理想勵志名人故事8個
每個人心裡都有一個理想，或大或小，有的人放棄了自己的理想，有的人努力追求自己的理想。而那些努力追求自己理想的人變成了今天我們所熟知的名人。下面小編為大家整理的關於理想勵志名人故事，希望大家喜歡!
理想勵志名人故事篇1：馮博
現代青年：你是做舞蹈教育培訓的，你認為怎麼才算優秀的舞蹈老師?
馮博：剛開始我親自教學，3歲到60歲的人我全部教過，因為這些經驗，我才有辦法去管理我的老師，我才知道怎麼教學才是有效的教學。我認為一個好的舞蹈老師不僅僅是她跳得有多好，更重要的是她教得有多好。
現代青年：對自己最滿意的狀態是什麼?
馮博：我最喜歡的狀態就是上課，跟孩子們在一起，所以我還每週保留一節課。孩子非常的喜歡我，我就非常開心。這比我有幾百家店都要來得滿足。
現代青年：你感覺舞蹈除了培養你的外形氣質等等外，它的內在精神是什麼?
馮博：堅韌。學習舞蹈的過程很磨礪人，如果你喜歡它，再辛苦，你也會堅持。其次，學習舞蹈的過程，讓孩子收穫了快樂和自信，讓他體會到了付出之後的豐厚回報，還有就是訓練他們學習的能力。這些才是舞蹈對孩子最大的意義。
現代青年：一路走來，有沒有迷茫的時刻?怎麼度過的?
馮博：有，中國的舞蹈教育機構太散了，我一直在迷茫就是怎麼可以把舞蹈教育做成品牌化。我覺得一個企業或者一個人都要有一個方向，有個目標，知道前進的方向是什麼。千萬不要在迷茫的時候放棄。
現代青年：你是個什麼樣的人?你想要成為什麼樣的人嗎?
馮博：我是個認真的人。我並不是想成為高高在上的企業家，我就想成為大家眼中的好老師。
現代青年：你感覺自己是成功的80後嗎?你怎麼理解成功?
馮博：我以前就想，成功就是你在社會的地位，你有多少資產，所有的外在條件是決定一個人成功的因素。現在我感黨是來自內在的一種平衡，內心可以掌控自己，不在意太多外界對你的評價，能管理好自己的情緒，能管理好自己的生活，能讓自己的家人和朋友都很開心，這樣就是成功。一個人想要成功，你就要認識自己，瞭解自己，知道自己的優勢在哪裡，要有人生方向。
其實生活是需要被要求的
現代青年：除了舞蹈，還有什麼其他的愛好?
馮博：看書，逛街!
王見代青年：逛街的話會追逐奢侈品牌嗎?
馮博：會買奢侈品，但不追求。
現代青年：會從始至終地保持一種著裝風格，還是會選擇多元化的著裝風格?
馮博：多元化。分時間和場合去著裝。
現代青年：平時會刻意節食來控制自己的身材嗎?
馮博：會。必須要控制。
現代青年：如果現讓你選擇一項第二行業，你會選擇什麼?
馮博：這個還沒有想過，如果讓我選擇的話，我可能會選擇設計類的工作，比如室內設計，家居設計或者珠寶設計。
現代青年：你怎麼對待自己的感情，你認為一個事業上成功的女人會和一段好的感情起衝突嗎?
馮博：不會。首先，你找的這個人要包容你、理解你、欣賞你、認可你、支援你，同樣，他才會認同你做的事情。
現代青年：有沒有被家人逼親?怎麼看待剩女這一現象的?
