辦公室晉升述職報告範文

  員工晉升的述職報告要怎麼寫呢?下面是為大家帶來的員工晉升述職報告範文,歡迎閱讀!

  篇一

  尊敬的各位領導、各位同事:

  我是公司財務部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:

  1、負責專案控制表的資訊更新、統計各區域應收賬款、異常專案、銷售人員信用額度統計,每月末及時將各種彙總表傳送給主管領導。

  2、負責集團各子分公司的銷售合同稽核及錄入歸檔,並根據專案進度下發貨通知及安裝除錯通知單,協助進行專案成本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符;

  3、負責裝置、備件收入核算,根據相關的原則合理確認當期收入、並確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性,按期做好應收賬款賬齡分析併合理計提壞賬準備;

  4、 負責月底結賬、按財務制度規定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據子公司 提供相關報表做出抵消分錄後合併母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;

  5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時瞭解、掌握公司的經營狀況,發揮財務在公司經營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。

  以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:

  一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。

  二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做,幹到什麼程度都給予量化、做好規範。

  三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在幹好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

  我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取實現工作中的理想目標!

  我的彙報到此為止,懇請各位領導和同事批評指正!

  謝謝!

  篇二

  尊敬的各位領導:

  大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。

  我叫XXX,今年33歲,護理本科學歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術室從事護理工作,現任手術室副護士長。取得主管護師資格。1998年,我到市人民醫院手術室進修學習,11月到醫院進修學習關節鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。

  參加工作以來,在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業業,盡職盡責,熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責,並且負責組織本科室各級護理人員的業務學習,督促所屬人員從事執行無菌技術操作規程,對精密儀器的維護和保養。認真執行手術室工作制度,在搶救中,不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫生的喜好和習慣,儘量讓每一位進入手術室的醫生都有一個滿意的心情醫學|教育網。

  隨著我院的飛速發展,各科室專業要求越來越細緻化,專業水平越來越高,手術也越來越微創化,對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、c型臂下的骨折微創內固定術中,我做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業化。特別是12月新開展的關節鏡手術,膝關節清理術、半月板切除術等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術走在了全市同行業的前列,受到了患者的一致好評。

  在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學習,我相信我自己有能力也有信心幹好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態,反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。

  謝謝大家。

  篇三

  尊敬的公司領導:

  我是綜合辦公室職員**,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業文化和經營理念瞭解並認同。現提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

  在**集團工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體,既要取信於內,也要取信於外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。 同時,藉此申請將我在10年上半年取得的工作成績彙報如下:

  一、自我評價

  進入公司以來,認真學習並遵守公司的各項規章軌制,努力學習 各種業務和專業知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導 下,經由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入 工作。 感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精 細度還需要加強;專業和業務知識的系統性欠佳。

  二、我發展工作的方式和方法

  1、遵循上下級關係進行發展工作。接受經理的指導、指令和監視, 工作中及時與經理進行請示、彙報和溝通,並努力完成經理下達 的工作工作。

  2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發展工作。按 管治處經理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的 工作計劃進行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求 跟進檢查落實整改。

  3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結果和收入掛勾”的 方法管治,制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。

  4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發展協作和配合”的方式 發展部分間的協作,努力保證各工作環節的緊密聯絡,儘可能減 少工作中的脫節和疏漏。

  三、發展的主要工作及其效果

  1、建立電子文件的人事檔案彙總,五大員分類管理工作現轉至人力資源部;與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務於專案部需求。

  2、順利收集建造師註冊相關資料報至直管部門稽核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師註冊共60人。

  3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

  4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環境的整改。

  5、在後勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。

  6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的佈置,提升集團公司會議水平標準。

  7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。

  以上工作成績基本是按年度規劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。

  不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發揮自身優勢。

  如果領導認為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會洩氣,在工作中找不足來提升工作質量和效率。