單位履職盡責評議精選範文

　　做好一名單位領導的履職盡責工作，必須要提高工作能力的素養。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!

　　篇一

　　20XX年來，在院領導及上級職能科室的正確領導下，在院後勤等行政部門的幫助下，在科室全體醫護人員的支援下，認真完成了20XX年度的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向彙報如下：

　　一、加強思想政治學習，提高自身素質。

　　本人在思想上，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動通過報紙、雜誌、書籍等方式積極學習《廉政準則》等政治理論，嚴格按照《廉政準則》中的52個“不準”要求自己，並認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業務知識和法律法規的學習，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

　　二、恪盡職守，認真作好本職工作。

　　1、科學合理的排班，培養護理人員的全面素質。

　　本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時，很難有比較合適人員進行填充，在20XX年8月科室工作人員配備充足的情況下，有針對性在一部分工作人員中進行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個科室醫療護理工作的順利開展做好了鋪墊，同時，也全面提高了護理人員的整體素質。

　　2、夯實基礎護理，提供優質服務。

　　積極響應“優質護理服務示範工程”建立活動，積極組織科室護理人員學習、落實衛生部下發的《住院患者基礎護理服務專案》、《基礎護理服務工作規範》等有關檔案，牢固樹立服務意識，由被動式服務轉變為主動服務、在護理工作中創造性開展工作，始終以病人為中心，落實基礎護理，為病區患者提供安全、優質、滿意的護理服務

　　4、建立檢查考核制度，強化質量控制。

　　在科室成立了以我為組長的護理質量控制小組，每週有針對性對護理工作開展護理質量自查，建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人員的考核細則，每月進行一次彙總並在科室排名，對於排名在前兩名和後兩名的人員根據管理細則給予相應的獎勵和處罰，各項檢查考核制度的建立，進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護理質量也得到了進一步的提高。

　　5、積極開展康復活動，落實全程康復理念。

　　根據科室患者的實際情況，在科室內開展豐富多彩的康復工娛療活動，主動深入患者聽取患者意見，與患者一起制定康復活動計劃，定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動。20XX年3月外出學習回來後，與工作人員一起商討學習心得，在科內順利開展了對精神發育遲滯、老年痴呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練專案，這些專案的開展對患者的治療、康復起到了積極的作用，縮短了患者住院時間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀，為病區承擔工娛治療做出了初步的嘗試，同時，也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

　　三、工作中的不足

　　1、工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作有未按時落實現象。

　　2、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性工作，缺少創新精神和意識。

　　3、基礎理論知識不足，不能夠滿足臨床需要。

　　四、下一步工作打算

　　1、加強精神專科知識的學習，努力掌握專業技能。

　　2、進一步加大科室管理力度，狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作，為爭創市級重點專科、專科醫院等級評審等工作做好準備。

　　3、在和做好常規臨床護理工作的同時，積極探索新知識、新業務、新技能，有創造性的開展工作。

　　總之，一年來，我和科主任及全體科室醫護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫療護理水平，切實為病提供優質的護理服務。在今後的工作中，我會不斷努力，積極進取，為病區的發展，醫院的繁榮發揮更大的作用。

　　篇二

　　為加強醫院藥房員工履職盡責，醫院不怕揭短，正視問題，通過自查自糾，邊查邊改，對該院加強履職盡責工作開展了第一輪督促檢查。

　　此次檢查重點查詢中醫院在醫療服務中存在的問題，他們敢於正視自己的問題，從嚴格依法行政、服務和改善民生、轉變工作作風、落實黨風廉政建設主體責任及收集和解決問題五個大的方面以科室為單位廣泛開展自查自糾，邊查邊改，目前，已查找出12條在履職盡責工作中存在的問題。中醫院履職盡責督促檢查領導小組對自查出來的問題高度重視，迅速召開專題會議對存在問題產生的原因進行了深刻剖析，並制定了相應的整改措施，責令履職盡責督促檢查工作專班建立整改臺帳，明確了整改責任人及整改期限，實行整改消號制。下一步的工作重點是加強整改措施的查檢督辦，確保整改工作落到實處，促進醫德醫風持續好轉。

