班主任隊伍建設心得體會

　　班主任隊伍建設是高校思想政治工作的重要組成部分。本文是班主任隊伍建設的心得體會，僅供參考。

　　一

　　百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。班級是學校的最基層組織，是學校工作落到實處的重要保證。辦好一所學校的基礎在班級，班級工作的好壞，直接關係著學校辦學的成敗。班主任是班級工作的組織者、教育者和指導者。班主任工作關係到班級每一個學生的成長和進步，關係到學校各項工作的落實和開展。《中國教育改革與發展綱要》中明確指出：“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在班主任。”《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》中指出：“要完善學校的班主任制度，高度重視班主任工作，選派思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任。” 為認真落實中央檔案精神，切實加強和改進未成年人思想道德建設工作，我校就農村小學班主任隊伍建設進行了認真思考，摸索出幾點有效的做法。

　　一、加強班主任的專業道德教育。

　　教師是人類靈魂的工程師，是21世紀高素質人才的塑造者。“學高為師，身正為範”。作為班主任，德才兩方面缺一不可。然而班主任的品德對學生的影響更為深遠。從實踐的角度看，具有高尚情操、淵博學識的班主任，會對學

　　生產生一輩子的影響。一個好班主任，影響的不只是孩子的現在，而是孩子的一生。我們定期組織班主任進行政治學習與師德學習，認真貫徹育人要求，提高班主任的政治思想水平。

　　1.重視班主任的政治學習。

　　我們每月組織班主任召開一次例會，共同學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習“規範”、“若干意見”、“普法知識”，開展好“保先”教育活動，做好每月練習，組織好交流活動，進一步強化全體班主任老師愛崗敬業、熱愛學生、教書育人、為人師表的使命感和責任感。

　　2.抓好講師德、講政治、講正氣、講學習、講團結、講實績、講奉獻的師德教育，落實好“八字”要求：奉獻、愛生、敬業、求真。在廣大班主任中，我們組織開展了“弘揚民族精神，培養良好道德”、“做人民滿意的教師”等師德演講活動。通過這些活動，使我們的班主任老師達成了這樣的共識：作為班主任老師，必須具有為教育事業無私奉獻，甘為人梯，樂為人梯，善為人梯的精神。針對我校新太倉人子女日益增多的情況，我們的班主任老師滿懷愛心，組織了新太倉人子女思想教育專題會議。

　　二、加強班主任的專業知識學習。

　　班主任是教育領域裡具有特殊性的角色，因此，作為班主任應該具備的知識和知識結構包括比較完善的基礎科學文化知識、專業知識群、邊緣學科知識和新學科知識、最新科學技術和社會科學資訊。我們要求所有的教師，學習心理學、教育學、多元智慧論等。對於班主任，我們則從完善其自身的素質和提高工作水平的需要出發，提出了更高的要求。我們通過網上培訓，班主任沙龍，現場觀摩交流等組織學習相關的新理論、新知識，如：班主任工作學，班主任工作心理學等。我們認為一個好的班主任首先必須是一個好教師。只有當班主任用精深紮實的專業知識贏得學生的信賴之後，才有可能成為一位有威信的班主任。因此班主任必須精通所擔任學科的專業知識。除了精通專業知識外，班主任還應有比較廣博的知識，以自如應對學生所提的各種問題。滿足學生旺盛的求知慾，不但能擴大學生的知識視野，而且也有助於提高班主任的威信，更有助於班主任工作的順利開展。

　　“以人為本”，充分尊重每一位學生的發展是新課程改革的精髓。我校班主任老師都十分注重引導學生自我管理，自我教育，讓學生親自參與到班級的管理中去。我們在每個班級中，開展了“值日班長”活動，為學生構建起自我管理，活動育人的德育平臺。

　　三、加強班主任的專業能力培訓。

　　有專家曾經說過：“一個優秀的班主任，就是一個教育專家”。這既是對優秀班主任的極高評價，也為班主任指明瞭努力方向，同時也暗示當一個優秀的班主任實屬不易。我們認為班主任必須具有以下專業能力：

　　自我提高的能力。馬卡連柯指出：“教育者的技巧，並不是一門什麼需要天才的藝術，但它是一門需要學習才能掌握的專業”。因此，班主任必須具有自我提高的能力，確立終身學習的觀點。

