參觀學習總結報告書範文3篇
參觀學習是相互交流,取長補短,共同提高的一種重要途徑,這是促進檔案工作開展的方法之一。本文是小編為大家整理的參觀學習總結範文,僅供參考。
參觀學習總結範文篇一
10月24日,在我校幾位領導的精心安排和帶領下,我與其他47位同事走進了杭州技師學院的校門。通過參觀校園、聽取介紹、會議報告等形式,他們先進而又充裕的實習實訓基地,以及豐富多彩,氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象,我切實的感受到了他們嚴謹的教學模式、執著的研究精神以及所取得的豐碩的辦學成果。
通過此次的參觀學習,給我的感受除了震撼就是壓力。與他們學校相比較,我校的硬體建設和軟體建設還存在很大差距。當然,僅僅從建校時間和畢業生所拿到的學歷證明來看,有這樣的差距是在所難免的。但是,這樣的差距給了我正能量,使我更加堅定了為職業教育做出力所能、無私奉獻的決心。現將學習考察體會總結如下:
一、學院概況
校園佔地面積435畝,總建築面積11.21萬平方米,圖書館藏書13.4萬冊。學院面向全省招生,在校學生6800人,在編教職工265人。學院設有汽車運用與維修、汽車商務與評估、汽車檢測與維修、汽車鈑金與油漆、汽車技術服務與營銷、轎車維修與駕駛、數控技術應用、機械加工、模具設計與製造、電器執行與控制等10個專業。其中汽車檢測與維修、汽車鈑金與油漆、轎車維修與駕駛三個專業是省級示範專業,汽車運用與維修是浙江省實訓基地。
另外,通過此次參觀我瞭解到杭州技師學院是杭州財政補助的事業單位,辦學經費由杭州市財政全額保障,每年都會有一定數額的教學裝置專項經費,建設資金也由杭州市地方機動財力及其他資金全額保障。因此,他們學校在經費來源方面遠遠超過了我校自給自足的經費來源方式,這使得我校與他們學院有了根本的差距。
二、良好的學習氛圍和先進的實訓基地
這是我參觀這所學校後最大的感觸,從參觀了杭州技師學院,我看到了學校的文化氛圍,教學設施、裝置齊全,生活條件良好。我們在學校工作人員的帶領下,參觀了發動機拆裝各專案實訓室、汽車電氣實訓室、汽車底盤各個專案實訓室、汽車商務實訓室和朱軍汽修實訓室***包括鈑金方向和噴漆方向***等等。經過一路的觀察,我發現他們學校各專案的實訓都有單獨的實訓室,這樣就有效地避免了上課時外界或其他老師上課的聲音干擾;並且每個實訓室配有幾臺供學生學習的電腦和多媒體,機器裝置齊全,工具擺放得井井有條,地面非常乾淨,這些都是我們應該參考學習的。
三、嚴格規範的管理方式
他們學院實行院、系二級學生管理執行機制,實行“道德銀行”、德育實踐周活動、“校園十佳”評比、早讀、晚自修、宿舍夜查等制度,積極推進“7S”管理模式,重視學生良好行為習慣的培養,注重規範學生儀容儀表和日常行為,加強對學生的思想道德、法制安全、心理健康等教育,以嚴謹的校風、嚴格的管理、優良的教育得到社會各界的讚賞。
四、豐富多彩的校園文化
校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學校可持續發展的動力,也是學校綜合辦學水平的重要體現,更是學校營造良好的育人氛圍、提升學校的辦學品位的內在需要。參觀齊齊哈爾職業學院我們發現,職業文化和校園文化滲透到了整個校園的每個角落,它時刻對學生起著警示和薰陶作用。
