領導幹部應具備良好的心理素養
領導幹部擔負著領導發展與維護穩定的雙重重任,除了要具有良好的政治思想素質和較強的工作能力外,還必須具備良好的心理素養。下面是小編給大家蒐集整理的文章內容。
一堅定的信念。信念是人們在一定的認識基礎上確立的、對某種理論主張或思想見解堅信不疑,並積極身體力行的精神狀態。信念是人的精神支柱,有什麼樣的信念就有什麼樣的行為。人生是碩果累累,還是庸碌無為,全在於擁有什麼樣的信念。領導幹部所產生的各種心理危機,除了少部分是因個人品性確有問題外,大部分是理想信念發生動搖。因此,每一位黨員領導幹部必須堅持正確而堅定的信念,只有這樣,才能在紛繁複雜的現實中把握正確的政治方向,保持堅定的政治立場;才能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持立黨為公、執政為民的理念;才能擺脫作風上的低階庸俗,抵禦生活上的腐化墮落,帶領廣大群眾為實現遠大理想而努力奮鬥。
二頑強的意志。意志是人為了一定的目的,自覺地確定自己的行為,並與克服困難相聯絡的心理過程。意志從來都是在與困難打交道的過程中得以體現的,做舒坦的事情不需要什麼意志。當前工作中,領導幹部面臨的困難和挑戰很多,培養堅強的意志尤為重要。對黨的路線方針政策,對經過科學論證的事情,要堅持不懈地貫徹落實下去。即使困難和挫折再大,也從不迷失方向。要練就鋼絲般的神經和磐石般堅定的意志,遇到困難不退縮,遇到挫折不氣餒。要有那麼一股子韌勁,歷經百折而不撓。要有承載壓力的品質,努力提高心理承受能力。那些一遇到困難就打退堂鼓,一遇到挫折就精神崩潰的人,心理上是不健全的,政治上也是不成熟的。
三理性的態度。要理性地看待現實,工作中做到處變不驚、臨危不亂,越是在困難、挫折面前,越要保持冷靜,理智地處理各種複雜的問題。要理性地看待自己,要有自知之明,既看到自己的優點,又瞭解自己的缺點,在讚揚、擁護和奉承面前,不能忘乎所以,迷失自己。要做到得意時謙遜,失意時淡泊,臨順境警醒,遇逆境從容。要有較強的自我控制能力,堅守道德底線,做到慎初、慎獨、慎交友,決不能放縱自我。要理性地看待別人,不要盲目攀比;不要因為別人提拔比自己快就怨天尤人,抱怨社會不公、時運不濟。個人的成長既要看能力,也要看機遇,因此要以平常心看待個人的進退留轉。除了與同事相比,有些領導幹部還喜歡與大款比奢華、比排場,從而產生當官吃虧的想法,導致心理失衡,認為不撈白不撈,最終蛻變為腐敗分子。
四豁達的心胸。心胸寬廣是一個領導幹部的基本素質。如果沒有寬廣的心胸,領導幹部必然離群索居,脫離群眾,成為孤家寡人。要有容人的雅量,尊重別人的人格、勞動和勞動成果,真誠待人,敢於主動亮短,以真心換取真心。要善於協調各方關係,團結不同性格、不同能力、不同年齡、不同意見甚至反對自己意見的人合作共事。特別是對能力比自己強的人,不要嫉妒。要有容事的氣魄,心中想大事,手上抓大事,對急難險重之事,舉重若輕,運籌帷幄,妥善解決。對無傷大雅的小事,不斤斤計較,不耿耿於懷,一笑而了之。
五平民的心態。清代徐繼昌在《徐素齋雜記》中記述了遼東知府杜石坡的一段話:“我輩做官當常想到未做官以前與不做官以後,自律自嚴,辦事不期勤而自勤,俸祿不期薄而自薄。”每一位領導幹部,“未做官前”是平民百姓,“不做官以後”也是平民百姓,當官時多想想以前未當官時以及以後不再當官時的樣子,心態自然平和許多。一些領導幹部自恃位高權重,認為自己高人一等,居高臨下,趾高氣揚,就不可能以百姓心態對待人與事,就容易產生心理扭曲。常言道,做官先做人。先把自己當成普通人,把人做好了,才能當好官。因此,領導幹部要以平常心待人接物,不以物喜,不以己悲。要有感激之情,飲水思源。知足常樂,感激周圍的一切,包括坎坷、困難和逆境。事物不是孤立存在的,沒有周圍的一切就沒有我們的存在。感激之情能使我們更深地體會到自 己就是普通百姓中的一員。
