如何變得善於溝通

　　?變得善於溝通的方法有哪些?下面小編整理了變得善於溝通的方法，供你閱讀參考。

　　變得善於溝通的方法：三條溝通法則

　　Ethos主要指信服力，也就是別人何以相信你說的話。以寫作這篇部落格為例，我在導言部分中有意展示了我的Ethos，而對於喜歡細節的聽眾，可以再強調我有一個溝通學學位。Ethos有時取決於你在一個組織中的地位，不過一般來說，時下領導者主要通過兩

　　方面來有效樹立Ethos：展現出專業水準，表現出正直人格。前者讓人們相信你是這個領域的行家;後者則讓人們相信你不會欺負他們不懂行。

　　Pathos主要指情感上的影響力，也就是別人何以感覺你說的事情關乎自身。我在曾經寫過建立情感聯絡的重要性及其效力，以及為什麼這是構建領導力的關鍵一環。對他人保持專注、主動關心團隊成員的職業發展、對公司取得的進步及做出貢獻的個人投注激情，這些都可以為你

　　在這方面加分。影響員工對領導溝通水平的感受的最重要因素，終歸還是Pathos。

　　然而，如果別人不理解你的觀點或你匯出結論的過程，就算你集全世界的權威和同理心於一身，也沒什麼用。Logos邏各斯指以理服人的方式。

　　輯”Logic一詞即由此而來。

　　清晰的邏輯觀點引導事情的走向，因此他們很重視戰略思考、問題解決和分析技巧。有些人依靠直覺行事，眾所周知，喬布斯就希望大家認為他是這樣。但大部

　　分領導者需要用清晰明瞭的分析支援他們的決策，因此，只有當公司出現的問題能從資料分析中反映出來時，他們才感到最踏實。注意，擺出事實不等於講清道理。在發言時多說完整句子，你的表達或許能更清晰。重要的是理清思路，有條理、有重點地利用這些事實來證明某項行動的必要性。如果總能用事實說話，我們可以省下很多時間，可惜實際並非如此。高效的領導者明白，必須澄清結論與資料和分析過程間的

　　聯絡，為此付出時間和精力是十分值得的。