領導信用社會議講話稿
農村信用社作為農村金融的主力軍,在農村金融體系中,具有不可替代的作用。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
篇1
同志們：
這次全省農村信用社工作會議是省聯社年初就確定召開的一次重要會議,會議準備精心、充分，內容比較豐富和有針對性。會議對一季度業務執行情況進行了交流、剖析和總結，對今年省聯社制訂的四個檔案進行了認真討論，請王寶良同志為大家作了報告。今後，每個季度業務執行分析都要選擇一些縣級聯社交流經驗，剖析問題，一方面，讓大家溝通情況、互相瞭解;另一方面，在系統內部，形成比學趕幫超的氛圍，這個平臺的搭建是省聯社抓經營、抓管理的有效措施。會議完成了議定的各項任務，開得非常成功。下面，我再講幾方面問題：
一、關於一季度經營和工作
***一***總體評價
第一，各項指標向好，執行平穩序進。對今年經營狀況從年初省聯社就意識到很嚴峻，在制定今年經營盤子時是積極的、留有餘地的，新增貸款400億，比去年實際投放多了123億，存款保500億爭取600億。特別是提出實現撥備前利潤與去年基本持平，這些都已充分考慮了經濟下行背景、利率下調等因素。一月份各項指標全面下滑，全省154家縣級聯社只有18家盈利，當然這裡的情況也是多方面的，但省聯社及時採取措施，加大工作力度，召開全省業務執行分析排程會，從思想、工作主動性上扭轉被動局面，通過二、三月份大家積極努力，三月份各項指標向好，撥備前利潤與去年基本持平，實現了首季開門紅，這非常重要，對於堅定信心、提振精神、提升形象都有非常重大的意義。
第二，工作力度加大，整體形象提升。從二月份以後，省聯社審時度勢，從河北大局出發，從農信社實際出發，及時推出了信託產品，全面加強與地方政府合作，得到了地方政府充分的信任和支援，對推進各項工作的開展發揮了十分積極的作用，辦事處***市聯社***、縣級聯社藉助這個機會，把工作大大推進一步，在縣一級，涉農資金基本全部進入農村信用社，並且相當一部分縣，70%的財政資金，甚至100%的財政資金也進入了農村信用社，全省農村信用社低成本存款大幅增加。同時也為大力解決歷史遺留問題、清收不良貸款創造了非常重要的時機。
第三，發展仍不平衡，效果尚待觀察。昨天上午，有9家縣級聯社在會上發言，其中6家從業務角度進行經驗交流，都講得很好。永年是落後社，近年來多措並舉抓業務發展，現在已出現扭虧為盈的良好勢頭;豐潤不僅效益提升，而且費用下降。文安不因“小”而不為，積極拓展中間業務，“小”到什麼程度，就是聯社營業部和信用社都配備了影印機，參照社會收費標準為客戶提供有償服務，使客戶不出門就能將資料印製齊全，這不僅僅拓展了中間業務，更提供了服務，改善了農信社形象。涿鹿依靠各方面力量大力清收不良貸款，並通過電視臺公佈借款人名單取得了非常好的效果。定州聯社積極尋找優質大客戶，鍛鍊了幹部員工，使農信社學會了經辦大型優質專案;灤平不斷加大創新力度，滿足不同客戶貸款需求，效益很好，說明為“三農”服務，仍然有大的文章可做。三個剖析單位剖析得比較深刻，也有一定深度，但仍然不夠。邱縣聯社客觀剖析得多，主觀剖析得少，特別是領導者的思想認識、工作作風剖析得少。邢臺城郊聯社在存款工作中，存在著顧頭不顧尾的現象。什麼叫積極應對?就是以變應變，客觀條件變了，再固守舊的工作模式、思維方法怎麼行!縣級聯社如果連續兩次被選定做問題剖析，那麼理事長、主任就得下崗，這就叫末位淘汰。總之，從一季度業務執行看，市與市、縣與縣之間，各項主要指標之間發展都不平衡，總體的效果還有待於實踐檢驗。
***二***主要體會
第一，必須正確判斷形勢，把握髮展大局。從年初制定全年工作計劃，到運行當中不斷調整工作力度，都是針對形勢判斷所採取的措施，目的都為了推動發展。執行要始終把握髮展的大局，在實際工作中，根據時間、環境、條件變化，不斷調整工作力度和措施。
第二，必須積極調整結構，切實減虧增效。今年省聯社對貸款投放提出三個“三分之一”，對存款提出大力提高低成本存款佔比，另外，通過資本金信託產品推動富餘資金投放，這些積極的調整是完全必要的。
