成功的背後總有汗水
成功來自勤奮，只要你真正勤奮努力，就一定會得到理想的碩果。古今中外，有多少科學有、發明家、醫學家憑著自己的勤奮，取得巨大的成就。一起來看看名人成功故事，學習名人成功經驗吧!以下是小編分享給大家的關於名人成功故事，一起來看看吧!
名人成功故事篇1：任正非
迄今為止，沒有任何一個記者正式採訪過任正非，沒有任何一個記者拍攝過任正非出席各種會議的照片。國內外各種高層次會議、頒獎大會的主辦單位都邀請過任正非，但他拒絕出席一切頒獎活動，拒絕參與任何與華為的客戶沒有關係的會議。
“CCTV中國經濟年度人物”多次將任正非列為備選人物，但任正非一直拒絕參選。該活動的策劃人許文廣很無奈，他在接受記者採訪時說：“很多專家和我們都認為他沒有入選是一個遺憾，但是他有自己的原則，不參與任何媒體的活動，我們只有尊重他的選擇。”
除了對於外界給予華為以及他本人的榮譽，任正非一概拒絕外，對於外界對他以及華為的質疑，甚至是惡意中傷，任正非從來都只選擇沉默，從不去辯解。可謂我行我素，好壞任人評說，我自巋然不動。
飢餓的少年
任正非兄妹七個，全家一共有九張嘴巴，全靠父母微薄的工資吃飯。任正非的爸爸任摩遜是一位盡職盡責的教育家，媽媽程昭遠是一位普通教員。
三年自然災害時期，任正非正在念高中，他要面臨的最大困難就是飢餓。初中時，任正非被作為因材施教的榜樣學習。由於天天飢腸轆轆，無心讀書，高二時，任正非破天荒地補考了。
後來，家人去山上採一些紅刺果，把蕨萊跟磨成漿，青槓子磨成粉代食。家人還發明瞭將美人蕉的跟煮熟了吃。
高三快高考時，有時在家複習功課，任正非實在餓得受不了了，就用米糠和菜和一下，烙著吃。後三個月，媽媽經常早上悄悄塞給任正非一個小小的玉米餅，使他能安心複習功課。任正非知道，這個小小的玉米餅，是從父親與弟妹的口中摳出來的，任正非能考上大學，小玉米餅功勞巨大。
上大學時，任正非要拿走一條被子，家裡就沒有辦法蓋了。那時，還實行布票、棉花票，最少的一年，每人只發0.5米布票。沒有被單，媽媽撿了畢業學生丟棄的幾床破被單縫縫補補，洗乾淨，這條被單就在重慶陪伴任正非度過了五年的大學生活。
後來，任正非回憶道青少年時期並無遠大的理想，高中三年的理想就是能吃一個白麵饅頭。
四十三歲那年，任正非與人以兩萬多元資金創辦了華為公司。二十年後，這個公司鹹了中國企業界競相學習的榜樣。
來自美國的靈感
1997年聖誕節前夕，任正非先後訪問了美國休斯公司、IBM公司、貝爾實驗室和惠普公司。
在IBM，任正非整整聽了一天管理介紹，詳細瞭解了IBM專案從預研到壽命終結的投資評審、綜合管理、結構性項且開發、決策模型……那天，任正非聽得津津有味，認真地做筆記，如同一個謙虛的小學生。
考察結束後，他發現，朗訊也是這麼管理的，這些先進的管理方法都源自美國哈佛大學等著名大學的一些管理著述。返回華為後，任正非在高層進行了長達兩天的傳達與研討，印發了一百多頁簡報，在華為內部激起了新的改革火花。
他說：“我們只有認真地向這些大公司學習，才會使自己少走彎路，少交學費。IBM是付出數十億美元的直接代價總結出來的，他們經歷的痛苦是人類的寶貴財富。”
任正非去舊M訪問的時候，作為首位非舊M內部晉升的CEO，郭士納讓已經病入膏肓的IBM起死回生。
1997年，任正非53歲，郭士納55歲，任正非帶領的是年銷售額40億、近6000名員工，快速擴張的IT業後起之秀：郭士納帶領的則是年銷售額600多億美元、近27萬名員工的IT業巨頭。與龐大的IBM相比，此時的華為顯然還是一個無足輕重的小公司，任正非堅信：華為有一天也會如IBM般強大，但前提是華為要將IBM等跨國企業的管理精髓成功移植過去。於是，回國後，任正非開始在華為強力推行管理變革。