　　為確保自查自糾工作紮實有效開展，現就有關事項通知如下。

　　一、以問題為導向，突出重點

　　全院上下要緊緊圍繞加強履職盡責工作的主要內容，針對群眾反映突出的問題，把握工作重點，著重從以下幾個方面開展自查自糾。

　　一轉變工作作風

　　是否嚴格執行中央八項規定精神、省委六條意見和市委二十四條實施意見;“四風”問題是否存在、是否及時糾正;是否存在超標準接待、同城接待等問題;是否存在“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”、“吃、拿、卡、要、拖”等庸懶散軟現象;是否存在上班遲到、下班早退、外出不請假、串崗聊天、上網遊戲炒股，工作日午餐禁酒措施不落實等問題。

　　二落實“兩個責任”

　　黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監督責任是否認真履行;各級管理幹部“一崗雙責”是否履行;“三重一大”民主決策制是否建立，權力執行監督制約機制是否完善;是否敢於擔當，是否存在有案不查、選擇辦案、以案謀私和追責問責不到位等問題。

　　三改善服務民生

　　醫療服務是否優質;醫療服務收費是否規範;基本藥物制度是否落實;藥品採購是否嚴格執行網上採購，高值醫用耗材採購流程是否陽光透明。

　　四堅持依法執業

　　是否嚴格遵守國家法律法規，是否認真落實醫療核心制度;是否存在態度惡劣以及亂收費、大處方、濫檢查、紅包、回扣，違反醫療行風建設“九不準”等行業規定的情況。

　　五收集和解決群眾反映突出的問題

　　群眾利益訴求是否通暢，是否對患者關心的相關法規、政策積極宣傳和耐心解答;是否開展公開承諾並認真踐諾兌現;信訪首訪責任制是否落實;服務群眾是否存在“中梗阻”、“最後一公里”的問題。

　　二、廣開言路，開門自查

　　一深入自查。各科室要結合本科工作實際，以群眾反映強烈的熱點、難點問題為導向，緊緊圍繞五個方面的重點內容，深入開展自查自糾，確保及時發現工作中存在的突出問題。要堅持邊查邊糾。對發現的問題要不等不靠，下決心予以解決。

　　二廣泛收集。要敞開胸襟，廣開言路，全方位、全天候收集問題。要通過發放調查問卷，聘請政風行風監督員，召開服務物件座談會，走訪服務物件收集問題;要主動徵求黨代表、人大代表、政協委員、新聞媒體的意見和建議，深刻分析存在的問題;從報紙、網路、信訪等各種渠道廣泛收集工作中存在的問題，真正把問題排查作為一次問政於民、問計於民、問需於民的重要活動。要將第三方電話回訪工作中服務物件的意見納入本次自查自糾範圍。

　　三、規範管理，保證時效

　　要對排查出的問題認真進行梳理、分類，逐條登記，形成問題臺賬。對每一個問題制定針對性的整改方案，明確整改措施、整改責任和整改落實完成時限，開展消號式整改，確保每一個問題均得到有效整改。問題臺賬要有專人管理、專人督辦。要查改結合、邊查邊改、以改促查。對依據法規、政策能及時解決的問題要迅速整改;對於法規、政策依據不清的問題，要及時向上級或有關部門請示。

　　總之，問題排查、整改必須做到不等、不拖、不推，能整改的及時整改、不能整改的及時溝通、解釋。

　　四、明確責任，加強問責

　　一切實加強領導。各科室要在院黨委的統一領導和部署下把自查自糾階段作為紮實開展履職盡責工作的關鍵環節來抓，要切實加強領導，切忌走過場;要按照“誰主管誰負責”的原則，實行分級負責，努力形成上下聯動，縱橫結合，齊抓共管的工作格局，堅持問題導向，以發現問題為起點，以問題解決為終點，切實在找準問題、分析問題、解決問題上下功夫。