第三，必須完善激勵機制，落實責任主體。對不良貸款清收、新增貸款不良率不能超3%紅線這些硬任務，必須明確責任主體，完善獎懲激勵機制，調動方方面面的積極性，確保工作任務完成。
第四，必須加強排程督導，緊緊盯住業務執行。
第五，必須努力提振精神，勇於負重加壓。
***三***注意的問題
第一，順勢而為，密切關注形勢的變化、走向、趨勢。各項工作都要充分考慮形勢變化、分析基本走向、判斷髮展趨勢，根據形勢變化採取相應的措施。
第二，乘勢而上，下力量拓展業務，解決歷史遺留問題。通過加強與地方政府的全面合作，為解決歷史遺留問題、發展業務帶來了重要的機遇，能不能抓住、用好這個機遇，並創造效益，關鍵看在座的能力和水平。
第三，嚴守底線，把握信貸投放的尺度、力度、密度。一是努力把今年的信貸計劃執行好，早投放早見效。二是牢牢把握住為“三農”服務的方向，優先解決基礎農業的貸款需求。三是拓寬為“三農”服務的領域，在嚴控風險的基礎上，積極推進、開拓新的貸款領域和投向。四是從長計議，認真思考、謀劃長遠的發展。
二、關於這次會議制訂的四個制度辦法
大家對四個件進行了認真討論，提的意見、建議非常務實、中肯，省聯社會盡可能把大家的智慧吸收，使這些辦法更符合農村信用社的實際。
***一***著眼於責任和利益的統一，制定績效考核辦法
績效考核辦法要拉大好社和差社的檔次、職工和領導的差距，實現責任、權力和利益的統一。績效考核不降低原來的標準，起點在原來的水平上提高，對完成不好的聯社，不但要使之在經濟上受損失，還要動領導的“位子”。同時，要將辦事處***市聯社***納入考核。
***二***著眼於激發員工隊伍活力，制定崗位競爭意見
對縣級聯社員工隊伍必須實行編制化管理，根據縣級聯社網點、崗位情況確定總體人員編制。必須實行公開競爭上崗。省聯社把學習基層、瞭解基層作為必修課，今年安排20名幹部職工下基層掛職鍛鍊，豐富這些幹部的工作經歷，提高工作能力;選調30名基層幹部到省聯社交流學習，把省聯社的管理理念、決策部署傳播開來，目的是搭建上下交流培養幹部的渠道;下步還要在全省農信社系統公推公選幹部到省聯社任部門副職;在省聯社換屆以後，省聯社所有中層幹部要重新公開競聘;明年還要出臺省聯社績效考核辦法，把全省農村信用社共同的利益、共同的目標、共同的志向牢牢地捆在一起;對在競爭中被淘汰人員要給出路，不要簡單推向社會。
***三***著眼於提升縣級聯社整體經營管理水平，制定分類管理達標升級辦法
通過分類管理，對高類社適當放權，省聯社、辦事處***市聯社***要把主要精力用在對落後社的幫助、推動上。三年內各聯社必須全面升級，全面消除5類及以下社。縣級聯社升級達標目標要在換屆時做出公開承諾，明確獎懲。
***四***著眼於接軌現代金融管理方式，制定信貸業務改革方案
信貸業務改革目的是推動金融管理的現代化，加強風險管理，各地要根據實際情況選擇信貸業務改革模式。信貸業務改革要同定崗定編、全員競爭、績效考核結合起來。
三、下一步工作安排
經研究，省聯社對今年下一階段重點工作從時間上做出安排部署，確定月度工作主題，讓大家清晰各個階段重點工作，用重點帶動整體，發揮整體優勢，形成整體合力。
***一***五月份為“全省不良貸款集中清收月”
明天，省政府要召開全省金融工作會議，其中很重要的一項內容就是農信系統不良貸款清收問題，各市、縣要抓住機遇全力組織清收，今年上半年要完成年初下達清收任務的80%，困難地方不能低於70%。下半年再追加不良貸款清收任務50億元，全年務必實際清收150億元，全省不良貸款餘額下降到500億元以下。
***二***六月份為“存款突破4000億元宣傳月”
省聯社統一制定宣傳方案，全省統一行動，以媒體宣傳為主，集中開展宣傳，擴大農村信用社影響，提升農村信用社形象、地位，促進業務發展。
***三***七月份為“中間業務拓展月”
發展中間業務是發揮農信社優勢的重要措施，隨著農民群眾收入的提高、農民消費需求的多樣化，“三農”對金融服務要求日益增加，為此，農信社要充分利用點多、線長、面廣的優勢，積極推動中間業務發展，努力提升自身形象，鞏固在農村的陣地。省聯社要積極聯絡系統性、行業性大客戶，搭建大平臺;各辦事處***市聯社***要主動爭取，上下對接;縣級聯社要加強力量，創優服務。今年中間業務指標也要做出相應調整，年內力爭完成3億元。在破解薄弱環節上就得適時適度加壓。
