公司公務接待管理規定範文3篇

　　為了進一步加強公司公務接待管理，本著既滿足合理需要又體現勤儉節約的原則，樹立周到細緻、廉潔高效的良好風尚和公司形象，特制訂公務接待管理規定。下面是司公務接待制度的細則，歡迎參閱。

　　公司公務接待管理規定範文1

　　為規範市社機關公務接待工作，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費，促進黨風廉政建設，根據中央和省、市的有關檔案精神，結合市社實際，特制定本辦法。

　　一、接待原則

　　1、統籌管理的原則：市社機關的接待工作統一由辦公室管理，並具體承辦接待工作。

　　2、對口接待的原則：上級機關領導、省內外單位與市社機關各處室聯絡工作需要接待的，原則上對等、對口接待。

　　3、事前審批的原則：所有接待事項，必須事先按規定的審批程式報批，未經批准的接待費用不得報銷。

　　4、勤儉節約的原則：接待工作既要熱情周到，禮貌待客，又要厲行節約，嚴格控制經費開支，杜絕奢侈浪費。

　　5、定點接待的原則：區別不同接待物件，確定在市社簽約的不同賓館***飯店***接待。需安排在其他飯店就餐的，須經主要領導或辦公室主任同意。

　　二、接待範圍

　　1、上級機關領導、省內外單位來訪、考察、檢查工作的。

　　2、區***市***供銷社和社屬單位的人員來機關辦事需接待的。

　　3、經領導批准確需要接待的。

　　三、接待程式

　　所有接待都要由接待經辦人如實填寫《接待批辦單》，寫明來客姓名、單位、職務、人數、來訪目的及活動天數，由承辦處室、經辦人簽字，簽單時需註明招待物件和時間。

　　1、接待來訪的客人，相關處室應及時向市社領導報告，辦公室根據市社領導的指示，負責安排接待。

　　2、接待應邀的客人，邀請處室應事先徵得市社領導同意，辦公室根據市社領導的指示，負責安排接待。

　　3、因工作需要，接待市有關部門的，由相關處室向市社領導報告，市社領導同意後辦公室安排具體接待。

　　4、市社領導接待客人，原則上由辦公室負責安排。

　　5、直接與辦公室聯絡的接待，辦公室應向市社領導報告，並負責做好接待。

　　6、確因特殊原因來不及按正常程式審批的公務接待，須向市社領導說明原因;接待工作結束後，由負責組織接待的處室或人員補辦審批手續。

　　四、接待標準

　　1、住宿標準

　　接待物件確需要安排住宿時，由辦公室負責在定點賓館***飯店***安排，省部級幹部按有關規定報市有關部門;司局級幹部可安排住單間;處級以下人員安排住標間。收費標準按照辦公室與定點賓館***飯店***簽訂的協議價格執行。費用一般由接待物件支付。

2、工作餐標準

　　廳局級幹部及其隨行人員工作餐費用標準每人每天不超過100元;處級及處以下人員工作餐費用標準每人每天不超過80元;在條件許可的情況下，提倡用自助餐。

　　3、宴請標準

　　公務接待中一般不安排宴請，確需宴請的，一般只安排一次，

　　外地來訪人員，原則上只接待到達或離去一餐。

　　廳局級幹部其及隨行人員每人每餐不超過120元。處級及處以下人員每人每餐不超過80元。煙、酒、飲料等費用開支原則上不超過宴請標準的三分之一，且一般以青島產品為主。確須提高宴請標準的須報主要領導批准。