馮博：這個還真沒有。
其實生活是需要被要求的，但是不要去過高要求，尤其是對你將來一起生活的那個人。之所以那麼多人被剩下，有的時候完全是自己的內心在作怪。比如說我是個研究生學歷，我必須要找個研究生或是以上學歷的另一半。實際上，你拋開這些外在的因素，是不是和那個人在一起很開心，這個才是關鍵。
女生不能完全依賴男人，感情需求是不能沒有的，女人都是感情動物。但是不能僅僅依賴於感情。女人要去發現除了感情能讓自己快樂的東西，感情來的時候可以很幸福，沒有的時候也要很自在。
現代青年：用兩個詞語形容目前的生活和工作狀態。
馮博：幸福。人生是多彩的，幸福其實是件微小的事情。
厚積薄發，我們積累了那麼長時間，也迷茫了很長時間，終於知道下一步怎麼去做，小宇宙就要爆發了，哈哈。
理想勵志名人故事篇2：丁志忠
打造品牌，光靠廣告是不夠的，必須要有自己的營銷渠道。丁志忠在廣告上獲得成功之後，立即著手擴建全國的營銷網路。他對經銷商作出進一步的讓利政策，鼓勵更多的經銷商加入自己的營銷隊伍。
一個初中尚未畢業的農村少年，在福建晉江沿海的一個小鎮上搗鼓著一個製鞋的小作坊。20多年後，這個小作坊成了安踏中國有限公司，還成為在香港上市的一家上市公司;小作坊的主人成了安踏中國有限公司的總裁，他就是丁志忠。
福建省晉江市的陳埭鎮，20多年前是一個偏僻的靠海小鎮。這裡的人們靠捕魚和出海的傳統手段謀生。不少在海外謀生的僑民賺到錢後就把錢投到家鄉辦一些製造業，同時也給家鄉提供大量的業務訂單。製鞋業就是晉江最早湧現出來的一個行業，陳埭鎮自然也就陸續興起了一批鞋作坊。
1985年時，陳埭鎮的農民丁和木參與了村裡一家鞋廠的創辦，不僅獲得了辦廠的經驗，製鞋的技術，而且還積累了一定的資金。比較有遠見的丁和木深知，要想把鞋廠辦得更興旺，就必須要想辦法開闢廣闊的銷售市場。1987年時，丁和木把1萬塊錢交到兒子丁志忠手上，並將從鎮上各鞋廠收購到的600雙質地較好的鞋子一併交給兒子，讓他把這批鞋子託運到北京去銷售。丁和木是想讓兒子在北京開闢一個晉江鞋業銷售市場。這一年，丁志忠才17歲，初中尚未畢業。
到達北京後，丁志忠很快就進入了北京的“大康鞋城”，租了一個櫃檯，開始了自己的賣鞋生涯。當時在北京的鞋業市場，基本上都是被晉江的鞋商所壟斷。為開啟銷售局面，丁志忠不辭勞苦，一戶戶商家挨門推銷自己的產品。靠著勤奮、誠實、守信，丁志忠在北京立穩了腳跟。此後，僅僅是用了2年時間，丁志忠就把自己的鞋櫃開進了北京的王府井商場。由於晉江鞋質量不錯，在北京的銷售還非常火爆，這也為丁志忠賺下了人生的第一桶金。邊賣鞋邊琢磨鞋子的營銷技巧，鑽研消費者喜歡什麼樣款式的鞋子。在北京打拚多年，丁志忠成了鞋業的營銷專家。
當丁志忠在北京開的晉江鞋店專櫃生意頗為紅火的時候，丁和木覺得自己應該單獨開一個製鞋廠，因為自己做鞋，兒子可以在北京賣鞋，這種配合應該是非常理想的狀態。1991年初，丁和木在親朋好友的幫助下，籌集到5、6萬元資金，自己單獨成立了一家制鞋廠，與另一兒子丁世家和女兒丁雅麗一起共同打理。丁和木的想法其實很簡單，他創立這家鞋廠是為兒女們以後有一份屬於自己的事業。
