貴州公務員考試常識試題及答案
常識判斷主要測查貴州公務員報考者應知應會的基本知識以及運用這些知識分析判斷的基本能力，試題練習能夠幫助考生積累知識，以下就由小編為你提供貴州公務員考試常識試題幫助你提分。
貴州公務員考試常識試題一
1、述職報告的寫作要求*** ***。
A、標題要清楚、內容要全面、語言要莊重、個性要鮮明、詳略要得當
B、標準要清楚、內容要客觀、重點要突出、個性要鮮明、語言要莊重
C、標準要清楚、內容要客觀、重點要突出、個性要鮮明、語言要樸實
D、標題要清楚、內容要客觀、語言要莊重、個性要鮮明、詳略要得當
2、一般由標題、正文、發文機關名稱和成文日期三部分構成的文種是*** ***。
A、通告
B、通知
C、批覆
D、請示
3、公文處理工作應當堅持*** ***的原則。
A、實事求是
B、準確規範
C、精簡高效
D、安全保密
4、公文是指國家機關在處理公務的過程中，形成的具有法定效力和規範體式的文字材料。根據以上定義，下列不屬於公文的一項是*** ***。
A、石家莊市人民政府《關於授予滹沱河生態開發整治工程特別獎的決定》
B、文化部《關於同意邀請新加坡歌手林俊到江蘇演出的批覆》
C、北京政府《關於2007年北京地區普通中等專業學校畢業生就業派遣工作安排的通知》
D、東北師範大學教務處《關於2008年度工作情況的報告》
5、下列公文格式的表述中，正確的有*** ***。
A、主送機關即受文機關
B、印發機關指發文機關的辦公部門
C、發文字號由發文機關代字、發文年度、發文序號組成
D、附件是附在正文之後的檔案、材料，每個檔案都有附件
貴州公務員考試常識試題答案
1、答案： B
解析：
述職報告的寫作要求標準要清楚、內容要客觀、重點要突出、個性要鮮明、語言要莊重。故正確答案為B。
2、答案： A
解析：
通告一般由標題、正文、發文機關名稱和成文日期組成，無主送機關;通知一般由標題、主送機關、正文、發文機關名稱和發文日期組成，知照性通知可以不寫主送機關。批覆和請示都有主送機關這一部分。因此本題選A。
3、答案： ABCD
解析： 《黨政機關公文處理工作條例》第7條規定，公文處理工作應當堅持實事求是、準確規範、精簡高效、安全保密的原則。故本題選ABCD。
4、答案： D
解析：
該定義的關鍵資訊為主體“國家機關”。D項中東北師範大學教務處不屬於國家機關，不符合定義。因此，本題答案為D選項。
5、答案： BC
解析：
受文機關包括主送機關、抄送機關，其中主送機關是對公文負有主辦或答覆責任的機關，抄送機關是除主送機關以外的其他需要告知公文內容的有關機關，所以A選項表述錯誤。
印發機關是指公文的印製主管部門，一般為發文機關的辦公廳***室***或文祕部門，即辦公部門，所以B選項表述正確。
發文字號由發文機關代字、發文年度、發文序號組成，所以C選項表述正確。
附件是正文的補充材料或參考材料，是公文的重要組成部分，但不是所有的公文都有附件，所以D選項表述錯誤。
故正確答案為B、C。
貴州公務員考試常識試題二
1、在工業化過程中，隨著農村富餘勞動力向非農產業的逐步轉移，農村富餘勞動力將逐漸減少。面對這一趨勢，企業應該*** ***。
A、勇於承擔社會責任，完善失業保險制度
B、不斷提高勞動生產率，提高企業競爭力
C、與員工協商薪酬，不斷提高勞動者待遇
D、完善就業機制，加強員工職業技能培訓
2、改革開放以前，我國大多數企業採用的組織形式是*** ***。
A、直線制
B、職能制
C、直線職能制
D、事業部制
