會失去一部分顧客 產品不確定風險
因植物具有自然生長特性,顧客購買後,隨時間推移,或因管理不當可能會謝花凋葉,降低欣賞價值。 競爭風險
市場上有好多同類品或者替代品,比如假花,鮮切花卉。雖然我們競爭中佔有一些對方所沒有的優勢,但這些企業在市場上存在已久,根深蒂固,擁有廣泛的顧客群體,在競爭中具有很大的威脅。最重要的是揚長避短,充分發揮自己的優勢,憑藉優質的服務,爭取到自己的客戶群
降低風險的措施:
1、植物所需營養:根據不同的植物施加不同土壤和營,保證科學的生長營養配比。
2、適當的水分供應,根據植物根部對水分的喜好,保證適當的土壤。這一點可以通過九純健科技的進行水分測量。通過配套的灌溉或噴淋系統對土壤溼度進行調節。
3、適當的光照度,根據植物喜陰、喜陽特點,每天接受不同的光照強度,這一引數可以採用九純健科技的進行光照測量,結合自動或人工照度調節,為花卉提供科學光照強度 。
4、適當的溫溼度環境是花卉健康成長的另一個重要引數,通過溫度調節風機、電暖等保證合理的溫溼度環境,通過可以較理想的控制溫溼度調節
產品為有生命的植物,有其生長,成熟、凋零階段,為保證產品質量,貨源必須充足,存貨有一定的風險 市場不確定風險
1、顧客的需求隨潮流而變化,顧客會喜歡不同種類的花卉 2、顧客的收入水平的變化對產品有一定的影響。
3、顧客群體構成的變化,公司在未來的經營中將會迎來更廣泛的顧客群體,同時也會失去一部分顧客 產品不確定風險
因植物具有自然生長特性,顧客購買後,隨時間推移,或因管理不當可能會謝花凋葉,降低欣賞價值。 競爭風險
市場上有好多同類品或者替代品,比如假花,鮮切花卉。雖然我們競爭中佔有一些對方所沒有的優勢,但這些企業在市場上存在已久,根深蒂固,擁有廣泛的顧客群體,在競爭中具有很大的威脅。最重要的是揚長避短,充分發揮自己的優勢,憑藉優質的服務,爭取到自己的客戶群
降低風險的措施:
1、植物所需營養:根據不同的植物施加不同土壤和營,保證科學的生長營養配比。
2、適當的水分供應,根據植物根部對水分的喜好,保證適當的土壤。這一點可以通過九純健科技的進行水分測量。通過配套的灌溉或噴淋系統對土壤溼度進行調節。
3、適當的光照度,根據植物喜陰、喜陽特點,每天接受不同的光照強度,這一引數可以採用九純健科技的進行光照測量,結合自動或人工照度調節,為花卉提供科學光照強度 。
4、適當的溫溼度環境是花卉健康成長的另一個重要引數,通過溫度調節風機、電暖等保證合理的溫溼度環境,通過可以較理想的控制溫溼度調節裝置,營造適於花卉成長的環境。
5、 適當的二氧化碳及氧氣濃度,保證花卉充足的光合作用及有氧呼吸。 6、定期的消毒、滅菌,預防各種疾病及害蟲。
7、 組建一套綜合的監測系統,對上述各項進行記錄、分析,總結一套科學、規範的操作流程。
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