職場勵志小故事和感悟
回顧自己的職場經歷，你是否會去讀一些小故事來增加自己的認識。下面是小編為大家準備的職場勵志小故事和感悟，希望大家喜歡!
篇一
如今的職場內臥底比比皆是，尤其是那些相互競爭的大公司之間，互插臥底更是家常便飯，即使查出來也很少把事態擴大化乃至對簿公堂的，或許這也可以叫做職場潛規則吧。陳平就是這樣被遠景公司安插進盛世公司的一個老牌臥底。由於沉穩和幹練，陳平已成功躋身於盛世公司的核心管理層，導致盛世公司的許多絕密情報源源不斷地傳回到自家公司。說起來陳平並不是一個人在奮鬥，公司另外還安插了兩個助手進盛世公司，不過為了保密需要，三人從未見過面，不，同在一家公司面是肯定見過的，只不過三人都不知道而已，陳平只知道他們的代號是“天狼”和“沙漏”，而自己的代號則為“黃玫瑰”。平日裡三人都是通過電子郵件聯絡，郵箱是專門註冊的，絕不為外人知，電腦則隨機在各處網咖裡尋找。
最近一段時間陳平發現情況不妙，一是獲取情報的難度越來越大;二是好容易竊得的一些情報，其質量卻魚龍混雜：一般的情報是真的，而要緊要害的情報則是假的，這樣一來遠景公司在得小便宜的同時就吃了大虧，同時本公司的情報頻頻遭洩。公司高層在吃了幾次虧後分析斷定：“天狼”和“沙漏”這兩人中有一人變節了，導致盛世公司頻設迷魂陣引陳平上當。公司高層給陳平發出指令：立即找出變節臥底!
陳平深知變節臥底的可怕，此人的存在遲早會危及自個。實際上最近已能感覺到來自盛世公司的一些異常，尤其是副總傅東國的敵意，變節者肯定已向盛世公司彙報了公司內部“黃玫瑰”的存在。苦思冥想幾天後陳平終於想出了一個絕佳的法子。這天晚上，陳平在一家偏僻的網咖裡發出兩封郵件，公司管理人員的電子郵箱在各人的名片上輕易就可以查到，所以傳送郵件並不會暴露自身。郵件一給副總傅東國，內容是：“我是遠景公司的高階技術人員，手中握有大量你們急需的情報，你們一定會感興趣的。若有意，請於明早八時在西城區樓外樓茶社見面商談。見面時手中各拿一朵粉藍芍藥花，八時整你把手中芍藥搖上三搖，我即現身。”
第二封郵件給“天狼”，內容為：“天狼，事情危急，所以啟動緊急接頭方案，需面見。明早八時西城區樓外樓茶社，以粉藍芍藥花為號，須化裝。為防止臨時出現意外，若有人把手中芍藥搖上三搖，立退。切記，先不忙亮出你的芍藥。此令，黃玫瑰。”
第二天早晨，西城區樓外樓茶社，傅東國緊張地等待著前來投誠的人，面前的茶案上一枝粉藍芍藥嬌豔欲滴。八時整，他拿起芍藥搖了三搖，可是，一直等到中午，也沒有人來接頭。他不知道茶社的一角坐著一個彎腰弓背鬚眉花白的瘦老頭。一見傅東國搖動芍藥，瘦老頭彎腰慢慢出了茶社大門，一待拐彎傅東國的視線受阻，老頭腰就直起來了，然後迅速上了車子揚長而去，他不是別人，正是天狼!陳平知道天狼沒有變節，如果天狼是變節臥底，他見傅東國手持芍藥準時準點前來接頭，就一定會認為傅東國就是黃玫瑰的，那樣的話他就會向盛世高層報告，傅東國就會受到懷疑乃至停職審查。傅東國的無事證明天狼的正常。
又過了好幾天，陳平再次向傅東國發出跟上次一模一樣的郵件，同時解釋說上次是臨時有事，這次一定現身，同時他向另一個懷疑物件“沙漏”也發出跟上次發給“天狼”一樣的郵件。傅東國自然是再次欣然赴約，要是憑一己之力籠絡住遠景公司的核心技術人員，其功可謂大矣，自個在公司內的地位就可以扶搖直上了。
茶社內，八時整，傅東國再次把芍藥搖了三搖，然後，真有人現身了，不過不是那所謂的遠景公司的技術人員，而是本公司的老闆。老闆既是吃驚又是憤怒地吼道：“傅東國，原來你就是黃玫瑰!我待你不薄，你為什麼要出賣我?你這個卑鄙小人!”
隱身在暗處的陳平大喜：真相大白了，“沙漏”就是那變節的臥底!他收到郵件後一定向盛世老闆暗中作了彙報，這才導致盛世老闆此時現身，演了場當場捉姦的好戲。
這真是個一箭雙鵰的妙計。即使盛世公司事後發現上了當，只怕傅東國也呆不下去了，他本是個心高氣傲的人，哪受得了老闆對他如此的呵斥和猜疑?回過頭陳平立即祕密向遠景公司作了彙報，公司立即切斷了與沙漏的聯絡，這樣一來沙漏就徹底失去了使用價值，只怕盛世公司也將棄他而去。叛徒從來都會受到雙方的鄙視的。那麼有朝一日自個要是暴露了，會不會也是如此下場?陳平這麼一想不寒而慄，又狠命搖搖頭，不敢細想，只能長嘆一聲：“人在職場，身不由己啊!”