在動員大會上，任正非指出：“世界上還有許多好的管理，但是我們不能什麼都學，那樣的結果只能是一個白痴。因為這個往這邊管，那個往那邊管，綜合起來就抵消為零。所以我們只向一個顧問學習，只學習IBM。”
1998年，華為斥千萬美元請舊M進行流程再造。任正非告誡華為人，只有經過幾死幾生，還繼續活著的企業家才算是真正的成功，而華為的發展還是太順利了，還不能說是真正的成功。
永遠在思想上艱苦奮鬥
2001年春天，任正非抱著“學習度過冬天的經驗”的目的，到日本考察。戰後日本的經濟於2000年10月達到景氣上升到峰頂，隨後陷入新一輪經濟衰退期，多項重要經濟指標均創戰後最壞記錄。經濟出現戰後最嚴重的負增長，失業率屢創新高。日元對美元匯率2000年10月為1美元兌108日元左右，一年後貶值至130日元左右。工業生產總值則跌到13年來的最低點，企業還在不斷緊縮開支與裁員。
任正非就是在這個時候到達日本的。他驚訝地發現，在戰後最嚴重的經濟衰退中掙扎的日本人民沒有被困難壓倒。經歷十年經濟低迷後的日本，絕大多數企業已經連續八年沒有增加過工資，但社會依舊平靜、祥和、清潔、富裕與舒適，人們依舊兢兢業業地工作，任勞任怨地為日本振興做出自己的貢獻。
任正非認為，日本一旦重新起飛，一定會再次一飛沖天。面對這樣一個強大的民族，任正非不禁想到了華為，他問自己，華為若連續遭遇兩個冬天，不知道華為人是否還會平靜，沉著應對。
2000年華為已經進入了平穩發展期，銷售額達到220億元人民幣，同比增長83.3%，利潤26億元，納稅27億元，員工達到16000人，註冊資本金提高至23億元。這已經是華為連續八年在市場上高歌猛進了。多年的高增長、長期的順境、優厚的收入使得部分華為人有點飄飄然，以為華為永遠可以成功下去。
任正非明白，華為遲早會遇到難題，甚至遲早會破產，到那個時候，華為人是否有能力應付?
華為一度以高薪著稱。任正非並不反對物質享受，他甚至提倡並鼓勵華為人盡情享受自己創造的物質財富幸福，華為已經有這個能力為員工提供優厚的生活待遇。但是，任正非擔心這種優厚的生活會磨滅華為人艱苦奮鬥的精神。
任正非要求華為員工永遠保持一顆積極向上的心，尤其應該向日本人學習，即使在經濟不景氣的時候，也不怨天尤人，而是信心百倍地以高度熱情投入到工作中去。
永遠的遺憾
任正非的父母處處為他擔心，生活也十分節省。當時廣東賣魚蝦的攤販將死魚非常便宜地處理掉，任正非父母專門買死魚死蝦吃，說這些比內地還新鮮!晚上才出去買菜與西瓜，因為這時便宜一些。老兩口一生勤儉節約攢一些錢說是為了將來救他，在任母去世前兩個月，還與女兒說：“我存有幾萬元，以後留著救你哥哥，他總不會永遠都好。”
1999年之前，任正非每年也回
到媽媽所在的城市，但一下飛機就給辦事處接走了，說這個客戶很重要要拜見一下，那個客戶很重要要陪他們吃頓飯。忙來忙去，忙到上飛機時回到家取行李，才與父母匆匆一別。媽媽盼星星盼月亮，盼嘮嘮家常，一次又一次地落空。父母總是說工作重要，讓任正非先忙工作。