　　嚴格控制陪餐人數，陪餐人數原則上不超過客人人數的三分之一;如客人較多，可適當增加陪餐人員。

　　宴請期間不安排司機就餐，每人每餐發工作餐補貼50元;確因工作需要安排工作餐的，不再另發補貼。

　　五、其他事項

　　***一***因工作需要，確需贈送客人禮品的，應提前做出預算申請，報主要領導籤批後，由辦公室酌情置辦。

　　***二***外事接待按青島市外事接待的有關規定辦理。

　　***三***接待任務完成後，由辦公室按照領導籤批的接待內容，對接待處室提交的有關票據或發生的支出事項逐一進行稽核、登記後，經主任簽字後由財務報銷。凡超出接待內容以外的費用一律不予報銷。

　　***四***接待費開支使用情況定期向領導成員通報，並予以公示，接受監督。

　　公司公務接待管理規定範文2

　　一、公務接待就餐基本原則

　　***一***對口接待、熱情服務、節儉高效的原則。本著提高辦事效率，加強與業務部門聯絡的原則，實行對口接待，提倡節儉，杜絕浪費。

　　***二***領導審批、嚴格標準、嚴格控制的原則。公務接待必須嚴格按照公司規定的標準安排，對各類公務接待實行領導審批制。

　　二、公務接待就餐管理細則

　　***一***公務接待物件：上級單位檢查指導工作的領導及隨從人員;公司重要客戶;與公司有業務往來、工作交流的兄弟單位人員;來公司參加相關活動、培訓班的外?a href='//' target='_blank'>咳嗽鋇取?/p>

　　***二***公務接待地點：原則上統一安排在公司內部餐廳、餐館就餐。因工作需要，確需將就餐地點安排在外時，必須先經總經理批准，就餐後，按程式報銷，否則全部費用自理。

　　***三***公務接待就餐標準：公務接待及就餐標準應嚴格控制，普通工作餐標準為元/人;一般公務接待用餐標準為元/人。因特殊情況超過上述標準的，須經總經理批准。

　　***四***公務接待陪餐人數：公務接待用餐實行對口接待，嚴格控制陪餐人數，原則上不超過來客人數，陪餐人數不得超過3人。無故超標準增加陪餐人員或虛報公務接待人數的，視情節輕重，對公務接待單位負責人***100-200元，並通報批評。

　　***五***公務接待就餐時間：午餐時間應嚴格控制在點分前結束，晚餐時間應控制在點分前結束。超過規定就餐時間的應由相關單位負責人向行政辦公室彙報說明情況。無故超時就餐的對接

　　待單位負責人***100元，並通報批評。

　　***六***公務接待就餐原則上中午不得飲酒，晚餐酌情適度飲酒，堅決杜絕醉酒;當日各級值班人員陪餐時不得飲酒，否則，對其***100元，並按違紀通報批評。除公務接待就餐之外，不得單獨領取煙、酒等，確有外事活動需要領取的，必須統一由行政辦公室安排並做好記錄。

　　三、公務接待就餐管理程式

　　***一***申請：各單位、部***室***有公務接待就餐需求時，由相關單位負責人填寫公務接待就餐申請單，並向分管領導提出申請。分管領導參照公司可控費用管理考核辦法及本辦法，對公務接待就餐申請單進行嚴格把關審批並簽字。分管領導不在公司無法審批的，應由申請單位負責人打電話向分管領導提出申請，並事後補籤就餐申請單。

　　***二***派餐：行政辦公室收到公務接待就餐申請單***或分管領導電話通知***後，嚴格按照標準進行派餐。

　　***三***就餐:公司內部餐廳服務人員接到行政辦公室派餐通知後，應嚴格按照派餐通知安排就餐，不得私自提高就餐標準***包括菜金、煙、酒等***。

　　***四***結算：就餐完畢，公司內部餐廳服務人員應如實填寫就餐單據***註明消費明細：菜金、煙、酒等***，就餐單據必須有填單服務人員、接待單位負責人簽字。公司內部餐廳及餐館管理人員每月日前持就餐單據到行政辦公室辦理就餐結算單，並由公司分管領導稽核後簽字後，將就餐結算單送交餐廳或餐館。餐廳和餐館持就餐結算單，到考核部門辦理結算手續***稽核蓋章***後，到財務部辦理報銷。

　　公司公務接待管理規定範文3

　　為深入貫徹落實改進工作作風、密切聯絡群眾“八項規定”，規範集團公司業務招待工作，控制辦公費、業務招待費等費用支出，根據省國資委[2013]24號《貫徹落實省專項治理“吃喝不正之風”實施意見》和集團晉煤出黨發[2013]11號《關於改進工作作風密切聯絡群眾的實施細則》檔案精神的工作要求，進一步做好正常的公務接待工作，規範公務接待的相關行為，杜絕“吃喝不正之風”現象。現制定公務接待管理辦法。

　　一、公務接待原則：

　　1.公務接待要堅持節儉辦事的原則，堅決杜絕迎來送往、贈送禮品等不良風氣，各接待單位要本著既要熱情周到，又要簡樸辦事的作風，用周到細緻的服務圓滿完成公務接待任務。

　　2.對外接待要嚴格執行集團公司的有關規定，既要簡樸、節約，又要充分體現山煤集團的好客之情。

　　3.內部接待要嚴格執行集團公司的有關規定，提供工作餐的公務接待必須在職工食堂。

　　二、公務接待的機構：

　　1.集團辦公室是集團公司公務接待工作的歸口管理部門，負責管理、指導、協調集團公司各部門、各板塊公司的公務接待工作。各板塊公司負責管理、指導、協調各所屬單位規範接待工作。集團公司紀委效能監察室負責對所有公務接待的監督工作。

　　2.集團辦公室是接待活動的資訊傳遞中心，接待資訊的傳遞一般由集團辦公室負責。各公務接待部門在事前要填寫公務接待審批單***見附表***，公務接待審批單***以下簡稱審批單***一式兩份，一份辦公室留存，一份財務部門留存備查。

　　三、接待工作流程及標準：

　　有接待任務的部門依據實際情況，填寫公務接待審批單，由集團公司分管領導和主要領導簽字同意，並經集團辦公室和紀委效能監察室確認後，將審批單交由集團辦公室安排接待。

　　1.公務接待分類：

　　大中型公務接待工作：主要指對國家部委、省內外相關政府機構以及上級主管部門的來訪、考察、檢查工作等方面的接待。

　　小型公務接待工作：主要指對各類公司、重要客戶單位以及領導批准的接待。