這天，陳平意外地收到一封郵件，是沙漏發來的：黃玫瑰，我輸了，輸得心服口服。我沒有臉再呆下去了，只能從此銷聲匿跡浪跡江湖。不過我有一事一直不明，此事不明我將死不瞑目——你到底是誰?你如果可憐我的話，明早在你的案頭上擺上一盆黃玫瑰好不好?放心，我不會說出去的，事已至此，我早已心如死灰，絕不會再興風作浪的。拜託你了，沙漏。
陳平一邊徹底刪了郵件，一邊心中大笑：我會傻到冒這麼大的風險嗎?
第二天上班時，哼著小調的陳平一跨進盛世公司內屬於自個的辦公室心裡突地一驚，案頭赫然擺放著一盆黃玫瑰。這是哪來的?是花工無意中擺放的嗎?要是讓沙漏看到就會認定我就是黃玫瑰，萬一向老闆報告……
沒時間多想了，陳平縱身上前端下花盆，忽然心中一顫，隱隱覺得不妥，可一時又想不明白哪裡不妥，就在這時身後有人說話了。說話的不是別人，正是盛世公司的老闆，不知他從哪裡冒出來的，聲音冷如冰雪：“陳平，你急著把黃玫瑰搬下幹什麼?是不是昨天晚上收到那封郵件了?”
只有真正的黃玫瑰才能收到那封郵件。陳平大驚：上當了，自己的臥底生涯到頭了!
篇二
這是一場面試的最後階段。招聘企業是世界500強的大公司，招聘崗位是高階營銷人員，待遇十分優厚。而經過幾輪PK，最後站在考官面前的，是4位各方面表現都很優秀的名牌大學畢業生。
嚴肅的考官公佈了最後一條考題：“假如你是一個花店的老闆，2月14日情人節你進了許多玫瑰花，但在這一天你沒有賣完，那麼在2月15日，你怎樣才能把剩下的玫瑰花處理掉?”
這看似是一個很隨意的問題，但又聯絡實際，很能考察應聘者的銷售、思維、應對及創新能力。
第一個面試者很自信地思考了一會，說：“由於玫瑰花很快會失去新鮮感，所以我必須在2月15日這天把玫瑰花賣出去。我會動員我的員工，讓大家帶上玫瑰花去街頭、飯店、酒吧推銷，我還會在酒吧裡搞一個活動，我會主打溫情牌，大聲喊出我們的口號——‘明天我依然愛你’。”
對這位面試者的銷售創意，幾位考官反問：“你說的這些賣花方式，去街頭、飯店、酒吧推銷，在2月14日那天你肯定都做過，在最正確的時間，最正確的地點，你的玫瑰花都沒有賣完，你有把握2月15日用同樣的方式把玫瑰花賣掉嗎?”
該面試者無言應對。
第二個面試者是個女孩，她說：“我會降價處理，2月15日，賣1O元一朵的玫瑰花，我會5元一朵叫賣。這樣利潤當然會少了點，但這不僅能把玫瑰花處理掉，還會提高我們花店的人氣，讓顧客收藏我們店，吸引回頭客!”
對此方式，考官評判說：“降價是商界的大忌，是最沒有智慧的銷售方式，也是最危險的。你今天降價，明天還需降價，你只有在不斷降價中才能賣掉東西，長此以往，結果可想而知。”
第三個面試者是一個看上去很成熟的畢業生，他說自己大一就建立了自己的團隊，大二加入了學生會，大三有過半年的銷售經歷，大四曾在有名的大企業做過實習生。他說：“2月15日，我選擇去中小學校門口賣玫瑰花，當然不是讓學生之間送玫瑰花，而是通過學生送給他們的父母。現在的學生口袋裡都有錢，學生的錢也是最好賺的。買一朵玫瑰花送給父母，可以表達感恩，也可以買一朵玫瑰花讓爸爸送給媽媽，能夠提升父母的情感，讓家庭顯得溫馨。”
對這個面試者的創意，有位考官予以點頭，肯定了他的思路，但考官又為面試者擔憂：“中小學生是對世界認識還未成熟的群體，是最不能把握的，家長、老師都控制不了他，你怎樣才能確保讓他主動掏錢買玫瑰花?”
該面試者同樣不知所錯。
現在就剩第四個面試者了。
他在回答考題之前，首先說：“我想這個考題本身就是一個陷阱，對我來說是一件不存在的事。因為我既然進了那麼多玫瑰花，就有把握能在2月14日售完。假如不能售完，這本身就是一個失敗的銷售者。”他的話令考官眼前一亮。該面試者繼續說：“假設玫瑰花在情人節那天沒有賣完，那第二天我會去火車站、機場推銷我的玫瑰花。因為剛剛下車下飛機的人前一天大多都在旅途中度過，沒有和愛人在一起，所以這時候我就選擇他們作為我的待購人群，向他們推銷玫瑰花。讓他們帶一朵玫瑰花回家，或者是去見自己愛的人，我想他們是樂意的。”
他的回答讓考官叫好。
自然，最後應聘成功的，也就是這位了。
有一句名言叫“要麼創新，要麼死亡”，說得並不為過。一個人一個企業，如果沒有標新立異的精神和獨樹一幟的追求，如果不打破陳舊的思路和固定的模式，如果只是一味地因循守舊，不能創造性和批判性地發展，那是很難有所成就的。