快樂與成功的啟示故事

　　快樂是一本書，蘊涵著深刻的哲理;快樂是一首歌，奏著高低不一的音符。快樂是一首詩，充滿著“大江東去浪淘盡”的豪情。以下是小編為大家整理的關於，歡迎閱讀!

　　1：

　　放著中央電視臺《經濟半小時》、《對話》、《大家》欄目的主持人不做，曲向東帶著一群成功人士上路，奔波在沙漠和極地。痛苦了幾年，這個生意終於上了軌道。

　　“知行傳媒有限公司董事長、玄奘之路戈壁商學院挑戰賽創始人”，現在，人們這麼介紹他。

　　借錢

　　曲向東:不純粹的商人一張辦公桌和一把老闆椅就把他的辦公室塞滿了。牆上掛著四個字“玄奘之路”，這是戈壁挑戰賽的名字。之前，這裡掛著的是另一幅字，“上善若水”。

　　換下的那塊牌匾印照著他過去的一段心情。“那是我創業最黑暗的時候掛上的字”，那時，這四個字給他安慰和智慧，“要像水一樣勇於接受變化”。

　　他從拿工資的人變成了開工資的人。2006年，初創的公司，他一睜眼就面對錢的問題。公司就像張開了嘴嗷嗷待哺的嬰兒，他得養活。和草根創業者不同，曲向東是北大中文系畢業的文人和央視前主持人，有自己的矜持和家底。創業之初需要的資金，首先想到的不是募資，而是自己的腰包，“連孩子的奶粉錢都搭上了”。還好他夫人還有工作，家裡生活有起碼的保障。但僅僅靠一年一次的玄奘之路商學院挑戰賽的商業收入，公司運轉不下去。拿著紙筆認真算了一筆賬，他說：“第一屆玄奘之路商學院挑戰賽的收入，只夠我給一個半員工開一年工資。可我有十多個員工啊!”這些員工是他創業之初的團隊成員。他不捨得也不好意思解散。

　　員工、債務、生存忽然把他原本悠閒的生活佔得滿滿的。這個從小就不喜歡管人的人，無意之中走上了一條既要管人又要管錢的道路。為了賺錢，早期，他的公司廣開門路，能沾上的都做。比如給地方臺組織策劃一臺文藝晚會，他飛到某個地方主持個商業活動。每拿到一筆報酬，還沒焐熱，他就迫不及待地花出去了。但錢還是不夠，像總堵不住的窟窿。他想了想，管自己家人借錢，三萬元五萬元地借。“逼急了，跟外人借錢，又太不好意思開口”，掙扎醞釀半天。有人支援了他，也有人很乾脆地回絕了他。

　　他不是沒有想過要閃的，兩年前，他還盤算著，要不要去找個職業經理人。可轉念一想：“還不贏利的公司就好比沒出生的孩子，還在肚子裡，你交給誰帶去?”

　　又過了兩年，他的公司三大業務的雛形已經清晰，客戶都是成功人士，玄奘之路商學院挑戰賽，是組織他們去沙漠徒步;“極地旅遊”的目的地是南極北極;新專案“發現中國”走文化考古的方向。

　　專案一個滾一個，商業模式清晰，收入也多了。

　　一個個投資者上門拜訪他，希望入股、投資。

　　商業上的春天離他越來越近了。

　　出入央視

　　曲向東出身軍人家庭，有兩個姐姐，家教甚嚴，同時被脈脈的溫情包圍。

　　高考那年，他填報了北京大學作為第一志願。威嚴的父親擔心他考不上，希望他改。他跟父親說，如果今年我考不上，明年我就聽您的。父親看兒子，只好折服。

　　北大畢業後，他被分配到核工業音像出版社。20世紀90年代初，作為最早一批玩數字技術的人，他參與制作了宋祖英等人的音樂錄影帶，屢獲大獎。他很清醒，自覺“沒有搞藝術的天賦”，很快停止了嘗試。

　　去央視的橋段像個故事，某一天，他陪朋友去央視面試，最後，自己留在了那裡。再後來，他當了一次出鏡記者，就被領導提拔為主持人。

　　在央視的螢幕上，越來越多人認識了他，他卻想離開了。

　　2003年大年初二，他向央視經濟部提交了辭職報告。之前糾結了半年，這也是他唯一一段失眠的時間。他感覺主持人是被抬在轎子裡的人。“每個男人都有一種野心，追求自己得不到的東西。就是想過一種能夠自己主宰的生活，哪怕去前門大街擺地攤。”

