假如我是校長演講稿
教育工作者的責任是重大的，如何讓人知道你的決心呢?接下來就讓小編給大家分享假如我是校長的演講稿，喜歡大家喜歡。
假如我是校長的演講稿【一】
大家好!今天，我演講的題目是《民主促和諧，創新謀發展》!
樂從中學擁有一支年輕有幹勁、穩重有後勁的高學歷高素質教師隊伍，他們憑藉敢於拼搏、樂於奉獻的團隊協作精神創造了城鄉結合部課改奇蹟!從省一級學校到省教學水平評估優秀學校，再到省國家級示範性普通高中和省德育示範學校，樂中人用不到六年的樂中速度譜寫了順德教育神話!
同時，我們清醒地認識到年輕也是我們發展的瓶頸。我們的生源還不夠理想，我們的職業倦怠日益凸現，我們的文化積澱還不夠厚實，我們的發展根基還不夠牢固。知不足而後進，察先機而奮起。“把樂從中學辦成東平河畔科研引領、教育優質、特色鮮明的一流現代化、示範性學校”讓我們明白潛力與實力之間仍需積澱。這是一條充滿光榮與理想的荊棘路，樂中人仍一如既往地在教改路上奮力前行和奔跑。
鄧小平說：領導就是服務。假如我是校長，我將秉承並踐行“民主、和諧、創新、發展”的治校理念，服務於學生，促進每個學生全面發展;服務於教師，促進每位教師專業發展;服務於學校，促進學校可持續發展。
假如我是校長，我將懂得授權勇於放權，積極推行校務公開制度，繼續完善教代會學代會制度和學校管理層的激勵和監督機制;我也將邀請部分管理經驗豐富的教師給學校行政開設管理教師的課程，以提升我和我的團隊的溝通能力和執行能力;我還將成立以高階教師為主的智庫，促進學校管理的科學化和決策的民主化，同時激勵他們的主人翁使命感;我還將對教職工的婚喪喜慶，如生日、離退休、5年10年15年等每間隔五年教齡，發自內心主動關懷與慰問;我還將每週找一位教師和學生代表談話、每兩個月設定校長開放日，及時反饋家長、教師和學生代表的意見和建議，使各方面的意志和訴求得到充分的表達，調動各方面參與、關心學校建設和發展的積極性。
蘇霍姆林斯基曾說過，校長對學校的領導，首先是教育思想的領導，其次才是行政上的領導。身教重於言教，假如我是校長，我將在保證學校事務性工作的同時帶領教師開展讀書沙龍活動;我將和我的團隊定期上示範課、研討課，深入課堂觀課議課，參與備課組和學科組建設;我將要求我和我的團隊在教學中勇當行家裡手，做教師中平等的首席，用自己的行動去影響教師。
古語有云“公生明，廉生威。”假如我是校長，我將把握好自律的主動權，堅持自我約束、自我糾察、防微杜漸，不斷增強免疫力，真正做到廉潔、奉公、守法，堂堂正正做人，清清白白任職，紮紮實實辦事，不為名利所累，不為物慾所惑，不為人情所擾，讓周圍的人因我和我的團隊的存在而感到方便、舒服、幸福和快樂!
我的演講到此結束，謝謝您的聆聽!
假如我是校長的演講稿【二】
尊敬的各位領導，親愛的老師們：你們好!
今天我演講的題目是《假如我是校長》，我沒有當校長的經驗，也不敢有這個奢望，我只想把我的希望用詩歌的形式來講講。
假如我是校長，我會把學校當作家，把教師當成寶，把學生當作在學校這個大花園成長的花花草草。
假如我是校長，我會把學校當作家。因為家是人們生活的港灣，有了家才會有夢想。我會把這個家打扮得整潔漂亮，讓所有的師生如同生活在藝術的殿堂。讓他們捨不得採摘一朵花，捨不得踐踏一棵草，捨不得往潔淨的地面吐上一口痰，捨不得在雪白的牆上畫上一幅像。我會讓聖人文人的名言隨處可見，讓濃郁的文化氣息處處彰顯;我會把教師學生的幹勁激勵，讓這個家充滿和諧與溫馨;我會每天站在家門口，用微笑迎接每一個家庭成員的到來;我會每天最後一個離校，用目光遠送每一個親人的背影消失在遠方……
假如我是校長，我會把教師當成寶。在我的心中，每一位教師都是閃光的珍寶，有的是珍珠，有的是瑪瑙，就是平凡得像河底的卵石，我也要幫他把內心的石英尋找。我要讓所有的老師知道，他們就是我的驕傲，學校取得的點滴成績，離不開他們的辛勞。我會走近青年教師，幫助他樹立遠大的目標;我會告訴年老的教師，他們是學校的厚實的脊樑;所有默默無私奉獻的老師，都將是我學習的榜樣。我會甘為人梯，為教師的成長鋪路搭橋;我會以心換心，讓教師的工作熱情自由綻放。該嚴的地方就嚴，用制度規範教師的教學日常;該寬的地方就寬，用情感化解教師心中的冰霜。無論遇到什麼情況，教書育人的本質不能忘;只要擁有責任這塊土壤，愛心必會在教師的內心綻放!