1999年12月31日，任正非總算抽出時間，在公務結束之後，買了一張從北京去昆明的機票，去看看媽媽。2000年1月3日，任正非要隨國家領導人訪問伊朗，因此，他在昆明只能呆一天，然後就要趕回北京。回北京前，任正非與母親約好，今年春節他不工作，與幾個弟妹陪媽媽在海南過春節，痛痛快快地聊一聊。以前，任正非節假日多為出國，因中國過節，外國這時候可不過節，正好多一些時間工作，這次他想陪陪媽媽。沒想到這個約定竟然成了任正非永遠也兌現不了的承諾。
創立華為開始，任正非就無暇顧及父母的生活，以致母親糖尿病很嚴重的時候，他還不知道。華為規模發展後，管理轉換的壓力十分巨大，任正非不僅照顧不了父母，連自己也照顧不了，任正非自己的身體也是那一段時間累垮的。父母這才轉到昆明任正非妹妹處定居。
2000年1月8日，結束對伊朗的訪問後，任正非就接到電話，任媽媽出事了!1月8日上午10時左右，任媽媽提著兩小包菜從菜市場出來，被飛馳而過的汽車撞成重傷。當任正非風塵僕僕地趕到昆明時，已是深夜了。任正非回到媽媽身邊沒有多久，媽媽就溘然長逝。
任正非的父親是1995年在昆明街頭的小攤上買了一瓶塑料包裝袋軟飲料吃後，拉肚子，全身衰竭去世的。
父母先後離開，任正非悲痛萬分又後悔不已。他說：我也因此理解了要奮鬥就會有犧牲，華為的成功，使我失去了孝敬父母的機會與責任，也消蝕了自己的健康。
從戰友到對手的輪迴
1992年，任正非的公司來了一個名叫李一男的實習生。身材瘦削，華中理工大學二年級碩士研究生的李一男很快引起了任正非的注意。愛才如命的任正非，沒有顧及這個實習生的身份，竟然委任他主持研究開發一個技術專案，為此，華為還特意購買了一套二十萬美元的外國裝置。後來，由於市場形勢急轉直下，該研究專案擱淺，買來的那套裝置沒有派上用場。任正非沒有怪罪這個同學一句，反倒對有意見的同仁說，那是培養年輕人必然要付出的代價。
1993年李一男正式進入華為。僅僅兩天時間，李一男就被任命為華為工程師。這年，他23歲：兩星期後，因解決了一項技術難題，他被破格提升為高階工程師;半年後，因工作出色，他出任華為最重要的中央研究部副總經理;兩年後，因為華為在C&C08萬門數字程控交換機的研製中貢獻突出，李一男被提拔為中央研究部總裁以及華為總工程師;四年後，李一男已經坐在了華為副總裁的職位上，這一年，他剛滿27歲，是華為有史以來最年輕的副總裁。
李一男對技術發展趨勢，對產品走向具有驚人的敏感度和準確的把握能力。華為也給李一男提供了足夠大的舞臺。任正非甚至把李一男作為了自己的接班人。李一男在華為可謂前途無量。
但是，李一男後來卻做出了一個讓所有人都震驚的舉動——辭職創業。任正非雖然不太捨得，但依舊錶現出了非凡的大度，華為給李一男開了一個盛大的歡送會，任正非明確地告訴李一男，什麼時候想回華為，華為的大門永遠為他敞開。
隨後，剛過三十歲生日的李一男帶著價值一千多萬元的華為裝置和一批研發、銷售人員到北京，並於2000年底創辦了港灣網路公司。
李一男走到時候，正是任正非發出“華為的冬天”即將來臨的預言後不久。此時的華為，正處在內外交困時期。華為內部許多人，仿效李一男出去“創業”，部分華為人甚至偷盜華為的技術及商業祕密，推動華為公司分裂。
任正非並沒有把責任完全推到李一男身上。他認為：“真正的始作俑者是西方的基金，這些基金在美國的IT泡沫破滅中慘敗後，轉向中國，以挖空華為，竊取華為積累的無形財富，來擺脫他們的困境。”
此時，許多華為人在風險投資的慫恿下，偷取華為的技術機密與商業機密。華為的競爭對手也趁機利用那些出去創業的華為人創辦的公司制約華為，一時間，眾多研發骨幹、市場骨幹心態浮躁，出去搏一把的衝動不斷閃耀。很難想象，一旦華為的骨幹力量紛紛出去自立山頭，華為的未來將會怎樣?