***四***八月份為“換屆改選及表彰活動月”
經研究，省聯社換屆改選工作擬於8月份進行，在此之前，縣級聯社要全面完成換屆改選工作。省聯社將出臺縣級聯社改選指導意見，要大規模推動公開、民主、競爭的辦法，對長期無所作為、效益不好、工作不力的班子堅決進行調整。要以換屆為契機，認真總結經驗，統一思想認識，明確目標任務，全面加強建設，聚力推動發展。同時，對“雙十佳”和“優秀員工”進行隆重表彰，樹立先進榜樣，弘揚愛崗敬業、勤奮進取、開拓創新、遵紀守法的價值觀，塑造企業精神。
***五***九月份為“風險隱患與案件集中清查月”
今年下半年在去年未進行復查的聯社中選取25個聯社進行復查，在去年已經複查過的31個縣中再抽查5個，凡是發現糾改不徹底的要嚴肅處理，對採用新的違規手段進行虛假糾改和屢查屢犯的要從重處理。要通過風險隱患與案件集中清查，切實加強管理，防控風險。全省農村信用社要把全國農村中小金融機構案件專項治理、全省金融工作電視電話會議精神落實好，這次會議也專門印發了案件風險隱患清查活動發現問題整改進度情況的通報，各辦事處***市聯社***、縣級聯社要集中抓好風險隱患的排查，對風險隱患和案件必須有一件查一件，件件不能落空。近期省聯社還要對今年以來發生的違規問題、案件進行曝光、通報，並做出相應處理。
***六***十月份為“客戶走訪月”
要通過有計劃相對集中統一的走訪活動，積極發展新客戶，穩定老客戶，並對今年信貸風險做出評估，同時，要通過調查研究，徵求意見，謀劃好明年工作。
***七***十一月份為“真實性檢查月”
為確保業務執行真實、指標任務完成真實，省聯社決定在年底開展業務真實性檢查，任何單位、任何人都不能搞虛假的數字遊戲，對弄虛作假的一定堅決處理。
四、涉及長遠發展的幾個問題
***一***班子建設
班子建設是一切工作的根本，是實現長遠目標最關鍵、最根本的因素，班子建設關鍵是選人、用人，選人、用人最好的辦法就是公開、民主。要堅持不懈地加強全省農村信用社各級班子建設，一級抓一級，真正把轄內各機構班子建設抓實抓好。
***二***教育培訓
省聯社下決心抓員工素質的提高，要成立教育培訓部，全面開展強制性教育培訓，實行分級培訓、分級達標。為做好教育培訓保障工作，省聯社還要建立培訓教育基地。全省各市、縣級機構要高度重視教育培訓工作，按照省聯社部署，有計劃地開展工作，抓好隊伍素質建設。
***三***科技進步
省聯社成立以來，全省農村信用社資訊化建設取得重大進展，對推進農村信用社現代化發揮了獨特作用。但是，目前我省農村信用社現代化經營管理手段、服務水平與社會的進步以及客戶、市場的需求仍不適應，加快資訊化建設、創新現代化手段是一項十分緊迫、十分重要、十分直接的事情。為此，一是統一一個認識，用資訊化帶動管理的規範化、操作的程式化、服務的現代化。二是明確一個定位：資訊化建設要為全省農村信用社現代化提供技術支撐。三是制定一個規劃，用三年時間實現同現代金融企業的接軌，實現農村信用社與市場的“無縫對接”。四是確定一批建設重點，即按照規劃每年都確定一批重點專案，統籌推進資訊化建設發展。為此，一是建立投入保障機制。資金從哪裡來、怎樣實現可持續發展要建立相應的機制。二是建立人才支撐機制。“一化”帶“三化”，人才最重要，要從體制機制上考慮特殊人才的特殊作用，為科技的發展提供充分的人才支撐。三是建立聯合協作機制，由有關部門提出需求，科技部組織論證，確定課題。四是建立市場運作機制，分清市場性服務與保障性服務的區別。
***四***標準化管理
金融企業是程式化管理組織，程式在某種程度上比結果還重要，程式性的工作必須有標準，用標準管理程式應當成為重要的管理模式。明年省聯社要把標準化管理提到重要議事日程，設立程式、制定標準，按標準進行達標驗收、進行管理，大力推行標準化管理、精細化管理，使每個環節都有標準可依，促進經營管理工作規範化。