　　他當然不會去擺地攤。很快，有人拉他進入一個教育公司當執行總裁，但只過了一年多，那個公司就由於種種問題散了架。

　　這期間，他又和央視有鬆散的合作。辭職後幾個月，央視科教中心一個製片人找到他，請他做《大家》欄目的主持人。這像個“臨時工”，很輕鬆，他可以一邊當主持人，一邊想著自己做點什麼。

　　玄奘之路就是這時進入他的視野的。為了採訪紅學家馮其庸，他研究了馮老的大量資料，吃驚地發現，62歲的老人重走了玄奘之路。曲向東喜歡戶外，喜歡那些和文化、歷史、生態有關的旅行。能不能組織個重走玄奘之路的大型活動，並拍個紀錄片呢?

　　說到做到，2005年10月，他自掏腰包，拉了王小丫、王石、馮侖、張維迎、劉東華等十人入夥。王小丫是他的同事，馮侖、王石等他在節目中合作過，成為了朋友。這是他計劃中的“熱身賽”，他有更大的計劃。等和這幫名人把玄奘之路走了，知名度打響了，那麼從西安到印度的玄奘之路，那個真正的玄奘之路和想象中的紀錄大片，還怕沒有贊助商來給錢嗎?

　　可是，贊助商的錢沒等來，他被告知，王石突然有事去不了了。他心裡一沉，但臉皮薄，也不好意思再給王石電話。過幾天，他出差去杭州，意外在酒店裡碰到了王石。他以收手機、徒步走一段路程為誘餌，讓這個喜歡常年在高山上找生命意義的企業家動了心，答應去。

　　名人蔘與了，活動被媒體也報道了，但錢袋子還空著。已經10月份了，在戈壁裡，曲向東焦急地等著同伴的好訊息。11月，計劃中正式的玄奘之路活動就要開鑼。風聲放出去了，做不出來就要信譽掃地。自己再掏錢吧，不是自己能承受的範圍。他不知道怎麼辦才好。

　　冒險

　　就在那時，北京突然飄來個訊息，2006年被確定中印友好年。以新聞人固有的敏感，他馬上發現，玄奘之路完全符合促進中印文化交流的主旨。他有個大膽的想法，向央視的領導報告後得到許可，中央電視臺參與進來，並以央視的名義給外交部打了報告。

　　有了更多時間準備，有了更高層面的社會影響力，贊助終於拉來了。他甚至有個更大膽的念頭，如果徒步者抵達印度時，國家領導人也在印度出訪，能被國家領導人接見一下嗎?

　　他信奉杜威的實驗主義哲學，用胡適的話說，大膽假設，小心求證。對照當時各種資料，他選定了出發的日子。

　　有如神助，隊伍出發前，外交部告知中央電視臺，11月20日，可能有領導人在印度接見這次活動的參與者。

　　同時，央視也傳達了外交部的指示，全體隊員不能過境有戰亂的阿富汗。這個通知來得太突然，如果不經過阿富汗，再等著做其他安排來不及了，集體簽證也會過期。

　　曲向東決定搏一把。將在外，軍令有所不受。他上網蒐集了資料，召集了夥伴說：“相對阿富汗的總人數，戰爭死亡率比北京街頭的交通意外死亡率還低。”他把利害關係擺明，徵求大家的意見，說只要一個人不願意過阿富汗，大家都不過。但最後，誰也沒有反對。他給央視領導發了條簡訊：“經慎重考慮，我們別無選擇，只有穿過阿富汗。請放心，兩天之後跟您聯絡。”

　　出發前，他要求全體關手機兩天。最終，他們安全穿越了阿富汗到達印度，並受到國家領導人的接見。

　　一來二去，玄奘之路戈壁商學院挑戰賽就年復一年地做了六屆，參賽商學院近30家。一起在狂風大作和烈日炎炎的惡劣環境中跋涉的隊友們只有一個目標，走下去。相對單純的環境中，他們形成了自己的圈子，感情深厚，互稱“戈友”。

　　新加坡一能源公司的老總王海榮就是“戈友”，他還參與了後來的南極探險活動。在和曲向東聊天時，提出他的祖籍山西是中國最早國家文明的發祥地，曲向東和他起了爭執。這導致了一個新專案的誕生，“發現最早的中國”文化考古專案。這個活動帶領人們深入晉南豫西的考古現場。