華為迅速採取措施，加強資訊保安、交付件的管理，逐步使研發穩定下來;加強了市場體系的幹部教育與管理，市場崩潰之風停住了。任正非親自主持召開幹部大會，穩定組織，調整士氣，終於把華為從崩潰的邊緣拉了回來。華為雖然穩定了，但來自外部的威脅和煩惱並沒有完全消除。
在風險投資的操縱下，港灣網路準備於2004年9月在香港或納斯達克上市。任正非清楚地知道，港灣網路背後的風險投資人才是華為真正的敵人。
收購港灣網路後，任正非曾說：“如果基金這樣做在中國獲得全面勝利，那麼對中國的高科技是一場災難，它波及的就不只有華為一家了。因此，放任，對我們這種管理不善的公司是一個悲劇，我們沒有退路，只有堅決和基金做鬥爭。”
“當然你們在風險投資的推動下，所做的事對華為造成了傷害，我們只好做出反應，而且矛頭也不是對準你們的。”任正非後來表示。
港灣網路籌備上市前夕，華為向港灣發出了律師函，警告港灣網路侵犯了華為的智慧財產權，導致港灣網路上市計劃流產。風險投資想通過上市退出的路子被堵死了，惟一退出的途徑就是轉手。
2006年5月10日，美麗的杭州。闊別五年後，李一男與任正非首次見面。他語重心長地說：“我們沒有什麼玩玩繞繞，我們也不糾纏歷史;大家對歷史會有不同的看法，交流會造成矛盾。我們面向未來，加強溝通，達到相互信任。公司處在全球歷史性大發展時期，如果你們想通了，雙方工作小組也能達成一致，你們的迴歸將對中國科技史都是一部貢獻。不一定會說你們輸了，我們贏了，應該說我們是雙方都贏了。”
任正非強調，華為與港灣網路之間真正的出路是重新走向合作。他坦承地對老部下說：“不要擔心會算計你們，會合理地給你們安排職位的，不光是幾個，而是全部。”
對於港灣網路問題，任正非曾經這樣解讀：“對這五年來說，沒有你們離開公司，我們還發現不了公司這麼多嚴重的問題。我曾經說過我們的隊伍要好好教育一下。我們幸虧也沒有太急躁，促成內部矛盾激化，通過這五年的調整逐步穩定下來了。”
名人成功故事篇2：宋丹丹
“她是演出了智慧、活出了常識的本心騎士。她甘願並正在做一個社會化的藝人，而不是一名諧星。她和房價較勁，和市政認真;她和潘石屹爭論，和張偉平叫陣;她率直真實、敢說不諱，她讓我們看到公眾人物的世間關照。”2011年11月，著名喜劇明星宋丹丹獲封“2011時代騎士”。一個年過半百的女性藝人如何變身騎士?她做出了怎樣的舉動得以代言時代?
跟家人較真
宋丹丹出生在一個知識分子家庭，父親曾擔任北京市文聯黨委書記，母親是一個美術教師。她是老么。小時候的宋丹丹在兄弟姊妹當中，是最沒有藝術細胞的一個。因為哥哥芭蕾舞跳得好，姐姐又能唱又能跳，唯獨她沉默寡言。但這賦予了宋丹丹愛思考、愛總結的秉性，她也想跟哥哥姐姐一樣被父母欣賞和重視，當時家裡貼滿了哥哥姐姐的獎狀，於是宋丹丹也希望有天自己的榮譽也能在牆上佔有一席之地，以便父母抬頭就能看到她的成績。
如何才能獲獎呢，宋丹丹特討厭背書，數學也不太好，靠成績優秀拿獎不太現實，還是唱歌跳舞獲獎容易。於是她關起門來，以床為舞臺，學跳紅色娘子軍，當她自我感覺不錯後，就拉著家人看，可沒一個人叫好。
宋丹丹又琢磨著學相聲可能容易拿獎，但那時生活困頓壓在每個中國人身上，父母常常為錢發愁和爭吵，他們總說她不愛講話，怎麼會拿出錢來往毫無希望的事情上丟呢，宋丹丹仍然要過父母這關。
她開始抓住一切機會，將家裡的一些小幽默放大，搬到父母面前講。一次母親找東西，翻天覆地找，就差沒把牆打穿洞。就在母親絕望之時，抬頭看到要找的東西就在書桌上放著。宋丹丹把這一過程繪聲繪色講給父親和哥哥姐姐聽，可爸爸沒有笑，他正為母親移書櫃時弄砸了他的墨水瓶，墨水瓶弄髒了他的文稿而生氣;而母親不僅沒笑，還流眼淚，她怪家裡沒錢，丟了個小東西還要拼命找;也怪自己記性越來越不好，怪父親為一隻墨水瓶跟她較勁。