他們學院積極營造健康文明的校園文化氛圍,成立了註冊志願者協會、學生鼓樂隊、橘子舞團、街舞社、心羽協會、禮儀隊、妙音合唱團、莘莘文學社、書畫協會、籃球社、羽毛球社、乒乓球社、檯球協會、足球社、桌遊社、排球社吉他社、輪滑社、動漫社、演講與口才協會、棋社、電子競技社、攝影俱樂部、跆拳道社、淘寶社、LOGO創意社、女生手工協會等32個學會少年個學生社團和各專業課程的學習興趣活動小組,定期舉辦學生文化藝術節、學生技能運動會、學生風采展、週末活動、演講比賽、歌詠比賽等活動,拓展學生的綜合素質和創新能力。並且定期邀請專家學者、企業家、優秀畢業生到學院講座,進行就業指導,傳播當前最新資訊和主流觀點,不斷開拓學生的視野。
目前,我校也在不斷地在這方面做努力工作,比如增設各型別社團、增加個各團的活動時間、開展主題式升旗儀式等等。這就充分說明我校也在不斷改進,不斷提升自己的競爭力,並且在校園文化建設方面已取得顯著成效。在此基礎上,我認為,我校還應進一步加強企業文化和職業文化教育,從新生入學開始,通過聘請企業負責人講座、到企業參觀、制定職業規劃等形式,將企業文化和職業文化融入到校園文化活動中,提高學生的職業素養。
這次參觀學習,時間雖然短,但收穫不少。通過參觀學習,我不但看到了自身的差距,而且也增強了我們整改的動力。我相信,在我校各位領導的正確帶領下,通過全體師生的共同努力,我們一定會在不久的將來趕上並超過他們!
參觀學習總結範文二
12月22日至23日,xxxxx和xxxxx兩個社群黨支部書記共計10人組成的學習考察團赴xx和xx對社群建設進行了考察學習,通過此次對9個社群的實地考察與交流討論,我感觸很深,這兩個城市社群建設發展速度之快、手筆之大、亮點之多、面貌之新,給我很大的震撼,進一步解放了思想,增長了見識,開闊了視野,這兩個城市社群建設發展的實踐催人奮進,對照我們自己的發展現狀,切實感受到壓力,同時也堅定了加快社群建設的信心。
一、幾點感受
1、社群組織體系到位、功能到位、保障措施到位。各級黨委、政府和街道充分發揮對社群建設的積極性、主動性和創造性,從人力、物力、財力上大力支援社群建設工作。幾個社群均建立了自己的特色,形成豐富多彩、各具特色的社群建設模式,打造了一批“精品”社群,提高了當地社群建設的檔次。使我感受最深的是錦秀社群創辦居民協會,以鄰里文化為平臺,打造“和諧鄰里,幸福社群”為特色品牌的服務型社群。圍繞“服務居民,建立特色”的工作理念,堅持以現代文化為引領,以滿足居民各類需要為工作重點,突出打造和諧鄰里文化;通過拓展社群服務功能,舉辦各類特色文化沙龍,以文化聯盟形式,使錦秀社群形成“和諧鄰里”的文化品牌,充分發揮在職黨員、離退休幹部的作用,以社群報、廣播站、微信群為平臺拉近社群與居民、居民與居民的距離;每月服務日開展義務理髮、診病、磨刀等便民服務。開創“和諧鄰里幸福社群”文化沙龍,組織群眾開展豐富多彩的業餘文化生活;加大民生基礎服務專案的引進力度,打造與居民生活相關的民生服務專案;將社群居民樓棟劃分特色樓棟,舉辦適合的鄰里活動;努力把錦秀社群建立為服務完善,鄰里和諧的服務型社群。
2、提升服務功能,拓寬服務內容。隨著城市的發展和人民群眾文化生活水平的日益提高,城市居民群眾的需求也越來越高,這也對社群服務提出了新的要求,此次學習考察的幾個社群都抓住了這一特點,以服務居民為主線,在開展業務工作的同時,不斷拓寬社群服務範圍,促進社群經濟發展,並取得了明顯成效。比如博樂市和平社群,該社群採用“蜂式”服務理念,以“辛勞釀蜜從不攝取”的蜂群為工作動力,本著“小事不出居,大事不出街”的原則,形成了資源在一線整合、民意在一線集中、需求在一線掌握,掌握問題在一線處理的工作體系極大地方便了居民生活,同時增加社群與居民聯絡。
