關於喚醒內心的激勵自己的勵志故事
高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。 今天小編在這分享一些給大家，歡迎大家閱讀!
1.四天創造的價值
一天，在唐人街一家餐館打工的他，無意中看見報紙上刊登了澳洲電訊公司的招聘啟事。留學生擔心自己英語不地道，專業不對口，他就選擇了應聘線路監控員的職位。在一番過關斬將的激烈競爭後，終於只剩下了他一個人，眼看他就要得到那年薪三萬五的職位了，不想招聘主管卻出人意料地問他：“你有車嗎你會開車嗎我們這份工作時常外出，沒有車寸步難行。”
要知道在澳大利亞的公民普遍擁有私家車，無車者廖若星辰，可這位留學生初來乍到還真是無車族。為了爭取這個極具誘惑力的工作，他不假思索地回答：“有!會!”“那好，四天後，開著你的車來上班。”主管說。
四天之內要買車、學車談何容易，但為了生存，留學生豁出去了。他在華人朋友那裡借了一些錢，從舊車市場買了一輛快被市場淘汰的“甲殼蟲”。
第一天他跟華人朋友學簡單的駕駛技術;第二天在朋友屋後的那塊大草坪上模擬練習;第三天歪歪斜斜地開著車上了公路;第四天他居然駕車去公司報了到。
時至今日，他已是“澳洲電訊”的業務主管了。
2.勇坐“第一排”
5年前，22歲的我來到這家策劃公司。第一次開會時，我打量了一下，會議室中間是一張橢圓形的會議桌，沿會議桌周圍有兩排椅子，我認為，橢圓桌邊坐的是公司領導及資深員工，自己是新人，還得低調一些。於是，找了個“一環外”靠角落的位置坐了下來。
會議內容圍繞著策劃選題來進行，一些老員工脣槍舌劍地爭論著。我看到坐在後排的員工有的低聲聊天，有的玩手機，彷彿會議的主題與他們無關。我想自己是新人，做什麼選題自己的想法也不重要，就心安理得地坐在後排座位上消磨時間。
轉眼半年過去了，每次開會，我都坐到不起眼的角落，玩手機或者與混熟了的員工在下面開“小會”，雖然落得個清閒，但從未引起過老總的重視。
偶然的一次經歷，觸動了我那顆不甘平庸的心。開會時，喜歡和我一起躲在角落的張穎，因為負責公司的一個重要專案，被領導點名到前排發言。看著原本和我一樣默默無聞的人瞬間離開了自己的圈子，在同事面前侃侃而談，我反問自己，為什麼不能主動表露自己的價值呢?難道自己甘心這樣一直默默無聞下去嗎?發現了“第一排效應”後，我經過反覆考量，決定逼自己一把。
那天，公司就一個大型文體活動策劃方案進行專題討論，我對這次活動的方案思考過多次，在一些環節上有著自己的獨特創意。來到會議室時，我看到前排有個空位，就鼓足勇氣，迎著同事驚訝的目光勇敢地坐下了。
選題討論會按時進行，幾個老員工先後發表了自己的意見，老總環顧四周，鼓勵其他員工暢所欲言。我坐在老總斜對面，他把目光適時地投了過來，那眼神裡飽含著鼓勵、期許。“機不可失，時不再來”，於是我把方案中自己有獨到見解的地方一一說了出來。想不到的是，老總對我的見解居然很是讚許。
此後，我每次都讓自己融入到會議討論中，也越來越有自我存在感。我漸漸主動爭取坐到老闆身邊，經過近兩年的努力，我在老闆身邊擁有了一個固定的位置。
2012年年底，我跳槽到一家銷售公司。公司雖然只有十幾個人，但同事和老闆的關係卻顯得有些拘謹。我第一次參加公司會議，就發現同事們總是“躲著”老闆，特別是老闆對面的位置空著沒人坐，我瞅準機會，勇敢地坐到了老闆對面第一排的位置上，並在會議上提出了對公司業務發展的意見和詳細計劃。老闆一邊聽一邊露出了讚許的表情。會後，我獲得了和老闆面對面交談的機會，更為詳細地闡述了自己的想法。再開會，我就坐到了老闆右手邊的座位上，這樣不但能和老闆更好地交流，還能展現出自己工作的積極性。
此後的工作會議上，我客串起了會議主持人的角色，老闆提出的問題，我都會積極地回答。老闆知人善任，3個月後，就提拔我做他的助理，主管人力資源和業務拓展。同事們對我的升職速度目瞪口呆，調侃我是“外星人”。