宋丹丹這才知道，幽默要建立在分清是非上。如果拿人傷心的事開玩笑，那是吃力不討好。她較真地對父母說，“總有一天，我要讓你們不再為錢發愁，讓你們開心地笑。”
因為意識到生活中，有太多的人笑不起來，意識到講笑話能克服掉她沉默寡言的毛病。高考前，宋丹丹宣佈要去考中戲。父親反對，女兒從沒有接受過正規的表演培訓，怕中戲考不上，高考也耽誤了。宋丹丹說就算這個選擇真錯了，她也要一腳蹬到底，看到底錯多遠。
父親怕錯遠了回頭都難，想讓女兒認認真真複習備考。宋丹丹決心離家出走以表決心，一次母親破傷風病危住院，家人忙於照顧，她毫不猶豫地偷偷拿了80塊錢出發了。宋丹丹前往青島，一路上她提醒自己看窗外的風景，因為林道靜當年出走，也是通過看風景來驅趕不安的。
但家裡亂成一團，父親四處尋找，吃盡苦頭。等到宋丹丹終於回家後，哥哥姐姐視她為仇人，怪她沒良心，居然在母親病危期間出走。
可最終這次冒險，父母同意了她的要求，宋丹丹也如願考上了中戲。成為演員後賺得的第一筆錢足足有5000元，她沒有將這筆錢用到穿衣打扮上，而是較真地兌現對父母的承諾。她把4500元用一根紅布條捆成一紮，還附帶一張小紙條，寫道：“爸爸媽媽，我從今天開始還願，錢留給你們，以後讓你們不再為錢發愁。”然後另外的500塊錢，買了當時很難買到的寬幅花布，用圖釘將這些布分別掛在了窗戶上，鋪在桌上、床上。父母回家後，以為走錯了，直到看到她的留言和錢，才真正認識這是自己的家，認識了自己的孩子宋丹丹。他們笑了。
跟春晚較真
入行後，宋丹丹起先是在電影電視上露臉，雖然也取得不俗成績，但始終沒達到她心目中的高度，直到，她演起了小品，才聲名鵲起。1990年的《超生游擊隊》後，她成了家喻戶曉的明星。1999年，宋丹丹與趙本山合作的《昨天今天明天》，更是讓她紅到了巔峰。
一天，大牌明星宋丹丹到市場買菜，不少市民認出了她，一番指指點點後，對著她大笑起來。宋丹丹非常疑惑，我又沒逗你們，幹嗎笑這麼厲害?她低頭看自己，是不是穿著不得體?沒破綻。又去摸自己的臉，是不是沾了什麼東西?也沒有。疑惑逐漸變成羞憤，原來，人們笑她，僅僅因為她是個小品演員，這笑裡沒有多少尊重，而多半是取笑。她明星的架子端不住了，憤怒地與那些不懷好意的人對視。
此後類似的不可思議的事情頻繁出現，她走在大街上，哪怕打個噴嚏，或者不小心絆了一下，都會引起人們的大笑。宋丹丹覺得非常傷自尊，她向朋友透露煩惱，有人直言不諱，說她長期跟趙本山搭檔，長期走活寶路線，自然走到哪兒都被人當成活寶。
一語點醒夢中人，此後宋丹丹致力證明自己不是一個只知道媚俗的小丑，而是一個百變的藝術家。不僅能演活寶的小品，也能演高雅的話劇;不僅可以演悲劇，也可以演喜劇;可以演漂亮的城市靚女，也可以演農村的苦難婦人;可以演年輕的，也可以演年老的。宋丹丹較真勁又上來了，有一段時間甚至矯枉過正，只要在公眾場合與陌生人在一起，她就表現出異常的嚴肅。
更大的偏執是2002年以後，她宣佈不上春晚了。這樣一來，中央電視臺急，全國人民都失落，輿論批評她作為春晚培養起來的明星，名氣大了就甩春晚了，不知報答。而同樣是春晚培養起來的趙本山，卻每年頂著巨大的壓力，照上不誤。宋丹丹由此，明裡暗裡遭受不少刁難。2006年她只好又回來，又跟趙本山合作，不過這變得非常慎重，從2006年的《說事》到2008年的《火炬手》，境界拔高了不少。