3、搭建群眾文化活動平臺,營造溫馨和諧社群文化氛圍。考察社群均意識到文化活動是聯絡居民的橋樑,也是豐富居民精神生活,提高居民生活質量的一個重要渠道,博樂市南城區街道濱河社群以建立服務型黨組織為抓手,針對社群黨組織辦公陣地差、服務功能急待提升、社會服務能力急需增強等實際情況,全面實施“黨建品牌” ,多方籌集資金,大力改善社群基礎設施、辦公環境、硬體裝置,建成一個,個性化、功能化、品牌化社群,提升社群黨組織的社會服務能力,著力打造服務型社群黨組織。打造“運動健康”、“人文幸福”型社群。2013年8月,得到轄區單位博州文體廣新局的支援,爭取自治區“體育民生工程”專案專項資金25萬元,建成了佔地300平方米的博州首個社群體育健身俱樂部。2014年將繼續投入專項建設資金建設佔地800平方米的高標準多用籃球場。2013年9月,建成博州圖書館濱河社群分館,爭取資金投入25萬元,購置圖書1500餘冊,圖書館配備電腦16臺,建成“綠色網咖”。增強了廣大社群居民對社群的認同感和歸屬感。
4、數字資訊化管理有力度,有實效。此次學習考察的社群在加強數字資訊化方面均採取了一些有效措施,為社群提高工作效率、維穩等發麵發揮著積極作用。博樂市前進社群今年以來通過實施“小工程大民生”專案建設,前進社群加快了“三化”建設步伐,不斷夯實為民服務基礎,建立為民服務新模式,形成了轄區管理責任明確化,管理分類科學化、管理執行規範化、居民服務人性化的新模式。前進社群作為全市推行資訊化建設的試點社群,已累計投入資金42萬元,建成視訊監控室,安裝了小區門禁系統1個、緊急報警救援系統2個和監控裝置22套。實現小區監控無盲點、全覆蓋,有效提高了社會管控力和處突能力。博樂市組織部配備藍芽手機終端8個,為進一步完善數字資訊化系統輸入資訊提高了效率。
二、今後工作中的想法
此次博樂市、精河縣之行,激發了我們多層次、多角度的思考,發現了我們工作中與先進社群之間的差距,同時也找到了今後的努力方向,在今後的工作中一定會吸取經驗、取長補短,化驚歎為動力,變震撼為行動。要借鑑先進社群良好的經驗和作法,並在不斷的探索中形成符合我社群實際的工作方法。
***一***要更加振奮精神,提升信心指數。我們必須徹底拋卻舊觀念的束縛,以思想更解放、精神更振奮,促進工作大推進、發展大提速。我們必須沉下心來分析形勢,想辦法破解制約。我們應該根據自身特點,創造出符合當地實際的自身模式,堅決不做坐井觀天的青蛙。此次考察學習,讓我們感覺到了差距,也堅定了信心,我們有信心回來後,更好的幹好工作,我們堅決不做怨天尤人的庸者,相信只要具備攻堅克難的勇氣和智慧,就一定能夠羸得發展的機遇和空間。
***二***在今後要努力建立一支有真才實學、能幹實事的高素質社群幹部隊伍。首先每一位社群幹部必須加強工作責任心,弘揚務實、創新、奉獻精神,做到腳踏實地、任勞任怨、紮紮實實地做好每一件工作。同時要加強能力素質培養,多方面地提高綜合素質,練就過硬的基本功,精通業務,熟悉掌握相關法律、政策,努力成為工作中的“政策通”。幹部做到一專多能,努力鍛鍊成為工作中的“多面手”,適應新形勢下的工作需求。
***三***整合資源,加大在社群居民中發展黨員的力度。改變社群黨支部黨員少,開展工作難的狀況,同時,加強社群商圈黨組織力度,壯大社群黨組織力量。緊貼黨員隊伍實際抓好自身建設,以創先爭優的精神,激勵廣大黨員立足本職作師範、當表率,爭當服務流動人口的“貼心人”,為推動我市經濟快速、和諧發展不斷做出新的貢獻。
***四***打造本社群“一居一特”。