1994年，丁志忠帶著從北京賣鞋賺來的40萬元錢回到了晉江。當年的40萬塊錢算是一筆鉅款了，丁志忠拿著這筆錢回到家鄉是想把家裡的製鞋廠進一步擴大生產規模，並創造出屬於自己的品牌，以品牌來拓展更廣闊的市場。丁志忠與父親和哥哥商量，把製鞋廠改名為“安踏製鞋廠”，並自己擔任主管營銷的副總經理。在外闖蕩多年，丁志忠對鞋的營銷非常熟悉，因此，他在銷售方面充分展示了自己的才能，把鞋廠的銷售市場得到了進一步的開拓。丁和木見兒子丁志忠在經營方面很有天賦，而且把廠子打理的井井有條，於是乾脆把廠子掌舵的重任交給了丁志忠。
接手安踏鞋廠後，丁志忠開始按自己的經營理念來辦廠。他記得在北京賣鞋時，晉江的鞋質量並不差，但總是價格最低，一雙鞋賣價不到20元，而當時國內的“青島雙星”、“上海狼牌”等價格都在百元上下，而且這些鞋相當一部分都是在晉江生產的。丁志忠深知晉江鞋賣不起價，主要就是沒有形成自己的品牌。打造出屬於自己的知名品牌成為丁志忠心中最大的願望。
當時，晉江的鞋廠幾乎都是在接南美、東歐等地海外的訂單，做的是貼牌產品。丁志忠經過認真思索後覺得，海外雖然有一定的市場，但是海外的市場全都加起來都無法抵得上中國的國內市場。於是，他決定在國內建立自己的營銷網路，開安踏專賣店，打造自己的品牌，佔據國內的中低端市場。
1998年，正當丁志忠苦於尋求打造品牌的方式時，一個從廣告策劃公司出來的客戶總監葉雙全投奔到了丁志忠的門下。他和丁志忠特別投緣，他極力建議丁志忠走體育明星代言的路子來打造自己的品牌，並告知世界級品牌耐克、阿迪達斯等都是請世界級體育明星作產品的代言人。丁志忠經過考慮後最終選擇了世界乒乓球冠軍孔令輝作為自己品牌的代言人。當丁志忠宣佈以每年80萬元的代言費，請孔令輝作形象代言人，並以每年300萬元廣告費投入CCTV—5時，遭到公司裡不少人的反對。因為這兩筆巨大的投入，幾乎是安踏公司全年利潤的三分之二了，因此不少人認為丁志忠賭得有些過大了。由於丁志忠的堅持，最終這一方案得以實施。
當孔令輝在CCTV—5喊出“我選擇，我喜歡”這句安踏的廣告詞時，市場反應並沒有預期的那麼好，在2個月之內甚至沒有任何效果。就在丁志忠都感到有些忐忑不安的時候，2個月後，全國的商家蜂湧趕至晉江安踏的工廠裡要求訂貨，安踏的銷售部幾乎每天都擠滿了前來訂貨的客戶。2000年，孔令輝在奧運會上奪得乒乓球男子單打冠軍後，丁志忠的安踏也一舉成為全國的知名品牌。選擇孔令輝為產品代言人是丁志忠最成功的一步。安踏公司2001年的銷售收入還只是1個億，而到了2006年則達到了12.5億元。
打造品牌，光靠廣告是不夠的，必須要有自己的營銷渠道。丁志忠在廣告上獲得成功之後，立即著手擴建全國的營銷網路。他對經銷商作出進一步的讓利政策，鼓勵更多的經銷商加入自己的營銷隊伍。到2010年6月時，安踏的專賣店已達7500餘家，基本上囊括全國三級城市的主要街道。
丁志忠的成功，令晉江一大批鞋商紛紛仿效他的做法，也請各大體育明星作自己產品的代言人。一時間，CCTV—5成了晉江運動鞋的專用頻道了。丁志忠這時早已由體育明星代言而轉為重大賽事的贊助商了。他開始每年投資4000萬元贊助中國籃球聯賽CBA。因為這時候，丁志忠不僅僅做運動鞋，而且還生產系列運動服裝。