假如我是校長，我會把學生當作花花草草。喜溼的就多澆水，喜乾的多給陽光，讓每一個孩子都能展現自己的特長。我會告訴所有的學生，學習沒有失敗，只有進步與提高;我會告訴所有的老師，不要把過多的壓力，過早地放在學生身上，讓他們愉快地學習，健康地成長，讓他們的童年，灑滿七彩的陽光。質量是學校的生命，聲譽是學校的商標。我要讓所有的學生知道，走進學校你就是學習的主人，走出學校你便代表學校的形象。特長突出當然是我們的理想，全面發展更是我們的願望!
假如我是校長，我會努力加強自身修養。職位和權力不是校長的魔杖，校長的威信來自於偉大的人格力量。我會做好一所學校的“形象大使”，事事當表率，處處樹榜樣。公正無私是我為人處事的準則，大度包容是我持家治校的法寶，信任尊重是我對待老師的基礎，知人善用是我管理人才的祕招。一切工作，我會站在老師和學生的角度著想;我也希望，老師和學生也能像我一樣，大膽敞開心扉來一次精彩的演講：假如我是校長，這所學校應該怎樣?
假如我是校長，我會思考好學校發展的方向，也會為全體師生指明追求的目標。特色是旗幟，質量是保障，只要人民群眾滿意，學校品牌就打響。為了這一巨集偉目標，我會團結和帶領全校師生，用智慧和汗水將她的美名傳揚!
假如我是校長的演講稿【三】
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好!
此時此刻，站在這裡，首先要藉助這個演講的平臺表達我的一份誠摯的謝意，感謝後備幹部培訓班給了我這次機會，讓我能抒發自己從教多年的教育夢想。
八年前，我帶著對未來的憧憬與懵懂走進了教師這支隊伍，走上了三尺講臺，從此開始了我的教育之旅。八年來，憑著自己對教育事業的這份熱愛與執著，我一步一個腳印，勤奮努力地工作，一刻不敢懈怠，因為我知道，我所教的孩子們不僅是千百個家庭的希望，更是祖國的未來。所以我把每一節課都當作孩子們成長的每一次契機，與他們共同品味著其中的酸甜苦辣;把每一次活動都當作揮灑智慧，收穫成果的舞臺，共同體驗著成功的喜悅與失敗後的奮進。
可作為一名校長，對於今天的我來說還是一種美好的嚮往。但是我知道，一位好校長就是一所好學校，他是學校的領航者，掌舵人，更是一所學校的“魂”。所以：
假如我是校長，首先應該是一位能夠清晰地認識到自己的價值與使命，具有奉獻精神的校長。教育是一項事業，事業的意義在於獻身;學校承載著國家的未來，民族的興衰。作為一所學校的領導者與組織者，校長就應該追求這種無私的奉獻。
假如我是校長，應該是一位珍惜學校的名譽勝過愛護自己生命的校長，中國著名作家艾青曾說過：“為什麼我的眼裡常含淚水，因為我對這片土地愛得深沉。”而作為一名校長，他不僅要熱愛學生，還要熱愛教師，熱愛學校。
假如我是校長，應該是不斷追求自己人生理想和辦學理念，具有獨特辦學風格的校長。一個沒有理想的人生，必然是一個平庸的人生，必然是對人類、對社會貢獻很少的人生，同樣，一個沒有理想的校長，也必然是一個平庸的校長，必然是對學校的發展無所作為的校長。十年樹木，百年樹人，作為一名校長，就應該樹立起遠大的理想，立足於學校的百年發展，讓我們的教育事業代代相傳。
假如我是校長，應該是一位專家型的校長。前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中曾說：“校長對學校的領導首先是教育思想的領導，其次才是行政的領導。校長組織教育教學最有效的方法，是自己帶頭從事教育教學工作。”校長只有身體力行地投入到教育教學中來，才能召喚全體教師志同道合、真心實意地走到一起來搞教育教學研究工作。
假如我是校長，應該是一位盡全力使學校具有優美的自然環境和濃厚的文化氛圍的校長。環境是無聲的教育者，是教育的有機組成部分。所以我們要力求讓學校的每一面牆壁都說話，能夠讓學生一走進校園，便受到一種真善美的潛移默化的薰陶。讓我們的校園成為學生與教師共同的精神家園。
教育是一首詩，
詩的名字叫熱愛。
在每個孩子的瞳孔裡，
有一顆母親的心。
教育是一首詩，
詩的名字叫未來。
在傳承文明的長河裡，
有一條遠航的船。
假如我是校長，我願永遠懷著一顆母親的心，為我們的基礎教育奉獻我畢生的愛與激情。