　　缺乏商業的自覺性

　　沒有沙漠，也沒有極地，“發現中國”之旅安全很多。2011年10月15日，在山西運城，通往考古現場的路上。曲向東像護著一群小鴨過馬路的鴨爸爸那樣小心翼翼，帶著考古團隊過街。他聲音略微沙啞，不時喊著“過街小心，過街小心”!他的員工走上來勸說：“曲老師，別老喊，嗓子有點啞了。”他扭過頭哈哈一笑：“我發現我是天生的導遊。”

　　幫助專家辦理入店手續，在營地裡早上招呼大家起床集合，機場搬執行李的勞動力。他很放下姿態。但是始終，他有一種距離感，這他自己也承認。公司考核他成績最差的一項永遠是“外部公關”。幾乎不主動約戈友吃飯，和他們保持距離。“微博救了我，不用吃飯也能跟大家溝通交流。”

　　他只做他覺得該做的事情。“玄奘之路第一屆賽事，我拿著電話本，一個商學院再加一個商學院地打電話，邀請人家參與。往後我再也沒打過電話邀請誰了，公司發展還是要靠自己，不能什麼都靠關係。如果事事都靠我，萬一我生個病住個院，公司怎麼辦呢?”

　　跟那些野蠻生長起來的、出身貧寒、性格粗糲的老闆相比，曲老闆人生就像一條鋪滿鮮花的道路。他從小就很少爭，中年成名，也沒有改變家庭命運的負擔。他崇尚老子“水利萬物而不爭”。“我是開會盡量往後坐的人。”骨子裡，他是文人。

　　所以，儘管在經營一家公司，他仍然不願意說自己是商人。

　　在他看來，他追求做事的“趣味和價值”超過商業價值，只不過要把這件事情做好就必須通過商業手段來實現。“不是我對商人的階層有什麼看法。我缺乏商業的自覺性，對數字缺乏天生的敏感。”

　　很簡單，他要自由。錢會說話，強勢的金主會指手畫腳。曾有企業找他，要求贊助冠名“發現中國”的活動，他沒答應。“贊助這個模式並不是特別好。”他說，“先走一步看一步。”

　　2：

　　有一位老人，在他72歲時遭受嚴重的挫折，他奮鬥了幾十年享譽全國的最大零售集團，在一夜之間破產了。人們看著這位聞名遐邇的世界級企業家迎來如此災難性的失敗，議論紛紛。有人認為他將心隨天命，窮困潦倒度過餘生;有人認為他將神經受到刺激，過起老年痴呆不談理想的晚年生活：有人認為他肯定不堪一擊，以自殺來結束自己的生命。

　　快樂的心情然而，事業的大廈轟然倒地，並沒有使這位老人從此倒下去，出現在人們眼前的是，他依然精神十足，匆匆行走在大街小巷上。過了一段時間，老人和幾個年輕人攜手合作，開辦了一家網路諮詢公司，向自己陌生的IT產業發起了挑戰。面對新的行業，老人並沒有顯得縮手縮腳，反而臉上始終充滿了微笑，虛心好學，不恥下問。加上他合理地運用了過去經營零售業時積累起來的經驗，沒多久就把生意做得紅紅火火。一年後，老人重新堆砌的事業大廈又屹立在人們面前。

　　當記者採訪老人，問他為何能夠在一年時間裡反敗為勝、東山再起時，老人快樂地大笑起來，久久不語。記者等了好久，老人也未給出答案，而是又忙自己的事了。記者疑惑地又重複提起這個話題，老人第二次快樂地大笑起來，他只說了短短一句“其實，我已給出答案!”此時，記者才恍然大悟——快樂心情是老人反敗為勝、東山再起的法寶。

　　這位老人就是日本曾經最大的零售集團“八百伴”集團的總裁——和田一夫。

　　在商場的長期拼搏奮鬥中，和田一夫悟出了這樣一個簡明的道理：生活就是一束陽光，你站在陽光中，迎著陽光向前看，滿眼光明，身心溫暖，倍增力量;轉過身，俯視陰影，滿目黯然，暗自神傷。面對陽光和陰暗的兩種心態，完全由個人的心情來掌握。選擇前者，你將積極快樂地向前走;選擇後者，則沉淪悲觀沮喪，舉步不前。

　　和田一夫反敗為勝的故事告訴我們這樣一個道理——成功需要一顆快樂的心來支撐!忽略了這一點，我們將終生與成功失之交臂。如果我們左衝右突難以突圍，正心情沮喪之時，何不嘗試一下以快樂的心情去走另一條路徑呢?