默多克創辦未來報紙閱讀答案

　　閱讀題在越問試卷中備受青睞，對語我們來說閱讀題的練習是必不可少的學習方法。以下是小編給你推薦的默多克創辦未來報紙閱讀題及參考答案，希望對你有幫助!

　　《默多克創辦未來報紙》閱讀原文

　　79歲的傳媒大鱷魯伯特默多克是在一項調查結果後才產生辦電子《日報》***TheDaily***的念頭的。這份調查稱讀者在ipad上沉浸的時間超過網路。於是，正當在向新媒體轉型的路途上磕磕碰碰之時，堅信消費者願意為高質量的原創網路內容付費的默多克與蘋果公司CEO史蒂夫喬布斯一拍即合，開始了關於報紙的新冒險。

　　險象環生or前途光明?

　　2月3日，在紐約古根漢博物館召開的新聞釋出會上，默多克正式宣佈了《日報》的面世。新的時代需要新的報刊。他信心滿滿地表示，《日報》將通過ipad等其他平板電腦平臺，把最新技術與實地採訪報道、良好的編輯和懷疑的眼光融為一體，這份電子報紙將成為當前這個數字時代如何講述新聞事件的範例。

　　為了醞釀這場劃時代的報業改革，默多克在幾個月前就開始招兵買馬，一批精兵強將被招至麾下。如今，新聞集團旗下《紐約郵報》的前執行編輯傑西安格洛正帶領著近150人的團隊奮戰於紐約新聞集團大廈第26層的《日報》編輯部。

　　《日報》的內容包羅永珍：突發新聞、體育、流行文化、娛樂、蘋果應用程式、遊戲、技術、評論、名人八卦洋洋灑灑100頁。這份以美國讀者為主的日報每週價格僅為99美分***即每年39.99美元***，一天更新三次，釋出後的頭一段時間可免費閱讀。

　　不過，使用者們的體驗可謂褒貶不一。閱讀體驗太爽了，刺激閱讀欲，我再也不買報紙了。中國網友範東昇對《日報》評價極高：承報紙編排之細膩，超雜誌設計之精美，盡ipad運用之便利，其他媒體實難以相比。

　　默多克老家澳洲的《悉尼先驅晨報》則認為《日報》雖便宜、炫目，但是內容缺乏深度、實質和莊重。也有人認為新聞集團還缺少這樣讓使用者體驗變得有趣且友好的技術人才，這讓《日報》在無趣之外，還面臨著讓自己的使用者遇上糟糕體驗的危險。另外，默克多的收費理念導致新聞集團將針對《日報》封鎖所有搜尋引擎，即：文章就在那裡，但如果沒有連結，就無法訪問，這將使很多關聯使用者抓.狂.。

　　作為國內最早從事網際網路和新媒體研究的人士之一，北京大學新聞與傳播學院學者胡泳則認為：這樣的閱讀才是真正的上網衝浪。很像放牧式的閱讀，一邊玩著一邊吃著，但這種很愜意的資訊獲取方式，好壞很難定論。對內容收費，歷史上曾有多次失敗案例。對此，新聞集團正在下狠功夫。首先是免費閱讀兩週，2月27日《日報》在釋出第三個更新包時，順便宣佈免費使用期將延長至3月21日。其次，是投重金營銷《日報》，例如在全美收視率最高的節目美國橄欖球職業聯賽總決賽超級碗中場休息時播出價值300萬美元的《日報》廣告。

　　新的傳播模式讓報紙重生

　　《日報》的成功也在很大程度上取決於能否持續培養和引導大眾新的閱讀習慣。首先，ipad報紙這一形式，將不再有紙張、油墨和運輸的成本消耗，降低了成本;其次，報紙可以依賴ipad的付費應用程式，從而解決付費閱讀的難題;再次，ipad擁有忠誠的使用者，粘度高，使用者可以在ipad這一平臺上互動、發貼、評論、實時上傳等，這一平臺將成為人氣很高的新聞平臺。

　　在胡泳看來，《日報》的誕生具有轉折意義。首先，除了《華爾街日報》、《金融時報》和《經濟學人》等少數幾家高階財經報紙成功了，其他凡是面向大眾的傳統報刊沒有一家完美地實現了數字化轉型。《日報》的優勢是白手起家，隨著ipad這樣一個移動電腦平臺的出現而出現。

　　再者，現在網際網路成功的模式多為新聞聚合，而非原創新聞。如果《日報》成功，意味著數字化時代原創新聞生產商仍然有存在的價值，這會令從事內容生產的人歡欣鼓舞。

　　以新聞集團的財力，把技術問題搞定不是太大的問題，關鍵是默多克自己的心態能否調整過來，傳統新聞製造者多少有一些故步自封。胡泳說。

　　***選自《鳳凰週刊》2011年第8期***