　　2、自我調節的能力。班主任的工作要點之一就是調控學生的情商，最大限度地激發他們的學習熱情。作為有著積極心態的班主任應該學會讚美學生。我們的班主任能自覺做到以鼓勵代替批評，以讚美來啟迪學生內在的動力，自覺地克服缺點。

　　3、善於觀察的能力。班主任要練就一雙“火眼金睛”，善於排查“隱患”，善於發現“亮點”，因材施教。農村的孩子到校時間普遍較早，我們的班主任老師發現後及時反映。學校就妥善安排好值班教師早早到校。

　　4、善於溝通的能力。班主任要善於協調好與學生的關係、與家長的關係、與其他任課教師的關係、與學校領導及

　　社會其他人的關係，從合作中尋找集體智慧的結晶，從合作中提升自己的修養和品位。

　　5、適時教育的能力。班主任要善於捕捉有利時機對學生進行教育。

　　6、創新的能力。要培養學生的創新精神和創新能力，我們班主任首先要敢於創新，要有善於吸收、加工、儲存、應用資訊的能力，不斷地學習新知識，研究新課題，更新自己的知識結構。

　　四、加強班主任工作的常規管理。

　　1、強化班主任工作考核

　　檢查考核是推進班主任工作的重要措施，學校根據本校實際制訂班主任工作考核細則，並將考核結果作為獎懲依據，與表彰獎勵、晉級晉職掛鉤。為表揚先進，學校開展了“優秀班主任”評選活動。學校對班主任的工作做到心中有數，從而指導班主任改進工作，獎勤罰懶。對班主任的考核主要來自3個方面：①學校考核：關鍵在於制訂量化考核辦法，起到正確而有效的導向作用。②學生考核：學生參與班級小家務建設、班隊活動評比的考核工作，全面開展紅領巾值日崗工作。③教師考核：以便對各班級進行橫向比較。學校根據以上考核結果對班主任發給相應的班主任工作津貼。

　　2、建立激勵機制

　　我校既鼓勵班主任發揚奉獻精神，同時不斷改善班主任的生活、工作待遇，進行物質和精神雙重激勵，這種考核機制在一定程度上提高了班主任的工作責任心和積極性，促進了學校德育工作。我們規定，班主任老師每學期必須撰寫一篇德育工作論文。近年來，我校班主任老師的多篇德育論文在省市級得獎與發表。對於班主任工作實績明顯的教師，學校進行適當獎勵。

　　在實踐中，我們摸索著一條有效促進農村小學班主任隊伍建設的科學化、規範化、專業化發展的途徑，努力提高德育實效，促進學生全面健康和諧的發展。

　　二

　　隨著我國經濟持續增長，中職生就業形勢的好轉，國家對職業教育高度重視，如何建設好班主任隊伍，從經驗型向藝術型轉化，本文從以下方面對這一問題進行探討。

　　班主任隊伍建設的對策

　　一、為班主任提供良好的交流和學習的環境

　　1、組織班主任參加各種中職學校德育工作經驗交流會、德育年會、德育工做培訓班，邀請校內外的德育先進工作者進行專題講座，定期組織德育工作者到外校進行培訓學習。通過種種方法使德育工作者提高了德育工作的理論水平和工作藝術;加強對年輕德育工作者的在崗指導和培訓，採取“傳、幫、帶”的方式，以老帶新，以先進帶後進，做到了“互學、互促、互免、互進”。提高了學校德育工作的整體水平;確立了德育目標，細化了考核機制，使德育隊伍管理規範化，制度化。借全國、省、市班主任統一培訓的機會，選送青年教師參加班主任專業技能培訓，提高他們的班主任專業理論和實踐能力，切實提升班主任專業修養和教育理論水平。

　　2、學校定期舉行班主任論壇，請優秀班主任作報告，實現優秀班主任的專業技能與所有班主任共享。

　　3、搭建班主任交流平臺，在學校網站建立德育培訓之窗，讓班主

　　任們共享當今世界的有關班主任的最新成果。

　　4、通過青年教師與優秀班主任結隊子方式，使年青教師經過一年的培訓達到上崗資格。在一年的實習期內他們要接受優秀班主任的指導，參與班級管理，進行公開教學，還要定期對學生進行家訪。

