風電專案融資方式探討

　　摘 要：在能源形勢日趨嚴峻、傳統能源日漸枯竭、環境汙染日益嚴重的情況下，大力發展風電可再生清潔能源具有重要的經濟意義和社會意義。但是，隨著風電專案的快速發展，融資難、融資成本高已成為制約風電發展的一個難題。本文從風電發展的現狀與前景分析入手，分析了目前風電目前採用的融資方式以及存在的問題，提出了優化融資結構對於促進風電發展的重要意義。

　　關鍵詞：風電融資

　　一、風電發展的現狀與前景

　　能源是國民經濟發展的重要基礎，是人類生產和生活必需的基本物質保障。隨著國民經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高，對能源的需求也越來越高。長期以來，我國電力供應主要依賴火電。“十五”期間，我國提出了能源結構調整戰略，積極推進核電、風電等清潔能源供應，改變過渡依賴煤炭能源的局面。風能是一種可再生清潔能源，風電與火電相比，不僅節能節水無汙染，而且對保護生態環境大有好處。2005年我國通過《可再生能源法》後，我國風電產業迎來了加速發展期。2008年我國風電總裝機容量達到1215.3萬千瓦， 2009年容量達到2200萬千瓦，按照目前的發展速度，2010年風電裝機容量有望達到3000萬千瓦，躍居世界第2位。到2020年我國風電裝機容量將達到1億千瓦。屆時，風電將成為火電、水電以外的中國第三大電力來源，而中國也將成為全球風能開發第一大國。

　　二、風電專案目前融資方式及存在問題

　　***一***風電融資成本偏高

　　風電的融資成本主要是貸款利息。由於風電的固定資產投入比例較大，資金運轉週期較長，一般為6-10年，造成風電專案建成後財務費用居高不下，形成的貸款利息較高，為企業的經營發展帶來沉重的債務負擔。

　　***二***風電生產缺乏優惠信貸政策支援，融資相對較難

　　雖然風電屬國家鼓勵發展的新興產業，但目前仍執行一般競爭性領域固定資產投資貸款利率，貸期相對較短，而且缺乏優惠信貸政策支援，金融機構對風電專案的貸款要求必須有第三方進行連帶責任擔保，使風電企業融資更加困難。

　　***三***風電融資方式單一，融資風險高

　　風電專案目前至少80%資金靠債務融資，資本金僅20%。大規模的債務融資不僅導致風電企業資產負債率居高不下，貸款過度集中，資金鍊非常脆弱，增加企業的財務風險，而且影響企業再籌資能力，降低企業資金週轉速度，增加了企業的經營成本。因此，融資方式的優化、融資渠道的拓寬已經勢在必行。

　　三、風電專案融資方式的優化

　　***一***採用BOT專案融資模式

　　BOT即英文Build ***建設*** 、Operate ***經營*** 、Transfer ***移交*** 的縮寫, 代表著一個完整的專案融資概念。專案融資是上世紀70年代興起的用於基礎設施、能源、公用設施、石油和礦產開採等大中型專案的一種重要籌資手段。它不是以專案業主的信用或者專案有形資產的價值作為擔保獲得貸款, 而是依賴專案本身良好的經營狀況和專案建成、投入使用後的現金流量作為償還債務的資金來源。它將專案的資產而不是業主的其他資產作為借入資金的抵押。專案融資是“通過專案融資”, 而非“為了專案而融資”。

　　1.BOT專案融資模式特點。BOT專案融資與傳統意義上的貸款相比,有以下兩個特點：一是專案融資中的專案主辦人一般都是專為專案而成立的專設公司，只投入自己的部分資產，並將專案資產與其他財產分開,專案公司是一個獨立的經濟公司。貸款人***債權者*** 僅著眼於該專案的收益向專案公司貸款, 而不是向專案主辦人貸款。二是專案融資中的貸款人僅依賴於專案投產後所取得的收益及專案資產作為還款來源,即使專案的日後收益不足以還清貸款, 專案主辦人也不承擔從其所有資產及收益中償還全部貸款的義務。總之, 專案融資的最重要特點,就是專案主辦人將原來應承擔的還債義務, 部分轉移到該專案身上,即將原來由借款人承擔的風險部分地轉移。

　　2.BOT專案融資模式的優缺點。優點：一是擴大借債能力。專案主建人的償還能力不作為專案貸款的主要考慮因素，是否發放貸款根據專案的預期收益來決定。借進的款項不在主建人的資產負債表上反映，主借人的資信不會受到影響。二是降低建設成本，保證專案的經濟效益。三是充分利用專案財務收益狀況的彈性,減少資本金支出,實現“小投入做大專案”或“借雞下蛋”。四是拓寬專案資金來源,減輕借款方的債務負擔,轉移特定的風險給放貸方***有限追索權*** ,極小化專案發起人的財務風險。缺點：對專案發起人而言，基礎設施融資成本較高,投資額大，融資期長、收益有一定的不確定性，合同檔案繁多、複雜 ,有時融資槓桿能力不足 ,母公司仍需承擔部分風險 ***有限追索權***。

　　***二***ABS資產證券化融資

　　ABS***Asset-Backed Securitization，意為資產證券化***是專案融資的新方式。ABS融資是原始權益人將其特定資產產生的、未來一段時間內穩定的可預期收入轉讓給特殊用途公司***SPV***，由SPV將這部分可預期收入證券化後，在國際國內證券市場上融資，給投資者帶來預期收益的一種新型專案融資方式。