在安踏公司不斷髮展壯大後，公司一直比較富有，根本不缺錢，無需從社會融資，所以丁志忠一直以來都是拒絕外來投資的。2004年6月28日，當李寧公司在香港上市後，丁志忠突然覺得，自己也應該成為一家上市公司。雖然只是一種意念，但是，經過他的智囊們充分的論證，上市成為公眾公司確實大有益處，不僅能夠籌集到一筆不菲的資金，而且還可以規範公司的治理結構，消除家族企業的各種弊端，擴大公司本身的知名度，更好地吸引各類管理人才。丁志忠決定謀求去香港上市。於是，把科爾尼請來做戰略規劃，讓浩騰代理媒體廣告投放，聘畢馬威做會計事務，將品牌管理外包給智威湯遜，僱摩根士丹利做上市保薦人。一大批世界頂級機構在為安踏做著上市的前期工作。
2007年7月10日，安踏在香港成功上市，籌資31.7億港元，遠超過李寧在香港上市所籌資4億元的規模。有了充足的資金，丁志忠不再侷限於贊助國內籃球聯賽了，他瞄上美國的NBA賽場。因為在安踏IPO過程中，休斯敦火箭隊老闆亞歷山大投資了2.34億港元，持有安踏8.2%的股權。上市當年，丁志忠花巨資一口氣簽下了火箭隊佛朗西斯、斯科拉、維爾斯三位球員。
不過令丁志忠最驕傲的還不是在香港成功上市，而是2009年6月，安踏一舉擊敗競爭對手李寧、阿迪達斯等，成為中國國家奧委會體育服裝贊助商。這就使得中國體育健兒從2009年～2012年間的10多項重大賽事中，將身著安踏運動裝，馳騁在世界各大賽場。
丁志忠品牌戰略和營銷戰略的成功運作，使安踏運動鞋連續8年位居國內榜首位置。2010年，安踏釋出的年度財務報告稱，其營業額上升至74.08億元，淨利潤達到15.51億元。
理想勵志名人故事篇3：賴昌星
從默默無聞的農村少年，到富甲一方的商界大亨，再到逃亡海外的走私罪犯。12年後的今天，賴昌星再次進入公眾視線。7月23日，“廈門遠華集團特大走私案”首犯賴昌星被遣返回國。
在中國網友的眼中，賴昌星身負多種功能：打壓油價、揭露FB等等。顯然，賴獨特的氣質，以及他身上光怪陸離的傳聞，讓“賴昌星”這個普通的名字，在民間被演變成了一個集野心家與悲情英雄的傳奇符號。賴昌星迴來了，在多年與法律周旋中，他曾多次逃脫法律的制裁，但這一次，卻不再僥倖。如同拉登被擊斃後一樣，中文網際網路又陷入了集體狂歡中。
著名華裔評論家與媒體人丁果，在溫哥華多次獨家專訪賴昌星。他在一篇對賴昌星的專訪中這樣寫道：“他還是招牌式地戴著一頂帽子，當他倒茶時，我想象遠華紅極一時的時候，他在那座如今已經被拍賣掉的紅樓裡，被人簇擁著招待八方來賓，哪裡用得著如今這般謙恭地讓座倒茶?”
“賴氏”的“另類奮鬥”
1958年，賴昌星出生，在8個兄弟姐妹中排行老七。與其他農村孩子一樣，賴昌星上學很晚，直到9歲才踏入學校的大門。童年時期的賴昌星，就表現出了與同齡人不同的經濟頭腦。兒時玩伴賴永獨回憶，早在讀小學時，賴昌星就跟他一起賣過油條、包子、冰棒，還從果農手裡買進水果，再在公路邊賣給路人。1973年小學畢業後，他先是在家種了一陣地，然後跟著哥哥一起到部隊挖了一年多水井，之後又去了泉州挖防空洞。工程做完後，賴昌星迴到了燒厝，與5個村民集資辦了一個小的汽車配件廠，每個人出幾百塊，幾個人既當老闆又當工人。由此，他完成了人生中的第一筆投資。
兩年後，他單起爐灶，開了一個紡織機械廠。紡織機械廠的創辦趕上了改革開放之後來料加工型經濟的發展大潮，這為賴昌星的工廠帶來了巨大的商機。之後，他又相繼開辦印刷廠、雨傘廠，並從中積累了人生中的第一筆財富。