　　5、讓青年教師多參與學校值周管理，讓他們在管理實踐中體會並提高對學生管理能力。

　　6、鼓勵班主任老師參加全國心理學技能自考，提高心理輔導技能;鼓勵青年老師參加各類進修，提升班主任理論修養。

　　7、鼓勵班主任訂閱班主任雜誌，明確要求每位班主任一年內閱讀有關德育方面的書，撰寫至少一篇班主任工作案例或班級管理的文章。

　　二、多方面引導班主任工作發揮積極性

　　1、營造當班主任光榮的良好輿論。通過德育管理專家級教師與班主任互動提高班主任們的職業理想;通過正確價值觀引導，班主任在長期社會價值與短期的經濟效益的選擇中堅定職業的信心。

　　2、加大物質獎勵，提高班主任待遇。學校通過提高班主任津貼標準，擴大職稱評定的班主任工作的權重，加大優秀班主任獎勵政策，讓班主任付出有所值。

　　3、加大對班主任專業化的引導，告訴班主任們班主任專業化之路即將實行，班主任工作與教學工作平等相處只是遲到之事，今日之實踐即是未來的資本。

　　4、鼓勵各個專業的老師擔任班主任，給他們提供展現自我才華

　　的平臺，讓他們參與學校班主任管理，這可補充班主任隊伍的新生力量，也為他們實現自我價值提供舞臺。

　　三、引導並鼓勵班主任做個科研型的班主任

　　1、引導班主任進行角色轉換，做個把自己置身於班級之外的領導者、參謀者，以“旁觀者”的身份觀察學生的日常管理和自我服務。

　　2、指導班主任掌握學生行為研究方法，鼓勵班主任進行班主任工作課題申報，讓他們從自己的實踐中的困感開始進行研究，以點帶面，形成班主任工作研究的氛圍，在共享成果的過程中，提高班主任專業化水平。

　　3、督促班主任認真做好反思筆記，及時收集各種異常現象，深入分析其特點，不斷總結問題的根源，積極尋找相應的策略，並適時對學生加以干預，努力化解各種矛盾，牢牢地維持住班主任和諧向上的局面。

　　4、不斷向班主任們提供優秀班主任成果，利用班主任德育網路平臺，時時為班主任們傳授成功的班主任資訊。引導班主任們結合班級特點，對這些成功經驗加以吸收消化，為班級管理服務，也分享他人成果的樂趣。

　　班主任隊伍建設的建議

　　一、班主任應順應時代潮流,緊跟時代步伐,改變教育觀念。班主任必須思想解放、不囿於傳統教育觀念、敢於在教育改革中創新、在思維方式獨創和批判、敏銳、果斷地判斷事物能力和應變能力。在意志品格上，必須具有強烈的進取心和好奇心，有堅持不懈、

　　百折不撓、不達目的不罷休的膽識和魄力，有光明磊落的品德，有對各種資訊進行選擇和加工的能力。在新時代裡,教師已不再是單一的說教，而是學生各個方面能源的汲取者。

　　二.班主任必須具備良好的科學文化素質

　　現代學生的資訊渠道眾多，知識面也越來越廣泛，身心和智力的發展都很快捷，這就要求班主任成為學生成長過程中的良師益友，成為學習生活的引路人。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識，文理兼通，博聞強記。從某種意義上說，班主任要成為“全才”、“雜家”，只有這樣，才能給予學生學習與生活最好的幫助和指導，讓班級在科學文化素質上得到充分保證。學生只有在心理上接受班主任老師之後,才會欣然接受老師的批評和教育。

　　三、班主任應當用平和的心氣,來與學生溝通

　　班主任老師在對學生進行批評教育的時候,必須心平氣和的瞭解事情真偽,不可只聽片言隻語,斷章取義來對學生進行責罵,更不可大發雷霆,只強攻而不留守.適當的時候,不防聽完學生的申辯,哪怕是虛假的 ,留給學生足夠意識和反省錯誤的機會和時間.讓學生先把自己的委屈說完,老師然後再因勢利導,先站在他的角度,從他的觀點出發然後再步步追擊.