　　1. ABS資產證券化融資的特點。ABS資產證券化融資有兩個特點：一是ABS融資方式實質上是“公司負債型融資”。由於ABS能夠以企業本身較低的信用級別換得高信用級別，與銀行貸款相比，不僅節省融資成本，且能使非上市公司尋求到資本市場融資渠道。二是ABS發起人出售的是資產的預期收入，而不是增加新的負債，因此既獲得了資金，又沒有增加負債率，也不改變原股東結構。

　　2. ABS資產證券化融資的優缺點。優點：一是門檻較低。企業只要擁有產權清晰的資產，該資產又能夠產生可預測的穩定現金流，現金流歷史記錄完整，就可以以該資產為支撐發行資產支援證券。二是效率較高。通過破產隔離，資產證券化變成資產信用融資，即資產支援證券的信用級別與發起人或是SPV本身的信用沒有關係，只與相對獨立的這部分資產有關。投資者只需根據這部分資產狀況來決定投資與否，避免了對一個龐大企業全面的經營、財務分析，投資決策更加簡便，市場執行效率得到提高。三是內容靈活。資產證券化可以做相對靈活的設計：融資的期限可以根據需要設定;利率也可以有較多選擇，甚至可以在發行時給出票面利率區間，與投資者協商而定。四是成本較低。資產證券化的資金成本包括資金佔用費***票面利率***和籌資費用***根據現行標準測算，年成本約1%***兩個方面。只要達到一定規模，這些成本要顯著低於股票和貸款融資，也略低於債券融資。五是時間更短。資產證券化受國家支援，只需證監會審批，時間僅需要兩個月到半年;而債券發行需向發改委審批額度，證監會批准，審批時間長達9個月到一年。六是資金用途不受限制。資產證券化融入的資金，在法律上沒有用途限制，可用於償還利率較高的銀行貸款。這一點和債券融資也有很大區別。七是不改變資產所有權。目前資產證券化模式下，企業出售未來一定時間的現金收益權，但實物資產所有權不改變。八是能改善資本結構。資產證券化是一種表外融資方式，融入的資金不是公司負債而是收入，能降低資產負債率，提高資信評級。缺點：由於我國信用評級的不完善和我國法律環境存在的缺陷，可能會加大資產證券化的融資成本。

　　***三***採用PPP融資模式

　　PPP融資模式，即“public-private partnership***公共民營合夥制模式***”，是政府、營利性企業和非營利性企業基於某個專案而形成的相互合作關係的形式。通過這種合作形式，合作各方可以達到比預期單獨行動更有利的結果。合作各方參與某個專案時，政府並不是把專案的責任全部轉移給私人企業，而是專案的監督者和合作者，它強調的是優勢互補、風險分擔和利益共享。

　　1.PPP融資模式的特點。PPP融資模式不僅意味著從私人部門融資，最主要的目的是為納稅人實現“貨幣的價值”，或者說提高資金的使用效率。PPP融資模式主要有5個特點。一是私人部門在設計、建設、運營和維護一個專案時通常更有效率，能夠按時按質完成，並且更容易創新;二是夥伴關係能夠使私人部門和公共部門各司所長;三是私人部門合作者通常會關聯到經濟中的相關專案，從而實現規模經濟效應;四是能夠使專案準確地為公眾提供其真正所需要的服務;五是由於投入了資金，私人蔘與者保證專案在經濟上的有效性，而政府則為保證公眾利益而服務。

　　2. PPP融資模式的優缺點。優點：一是PPP模式可以有效地分散風險。通過採取PPP模式，參與者各方都承擔了一定的風險，而不是像傳統的基礎設施建設一樣，風險僅有政府自身來承擔。新型融資模式下，各參與方根據自己承擔風險的大小，享受對等的收益，獲得相應的回報，這更符合市場經濟的運作機制。二是PPP模式有時可以將新技術引進專案的建設過程中。這些私人部門，大多都是市場優勝劣汰後發展出來的強者，它們基本上都有自己的優勢所在。三是政府的地位發生了改變。在傳統的基礎設施建設過程中，政府往往處於核心主導地位，政府往往都是專案的管理者和所有者，而私人企業總是屬於從屬地位和被管理者的身份，因此，專案建設過程中總是顯得效率低下。但PPP模式就有效地改變了這一切，政府不再是專案的唯一管理者，政府和私人的關係由過去的管理與被管理轉變為合作互助的關係。政府部門與企業相互信任、相互協調。當遇到意見不合的時候，相互交流，相互協商。四是私人部門與政府合作，政府為他們做後盾，他們的地位也會相對提高，這樣當他們缺乏資金時，向商業銀行借款也會相對容易，甚至有時會有特定的優惠。缺點：雖然PPP模式近些年來在我國有了一定的發展，但由於沒有成熟的PPP理論以及系統的法律規範、專業人才的缺乏、實踐經驗的不足及其操作程式也比較複雜，導致PPP模式在設計的應用過程中也遇到了很大的問題，需要逐步完善。

　　企業在進行籌資方式的選擇時，應根據專案自身建設與管理的需要，綜合考慮資本結構、籌資成本、貨幣時間價值、收益以及風險等因素，對比分析，從優選擇一種或多種籌資方式，以緩解企業融資壓力。

　　參考文獻：

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