然而真正觸動他的並不是已有的產業，而是倒賣電子產品所帶來的巨大利潤。當時，幾乎全國的客戶都提著現金跑到南方沿海城市，尋找可能的貨源，輕鬆轉手間，價格便已翻了幾倍。賴昌星發現，在石獅這個走私的前線，走私的利潤空間巨大。
在確信找到了最適合自己的逐富之路後，賴昌星帶著400萬美元資產離開了石獅前往廈門，不久後移居香港。隨後，他開始大規模走私活動。
1999年，中國開始大規模打擊走私犯罪，賴昌星被查出其名下的廈門遠華公司進行國際走私，走私貨物的總金額高達500多億元人民幣，偷逃稅款超過300億元人民幣。
十二載的“流亡生活”
1999年案發後，惶惶如喪家之犬的賴昌星逃至加拿大，開始了十多年的“流亡生活”。
逃亡初期，賴昌星在加依然出手闊綽，曾斥巨資130多萬加元近800萬元人民幣購入位於溫哥華西57街的一幢上千平方米的花園式豪宅。過慣了犬馬聲色、紙醉金迷日子，他的娛樂生活自然也不會冷清寂寞。這樣的生活持續到2001年11月，加拿大移民局以非法移民罪將賴昌星夫婦拘捕，直到2002年6月兩人才獲准有條件釋放。
外界判斷，賴昌星之所以過起有如“紅樓”的生活，是因為他剛到加拿大，誤判了形勢，以為可以太平無事。但賴昌星迴應說，自己是為了排解恐懼的心理，所以經常白天泡在賭場，晚上才回酒店打電話給國內的人瞭解案情進展。“特別是在頭兩個月，每天都聽到很多不好的訊息，說不怕是不可能的，但也不想多想，就只好到賭場去麻痺自己。”
賴昌星表示他的飲食習慣很簡單，平時只是自己在家裡做些家鄉菜。“我最喜歡吃地瓜稀飯。”他強調，“只要有地瓜稀飯和鹹魚，我就感到非常滿足了。”賴昌星還自己親手種植臺灣青蒜。“過去在福建老家經常吃，但在加拿大則很難在市面買到。所以就特別到有後院的朋友家裡借了一塊地來種。”
“貓捉老鼠”的窮途末路
可以說，賴昌星從劣跡敗露到出走加拿大再到被遣送回國接受法律的制裁並非易事，而是牽扯到多方利害關係的一場博弈。賴昌星之所以能夠從1999年出逃加拿大至今十餘年方才被捕歸案，其中既有他不斷上訴拖延時間的“耍賴”行為、“死刑不引渡”等原因，又與中西方文化、制度差異，中加雙方的利益權衡等深層次的因素密切相關。縱使干擾因素如此之多，國際環境如此複雜，我們仍然可以在這場“貓捉老鼠”中體會到中國政府的種種努力。
1999年，中央政府成立專案組，一舉破獲了“中華人民共和國第一經濟大案”——廈門遠華特大走私寨。
2005年，在中國政府的密切關注和加拿大有關部門的認真審查下，賴昌星的“難民”身份被否定。
2009年，加拿大哈珀開始了他的破冰之旅，在胡錦濤主席、溫家寶與哈珀的會談中，中方仍然要求加方儘快遣返賴昌星，了結相關案件。
2011年，正值中國領導人訪問加拿大參加二十國峰會之時，中國外交部要求加方將廈門遠華特大走私案的首要嫌犯賴昌星遣返回國接受法律審判。
最終，這種種的努力換來了今日之成果——賴昌星被遣返回國，接受中國法律的制裁。
“流亡者”喪鐘的敲響
那麼多年來的事實證明，賴昌星並非一般人物。他的呼風喚雨，他的縝密，也不一定所有的人都瞭解，因為事涉走私，事涉掉腦袋，所以關乎核心機密的事，他肯定不會輕易告訴別人。哪怕是最親密的人，他也該留一手。