　　四班主任需要具備很好的批評藝術

　　批評其實也是一門藝術, 班主任老師對學生的教育手段最直接耐用的辦法也是批評教育, 成功的班主任一定有著一套成功的批評的藝術和技巧。批評不是板著臉,不是大聲的呵斥, 就能取得效果的，批評也同樣需要心靈的默契,心靈的溝通。語言技巧也同樣是批評藝術。

　　總之，新時期的班主任工作面對教育創新的大環境，面對知識經濟時代人才的需求，應轉變觀念，開拓進取，探索創新，塑造新時期全新的班主任形象。

　　三

　　要想提高班主任隊伍整體素質，成功的經驗告訴我們要從以下三個方面著手：第一、通過學習培訓不斷地使班主任專業水平再提高;第二、學會科學地建設優秀班集體;第三、關注青少年心理健康教育。三個方面都與班主任專業化有關，只是各有側重，但目的是相同的，都是為了學生的更好成長，一切為了孩子。學生是問題的核心。

　　第一方面是關於班主任的專業化發展問題。班級是學校的基本組織，是學校管理的核心，決定著學校的成敗。班主任是班級的第一責任人，是一個班級能否成為一個優秀班集體的關鍵。影響著一個班級幾十個孩子的人生和命運,影響著幾十個上百個家庭的幸福,決定著國家和民族的未來。現在的社會正處在劇烈的轉型期, 暫時雖未完全改變應試的氛圍,但已對教育和教師提出了更高的要求,班主任專業化發展勢在必行,它不是一種理念,而是一種我們必須面對的現實.

　　在社會進步和發展的今天,教師的角色已經泛化為學生的學習促進者、人文關懷者、心理輔導者、教學互動者、與家長配合者、同伴互助者、研究者、課程開發者等等，每一種角色都要求我們教師提高自己的專業化水平。從單一到綜合，從經驗型到創新型。專業化的主要方法就是學習。

　　班主任專業化的基本內涵有7個方面：

　　1.理解教育，熱愛學生，富有責任心和法律觀念，深入瞭解和正確認識班級，掌握班級建設的基本知識和能力;

　　2.善於組織一個人際和諧、願景一致的班級教師團隊，通過民主方式激勵該團隊對班級建設的終極目標和階段性目標做出可行計劃，時刻使自己成為班級建設的領導者、管理者;

　　3.善於培養學生幹部和學生骨幹，組建一個放手讓學生自主自治的班委會，指導班級自主化、民主化管理，引導學生在班級活動中接受活動角色的訓練;

　　4.瞭解現實社會和不同形態的家庭，具有廣博的社會和生活知識，善於溝通學校和家庭，尊重學生家長的意見和建議;

　　5.善於捕捉來自不同渠道的資訊與要求的真實含義，善於堅定班級建設目標並且根據不斷變化的現實情況，因勢利導，及時有效的處理班級中的熱點和難點問題;

　　6.合格的“精神關懷者”，具有以人為本的情懷，善於體現關心、理解、尊重、信任的共情意識，富有包容性，以身作則，嫻熟的引導班級教師團隊和班委會為實現師生共同成長的目標而努力;

　　7.善於計劃和管理自我的雙重職業生涯，具有良好的職業生涯體驗，在教學和班級管理上能以突出成績促進自我在雙重職業生涯中發展。

　　一位優秀的班主任應該轉變教育觀念，緊跟學校的改革步伐，學會精神關懷，學會班級建設，不斷提升班主任專業素養。

　　第二方面是科學地建設優秀班集體。

　　班集體建設是班主任專業道德、專業知識、專業能力的綜合體現，只有把一個班級建設成為優秀班集體，才能使班集體真正的發揮其整體的、巨大的育人功能。這也是班主任專業素質成熟的重要指標。

　　一首先，在概念上，我們要把班級和班集體區別開來，班集體有五大結構要素：

　　1.明確的共同目標。這是集體努力的方向。

　　2.和諧的人際關係。這是集體的團隊力量。

　　3.高效的幹部團隊。這是集體的領導核心。

　　4.良好的班風學風。這是集體創優的關鍵。

　　5.嚴明的組織紀律。這是集體成功的保障。

　　學生當家作主、富有成效的活動。這是集體建設的媒介。

　　二一個優秀班集體的建設操作步驟：

　　1.掌控班情。集體建設的重中之重是摸清班情，這是後面環節的基礎。掌控班情很重要，過程要講究方法。一個班主任要在班級要有內線，對班級的事情有預見、瞭如指掌。班主任要確保能隨時聽到學生的真話。不能滿足於一知半解和一些表面現象，弄清楚現象背後的故事很關鍵，否則班級建設和管理，會如隔靴搔癢，或者陷入窮於應付的忙碌之中。要想得到學生的信任，必須走進學生心靈，把學生裝在心裡，有愛心，有童心，尊重學生，理解學生，信任學生，關心學生。