領導幹部培養良好的心理素養的方法
良好的心理素質,不是與生俱來的,是經過後天 艱苦錘鍊得來的,是一個人思想、品德、學識、情操、 修養的綜合體現。領導幹部培養良好的心理素質, 既靠個人的努力,也靠組織的關心指導。從個人來 說,要努力做到以下三點:
一要勤於學習。毛澤東早就提醒過我們,執政 過程中最怕“本領恐慌”。不學習,沒本領,心理就慌 得很,哪裡還談得上什麼良好的心理素質,現在一些 領導幹部在迎來送往及日常瑣事中忽視了自我的提 高,應急應變能力、分辨思考能力不足,在重大原則 面前失去警覺,在複雜問題面前手足無措,在改革發 展面前無所作為,由此產生種種心理壓力。因此,領 導幹部要做到重視學習、善於學習。在學習中錘鍊 自己的意志,陶冶自己的情操,提升精神境界,不斷 提高新形勢下駕馭全域性、推動工作的能力,不斷提高 在各種壓力、困難和考驗面前自我調適的能力。要 牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,解決好權 力觀、地位觀和利益觀問題,不為名所累,不為利所 縛,不為欲所惑。
二要勇於實踐。主動要求到艱苦環境中去,通 過實踐鍛鍊自己的心理素質,檢驗心理素質是否過 關,是否適應工作的需要,是否能承受複雜社會的考 驗,並在實踐中豐富閱歷,使自己的心理適應性更加 穩定。
三要善於思考。思考是對複雜事物進行理性判 斷和理性分析的過程,是提高心理素質的重要途徑。 要養成“吾日三省吾身”的良好習慣,養成激動時克 制、徘徊時執著的辯證思維方式。善於在複雜的環 境中明辨是非,不斷提高科學判斷形勢的能力;在錯 綜複雜的事物中抓住本質和重點,不斷提高駕馭大 局的能力;並從中總結探索出規律性的東西,不斷提 高科學發展的能力。
良好的心理素質,除個人的努力外,還需要組織 的關懷和培養。各級黨組織要積極引導領導幹部提 高心理健康意識,通過宣傳、教育、培訓,普及心理健 康知識,讓領導幹部在出現心理問題時自我調適、積 極應對。把幹部心理保健列入幹部教育培訓的內容, 開設心理衛生課程,提高幹部在面對各種壓力、困難 和考驗時的自我調適能力。設立心理諮詢機構或開 設心理健康諮詢熱線,配備專業諮詢人員,為幹部提 供心理輔導,幫助其緩解心理壓力。要經常組織健康 向上的文體活動,堅持幹部休假制度,使領導幹部從 繁忙的工作中解脫出來,做到勞逸結合,以保持健康 的身心狀態。
要堅持正確的用人導向,營造良好的用人環境。 實踐表明,用人不公是造成部分幹部心態失衡的重 要因素。要不斷深化幹部人事制度改革,努力形成公 開公平公正的用人環境,特別是要建立健全符合科 學發展觀的幹部考核選拔使用機制,使優秀人才脫 穎而出、人盡其才、才盡其用,使幹部“上”的合理, “下”的服氣。要加大幹部交流輪崗力度,及時把在同 一崗位上工作時間較長的領導幹部進行交流使用, 避免出現工作厭倦症。
要健全領導幹部談話制度。領導幹部在新提任、 崗位調整及矛盾集中時期容易出現焦慮和抑鬱情 緒,可以通過談話聽取他們的意見和想法,幫助其解 決實際困難。特別是在換屆等人事變動期間,領導幹 部存在不同程度的心理壓力和心理失衡,尤其要做 好心理疏導工作。
要改革和完善工作機制。目前一些工作制度和 機制不盡科學、合理,致使領導幹部有時按制度規定 辦事行不通,而突破制度限制、違規操作又有風險, 心中忐忑不安。因此,在政策出臺、制度設計上一定 要深入調研,聽取各方面的意見,使政策和制度具有 科學性和可操作性。對一些不合理的制度,要及時加 以調整完善。
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