***五***加強紀律和執行力
紀律和執行力是團隊建設、工作成敗的重要保障。省聯社成立以來，為加強紀律和執行力，制定了一系列制度辦法，但目前紀律鬆馳、執行力不強仍然是影響我們工作、形象的重要問題。對此，領導幹部要帶頭講紀律、講執行力，不能各行其事，必須有令就行，有禁就止。講紀律、講執行力必須從嚴執紀，真抓、真管;講紀律和執行力歸根結底是保護大家的長遠利益和根本利益。
希望同志們在實踐當中積極探索、總結，多提意見、建議，省聯社會把大家創造的先進經驗及時吸收到整個系統的高層決策上來，共同推動我省農村信用社更好更快發展。
篇2
同志們：
今天的會議，是經政府研究同意後，決定召開的。剛才，張德紅理事長對20xx年農村信用社工作進行了總結，對今年的工作進行了安排部署。總結成績，客觀全面、實事求是，安排任務，重點突出、明確具體、符合實際，我完全同意。會上，我們又對去年信用社工作中湧現出的先進單位和個人進行了表彰。在此，我代表委、政府向獲得表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀，向一年來為促進全經濟發展，做出不懈努力的全體信用社幹部職工，表示親切的慰問!過去的一年，是我經濟社會發展史上不平凡的一年。域經濟整體實力明顯增強，農村經濟發展形勢喜人，農民收入得到了顯著提高，全保持了繁榮穩定的良好局面。實事求是地講，取得這樣的成績，是與全信用社不斷深化改革、加大支農力度、提高信貸投入、改善金融服務分不開的。全信用社取得的成績，有目共睹，得到了社會各界的充分肯定。委、政府對信用社一年來的工作是滿意的。為了全面貫徹落實年初經濟工作會議精神，使信用社在新農村建設中發揮更加積極有效的作用。下面，我再強調幾點意見：
一、堅持服務“三農”不動搖，積極投身於社會主義新農村建設
農村信用社因農而生，因農而興。農村信用社是農村金融體系的重要組成部分，是農民自己的銀行，在支援“三農”，發展農村經濟，促進農民增收上具有不可替代的作用。
農業是國民經濟的基礎，農村興，才能百業興，農民富，才能全富。農村信用社是農村產業結構調整的重要保障，農村經濟的發展與農村信用社的發展，脣齒相依，互為因果。按照年初經濟工作會議的要求，全新農村建設是今年農村工作重點，為金融機構的快速發展提供了歷史性機遇。農村信用社作為支援“三農”的主力軍，肩負時代賦予的歷史重任。我們要充分認識到，這既是新形勢、新任務的要求，也是農村信用社自身發展的迫切需要，更是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。
近幾年來，我國民經濟保持了持續、快速增長的良好態勢，這些成績與農村信用社的大力支援是分不開的。相反，在支援域經濟發展的同時，全信用社也得到了長足進步。隨著新農村建設序幕的拉開，可以說，農村信用社大有作為的時期已經到來。我們要緊緊抓住這一歷史機遇，以全新的理念，嶄新的姿態，拼搏的精神，積極投身於社會主義新農村建設的偉大實踐之中。具體到工作中，就是要圍繞委、政府確定的新農村建設內容，立足當前，著眼長遠，統籌考慮，科學合理安排好支農資金，做到支農政策不變，支農力度不減，讓農村金融服務惠及到最廣大的農民群眾。重點支援好龍頭企業、農副產品深加工、名優農產品培育以及農業基地建設。當前，要將支援糧、棉等基本農作物的生產放在突出位置，全力確保春耕秋播資金需求，並要在儔保證種植業、養殖業等農業生產貸款的基礎上，積極支援農民進行基礎設施建設，為實現“十一五”期間建設新農村的目標奠定堅實的基礎。
二、圍繞健康發展抓難點，繼續做好依法清貸工作
去年，信用聯社在委、政府的統一安排部署下，通過有關部門、單位的協調支援，清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款工作，取得了顯著成效。全信用社累計收回本息500餘萬元，全面實現了清收目標。但距離全面完成清收任務還有一定差距，由於個別部門大局意識不強，工作積極性、主動性不高、力度不大，嚴重影響了清收進展，部分拖欠人員不講信用，存在逃廢債務、賴帳不還的思想。