而一當賴昌星開了“金口”，該案是不是將真正徹底大白於天下?不管是當初因為賴昌星的不在而避重就輕，或者是查無對證而矢口否認，還是因為他的不在國內而漏了網，這一次怕已經不可能“神龍見首不見尾”。只要是這樣的推理成為事實，或原來有的“小魚”有可能成了“大魚”，或一直隱著的“大魚”將浮出水面，並不是沒有可能。我們甚至可以作這樣的推斷，當賴昌星被遣返回國的訊息一經傳出，有人怕旱已寢食不安。
賴昌星的被遣返回國，是對那些犯罪分子利用各種手段畏罪潛逃的一個嚴正警告。包括賴昌星在內的該案30多名潛逃者被一一遣返，已經充分說明了這一點。在人民共和國的土地上犯下了罪行，以為逃亡到了國外就可以逃避法律制裁，那是一頁已經被翻過去的“老皇曆”了。
一則訊息令人眼前一亮：6月26日晚，公安部工作組從馬來西亞將“3·10”特大跨境電信詐騙犯罪集團27名成員成功押解回京，至此該案最後一批大陸犯罪嫌疑人從國外全部押解回國，這一訊息無不讓聽者大稱“痛快”。而賴昌星的被遣返回國和新的偵查開始，如一顆重磅炸彈再次引起一片叫好聲，其意義不僅僅是說明廈門特大走私案的最後收網已經開始，而是用事實詮釋著“法網恢恢，疏而不漏”：還是一個警示出逃外國的中國大陸罪犯只有戒掉“賴”字，舉手投降，接受法律審判才是唯一出路：更為那些不管是現在還是將來的“流亡者”，敲響了喪鐘，這場戰鬥卻還遠遠沒有結束!
理想勵志名人故事篇4：王裕岱
防水，眾所周知，但要做好也是防水界探討的難題，王裕岱與員工一直在努力研製新型的防水技術。山東東平縣位於魯西南,西臨黃河,東望泰山。境內的東平湖是歷史上有名的“八百里梁山水泊”的唯一遺存水域,三面環山,山水相連。國內著名的隱形灌漿防水企業——山東天宇特種防水公司就坐落在泰山腳下，美麗的東平湖畔。
天宇特種防水公司的老總叫王裕岱，一個名副其實的中國防水大王!一個不怕挫折，愈挫愈勇的退伍軍人，他喜讀名人傳記，喜歡尋覓商機，喜歡刨根問底，喜歡不斷超越進取.....從1992年復員回家創業開始，十多年裡一心撲在建築防水領域，攻克了一個個難關，取得了令人矚目的成績，先後被評為“泰安市十大傑出青年”、“優秀共產黨員”、“幫貧濟困先進個人”。他所創辦的山東天宇特種防水公司，也成了國內隱形防水企業的領頭雁。主要產品有：防水王防水抗滲精，JS168高彈型防水膠、改性膏體SBS.快速堵漏王、防汙乳膠漆塗料外衣.高彈性奈米滲透型彩色防水塗料.及新型建築模板脫膜劑等，都通過了國家建設部門的鑑定，暢銷國內南北市場。
1988年，他積極的響應國家參軍的號召，調到了瀋陽軍區81779部隊科研室，入伍以後，他因表現優異，多次得到領導表揚。
1992年轉業回鄉分配到東平縣燃料公司工作，1996年因為企業破產，他拿著買斷工齡及安置費用四萬多塊錢開始出來創業。最初，他選擇的就是燙屋頂，普通民房防水補漏。當時他和五個夥伴一起，投資了三千元，一輛三輪車，一口大鍋就開始了艱難的創業。當時他們採用的是“兩氈三油”防水，也就是把瀝青熬好，澆在需要做防水或補漏的房頂，然後鋪上一層油氈，再澆上一層瀝青，再鋪油氈，澆瀝青。沒有什麼技術含量，能吃苦就行。王裕岱他們在炎炎的列日下開著三輪走街串巷，攬到活後，又要在毒毒的日頭下用木柴大火熬瀝青，到房頂上去施工，沒幹幾天，王裕岱肩膀上就被晒的脫了皮，手上胳脯上經常有燙傷，但他還是咬牙堅持著，總是揀最累最難乾的活去做。在大家的共同努力下，一年下來，他們賺到了六萬多元。98年又用了市場上風行的改性瀝青SBS卷材，但是SBS的施工繁瑣，2-3年後就要重新做一次，行業是隨著市場來變換的。