但2008年後，再現。趙本山到美國巡演，惹出一大堆負面新聞，很多人抗議其節目內容庸俗，言辭粗鄙。說他們的節目一諷刺殘疾人，二諷刺肥胖者，三諷刺精神病患，把自己的歡樂建立在別人的痛苦之上。場外有人抗議，甚至連趙本山本人出場時都說了一句話“大概全中國的精神病人都在我趙本山劉老根隊伍裡”。這又刺著了宋丹丹的癢處，她對走活寶路線徹底厭倦了，甩出“哪怕刑事拘留也不再上春晚”的狠話。
宋丹丹丟了春晚，等於丟了一半的錢途，雖然話劇和電視劇繼續演著，但怎麼也沒有了萬人空巷去看她的風光了。人們以為，宋丹丹就此急流勇退，像其他年過半百的女演員那樣，慢慢淡出江湖。但2011年初，善於折騰的她很快找到了新的舞臺，她登陸新浪微博，開始了在網路上的修煉。
宋丹丹在生活中尋找幽默的習慣，經過幾十年的歷練，此時達到爐火純青的地步。譬如她看報紙，讀到98歲的老太太跟高齡的女兒一起生活，便隨身編了個段子發到微博上，說：“76歲的姐姐和72歲的妹妹吵架，98歲的媽媽批評姐姐說，你就不能讓著她嗎，她那麼小?”宋丹丹去買電腦，看到推銷電腦的都是年輕人，嘴裡說的許多行話，一般人都聽不懂，她又隨手編了個微博：“老太太一邊遛彎一邊哼哼，我能想到的最浪漫的事，就是和你一起賣賣電腦。”把自己嘲笑了一番的同時，把老年婦女不甘落伍的心態也刻畫了出來。
宋丹丹這種隨口抖包袱的能耐，藉助微博的龐大舞臺發揮得淋漓盡致。如果宋丹丹只停留於挖掘生活的幽默，那麼微博頂多也只是她單口相聲的場地，但她偏偏還有較真的一面，偏偏還有敢說敢做的一面，當她的較真和幽默藉著微博的東風，製造出的就不止包袱了，還有辣椒水甚至炸彈。
跟圈裡圈外較真
2011年1月中旬，宋丹丹坐車經過北京建外SOHO，這片地產是房產大鱷潘石屹在北京長安街這寸土寸金地帶開發的大型社群。宋丹丹一直覺得這片顏色雪白的大樓，嗆了長安街的風景，跟古城氣韻不協調。而宋丹丹從小就生活在天安門附近，這麼多年，她對這一帶飽含深情。
那日宋丹丹較真勁上來了，於是發了一個表面調侃實際上發難的微博：“潘總，我就是個演員沒多少錢，我請你喝拉菲，別再蓋樓了，真的，求你了!”短短几句話，峰迴路轉，犀利尖銳。而那會人們對北京的高房價，以及近幾年湧現出來的許多不古不今，非中非洋的樓盤，早就頗多埋怨。
宋丹丹這條微博發出去後，立即引起了一場微博“地震”。無數網友競相效仿，並命名為“丹丹體”，向潘石屹等房產商人發難，一時間“××，我就是個××，沒多少錢，我請你××，別再××了，真的，求你了!”的微博句式漫天飛。國家一級編劇喻榮軍也聲援說：“潘總，我請你看話劇，別再蓋樓了!真的，求你了!”此外，“丹丹體”還出現了不少變種，成為各種職業人士訴苦的工具：“老闆，我就是一小白領，沒多少工資，請你喝咖啡，別再扣我工資了，真的，求你了。”
網路熱鬧的時候，宋丹丹家裡炸開了鍋。首先她老公也是搞房地產的，她這樣一鬧，老公怕別人也對他開發的樓盤的發難，說她多事。與此同時，另一房產大鱷任志強因為不久前，出席某經濟論壇時預言房價還會漲，遭人扔鞋，他心裡窩著火，認為不能把高房價全歸罪於房產商。於是他站出來，說房產商只是當丫鬟的，房子建不建，價格漲不漲，還是政府說了算。結尾還借用丹丹體：“求你了，不帶這樣的。”
隨後更多的人加入論戰，宋丹丹被推到風口浪尖。這次論戰，以潘石屹向宋丹丹認輸，網友們調侃宋丹丹應該與潘石屹上2011年2月2日的春晚，取代趙本山而告終。
既炮轟醜建築後，率真的宋丹丹又批評北京的路標路牌混亂：“在北京生活五十年，講母語常常開車找不到路。當你看到路標時你已經錯過了那個路口……路標歸那個局管啊!他們真不知道北京擁堵，有一部分是因為路標不清造成的?”