今年，委、政府將繼續保留清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款辦公室，嚴格執行《山西省國家公職人員拖欠信用社貸款指導意見》的有關規定，組織公、檢、法、司等職能部門做好釘子戶、賴帳戶的貸款催收、依法起訴以及資產拍賣等工作。要使全乾部群眾牢固樹立支援信用社，就是支援域經濟發展;為信用社排憂解難，就是為農村經濟排憂解難;對信用社負責，就是對域經濟發展負責;關心信用社發展，就是關心農民發展;支援信用社增收，就是支援農民增收的新理念。積極維護信用社的合法權益，保證信用社幹部職工能夠正常開展清收工作，圓滿完成年度清收任務。同時，我們要動員各部門、各單位強化信用社宣傳，增強信用社吸引力，增強社會各界到信用社入股的信心，使有關單位和企業把帳戶開到信用社，充實信用社的資金實力，以利於信用社更好地服務於域經濟。
三、狠抓經營管理謀突破，努力實現又快又好發展
新農村建設的要求和農村金融多元化格局的形成，給農村信用社改革提出了新的要求，呼喚著新信合的誕生。如何正確把握新農村建設過程中，遇到的機遇和挑戰，真正把信用社建成嶄新的、可持續發展的金融機構，創造出新農村建設和信合事業發展的“共贏”局面，這是深化改革後的信用社必須著力解決的課題。
第一，要牢固樹立科學的發展觀。經濟決定金融，信用社作為區域經濟中一個基本的構成元素，其自身的發展壯大離不開地方經濟的繁榮與發展。金融決定經濟，地方經濟的快速發展，離不開信用社大量信貸資金的有力支援和強力拉動。只有農民富裕了，地方經濟發展了，信用社才能健康快速發展。目前，我經濟建設已經進入一個快速發展的新階段，一大批以社會主義新農村建設為主要內容的基礎設施、農業產業化特色專案也將全面啟動，這不但是全經濟社會發展的一個新的擴張期，而且是信用社謀求發展的新機遇。信用社一定要以這樣的大背景、大前提來定位，切實增強加快發展的緊迫感，把握大方向，抓住大機遇，贏得大發展。
第二，要不斷深化改革積極創新。當前信用社要進一步深化內部改革，完善各項制度，加強管理，靈活經營。重點在業務結構上進行大膽創新。要在國家產業政策支援的範圍內，不斷拓展業務範圍，加快產品創新和服務拓展步伐，提升農戶小額信用貸款品牌，積極探索大額農業信貸，加快發展農村教育、創業類信貸，把信貸政策與新村鎮規劃相結合，拓寬信貸服務領域，對建設特色村鎮中具有重要意義的農村重大基礎設施建設專案，要果斷決定，大膽扶持。進一步激發信用社內部活力，煥發勃勃生機。
第三，要切實加強隊伍建設。信用社能不能發展，關鍵取決於能否有一支素質高、業務良、作風正的員工隊伍。在這一方面，我們信用社做得是比較好的，對員工教育培訓抓得比較緊，員工的業務素質和服務水平普遍較高，社會形象很好。希望大家能夠繼續發揚優良傳統和作風，不斷加強學習，苦練內功，進一步提高經營管理水平，推動全信用社和諧發展。要抓好政治理論學習。要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作，增強全體員工的宗旨意識、責任意識和大局觀念。要抓好科技知識學習。在認真鑽研業務知識的同時，善於學習、探索和應用先進的科技技術，不斷優化服務手段，提高服務效率，增強市場競爭力。要學習法律知識。自覺運用法律武器維護權益，防範風險，確保全信用社穩健經營。
第四，要切實提高服務水平。要努力營造以客戶為中心的企業文化氛圍，樹立為客戶服務的經營理念。全部經營管理活動必須圍繞以客戶需求，為中心的市場導向來進行，及時瞭解客戶需求，不斷挖掘服務內涵，創新服務內容，提高服務水平，實行“一條龍”、“一站式”、“一攬子”服務，儘可能地消除因內部軟環節原因，給客戶帶來的不便。要繼續堅持走出櫃檯，深入到農戶中去，幫助他們選好專案，搞好經營，增加收入，充分發揮支農主力軍的作用。
同志們，面對新時期即將來臨的各種挑戰，我們有能力、有信心保持住自己的優勢。我希望大家在今後的工作中，繼續發揚團結拼搏，狠抓落實的優良作用，靠大家一如既往地對農民的真心扶持，靠著不斷的進取創新，我們一定能夠在支援新農村建設的程序中，創造出一個嶄新的信合天地。
謝謝大家!