關於喬布斯成功的祕訣
喬布斯究竟是什麼樣的人?為什麼他的一舉一動讓世人瘋狂，令同行膽顫?他如何收服精英、締造無人匹敵的蘋果王國?他源源不斷的創新來自何處?他到底在想什麼?為什麼總能改寫歷史、立下典範?從喬布斯的生平、學業、創業的種種細節中，我們不難發現他都在走一條與眾不同的道路，都在力求創新，這一點貫串他的人生。以下是小編為大家整理的，歡迎閱讀!
喬布斯成功的祕訣1:合作or利用
牛頓曾經說“我只所以有今天的成就,那是因為我站在了巨人的肩上” 。任何一個人的成功不可能是一個人的完成的。喬布斯建立的蘋果也是如此，如果你詳細翻閱蘋果公司的歷史時，你還會發現喬布斯是個嫉賢妒能、好大喜功的人。
當初設計第一臺個人電腦的不是喬布斯，同樣，另一臺具有里程碑的蘋果電腦“麥金託什”設計者也不是喬布斯。當時在蘋果公司的一個名叫傑夫·拉斯金的傑出科學家設計出一種小型、價格更便宜的大眾計算機，他以自己最喜歡吃的一種蘋果為它命名--麥金託什。當他向喬布斯彙報時，喬安娜·霍夫曼逼真地描述了當時的情景，“只要看一下斯蒂夫流露出來的目光，對傑夫來說大事不妙的日子為時不遠了--斯蒂夫要把他的研發成果據為己有了。”最後，喬布斯硬生生奪走對麥金託什機專案組的控制權。喬布斯想著在這個成果的關鍵部分烙上自己的“印記”。既然他不懂得具體的技術資訊，就把機箱設計當作是自己的領域。一次，他把電話簿扔在會議桌子上，要求設計出來的機器只能這麼大，所有的人面面相覷。為喬布斯工作好像是在攀登一座難以到達山頂的山。他的命令有時聽上去是很不合理，但他總有能力把成員挑戰到一個極限。
1984年1月24日，蘋果公司歷經3年研發的成果--麥金託什機終於亮相。在展示會上，斯蒂夫這洋洋得意地他朗誦了鮑勃·迪倫的詩，然後按程式，取出計算機。這時這臺麥金託什機開始說話了，“嘿，大家好……在這裡，我帶著極大的自豪感向你們介紹這位像我父親一樣的人--斯蒂夫·喬布斯。”雷鳴般的掌聲從全場響起。斯蒂夫又一次完美無瑕地展示了蘋果的產品。他證明自己沒有輸給沃茲，他也有了“他的”電腦--麥金託什和麗莎。歷史總不能記住那些真正英雄的名字。麥金託什機最後面世時，只有喬布斯一人風光地接受媒體的讚美和歡呼--雖然，他不過是麥金託什機的“養父”。
1997年，他重新執掌蘋果後，對蘋果公司的股票期權進行重新評估，把員工的工作業績和股票獎金掛鉤;在公司內部重塑平等主義的氛圍。幾周內，他以董事長的身份輕而易舉地趕走了大部分和他意見不合的公司主管。喬布斯在很大程度上延續著上任CEO吉爾的改革政策，力度更大、紀律更嚴、管理得更加細緻入微。宣傳欄、辦公室和大樓上到處貼著一句簡單的標語--“新的思想”。這一切表明蘋果要有一個新的開始了。這句標語大大激發了蘋果公司員工的士氣。這些年來，蘋果公司都是由局外人交替執掌，他們都不能理解、掌控蘋果公司特有的企業文化。只有一個人有能力掌控這種“特殊企業文化”--他就是蘋果公司的創始人斯蒂夫·喬布斯。喬布斯的商業奇蹟又回來了。1998年1月舊金山的蘋果世界產品展銷會上，在主題演講快結束時，喬布斯好像忘了什麼，又回到麥克風面前：“噢，我差點忘了告訴你們了，蘋果公司又開始贏利了。”--他已經把展銷會變成他精彩的個人秀。觀眾們心醉了：才幾個月時間，“神奇小子”就讓他們心愛的蘋果又贏利了!事實上，沒有人能在幾個月裡改變一家大公司的困境。然而，吉爾幾乎完全被人遺忘了。蘋果公司的一位工程設計主管承認：在喬布斯接任CEO的3年裡研發的產品，絕大多數都是從吉爾在任時就開始研發的，包括後來幾年裡把蘋果帶上好轉的iMac電腦。喬布斯又一次從別人辛苦栽種的樹上摘到了桃子。
成功的祕訣之一就是：利用別人的創造成果，儘管聽起來有點殘酷，但事實就是如此，這條法則在今天的商業也處處通用，那就是：“可以利用就利用，不能利用就模仿，不能模仿就想辦法超越”。喬布斯的財富與成功一直來自對別人創造性成就的支援。如果你也可以，說明你也成功了一半。