這番話又引起無數共鳴，宋丹丹體會到微博的力量，更意識到藝人應該擔當的社會責任。此後，她一發不可收拾，嬉笑怒罵地點評圈裡圈外諸多事件。2011年7月，《金陵十三釵》製片人張偉平，在訪談中稱：“中國女演員吃不了苦，自戀，與導演一起迷失於毒品情色，又老又醜在銀幕上被抓胸沒人看。”宋丹丹第一個起來回應，說張偉平的言論是對全國女演員的不尊敬，一針見血地指出他想借此番言論，來捧自家公司的女演員，特不爺們。
張偉平不是吃素的，他毫不留情地反擊宋丹丹是個更年期反覆發作的病人，還否定以前跟宋丹丹合作過《十面埋伏》的交情，稱跟她沒任何關係。宋丹丹的父親眼看她把圈裡圈內的朋友都快得罪光了，老爺子急得快哭了，這次不是要宋丹丹保證不大嘴，而是要她發誓。為哄老爺子，宋丹丹連說三句“向毛主席發誓，我再不放炮了。”
但她根本無法遵守誓言。不久，呂麗萍孫海英夫婦發表反同志言論說，“同志是犯罪，是滅人類。”宋丹丹率先喊出：“閉嘴!的確，中國絕大多數母親如果發現自己的孩子是同性戀恐怕都會恐慌，我們需要時間使大家提高對生命和世界的認知，時間是最好的老師，我們不推時間做事，順其自然才會水到渠成。”
2011年8月，宋丹丹帶兒子宣傳電視劇《老牛家的往事》，沒幾天，前夫英達就帶著小兒子上北京電視臺，大秀父愛。宋丹丹又開炮了，“男人可以離婚、可以重組家庭、可以愛現妻和兒女、可以攜子在媒體前秀父愛，稱自己‘司機保姆廚師教練’四棲老爸。但不可以對以前的孩子在7歲時求你帶他出去玩一次都不理，11歲管你要電話你不給，14年來形同陌路。表演慈父可以，但我不允許你繼續傷害我的兒子，你不是人!”毫不留情地揭露了英達的偽慈父面孔。
2011年11月，拍戲中的宋丹丹針對片場有些年輕演員，戲不認真演，排場卻很大，又發飆了，“拍戲帶好幾個助理，真佩服這股不怕麻煩的勁頭兒。按說四個五個咱也僱得起，就是操不起那心，吃什麼、挨哪兒歇著，會不會給劇組添亂，每頓你家拿走好幾份盒飯，好意思嗎?”
這條微博引來數千網友評論、轉發，很多人都支援宋丹丹快人快語，圈內人更是力挺。《戒菸不戒酒》的編劇劉存明爆料稱：“聽說有個剛出道的小女演員，總共片酬十幾萬，片場租輛房車，僱仨助理，一部戲下來勞務費還不夠付房車和助理費的，自個兒還倒搭幾萬塊!”
宋丹丹開微博一年來，織的“圍脖”跟其他明星比，不算多，但每一條都快人快語，幽默風趣，鍼砭時弊。鑑於宋丹丹家事影事國事一身擔，在多領域展現女俠豪情，2011年底，《新週刊》“時代騎士”開評，許多網友認為，騎士精神不一定要定位為嚴肅，在幽默和趣味中犀利也是一種境界，宋丹丹因此高票當選。
宋丹丹表示要繼續發揚騎士精神，“微博是你的朋友，無論善意或惡意的，只要是來看你的，都應該看到一個真實的你。看到你的價值觀、人生觀或對事物的態度。沒有人沒有缺點，不怕，可一旦你偏離了方向，這個園地就毫無意義了。哪怕只有三個粉絲，我們都玩真的就對了。”如今，網友們越來越喜歡逛她的微博園子，因為在她幽默犀利的語言背後，是讓人記得住、愛得上，能經得住風吹雨打、“頂花帶刺”的真性情。
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