　　二明確工作責任。醫院領導班子成員及各科室負責人是自查自糾工作的“第一責任人”。各科室是自查自糾工作具體實施的責任部門，紀檢監察部門抓好監督檢查。要注重工作方法，對查詢的問題要建臺賬、列清單，明確責任，及時分解，堅持做到每一個問題有記錄、有責任人、有處理結果、有回覆。對查找出來具有代表性的問題，要舉一反三，深入分析，從源頭上抓整改。堅持責任倒查、處理上移、分級查處。對在自查自糾中敷衍了事、消極應付的科室，要嚴肅追究相關負責人的責任。

　　三邊查邊糾邊改。全院要堅持做到邊自查、邊處理、邊整改，以查促糾、以查促改，不斷增強服務能力。要通過問題排查展示市中心醫院履職盡責的決心，通過整改成效讓廣大群眾真切感受到市中心醫院真心實意為群眾辦好事、辦實事、辦成事的態度。要以具體問題的整改，促進各項規章制度的完善，發揮制度在廉潔從政、依法行醫、廉潔從醫等方面的作用，形成防止行業不正之風長效機制。

　　四建立良好的輿論氛圍。醫院要加大正面宣傳力度，營造良好的自查自糾輿論氛圍，使幹部職工認識到自查自糾工作的嚴肅性和重要性，使整個履職盡責工作有條不紊，緊張有序，環環相扣，紮實有效地向前推進。

　　篇三

　　一落實全面從嚴治黨主體責任方面。

　　1、組織生活不生動、內容不夠豐富，支部凝聚力還不夠

　　2、黨員幹部思想教育工作抓的不嚴。

　　3、建立權力執行監督制約機制不夠。

　　4、沒有制定落實主體責任清單，權利執行監督機制和政風行風建設責任考核體系不健全。

　　5、採購制度不健全、採購程式不規範、採購方式存在漏洞

　　二嚴格依法行政方面。

　　1、執行財政監督五項制度還有差距，財政監督執法中運用自由裁量權時不能體現公平、公正。

　　2、落實預算單位主體責任不實。

　　3、部門預算改革推進較慢，專案預算稽核不嚴。

　　4、預算編制與預算執行聯絡不夠，財政資金效益在預算編制中體現不足。

　　5、有履行職責不力的現象。主要表現在維護農民土地承包經營權方面，對侵害他人承包權的行為只能進行勸導，缺乏強制措施。

　　6、有執法不力的現象。主要表現是對加重農民負擔，損害農民利益的行為，不能較真，手段較軟。

　　7、制度建設有待完善。如對違反行政事業性收費票據管理規定、罰沒票據管理規定的情況，規定中雖然有相應的處罰法則，但沒有明確由誰、哪個單位去處罰，沒有細化和具體的量化，處罰跨度大，隨意性很強。

