正能量中長篇故事分享

  正能量故事不僅激勵著你前進,每個故事都會有不同的感悟,這些感悟不僅趕走你心中的陰霾,還教會你不同的處世之道。下面是小編給大家整理的,供大家參閱!

  :無慾之人

  慾望人人都有。即便想“無慾”的人本身就懷著一種強烈的慾望。所謂“存天理,滅人慾”,做得到嗎?

  慾望和慾望物件之間,有一種互相強化的關係,尤其是在慾望沒有得到滿足前更是如此。所以,隔絕慾望和慾望物件,便有助於將慾望維持在一定的“度”中。一個無法抑制自己慾望的人,會因為缺乏自制力而難以在事業上取得成功。

  春秋五霸之一的楚莊王,就是一個能主動隔絕慾望物件的典型例子。有一次,令尹子佩請楚莊王赴宴,他爽快地答應了。子佩在京臺將宴會準備就緒,就是不見楚莊王駕臨。第二天子佩拜見楚莊王,詢問不來赴宴的原因。楚莊王對他說:“我聽說你在京臺擺下盛宴。京臺這地方,向南可以看見料山,腳下正對著方皇之水,左面是長江,右邊是淮河,到了那裡,人會快活得忘記了死的痛苦。像我這樣德性淺薄的人,難以承受如此的快樂。我怕自己會沉迷於此,流連忘返,耽誤治理國家的大事,所以改變初衷,決定不來赴宴了。”

  楚莊王不去京臺赴宴,是為了剋制自己享樂的慾望。由於楚莊王能注意與慾望物件保持一定距離,所以他才能在登基後,“三年不鳴,一鳴驚人;三年不飛,一飛沖天”,成為一個治國有方的君王。

  現在有很多領導,因貪圖錢財而受賄,結果被送進班房;也有的領導,因迷戀女色誤信枕邊風而斷送前程。

  古往今來,凡成大事者,必有強烈的慾望,有慾望並不可怕,關鍵是不要被慾望牽著鼻子走。如果你不能主宰自己的慾望,那麼,你最好遠離那些令你迷惑的物件。

  辦企業是一件天長日久的事,必然要有一種持久、穩定、明確的指導思想。如果只想混個吃吃喝喝,可以趁早關門,開個小百貨店,一樣養家餬口。

  :齊景公的擾民

  春秋時代,當了30年齊國大臣的晏嬰,是位著名的政治家。《左傳》中,頗多晏嬰的記載,比如說,晏嬰經常勸齊景公要愛民,但齊景公卻總是擾民。

  有一次,齊景公強令民工造大臺,鬧得齊國民不聊生,眾百姓苦不堪言。正巧晏嬰出使回來目睹了這一情景,他馬上進言齊景公不要造臺,齊景公總算同意了。晏嬰卻不急於回家,而是立即趕到工地,催促民工抓緊幹活,稍有懈怠,就以鞭子抽打。晏嬰罵累了、打累了,這才回家。他剛離開工地,齊景公的傳令官就到了,下令停止施工,民工解散,可以回去和家人團聚了。民工一聽此令,齊聲歡呼,好像遇到大赦一般,高高興興地趕回家去了。

  晏嬰這樣做,是故意把“賢名”讓給君王,把“惡名”留給自己。孔子對他大為欣賞,說他既糾正了君王的過失,又使百姓感受到了君王的仁義。

  人無完人,不管做到多高職位的人,他總有出錯的時候。聰明的下屬這時候就會為挽回上司的名聲而不遺餘力。如果犯錯的是公司,這樣做的結果可能就是保全了公司對外的良好形象,對上司也好,對自己也好,甚至對整個團隊的成員來說都是有極大的好處的;於私上司會非常感激你的犧牲,總會找機會投桃報李的。在管理中總充滿這樣的矛盾,看似付出了很多,實際你收穫的更多。

  而作為領導者呢?雖然你有個好下屬但是也要儘量避免自己犯錯誤啊,要不然對外的形象雖然保住了,但是對內卻留下了疤痕。一個人的思想總是有侷限的,在做決定特別是重大的決定的時候,一個考慮不周就可能出事兒。所以一定要集思廣益,最好的辦法就是建立一個有效的決策機制,實行民主決策,明智決策。

  每個人都難免有犯錯的時候,巧妙地讓別人從尷尬中走出來,是高超的學問,是一種機變的本領。

  :感化的效果

  有一個宰相妻子非常重視兒子的前途,她每天不辭勞苦地勸告兒子要努力讀書,要有禮貌,要講信用,要忠於國君等。而宰相卻是早上離開家去上朝,晚上回來則看書。愛兒心切的夫人終於忍不住說:“你別隻顧你的公事和看書本,你也該好好地管教管教你的兒子啊!”這宰相眼不離書地說:“我時時刻刻都在教育兒子啊!”

  言教再多也不如身教有效。可惜的是社會上有數不清的父母,其身不正卻希望自己的孩子不要行羞踏錯。自己是一條蟲卻希望孩子成龍成鳳。這不是笑話嗎?在一個組織裡,領袖當然是眾人的榜樣,你的言行舉止都看在眾人的眼裡,只要懂得以身作則來影響下屬,管理起來就會得心應手了。

  感化在效果方面,自古以來都比嚴酷的打罵大不止一百倍。