寫給總經理的信
寫信體散文是諸多散文文體中，最能反映作者心聲的一種。那麼，給總經理的信要怎麼寫呢?下面小編整理了範文，歡迎閱讀!
範文一
尊敬的侯總：
您好，轉眼間來到公司已經兩年了，兩年的時間讓我成長很多，同時公司也在一步步的擴大，讓我從實現了才學生到員工的轉變，在這裡感謝您對我的培養和關心，今天懷著一顆感恩的心寫下這封信：
從公司的角度說，我真的很佩服您，兩年的時間實現了公司的目標，擁有了自己的辦公樓，使公司的發展有了質的飛躍。我從您身上看到了什麼叫魄力，一個男人站在您的面前都會自愧不如，您那種說幹就幹的做事風格深深地影響了我，讓我懂得了什麼叫做事業。
看著公司一天天的壯大，我的心裡非常高興，因為我深知只有公司發展壯大了，我們才會得到成長。作為員工而言，職位的提升，薪水的增加是在公司奮鬥的一個目標，當然更大的目標是實現自己在公司的價值，將來有一天也有自己的事業。
雖然公司在一天天的發展，但我感覺公司缺少團隊，只是您一個人獨自向前衝，俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，我想您也應該建立以您為首的中層團隊，鐵打的營盤流水的兵，只要中層的力量上來，公司的管理就只是一個上傳下達的過程，很多的問題就會迎刃而解，我就是接下開多少家分店，您也不會像先現在這麼累，事無鉅細，身體力行，只抓好下面的中層就好。
從個人的角度說，我覺得您一個人很不容易，一個人獨自支撐著公司，就像您說的“如果有一天您不在了，公司就會停止”，說到這裡真的很慚愧，來公司這麼久還不能獨立承擔工作。
公司發展到現在，我個人覺得應該您應該建立公司新的獎勵機制，充分調動每個人的積極性。從利益方面，實現公司的利益與員工掛鉤，讓大家知道，只有公司賺到錢，只有公司良好地運轉才能獲得更好的發展;從精神方面，現在社會正經歷著傳統與創新的碰撞，很多人並僅僅為了那份工資去工作，員工開始關注自己的快樂感，也就是他在這個環境中工作的快樂麼，所以我們應該營造一種積極向上的工作環境，每個人都是意氣風發，我相信一個充滿活力的團隊是所向披靡的，就像一支有靈魂的部隊，永遠會打勝仗。 我覺得公司的發展正站在一個十字路口，面臨的考驗很多，但我堅信在您的領導下，我們一定會斬荊披棘，走向成功。最後祝願公司在侯總的帶領下發展的越來越好，工作的同時注意保重身體。
此致
敬禮!
XXX
年月日
範文二
尊敬的總經理：
您好!
今天，我帶著忐忑的心情給您寫信，平時由於我們各自的工作都很忙，見面的機會也少，可是我們的目標是一樣，都是為公司的發展和壯大不斷的努力。你給員工創造了平臺，員工感謝您!由於您和我站的位置不同，對公司管理體系方面有不同的見解，不恭之處請你諒解，具體如下：
1、假如我是總經理，首先我會參考優秀房地產公司經驗，儘快制定公司的管理制度、組織架構，也就是管理體系吧;管理體系的執行是否良好，決定著公司未來的命運，管理體系的制定是以員工為基礎，是站在公司的利益和員工的基礎上修訂而成，因為員工是第一生產力呀!員工個個都心繫公司，因為公司這個大集體是他們的搖籃，是他們成長、工作、發展的土地。
2、假如我是總經理，我會時常關注各部門工作情況，會時常走到基層和員工拉近距離，瞭解各部門的實際工作情況。完善各部門管理體系。如今，公司主要的工作是工程建設，工程建設靠工程部，工程部靠專案部，專案部靠監理、總包單位;工程部是公司目前最重要的一個部門，工程部日常工作執行的好壞決定著公司發展和壯大。首先，我會審查工程部組織架構，人員配備情況，明確責任和權利，然後檢查工程部管理體系，是否符合建築市場優秀房地產單位執行模式。專案部是公司面對龐大外來施工、監理單位的視窗，我會加快專案部建設，提高專案部人員素質、待遇等一系列水平。
3、假如我是總經理，我會安排總經辦對各部門日常工作進行監督和考核，會讓總經辦深入各專案第一線，督促解決各專案存在的問題，問題是專案滯後的主要原因，關鍵時候我會親臨專案第一線和專案部一起解決問題，這樣才能確保專案順利進行，才能按時完成公司工程部制定的進度目標。
此致
敬禮!
XXX
2012年7月18日
範文三
尊敬的鄧總：
您好!很榮幸，您能在百忙之中抽出時間看這封信。我們是公司質管部QC部的幾名員工。來天地恆一的這段時間內，能感覺到天地恆一一點一滴的變化。很多方面都在不斷完善和優化，這主要源於公司高層的卓越管理，同時也說明我們的同事都是非常用心的。天地恆一是一個充滿無窮力量的公司。
當然，我們也想跟您反饋一些生活問題。可能由於公司在某方面的考慮，在週末的早上沒有提供早點，只能去外面吃早點，所以我們留在公司的同事感到不是很方便。由於不方便，很多同事因為睡懶覺或其他事情就寧可餓著，也不願意出去。另外公司晚上吃飯在五點一刻就開始了，很多同事在晚上十點多此時距離晚餐吃飯時間至少有5個小時的時候就餓起來了，這時候再去外面買東西，也感覺不是很安全了。
考慮到這方面的需求，我們幾個想到外面批發點零食，餅乾，方便麵之類的放在寢室在工作時間外提供大家方便。
我們為什麼這樣做?第一：確實我們自己感覺很不方便，因此推及他人，我想大家都有這個需求。如果經常不吃早餐，對同事身體也很不好。通過這樣的形式我們能解決這樣的需求，也能提供這樣的方便。第二：在公司提供溫飽的前提下，我們可以讓同事的生活豐富化，提升同事在公司的幸福感!第三：我們鍛鍊自己的協調能力，為做好工作打下紮實的基礎。
我們會怎麼做?首先我們會保證食品的安全，所提供的食品都會有生產廠家，電話號碼，生產日期，食品合格證等，在正規的供貨商拿貨。其次我們保證只在平常下班以後，雙休日，節假日提供方便，絕對不影響工作。
說了這麼多，這是我們幾個觀察到的問題和需求，我們也提供瞭解決這個問題的方案。希望您能夠考慮下我們的提議。不管領導的決策如何，我們都不會有其他任何想法。可能的話，如果鄧總有時間，我們希望能與您細談下這個事情。再次感謝鄧總花時間看這個信。
此致
敬禮
提議人
2012-9-2