　　8、對服務中心“以錢養事”工作考核結賬不夠硬。

　　9、對全市行政事業單位和社會團體的票據使用和非稅收入上繳財政專戶或國庫的年度稽查工作存在不足，不能及時糾正單位違規行為。

　　10、非稅收入徵繳管理資訊系統建設存在不足。

　　11、在權力公開方面做的還不夠，沒有藉助網路或公開媒體多方面、多角度公開財政投資評審的招標的抽選工作，徹底杜絕以權謀私的死角。

　　12、對村組亂收費的情況糾正不力。如村組採取村民議事的方式向農戶收取如排澇費、公路建設費等，雖然履行了民主程式，但仍然違背了農村政策，對這些現象不能及時糾正。

　　三服務改善民生方面。

　　1、創新管理，優化服務不夠。

　　2、全心全意為人民服務的理念不強。

　　3、雖然全市對涉及村集體經濟資源發包有比較完備的規定，但仍然還存在不按規定操作的現象。

　　4、沒有深入群眾交心談心，不瞭解群眾所想所求。

　　5、美麗鄉村建設、農村公共服務執行維護機制等工作推進力度不大，成效不夠明顯。

　　四轉變工作作風方面。

　　1、各項制度釘在牆上，寫在紙上，就是沒有落到行動上。如：考勤制度。存在著應付以求過關的想法。只求過得去，不求過得硬，工作完成就好，沒有高標準高質量。

　　2、工作熱情不高。認為工作上干與不幹一個樣，特別是反腐倡廉工作日益深化，增大了財政監督工作的責任，工作幹多了責任就多了，寧願少幹、不幹。

　　3、學習自覺性不高。客觀上強調工作忙、壓力大，缺乏持之以恆自覺學習政治理論的精神。學習上主動少被動多，不求學到了多少，不全面不繫統。

　　4、財政監督檢查工作不能適應新形勢，安於現狀，對年度工作規劃完成情況沒有結硬賬。檔案管理有待加強。

　　5、工作敷衍應付、紀律觀念淡薄。

　　6、碰到問題不勇於面對，解決問題拖拖拉拉。

　　7、存在慢作為的現象。主要表現辦事拖拉，不能按規定時限完成。

　　8、服務群眾意識有待進一步增強。主要表現在對待群眾上訪有時存在急燥情況，問題處理存在不及時的現象。

　　9、存在工作不主動、不及時現象。有工作不積極主動、推諉，不服從安排現象。

　　10、自律意識不夠，不同程度地存在清水衙門意識，認為單位小、人少事少、工作性質單一，降低了自律要求，沒有形成有效的工作合力。同時，在一定程度上存在機關管理規範化標準不夠高，勤儉節約的制度不夠完善等問題。

　　11、工作紀律渙散，工作作風差。存在的敷衍應付、執行不力、不敢擔當、不作為、慢作為、亂作為等“為官不為”問題。

　　12、對幹部職工思想、紀律、作風上存在的一些不良風氣和苗頭沒有很好地重視，對身邊的一些錯誤行為，批評和糾正的力度還不很大，一定程度上存在著“好人主義”和怕得罪人的思想。

　　13、存在工作研究就事論事多、開拓創新不夠，工作推進佈置任務較多、講求質量較少等問題，工作幹多幹少、幹快乾慢、幹好幹壞大多靠個人自覺性，致使工作創新和制度創新的動力不足，對會計管理科學發展研究不深，比如，先進的會計管理手段不多，研究問題的能力不強，會計人才隊伍建設問題較突出，會計改革停留在觀望等等。

　　14、工作作風不夠紮實。事後指導整改、抓落實的力度不夠。還存在工作中拖拉、缺少擔當精神，工作求穩，方法不靈活，辦事效率低的現象。

　　15、在工作標準方面，工作創新不夠，檔案管理不夠規範，各項工作進展不平衡。

　　16、深入基層調研調查工作不經常、不紮實。在工作中習慣於上級出題目、下級交任務，有針對性地開展調研落實工作不夠，針對財政業務上的問題及最新發展，做深層次的分析研究少，工作上不善於總結和提高。

　　17、缺乏責任擔當，動真碰硬不夠。只顧自身、不顧大局，上推下卸、推諉扯皮，寧可不幹事、只求不出事，只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力，大是大非面前不敢亮劍、遇到矛盾能躲就躲，不敢堅持原則、奉行“多栽花、少挑刺”的“老好人”等問題。

　　18、主動擔當意識不強。主要表現在實際工作中部分同志存在畏難情緒，找理由推諉，不願擔當，不敢擔當;出現問題不及時批評，拉不開情面，發現苗頭、不及時提醒。

　　19、不作為現象嚴重。解決主僕意識顛倒、群眾感情淡漠，面對群眾服務不了群眾，工作方式簡單粗暴、對待群眾態度惡劣等問題。

　　五收集和解決問題方面。

　　1、對財政監督工作沒有一個長遠的規劃，特別是以來，沒有從監督工作的角度為局領導謀劃全域性工作當好參謀。

　　2、對部門預算改革沒有一個長遠規劃，比較被動。

　　3、日常監管不夠。主要表現在檢查形式單一、票據監督檢查面沒有達到30%、對票據違法行為處罰乏力。

　　4、管理基礎比較薄弱。票據用領單位資訊不全面、票據監管流程尚不規範。

　　5、兩金徵收不規範、監督管理不嚴格、結賬不及時等問題。