3、能夠有效地監督組織各項計劃的落實與執行情況，發現計劃與實際之間的差距，這一管理環節是*** ***。
A、協調
B、組織
C、控制
D、領導
4、俗話說“三個和尚沒水喝”，這說明的是人浮於事，但如果“三個和尚”都很負責，結果也許會造成水滿為患，這兩種不同的說法表明*** ***。
A、管理工作的有效性需要考慮內部環境各部分的整體效應
B、即使管理無方，人多還是比人少好辦事
C、縱使管理有方，也不一定是人多好辦事
D、在不同的心態作用下會產生不同的群體合作結果
5、在會議管理中，請需要考慮會議的顯性和隱形成本。下列選項中，屬於會議隱形成本的是*** ***。
A、與會人員
B、場地費
C、與會者的價值
D、會議耗時
貴州公務員考試常識試題答案
1、答案： D
解析：
題設中的關鍵資訊是農村富餘勞動力“逐步轉移，逐漸減少”，可知這部分勞動力在工業化過程中會不斷進入企業工作，在這種情況下，企業要做的是對這部分職員進行職業技能培訓，以保證這部分人能更好地面對競爭。所以D項正確。
A項是企業在社會就業形勢不樂觀的情況下所應承擔的社會責任，與題幹所提形勢聯絡不夠緊密。B項是企業面對市場競爭應採取的措施。C項是企業內部的福利保障制度。
故正確答案為D。
2、答案： C
解析：
直線制組織結構是最早使用也是最為簡單的一種結構，是一種集權式的組織結構形式，又稱軍隊式結構。其特點是：組織中各種職位是按垂直系統直線排列的，各級行政領導人執行統一指揮和管理職能，不設專門的職能機構。
職能制組織結構，是各級行政單位除主管負責人外，還相應地設立一些職能機構。優點是能適應現代化工業企業生產技術比較複雜，管理工作比較精細的特點;能充分發揮職能機構的專業管理作用，減輕直線領導人員的工作負擔。缺點是妨礙了必要的集中領導和統一指揮，形成了多頭領導。
直線-職能制，也叫生產區域制。這種組織結構形式是把企業管理機構和人員分為兩類，一類是直線領導機構和人員，按命令統一原則對各級組織行使指揮權;另一類是職能機構和人員，按專業化原則，從事組織的各項職能管理工作。優點是既保證了企業管理體系的集中統一，又可以在各級行政負責人的領導下，充分發揮各專業管理機構的作用。其缺點是職能部門之間的協作和配合性較差。改革開放以前，我國大多數企業都處於各級行政的領導之下。
事業部制最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆於1924年提出的，故有“斯隆模型”之稱。它適用於規模龐大，品種繁多，技術複雜的大型企業。 事業部制是分級管理 、分級核算、自負盈虧的一種形式，即一個公司按地區或按產品類別分成若干個事業部，實行單獨核算，獨立經營，公司總部只保留人事決策，預算控制和監督大權，並通過利潤等指標對事業部進行控制。
3、答案： C
解析：
計劃、組織、領導、控制、創新這五種管理職能是一切管理活動最基本的職能。其中控制是對組織活動的動態監測與調節，以實現組織目標的過程，可以有效地監督組織各項計劃的落實與執行情況，發現計劃與實際之間的差距。故正確答案為C。
4、答案： A
解析：
“三個和尚沒水喝”的情況之所以會發生，是因為缺乏有效的制度安排來調動和尚們挑水的積極性;“三個和尚”都很負責，結果也許會造成水滿為患，則說明了因為不合理的管理安排，儘管調動各方積極性同樣會產生過猶不及的效果。本題的啟示是如何實現管理的有效性，達到整體優化的目的。故正確答案為A。
5、答案： D
解析：
會議的隱形成本指不需要投入資金但是會無形損耗的價值，A、B、C三項都是看得見摸得著的成本，只有時間是隱形的成本，故正確答案為D。