　　2.提出目標。班級目標的建立，不能盲目照搬別人經驗或隨意，要以生為本，注意對學生的人格引導，從班級和學生實際出發，儘量做到具體形象。目標的制定要有大有小，有長有短。目標的制定不是班主任一個人的事情，它是全班師生的共同目標，因此，必須充分調動所有學生的參與，只有學生的充分參與，才能充分發揮目標的巨大凝聚力，也只有與學生充分的達成共識，才能發揮目標在班級建設和前進時的巨大動力。眾人齊心，其利斷金。

　　3.開展活動。活動是班級教育工作的基本形式之一，所有有成就的教育者都予以高度重視。

　　班級開展活動要有的放矢，根據目標來確定，學習勞動遊戲綜合安排，力求形式多樣，樸實創新。尤其是在德育工作的過程中，應儘量避免形式的單一和內容的空洞呆板。適合學生年齡特點和心理特點的豐富的活動是讓學生體驗、感受、感悟的最好形式。

　　4.小組和個人評價。

　　1班級要高度重視小組建設，要對課改課堂個體獨學和小組研學搞好系列評價，

　　激勵小組和個人形成和保持積極地學習狀態，提高有效課堂的有效性。

　　2各項活動必須做到“四有”有組織、有落實、有檢查、有評價。工作是否有效果是班主任執行學校的和設計本班活動必須考慮的因素，沒有檢查落實和評價，就不會有好的效果，而且會為以後的工作造成很壞的示範，對班級制度和教師本身的權威和威信造成嚴重的損失。

　　5.螺旋發展班級的發展是一個螺旋上升的過程，時間的推進，瞭解的深入，學生的變化，都要求班主任要及時調整班級的計劃和目標。羅馬不是一天建成的，一個優秀班集體也不是一下子建成的，班級的發展從來不是一種線性的發展，而是在這種不斷往返迴圈的過程中螺旋進步的，不斷完善，趨向完美。

　　第三方面是關注青少年心理健康，研究學生心理，探討青少年心理健康教育的方式方法。這是我感受最深的一點。而這又恰恰是我們現在的工作重點之一和感到困難很大的問題之一。

　　我們都經常感嘆學生難管，屢教不改，今天說，明天講的事，後天又犯了。為什麼呢?

　　北京青少年心理研究中心的丁榕老師在資料中給我們指導，她認為我們的班主任要從反思自己的工作入手來找原因。她認為我們現在的班主任工作存在著“四多四不夠”的問題：

　　1.研究事多，研究人不夠。

　　2.研究教育的外化過程多，研究教育的內化過程不夠。

　　3.研究共性多，研究個性不夠。

　　4.研究思想教育多，研究心理教育不夠。

　　問題的核心是瞭解學生和學生的需要。什麼是一個優秀的教師，就是能走進學生心裡的老師。學生的教育，尤其是問題學生的轉變，必須考慮心理因素，多從心理學的角度和思路去思考，尋找解決問題的辦法。每一個難以管教的學生的背後，都有一個感人或讓人傷心的故事。我們不僅要關注學生身上的問題，更要關注問題產生的原因，凡事多問幾個為什麼，根本問題，什麼才是根本問題，這才是根本問題。最重要的不是犯了錯誤，犯了什麼錯誤，而是為什麼犯錯，為什麼會犯錯。

　　解決的辦法還要從這四個方面入手，找到兩者的結合點，做到四個結合。

　　1.研究人與研究事結合

　　瞭解學生需要——按需施教，並針對學生不同的需要，選用不同的方法

　　合理的 —— 滿足

　　過分的 —— 引導

　　錯誤的 —— 糾正

　　變：教育==不許xx 為：教育==許XX

　　要了解學生的需要就是要用學生的大腦去思考問題;用學生的興趣填補自己興趣的空白;用學生的情感去體驗情感;把學生的困難當成自己的困難。

　　2.教育的內化過程和教育的外化過程結合

　　變“要他做”為“他要做”，教育要助人自助，促人自悟。

　　3.共性和個性結合

　　1瞭解人的氣質型別