喬布斯成功的祕訣2:獨特的遠見，不走尋常路。
如果想成功，僅僅利用或者模仿是不夠的，更重要的你要有獨特的眼光，能尋找超越的途徑。當初蘋果之所以能成功，是它總能找到與其他人不同的捷徑，當他們建立公司時，當時的計算機還是個只在政府機關、科研機構中使用的一個神祕的龐然大物，大部分人從沒接觸或者見識過。但喬布斯卻從中看到了機遇，設計一款輕巧的個人電腦，供家庭和個人使用。個人電腦一經問世，就大受歡迎。
1997年經歷過一系列的挫折之後的蘋果，喬布斯重新掌舵後，大開闊斧的就行了改革，當時的計算機硬體和軟體行業，以產生了很多巨頭，要想在普通電腦行業上超越他們，很難。但喬布斯另闢蹊徑，總是走一條與眾不同的道，從他們設計的電腦就可以看出，當時的電腦總以黑色外盒為主，蘋果的設計者們，卻改用透明的彩色硬殼，頗有個性，贏得了很多人的喜歡。雖然在臺式電腦上蘋果以很難突破已經固若燙金的圍城。於是喬布斯轉向另個行業，音樂。他們設計了時尚的並有大容量的可以下載並隨身帶著的播放器，受到了年輕人的追捧，這就是蘋果的iPod，這個產品的大力成功，才只挽救蘋果電腦公司的真正英雄，蘋果電腦公司也改名為蘋果公司，去掉了電腦，以向世人宣佈，他們不只做電腦。他們把觸角滲進了其他行業。
再後來是iPhone，它完美的造型，超級超炫的功能，引起世界轟動，大批的人爭先恐後第搶購，一大批的“果粉”誕生。
接下來世iPad,它的出世同樣給世界帶來震撼。小巧精靈卻又完全滿足人們娛樂上網的所有功能，人們在笨重的桌上型電腦和筆記本中又有了新的選擇，那就是平板電腦。
喬布斯成功的祕訣3:追求完美，顧客至上。
如果說以上兩點，在今天電子行業百花齊放的背景下，蘋果的很多技術和產品也很容易被其他企業模仿和超越，市面上也有很多可以代替的產品，可為什麼很多領域只有蘋果做得如此成功，那就要歸功於喬布斯獨特的個人魅力，那就是追求完美。當蘋果把他們的產品一件件展示問世時，不管你是不是電子產品迷者，你都會被它時尚的外表吸引。蘋果的產品不僅是在外面時尚，更重要的是它非常好用，人性化的操作介面，用過之後無法抗拒它給你帶來的感受——震撼，你幾乎找不到設計的缺點，甚至比你想得到的還要多。
追求完美還表現在對細節的不懈追求，他曾說，一個木匠不能因為抽屜的背面不會有人看到，就使用膠合板而非木頭。他也將這種追求徹底注入了他的產品中，他說：“為了晚上能睡個好覺，為了美和對質量的追求，這種思想必須貫穿始終。”在製造第一臺Macintosh的時候，他就堅持不設定內部冷卻風扇，這樣才能保持裝置工作時的絕對安靜。喬布斯常常以高於使用者要求來要求自己，還有一次他週末緊急打電話給一名蘋果工程師，因為iPhone螢幕上的一個字母的顏色不夠完美。他還經常自己重寫蘋果的廣告語。
這就是喬布斯，執著追求完美，注重細節和人性化才鑄就了今天的蘋果，誕生了那麼多受人喜愛的產品，正如喬布斯在在2010年1月釋出iPad時說，“只有技術是遠遠不夠的，技術和自由藝術的聯姻，和人性的結合創造出的產品，才能引起我們發自內心的共鳴。”喬布斯永遠把顧客的體驗感受擺在第一位，這也是為什麼他設計的產品總能贏得眾多消費者的喜愛。
綜上所述，喬布斯是個普通人 ，和普通人一樣有很多缺點。不是天才，不懂技術，甚至是個暴君。但他最後居然成功了?! 在我看來，他只是個夢想家、一個想像家、一個造夢空間大師，但他與普通人的最大不同之處是，他有夢就敢追求，有想法就去做。他所做的很多事都來源於他對未來產品和未來世界的想象，儘管也許在當時看來這個任務不可思議,稀奇古怪***比如他當初提出要把電腦設計成筆記簿這麼大***，而且最後的完成也許不是他，但他敢於提出來，而且後來證明很多他確實是做到了。喬布斯他的成功關鍵在於他對夢想的追求與執著,以及那條夢想“改變世界”的信念。所以如果你也有夢想，並能付出追求，那很可能下一個喬布斯傳奇就是你!