隨著國家一系列環保政策的出臺，那種有汙染或浪費的防水材料及工作方法被慢慢淘汰，王裕岱就在這時萌生創辦一家特種防水公司的想法。
2000年的一天，他偶然看到一篇文章說：“未來建築防水行業將是一個朝陽產業。”於是他暗下決心，要全身心的投入到這個行業。當時，他既無技術，資金也不雄厚，也不懂行情，純粹一個門外漢。親威和朋友對他也多有勸阻，但王裕岱認定的事就是十頭牛也拉他不回，他一方面查詢有關的資料，把從部隊帶來的化工技術都用上，一邊借錢辦廠，2000年創辦了山東東平天宇特種防水材料廠，生產特種防水材料。但由於技術落後，原料成本高，企業舉步維艱。在這種情況下，王裕岱萌發了'開發新產品'的想法，但對於一個私營小廠來說，搞科研，開發新產品，簡直是異想天開。
王裕岱為了開啟知識的寶藏實現夢想，毅然決定自己搞科研——既適合國情又符合國家建築環保要求的新型防水材料。他查閱上千冊圖書、資料，做了一次又一次的反覆研究實驗，歷經千辛萬苦，皇天不負有心人，“防水王”終於研製成功。這項發明技術不僅淘汰傳統的“三油兩氈”，取代了傳統的SBS等，在防水補漏方面獲得巨大成果，而且是為使用者降低成本，提高效率、質量和經濟效益的換代產品，還填補了國內的空白。
防水王：ZL0810000139.0使用簡單，只需按一定比例兌水後用低壓噴霧器直接噴塗在乾燥的建築物上即可迅速滲入其內部，產生交聯反應，形成肉眼看不見的分子層而立刻防水。根據需要及建築物材質的差異，該液只要滲入建築物基體多深，就會形成多厚的隱形防水層，雨水飄灑在建築物上就像落在荷葉上一樣自然滾落，滴水不滲。本品也可按一定比例加水後拌和成水泥砂漿在潮溼或乾燥的基面上直接施工，其生成物可堵塞微孔及毛細通道，從而實現長久防水，免除了年年維修的煩惱。對大裂縫有配套技術SJ168嵌縫膠是跟隨使用的，二者合一是過硬的技術。
憑藉此技術，天宇防水在當地一炮打響，當地的土地管理局辦公樓防水招標，他們以保證五年防水質量，12元一平米的價格擊敗了其它竟標者。接著又拿下了縣委辦公樓、教育局電教樓等防水工程，天宇特種防水工程公司成了當地的明星企業，當年他們僅銷售“防水王”一項的收入就達到了28萬元。
攻克難關：2009年王裕岱又承接了新泰市綜合開發公司的防水工程，沒想到在施工中遇到了難題。因為地下室泛水，“防水王”對大的裂縫力有不逮，工程沒法進行.王裕岱根據自己的多年防水施工經驗，仔細觀察地面表層滲水情況，又查閱多種技術資料，改進技術配方，採用最新的施工方法，經過幾天的反覆試驗，終於攻克了這個難題，也因為這個工程，讓他發明了帶水補漏，灌漿防水.技術，此技術省時、省工、省力，施工時無危險，適用於各種建築物的地下室及車庫泛水，屋面、地下室、衛生間、空調外機、水池、糧庫等都可以用些技術，另外讓人神奇的是用此技術做完防水工程後，外表上基本看不到變化，還可以在房頂上種植花草，防塵，這一技術稱得上是防水技術上的一次革命。
隨後王裕岱的技術攻關一發不可收，先後又發明了JS168高彈型防水膠、快速堵漏王、彩色奈米高彈型防水塗料，滲透結膜型防水膠，防汙乳膠漆塗料外衣及新型建築模板脫膜劑等。