利用“前排效應”，再加上自己的實力，我贏得了發展自我的機會。而5年的職場經歷，也讓我有很深的感觸：要在職場取得更好的發展，要有一定實力，也必須有異於常人的膽量，這個膽量就包括敢坐“第一排”的勇氣。
3.叫醒成功的是什麼
他是個渴望成功的年輕人，1996年大學快畢業時，他帶著幾個同學成立了一個計算機公司，準備在IT業大幹一番，但沒想到的是，由於缺乏技術和經驗，公司僅開了一年就倒閉了，他為此還背上了20萬元的債務。
殘酷的現實像一盆無情的冷水將躊躇滿志的他澆了個透心涼，心灰意冷的他把公司剩下的一些裝備給了另外兩個同事，自己卻背起揹包，獨自去了西藏、青海等地，用行走的方式排遣內心的苦悶，梳理心情。
這天，他來到了距青海湖不遠的一座小城。傍晚時分，天空彩霞滿天，他攜一身風塵踽踽行走在街上，這時一個釀皮攤引起了他的注意。釀皮是青海地區的特色小吃，經營這個釀皮攤的是一個老者，此時街上行人不多，老者閒閒地坐在攤邊，一臉和藹地看著走過的路人。飢腸轆轆的他被老者攤上的蒸釀皮吸引住了，於是來到老者的攤前，要了碗釀皮就狼吞虎嚥地吃起來。
吃完了，他並不急著離開，而是跟這個老者攀談起來。這個老者似乎也很善解人意，看到他是個彬彬有禮的外鄉人，於是也饒有興致地跟他聊起天來。
老者問：“年輕人，看你的樣子，好像有什麼不開心的事，能說說你為什麼要一個人千里迢迢地來這裡旅行嗎?”那時候，各地自助旅行的“揹包客”還很少見。
見老者一臉誠懇，他想，反正自己也是來排遣排遣心情的，跟老者說說也無妨。於是就把自己創業失敗，並欠下一大筆債務的事情跟老者說了。
聽他的講述，老者沉思了一下，然後和藹地問他：“你想過你失敗的原因是什麼嗎?”
“失敗的原因?這太明顯不過了，不就是經驗不足，缺乏技術嗎?”他不假思索地說。
“那麼，你喜歡幹這一行業嗎?”“喜歡?”他愣了一下，撓撓頭想了想，說：“喜歡……好像也談不上吧。成立公司時主要是看到計算機這一行業是時代發展的趨勢，就想著做個”弄潮兒“，賺一大筆錢。”他掏肝掏肺地說，“不過，我很辛苦地加班加點，但公司的運轉總是每況愈下……”
“年輕人，你失敗的癥結也許就在這裡，”老者打斷他的話，語重心長地說：“如果你不是發自內心喜歡上這一行業，那麼不管你怎樣努力，結果總會事倍功半，失敗在所難免。退一步說，就算你僥倖取得了成功，成功也是很膚淺的。記住，叫醒成功的永遠是發自內心的深深的喜歡。”
叫醒成功的永遠是發自內心的深深的喜歡!聽了老者這句話，他一時竟愣住了：是啊，儘管自己整整努力了一年，卻從未問過自己：喜歡這份事業嗎?他又不禁想起，在開電腦公司的那段時間裡，儘管自己沒日沒夜拼命努力，但卻沒有嚐到絲毫為理想拼搏的喜悅。技術不夠，他咬著牙像學生時代被逼著做自己不喜歡的科目一樣攻關，往往弄得焦頭爛額;經營公司的各種流程和理念，他邊學邊做，但由於缺乏興趣，往往處於被動局面，永遠比競爭對手慢幾拍，更甭提什麼開拓和創新了……
細細咀嚼老者的話，他猶如醍醐灌頂，原來，自己失敗的原因歸根結底就在於三個字：不喜歡!幾個月來纏繞在他心中的那個結一下子解開了。他再三謝過老者，第二天便踏上了返家的路途。
回到北京後，他跟自己進行了一次心靈的對話，決定開一家戶外用品專賣店，因為經過幾個月的行走，他發現自己已經深深喜歡上了戶外運動，而他注意到，國內相關的市場還是一片空白，潛藏著巨大的商機。如果說做自己喜歡的事情，還能從中賺取利潤，這無疑是一個絕佳的機會。後來，他在北大小東門開了個小小的戶外用品店，一邊經營一邊組織戶外運動愛好者旅遊行走，向快樂出發。17年過去了，如今他的專營店遍佈全國各地，成為戶外用品零售業的老大，年營業額達十多億元，他就是三夫戶外創始人張恆。
叫醒成功的是什麼?如果僅僅只是勤奮，那麼成功也是苦澀的。如果叫醒成功的是你發自內心深深的喜歡，那麼你終將成就一番甜蜜的事業。