約翰多納霍在斯坦福大學的成功演講稿
過去不等於未來,沒有失敗,只有暫時停止成功。 以下是小編整理的，歡迎大家閱讀。
成功的法則
——eBay全球CEO約翰?多納霍在斯坦福大學的勵志演講稿
我常常花大量時間探索領導力這個話題，並努力在我的能力範圍內，成為一名卓越的領導者、一個優秀的人。對於我來說，成為一名卓越的領導者和實現圓滿生活這兩項人生挑戰是互相交織，密不可分的。
上個星期日，我有幸在斯坦福大學商學院2013屆畢業典禮上發表演說。作為斯坦福大學商學院的1986屆畢業生，能夠分享我過去25年中學習到的四條領導力法則，我備感榮幸。這些永恆的法則幫助指引了我的工作和生活。現在，我想要把這些法則分享給你們。
成功法則1：工作，要有目的性
你選擇什麼行業、什麼企業或者在企業裡面扮演什麼角色其實並不重要。最重要的是，你應該投身於你認為對自己有深刻意義的事業。
這也是我加入eBay的原因。起初，我覺得eBay並不適合我。後來我遇到了eBay的創始人，皮埃爾?奧米迪亞，我問皮埃爾，他眼中eBay怎麼才算成功。皮埃爾並沒有談論增長率、收益或股價，反而是說：“約翰，eBay的成功與數字無關，而在於我們對全世界人們的生活產生多大的影響。”那一刻我就知道，我已經找到了下一個可以把我的工作和目的性結合起來的機會。
去發現那些真正鼓舞激勵你的事物，努力把它與你的工作相關聯。這會使你成為一個更真誠更高效的領導者，還會幫你培養出堅韌不拔的品格，這種品格是成功必不可少的因素。
成功法則2：學習，永無止境
沒有人會比你更加關心自己的事業。只有你自己可以為自身的學習負責，我們不能把學習這個過程委託給他人。通過觀察那些最卓越的領導者，我發現他們都有一個共同的特點：他們非常注重自己的成長和發展。偉大的領導者從來不會因自恃過高而停止學習。
當我還是一名學生的時候，我曾天真地以為老闆們會將一切我需要知道的東西傳授給我，帶領我走向成功。真正進入職場後，我很快意識到像尤達一樣的完美導師從來就不存在，沒有一個人會同時具備我所尋找的所有智慧。
與其期望從一個人身上學習很多東西，不如從很多人身上各學習一點點。每次與別人互動的過程，從某種程度上都教會我一些道理。三人行，必有我師。
還有一個祕密：你越是成功，就越需要學習和成長。你一定要長期不懈地堅持學習。
成功法則3：最困難的時期，孕育著最有價值的經驗
困難砥礪品格——而品格是領導者最重要的素質。
我想和大家分享我職業生涯中的一個小故事：九十年代初，貝恩公司幾乎瀕臨破產。整個世界都在唱衰我們，公司的前景非常嚴峻，甚至有一段時間，我們都發不了員工工資。
然而，這段時期最終成為了公司歷史上以及我個人職業生涯中的決定性時刻。當時，數名領導者聚集在一起，共同承諾攜手克服困難，建立一家偉大的企業。那個時刻真正塑造了品格，不管是對於整個組織還是對於我這樣一個年輕領導者而言，都是如此。在過去七年裡，我也有一次相近的經歷，就是帶領eBay實現轉型。
在困難時期，你才能真正瞭解你是誰，你有哪些才能，以及什麼東西對你最重要。只有在困難的時期，你才能明白團隊合作和遵守諾言的重要性，以及如何堅持不懈，如何堅守信仰。
成功法則4：構建完整的生活，而非只是職業
你們當中不少人都會關心如何平衡工作和生活，尤其好奇你們的僱主會如何對待這個問題。現在我想把這個問題拋回給你們：你們會怎樣保持平衡?
在過去的三十多年裡，我妻子和我一直試圖去平衡我們彼此的事業。我們是伴侶而且彼此真正平等。有時，我需要遷就她的事業，有時，她又要為我的工作做出犧牲。同時，我們還非常努力地建立健康的家庭生活，如今，我們非常幸運擁有四個出色的孩子，這當中有過無數的權衡取捨和回顧總結。
我們還沒有過片刻達到生活和工作的完美平衡，但這不是問題。我們認識到，追求充實的生活，追求各方面平衡，更像是一段旅程，而不是終點。重要的是我們願意持續努力，這就可以了。
我還想告訴你們，我部分最寶貴的領導力訓練來自作為一個丈夫、父親、朋友的經歷。那些你從私人生活中所學到的技巧——聆聽、同理心以及謙卑，對工作的成功非常重要。
所以，請接受挑戰，要構建一個完整的生活，不要只關注工作。真正的生活帶給你的東西，會讓你成為真正的領導者。
總之，我希望這四條永恆的法則能成為你的路標，使你保持真正的自我。約翰?加德納在個人重建方面著述頗多，我想引用他的話作為結尾。在過去的20年裡，我把他這段話影印塑封並儲存在錢包裡，它一直鼓舞著我：
生命的意義並不是你偶然的發現，
就像猜謎底或找寶藏。
生命的意義要在生活中去體驗。
你根據以往的經歷創造意義;
你用情感和執著成就意義;
你借人類世代相傳的人生經驗塑造意義;
你依照你的天分和理解力來形成意義;
你的信念會構築意義;
你所熱愛的人和事會產生意義;
你的價值觀會建造意義;
所有的因素都是現成的。
唯有你可以把它們融合起來形成你的人生。
讓生命變得既有尊嚴又有意義吧!