管理創新的必要性和基本要求

　　管理創新是富有創造力的組織能夠不斷地將創造性思想轉變為某種有用的結果。下面小編來分析。

　　管理創新的必要性

　　1、知識經濟和現代科學技術的要求

　　2、市場經濟和激烈的市場競爭的要求

　　“以產定銷”的計劃經濟時代已經成為過去，資訊化為經濟市場化，國際化提供了生產力基礎。企業的生存必將是全球範圍內的生存。全球電子資料交換系統EDI，使企業在產品生產和供應方面的地理概念與時間概念大大淡化，資金流通與商品流通日趨市場化、全球化。這些變化既給企業帶來了機遇和挑戰，又給企業帶來了更高的要求與殘酷的競爭。

　　3、企業現狀和深化企業改革的要求

　　管理要合理組織生產力，同時又要不斷調整生產關係。當今我國企業正處於生產力大發展，生產關係大變革的環境之中，處於由計劃經濟向市場經濟的深刻轉變之中。要提高企業經濟效益，經濟增長方式必須從粗放經營轉到集約經營上來，即由“總量增長型”向“質量效率型”轉變。

　　管理創新的基本條件

　　1、創新主體***企業家，管理者和企業員工***應具有良好的心智模式

　　這是實現管理創新的關鍵。心智模式是指由於過去的經歷、習慣、知識素養、價值觀等形成的基本固定的思維認識方式和行為習慣。創新主體具有的心智模式：一是遠見卓識;二是具有較好的文化素質和價值觀。

　　2、創新主體應具有較強的能力結構

　　管理創新主體必須具備一定的能力才可能完成管理創新，創新管理主體應具有：核心能力，必要能力和增效能力。核心能力突出地表現為創新能力;必要能力包括將創新轉化為實際操作方案的能力，從事日常管理工作的各項能力;增效能力則是控制協調加快進展的各項能力。

　　3、企業應具備較好的基礎管理條件

　　現代企業中的基礎管理主要指一般的最基本的管理工作，如基礎資料、技術檔案、統計記錄、資訊收集歸檔、工作規則、崗位職責標準等。管理創新往往是在基礎管理較好的 基礎上才有可能產生，因為基礎管理好可提供許多必要的準確的資訊、資料、規則，這本身有助於管理創新的順利進行。

　　4、企業應營造一個良好的管理創新氛圍

　　創新主體能有創新意識，能有效發揮其創新能力，與擁有一個良好的創新氛圍有關。在良好的工作氛圍下，人們思想活躍，新點子產生得多而快，而不好的 氛圍則可能導致人們思想僵化，思路堵塞，頭腦空白。

　　5、管理創新應結合本企業的特點

　　現代企業之所以要進行管理上的創新，是為了更有效地整合本企業的資源以完成本企業的目標和任務。因此，這樣的創新就不可能脫離本企業和本國的特點。在當前的國際市場中，短期內中國大部分企業的實力比西方企業弱，如果以剛對剛則會失敗，若以太極拳的方式以柔克剛，則可能是中國企業走向世界的最佳方略。中國企業應充分發揮以“情，理，法”為一體的中國式管理制度的優勢和特長。

　　6、管理創新應有創新目標

　　管理創新目標比一般目標更難確定，因為創新活動及創新目標具有更大的不確定性。儘管確定創新目標是一件困難的事情，但是如果沒有一個恰當的目標則會浪費企業的資源，這本身又與管理的宗旨不符。