通過合作成功的事例三個

　　合作是友誼的紐帶，代表著一種協和與默契，一種榮辱同擔的決心。以下是小編分享的通過合作成功的事例，一起來和小編看看吧。

　　通過合作成功的事例篇1

　　陽光普照這大地，冰雪開始融化，深藍的大海中休眠了一季的動物們也漸漸甦醒，並開始承擔著養兒育女的重任。

　　這個季節，是沙丁魚向近岸作生殖洄游，返回大海的時節。沙丁魚是海洋中最有禮貌最守紀律的生物。在“遷徙”過程中，沙丁魚數量龐大，多如天上的星斗，但它們非常自覺地排著整齊的隊伍，似訓練有素的大部隊。浩浩蕩蕩，井然有序地向理想中的家園進發。海豚已經追隨它們幾天了，只等適合的時機、適合的水域“下手”。

　　壯觀、密集的沙丁魚群跟著海水的“洋流”，跋過淺水，涉過深水。當它們又一次進入淺水海域時，蓄謀已久的海豚施了一個小小的“手段”，將其中的“一股”沙丁魚截斷。使它們從大部隊裡分流了出來。海豚們用超聲波“誤導”迷路的沙丁魚群，將它們控制在“股掌”之間。可是，它們要想在短時間內吃到可口的沙丁魚，卻相當費力和困難。

　　這是因為，海豚不能長期待在水底，必須每隔幾分鐘浮到水面呼吸一次。儘管海豚“捕獵隊”團結一致，分工合作，輪流呼吸，輪流圍追，可終究“一心不能二用”。在它們換氣輪崗的時候，沙丁魚不可能“坐以待斃”，而是更緊密地“抱”成一團，左衝右突、上躥下游。這樣的“戰術”持續幾十個來回後，海豚也會精疲力竭，功虧一簣，失去嘴邊的一頓大餐。

　　就在海豚們有些力不從心的時候，它們的死敵——鯊魚不期而至。鯊魚遠遠地嗅到海豚的氣味，快速地朝它們的食物游來，準備進行一場生與死的搏殺。然而，當鯊魚看到被海豚控制的沙丁魚，如一個巨大的“魚肉團”時，立刻自發地游到海水深處，也就是沙丁魚群的下方，協助海豚合力“圍剿”。瞬間，原本的冤家、死敵，精誠合作，目標一致：鯊魚隊“嚴守”沙丁魚往下逃跑的路徑，海豚隊則分散在沙丁魚上方水域的四周，進行包抄、夾擊。沙丁魚無路可逃，暈頭轉向，茫然無措地抱成一團，徒勞地左衝右突，卻是掉進一張張“血盆大口”，水面上擊起很大的聲浪……

　　通過合作成功的事例篇2

　　南非沙漠中有一種叫沙龍兔的動物，這種動物之所以可以在沙漠中成活不被渴死，全是靠著它們的團隊精神。沙漠裡的雨水不管對什麼生命來講都是非常珍貴的。

　　每次下雨，成年的沙龍兔都會跑上幾十裡，不吃不喝，不找到水源絕不回來。每次它們都能把好訊息帶給大家。它在返回來時，連洞也不進，因為沙漠中的雨水有時會在一天內蒸發掉。這又是沙龍兔一兩年中惟一的一次正經補水。

　　於是，為爭取時間，平日很少見到的沙龍兔群集的景象出現了。大隊大隊的沙龍兔，會在這隻首領的帶領下，跑上幾十裡去喝水。

　　而那隻成年沙龍兔，一般都會在到達目的地後，因勞累而死去。

　　從上面的故事可知，任何一個組織想獲得成功，僅僅依靠優秀的個人是不行的，必須依賴自己的最近、最直接的領導班子，通過他們帶領下屬完成總經理的戰略部署，因為“管理是讓別人幹活的藝術”。如毛澤東固然偉大，是幾百年才出來的一位天才，但是沒有劉少奇、朱德、周恩來、任弼時等人的鼎力支援，中國獲得解放恐怕也會大打折扣。

　　所以說，團隊力量遠大於一群人的簡單相加。對於領導來講，應該多創造機會給你的部下，讓他們有機會承擔更多的職責。對於下級來講，應該多替你的上級分擔責任，鍛鍊自己的能力。