根據山口實際情況,應從服務、管理、制度、硬體方面打造本社群特色。如管理、 服務方面,要讓房棟、樓棟長、資訊員要充分發揮作用,要讓共建單位籤責任書,和社群共同開展形式多樣的活動,可以成立籃球協會、羽毛球協會、書法協會等,做到月月有活動。特別是根據山口流動人口多的特點,可以直接走進大企業單位,共同開展一些娛樂活動,同時也可以宣傳黨的政策。 制度方面,就是要建立相關制度,社群、鎮共同開展月、季度、年考核辦法等,懲罰分明,調動幹部職工工作積極性。 硬體方面,就是要在社群安裝各片區視訊監控裝置、給社群幹部配備藍芽終端手機,發揮數字資訊化系統的作用,這樣極大地會提高工作效率,最大限度服務居民。這需要上級組織的高度重視推廣。
參觀學習總結範文篇三
為了開闊視野、拓展思路,根據集團公司的統一安排,7月2日~7月9日,由集團副總經理黃敏強帶隊,建鑫公司、建盛公司、建友公司、建隆公司主管安全生產副經理,建築公司專案部代表一行八人,赴上海四建,蘇州一建施工的專案進行了參觀學習,到達上海、蘇州後,受到了兩家施工單位的熱情接待。通過現場參觀和聽取介紹,上海四建和蘇州一建所承建的工程專案能夠有效推進現場標準化建設,施工現場實行全封閉,硬化場內道路,進行大面積綠化,成品、半成品及原材料分類堆放,處處顯示著文明施工的理念,使施工現場始終保持了文明、整潔、規範、有序。同時,該工程專案還將各項安全措施具體化,現場各項安全提示語、安全防護設施、施工裝置周圍的安全警示和樓層臨邊、洞口防護等均有具體的規定和標準,讓參觀學習人員感受到了自身的差距和不足。尤其是上海四建承建的寶山區羅店新鎮A2—3地塊專案,在樣板層的策劃、實施對我們來講真是耳目一新,在質量管理方面可以講是精雕細琢。
此次參觀、學習給我們一行八人留下了深刻的印象,大家一致認為:最大的收穫就是進一步更新了觀念,開闊了眼界,啟發了思路,切身感受到了上海四建和蘇州一建管理的經驗和特色,特別感受到了各級管理人員在建設中那種朝氣蓬勃,充滿活力的和諧氛圍。現以上海四建承建的寶山區羅店新鎮A2—3地塊專案為例,就建立標準化工地的先進管理經驗向大家做一介紹:
一、總體情況說明:
上海市第四建築有限公司是上海建工集團所屬的國建建築總承包特級資質企業,並具有市政工程、地基與基礎、裝飾裝修、附著升降腳手架、鋼結構、機電裝置安裝等多項資質。共有22項工程獲得國家魯班獎,130多項工程獲得上海市白玉蘭獎,為全國同類企業之最。
本工程位於寶山區羅芬路以東,美丹路以北,荻涇河以西,陶浜以南。 本小區由20棟住宅樓,1棟地下車庫,公建配套及商品用房,還包括門衛、變電站、水泵房、垃圾站等其他配套用房組成。本專案佔地面積2.9萬㎡,總建築面積5.1萬㎡,地下部分面積1.4萬㎡;住宅樓1-4#、7-20#樓為4層框架結構,建築高度為13.7m、12.1m;5、6#樓為8層剪力牆結構,建築高度23.7m;1-6#樓無地下室; 7-20#樓帶地下1層,並與地下車庫構成整體。
進度目標:合同日期450天。
質量目標:5#樓、6#樓確保“區優質”,爭創“市優質”,其餘號房均一次驗收合格。
文明建立目標:爭創“市文明”工地。
安全目標:無一般人員傷亡事故和火災事故。
二、建立文明工地措施:
***一***精心策劃 本工程場地緊湊、單體眾多,文明施工標準高。該專案部通過精心策劃、制定管理人員分管制度、合理佈置臨時設施、施工機械以及施工場地採用硬化地坪等措施,有效的減少聲、光、塵、氣體汙染等危害。
***二***明確責任 專案部成立了“文明施工領導小組”,統一領導,共同策劃,分工協作,責任到人。
***三***落實“22條”檔案 專案部根據市政府“22條”有關規定,開展自查、整改活動,確保本工程在安全、質量等各方面處於受控狀態。
***四***安全防護
1、安全通道警示標識醒目,並繪製洞口臨邊警示圖。
2、 所有電梯井道均加裝電梯防護門,並有警示標誌。
3、腳手架靠近施工道路側,設定安全挑網。
4、腳手架按規範要求,設定四排一隔離。
5、乾粉砂漿筒倉採用彩鋼板圍護。
6、工地現場臨邊洞口嚴格按照相關檔案、規範制定防護措施。
7、施工現場***處設定警示牌。
8、地下室設有應急照明裝置。
***五***用電管理 對施工用電設施有專職電工進行定時檢查,並有記錄在案。
***六***消防管理
1、施工現場消防安全第一位,按規範設定消防器材,並每週對消防器材進行維護保養,及時更換。
2、現場停工半日,就11月15日火災進行專項安全教育。
***七***推廣“三化產品”
1、工地內大量使用“三化產品”,安全、美觀、使用方便等優點。
2、休息亭供工人喝茶,專人清潔管理。
3、兩瓶倉庫集中管理,建立完善的使用登記制度。
***八***內場資料 進場材料須附質保書,並取樣複試,工程資料收整合冊,及時彙總。
***九***衛生防疫
1、環境衛生、文明施工管理落實到人,宿舍衛生考評制度上牆,每人輪流衛生值日,物品擺放整齊。
2、始終如一的將食品安全放在第一位,對食堂衛生實行嚴格的檢查制度,確保食堂衛生安全。
3、廁所有專人負責清掃,制度上牆,確保清潔、無異味。
4、專人修剪綠化及噴灑防疫藥水。
***十***環境保護
1、推行環保施工,施工區鋪設草皮,既美化了環境,又防止揚塵。
2、施工道路派專人清掃、灑水。
3、所有進出車輛必須清洗乾淨,方可駛入市政道路。進出車輛沖洗。
***十一***綜合治理
1、加強門衛管理,對進出外來人員均要求登記,嚴禁無關人員進入施工現場。
2、專案部設定環境防治管理方案告示牌、建築垃圾裝運告知承諾書、環保便民承諾牌、建立市文明工地告示牌等,詳細告知,鄭重承諾,嚴格管理。
***十二***黨建工作 加強黨建、民建工作,以創雙優為主導,積極組織員工開展各類學習活動。
***十三***民工維權 施工現場設定民工維權告示牌,公示相關監督單位,依法保障民工權益,為民工辦理綜合保險、資訊卡、崗前培訓證及勞動合同,定期對民工進行體檢。
***十四***宣傳教育
1、加強施工人員的安全、文明、環保、節能意識的教育。在施工和生活區域營造安全生產、節約水電的宣傳氣氛,張貼標語和宣傳圖片,食堂內開設工人夜校,在職工間樹立安全生產、綠色施工的理念。
2、標準化施工大門,美化施工圍牆。
***十五***機械管理 落實相關責任制、責任人,切實加大對塔吊、施工升降梯等大型機械進場、驗收、例保等方面的管理,確保了本專案部無一般機械傷亡事故。
***十六***節能降耗 專案配備地磅、節能燈、節水型沖水箱等設施。
***十七***現場質量 :樣板策劃
1、根據本公司“全員參與,創品牌工程;讓顧客滿意,永無止境”的質量方針,嚴抓落實鋼筋綁紮、模板製作、砼澆搗等分項工程的質量。
2、本工程5#樓、6#樓爭創“市優質”結構
3、採用優質模板確保砼外觀質量,實行樣板房制度,嚴把內隔牆砌築質量關。
***1***一結構創優控制要求;混凝土技術質量要求;模板拼接安裝要求;
***2***構造柱、門過樑及窗臺板施工過程質量控制;磚牆技術要求;磚牆施工流程;磚牆施工過程質量控制;
***3***安裝要求排水
***4***電管、線盒子敷設要求;安裝開槽施工流程;電氣安裝要求